emploi - Centre étudiant de soutien à la réussite

¬
PLANIFICATION
DE LA
RECHERCHE
D’EMPLOI
w w w . e m p l o i . u m o n t r e a l . c a
¬
Université de Montréal
Service universitaire de l’emploi
Centre étudiant
Pavillon J.-A.-DeSève
2332, boul. Édouard-Montpetit, local A-0304
Montréal (Québec)
Tél. : (514) 343-6736
Téléc. : (514) 343-2270
www.emploi.umontreal.ca
SAÉ, Communication (08-04) 8.00072
Services aux étudiants
¬
SOMMAIRE
Au cours de cet atelier sur la recherche d’emploi, nous aborderons les volets suivants :
Présentation du trèfle chanceux de Jacques Limoges
2
¬ II
Énoncé de l’objectif
3
¬ III Information sur le marché du travail (IMT)
4
¬ IV Élaboration d’une liste d’employeurs
5
¬ V Réseau et réseautage
7
¬ VI Méthodes pour approcher les employeurs
10
¬ VII Ressources, programmes subventionnés et sites d’emploi
14
¬
¬I
E
Procédons maintenant à l’étude de ces
divers volets.
e
I . P R É S E N TAT I O N
DU TRÈFLE
CHANCEUX
DE JACQUES
LIMOGES
¬
Soi
D
C
E
Le trèfle chanceux de Jacques Limoges
présente, de façon imagée, tous les éléments qui doivent être présents pour optimiser votre recherche d’emploi.
B
E
A
Méthode
Lieu
La légende se lit comme suit :
¬ A – Situation idéale : lorsque B, C et D
sont en interrelation, tous les éléments
nécessaires à la réussite de votre recherche
d’emploi sont présents.
¬ B – Lieu : employeurs, lieux géographiques.
¬ C – Méthode : curriculum vitæ, lettre de
présentation, méthodes d’approche.
¬ D – Connaissance de soi : savoir ce qu’on veut,
savoir ce qu’on vaut.
¬ e – Marché local : marché auquel le chercheur
d’emploi doit s’adapter.
¬ E – L’environnement socio-politico-économique :
Par opposition ou par complémentarité à e, c’est
un élément que le chercheur d’emploi ne peut
contrôler.
Toutefois, quelle que soit la méthode utilisée au cours
de votre recherche d’emploi, elle sera plus efficace si
votre objectif est bien défini.
2 | Planification de la recherche d’emploi
Marché local
Environnement socio-politico-économique
II.ÉNONCÉ
D E L’ O B J E C T I F
Il est difficile d’évaluer efficacement la valeur d’une
stratégie de recherche d’emploi si les objectifs ne
sont pas définis dans le cadre d’une démarche de
développement de carrière. Un objectif professionnel
énoncé clairement facilite le choix et la mise en place
des méthodes et techniques de recherche d’emploi.
Puisque votre objectif tient compte de vos valeurs, de
vos intérêts et de vos besoins, il est donc primordial
d’en tenir compte lorsque vous établirez vos stratégies
de recherche d’emploi.
À ce moment, il faut souligner que notre
démarche s’adresse spécifiquement aux
finissants dont l’objectif est déjà précisé.
Les participants à nos ateliers devraient
avoir préalablement réalisé cette démarche
introspective.
Si vous avez des interrogations ou des choix
à confirmer, le Service d’orientation et
de consultation psychologique (SOCP) de
l’Université de Montréal peut vous aider
dans votre réflexion.
Consultation psychologique,
orientation et ateliers
Tél. : (514) 343-6853
Information scolaire et professionnelle
Tél. : (514) 343-7890
www.socp.umontreal.ca
¬
Planification de la recherche d’emploi | 3
I I I . I N F O R M AT I O N
SUR LE MARCHÉ
D U T R AVA I L ( I M T )
Selon votre objectif, la connaissance du marché de
l’emploi permet de vous renseigner sur les emplois et
les secteurs d’activités les plus en demande, vous
informe sur les conditions de travail et permet d’ajuster
votre approche auprès des employeurs de façon
plus stratégique.
Vos principales sources de documentation sur le marché
du travail sont :
Emploi-Québec
¬ www.emploiquebec.net
Informations sur les entreprises et le marché du travail
Emploi, Solidarité sociale et Famille
¬ www.mess.gouv.qc.ca
Bulletin mensuel d’information sur le marché
du travail au Québec
Industrie Canada
¬ www.ic.gc.ca
Ministère du Développement économique
et régional et de la Recherche
¬ www.mderr.gouv.qc.ca
Classification nationale des professions
¬ www23.hrdc-drhc.gc.ca/2001/f/generic/
nocsearch.asp
Index des appellations d’emploi
Développement des ressources humaines du Canada
¬ www.hrdc-drhc.gc.ca
Emploi-Avenir
¬ www.emploiavenir.ca
Conseil sectoriel des ressources humaines
¬ www.rhdcc.gc.ca/fr/pip/prh/corporatif/
secteur/listeconseilsectoriels.shtml
Consortium canadien des carrières
¬ www.carriereccc.org
4 | Planification de la recherche d’emploi
Journal Les Affaires
¬ www.lesaffaires.com
Les Éditions Jobboom
¬ www.jobboom.com/editions
– Les carrières d'avenir 2004
– 100 carrières de la santé et des services sociaux
– 100 carrières de l'administration
– 100 carrières de la culture
– Les carrières de la formation universitaire
– Le guide du travailleur autonome
– Les carrières de la biotechnologie
Les éditions Septembre
¬ www.septembre.com
– Guide de l’Emploi
– Dictionnaire Septembre des métiers et professions
– L’imagination au travail
Centre d’études sur l’emploi et la technologie (CETECH)
¬ www.cetech.gouv.qc.ca
Mon emploi
¬ www.monemploi.com
Centre d’information canadien sur les
diplômés internationaux
¬ www.cicic.ca
Utilisez les divers moteurs de recherche; ceux-ci
proposent souvent des rubriques spécialisées sur l’IMT
et les perspectives d’emploi. Nous vous recommandons
pour vos recherches :
Yahoo
¬ www.yahoo.com et www.yahoo.ca
La Toile du Québec
¬ www.toile.qc.ca
Alta Vista
¬ www.altavista.ca
Copernic
¬ www.copernic.com
Outil de recherche téléchargeable
Google Canada
¬ www.google.ca
Après cette cueillette d’information, il s’agit
d’établir une liste des employeurs susceptibles
de vous embaucher.
I V. É L A B O R AT I O N
D’UNE LISTE
D’EMPLOYEURS
Plusieurs des documents mentionnés ci-dessous sont
disponibles au Centre d’information sur l’emploi de
notre service ou sur demande à la réception.
Lecture des pages économiques
Sources d’information sur les possibilités
d’emploi telles que :
– subvention accordée à un laboratoire;
– agrandissement d’une compagnie;
– augmentation des bénéfices
d’une entreprise.
Corporations professionnelles
Périodiques spécialisés et revues professionnelles
Les sources de référence pour établir un inventaire
d’employeurs potentiels sont nombreuses :
Répertoires généraux
Répertoires descriptifs
Le Québec dans le monde
¬ www.quebecmonde.com
Annuaires téléphoniques
Pages jaunes
¬ www.pagesjaunes.ca
Bell Zinc.ca
¬ www.bellzinc.ca
Canada 411
¬ www.canada411.ca
Communication Québec
¬ www.mrci.gouv.qc.ca/52_2.asp?pid=
citoyens/fr/
Éditeur d’annuaires, de bottins et de répertoires
sur le Québec dans des secteurs variés, la collection
Le Québec dans le monde est une association sans but
lucratif et sans affiliation politique qui a pour but de
faire connaître le Québec, ses réalisations et ses
ressources dans le monde. Vous trouverez ci-dessous
les titres des différents répertoires offerts.
¬ ÉDUCATION ET FORMATION
Recense divers organismes : commissions scolaires,
collèges, universités, éducation aux adultes, éditeurs, etc.
¬ SCIENCE ET TECHNOLOGIE AU QUÉBEC
CRIQ
¬ www.icriq.com
Répertoire des produits disponibles au Québec.
Ministère du Développement économique
et régional et de la Recherche
¬ www.mderr.gouv.qc.ca/mder/web/portail/
nav/publications.html?&iddoc=43695
Strategis
¬ www.strategis.gc.ca
Recense divers organismes et ressources : centres et
équipes de recherche, sociétés savantes, organismes
publics, organismes subventionnaires, etc.
¬ ART ET CULTURE
Recense les organismes à caractère culturel : littérature,
festivals, périodiques, cinéma, musées, musique, films,
théâtres, éditeurs, galeries, producteurs, etc.
¬ LE QUÉBEC INTERNATIONAL
Journaux
Journal Les Affaires
¬ www.lesaffaires.com
Revue Commerce
¬ www.revuecommerce.com
Présente les organismes à vocation internationale :
associations, coopération, organismes non
gouvernementaux (ONG), relations internationales,
instituts missionnaires, ambassades et consulats,
délégations, firmes d’experts-conseils, etc.
Quotidiens, section Carrières et Professions
Planification de la recherche d’emploi | 5
¬ MÉDIAS D’INFORMATION DU QUÉBEC
Recense divers médias : quotidiens, revues, radios,
télévision, journaux communautaires, chaînes, réseaux, etc.
Autres sources d’information
Centre d’information sur l’emploi du
Service universitaire de l’emploi
¬ www.emploi.umontreal.ca
¬ ASSOCIATION QUÉBEC
Bibliothèques universitaires et publiques
Recense diverses associations nationales, régionales
et internationales : affaires municipales, commerce,
communications, coopération, économie,
environnement, histoire, industrie, informatique,
santé, etc.
Centres locaux d’emplois (ministère de l’Emploi,
de la Solidarité sociale et de la Famille)
¬ www.mess.gouv.qc.ca
¬ ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DU QUÉBEC
Chambres de commerce
Jeune chambre de commerce de Montréal
¬ www.jccm.org
Recense divers organismes: alphabétisation, consommation,
entraide, immigrants, réadaptation, violence, etc.
Chambre de commerce du Montréal métropolitain
¬ www.ccmm.qc.ca
¬ SANTÉ ET SERVICES SOCIAUX DU QUÉBEC
Recense les organismes et les établissements : hôpitaux,
CLSC, laboratoires, centres d’hébergement, compagnies
pharmaceutiques, médecines douces, etc.
¬ BIBLIOTHÈQUES ET CENTRES DE DOCUMENTATION
DU QUÉBEC
Recense les bibliothèques et centres de documentation :
archives, bibliothèques, compagnies, milieux scientifiques,
municipalités, universités, etc.
¬ COMMUNICATIONS ET COMMUNICATEURS
AU QUÉBEC
Recense les milieux professionnels des communications.
¬ ÉCONOMIE ET AFFAIRES
Recense les intervenants économiques majeurs :
institutions financières, capital de risque.
¬ OSBL QUÉBEC
Recense les organismes sans but lucratif : fondations,
instituts, ordres professionnels, sociétés, etc.
¬ AGROALIMENTAIRE
Recense les intervenants dans le domaine : associations,
centres de recherche et de développement, coopératives,
regroupements, etc.
¬
6 | Planification de la recherche d’emploi
Corporation de Développement Économique
et Communautaire (CDEC)
¬ www.cdec-cspmr.org
V. R É S E A U E T
R É S E A U TA G E
Le réseau est votre principale source d’information
et l’outil le plus efficace pour constituer une banque
d’employeurs.
¬
Il est important d’établir des liens avec les personnesressources des deuxième et troisième niveaux; bien que
moins familières, elles représentent, de façon générale,
une plus grande source d’information. Ces contacts
peuvent vous aider à décrocher un stage, voire même
un emploi.
Lorsqu’un employeur rencontre quelqu’un qui lui
est référé par une connaissance, il est sûrement plus
attentif, lui accorde du temps et autant que
possible de l’aide.
Il permet d’identifier le marché caché de l’emploi,
soit celui où vous retrouverez le plus grand
nombre d’offres versus le moins grand
nombre de chercheurs d’emploi.
Mentorat
Agence
de groupe
de placement
Il est constitué de personnesressources qui vous
Personnes qui travaillent
dans le même domaine
permettent de développer
des contacts et
Forum de discussion
Visite industrielle
de les multiplier.
Professeurs
Bénévolat
Le réseau comporte
Connaissances
Membres
Gens
trois niveaux :
Voisins
d’associations
rencontrés à
¬ Premier
professionnelles
des congrès
niveau – Les
Parents
Amis
VOUS
connaissances,
les amis,
Anciens confrères
Conférenciers
la parenté,
de classe
les voisins, etc.
Association de diplômés
Ces personnes
Observations dans un milieu de travail
peuvent vous
Personnes qui engagent
Responsable
donner de
Directeur
Directeur adjoint
l’information sur
l’entreprise où elles
travaillent ou encore
vous diriger vers d’autres
personnes qui détiennent
l’information désirée.
¬ Deuxième niveau – Les personnes dans
le domaine où vous souhaitez travailler ou qui ont
Le tableau ci-joint vous permet de visualiser votre
déjà travaillé dans le secteur d’activité que vous
réseau et de prendre conscience que votre cercle
recherchez. Ces personnes exercent le même type
de connaissances est beaucoup plus grand que
de profession que vous visez ou sont d’anciens
vous ne le croyez.
employeurs ou professeurs.
¬ Troisième niveau – Les personnes autorisées
à embaucher. Ces personnes vous permettent
d’avoir accès à des renseignements que vous
ne pouvez obtenir autrement.
Toutes ces personnes peuvent élargir votre réseau en
vous présentant et en vous recommandant des gens qui
ont le pouvoir d’embaucher, ou en vous suggérant de
nouvelles pistes d’emploi.
Planification de la recherche d’emploi | 7
Avant d’entreprendre une démarche auprès de
votre contact, renseignez-vous sur l’entreprise. Vos
connaissances sur celle-ci feront bonne impression
lors de votre premier entretien.
De plus, votre contact sentira que vous avez fait
des efforts et sera enclin à vous consacrer davantage
de temps.
Pour communiquer avec vos personnes-ressources,
vous pouvez choisir de leur écrire. Ce faisant, rédigez
une lettre de « réseautage ». Il est également possible
d’établir un contact téléphonique ou encore de se
présenter en personne. Voici nos recommandations :
¬ 1. Établissez un lien avec votre contact.
¬ 2. Expliquez le but de votre approche.
¬ 3. Exposez clairement votre objectif professionnel
tout en étant modeste.
¬ 4. Demandez-lui un conseil, une information.
¬ 5. Remerciez la personne du temps consacré.
¬ 6. Faites un suivi. Prenez soin de l’informer de
vos progrès ou de l’aviser lorsque vous aurez
trouvé un emploi.
N’oubliez pas que vos contacts peuvent vous aider
à savoir où sont les emplois. Ils peuvent vous mener à
une piste, pas nécessairement à un emploi. Ils sont
des intermédiaires.
On ne peut parler du réseau sans faire mention du
réseautage. Le réseautage est la méthode de recherche
d’emploi basée sur l’entraide, considéré par plusieurs
spécialistes de l’emploi comme l’élément clé de la
stratégie de recherche d’emploi.
Si cette méthode est largement utilisée chez les gens
qui sont sur le marché du travail depuis un certain
temps, elle l’est nettement moins chez les nouveaux
diplômés. En conséquence, il vous faudra apprendre
à développer cette méthode qui deviendra rapidement
un réflexe.
Pour que votre réseautage soit plus efficace, il ne
faut pas se limiter au premier niveau de votre réseau.
Participez à diverses activités qui permettront de vous
faire connaître par les deuxième et troisième niveaux de
votre réseau (déjeuners-causeries, salons de l’emploi,
colloques, clubs sportifs, organisations bénévoles ou autres).
Si vous participez à des activités bénévoles, impliquez-vous
vraiment, soyez généreux. S’il est évident que cette activité
n’a pour but que de tirer personnellement profit de cette
participation, vous risquez au contraire de vous discréditer.
8 | Planification de la recherche d’emploi
Soyez proactif! Il existe plusieurs activités gratuites
publiées dans les hebdomadaires, quotidiens et autres
publications. Assistez à des rencontres pour lesquelles
vous avez un intérêt et qui, si elles ne vous paraissent
pas fructueuses au niveau de la recherche d’emploi,
vous auront été bénéfiques sur le plan personnel.
Lors de ces rencontres
Ce qu’il faut avoir :
¬ cartes professionnelles
¬ curriculum vitæ
¬ tenue vestimentaire appropriée
Ce qu’il faut savoir :
¬ Apprendre à se souvenir des gens en prévision
d’une rencontre future. Trucs : annoter la carte
d’affaires, mémoriser une particularité.
¬ Écouter son interlocuteur généreusement. Il se
rappellera de vous de façon positive si vous lui
avez donné la chance de s’exprimer. Il vous
écoutera plus attentivement lors d’une rencontre
subséquente.
¬ Partager l’information. Vous désirez que votre
interlocuteur vous donne en quelque sorte des
renseignements privilégiés sur l’emploi. Soyez
attentif à lui rendre la pareille si vous êtes capable
de le faire.
¬ Être capable de préciser ses objectifs. Ce n’est
pas à votre interlocuteur de les deviner.
¬ Demeurer en contact. Signaler l’obtention d’un
emploi ou un changement d’adresse.
En somme, il faut lors de ces rencontres créer une
première impression positive, se distinguer.
Les caractéristiques les plus appréciées par vos
interlocuteurs dans ce contexte sont :
AUTHENTICITÉ – PATIENCE – CONSTANCE –
DISPONIBILITÉ – OUVERTURE
Ce qu’il faut éviter :
¬ S’isoler des autres (par exemple, en venant à la
rencontre accompagné d’une autre personne).
¬ Promouvoir sa candidature à outrance en
distribuant sans discernement sa carte
professionnelle.
¬ Prioriser ses besoins et faire fi de ceux des autres.
Il est toujours mieux d’offrir d’aider son
interlocuteur avant de demander un service.
¬ Faire le marketing de sa candidature. Faites-vous
d’abord connaître et apprécier.
¬ Avoir des attentes démesurées; le réseau se crée
lentement et progressivement.
D’autre part, toute activité de réseautage exige
de la préparation, de l’organisation et une évaluation
régulière de votre méthode. Il faut établir un plan
d’action tenant compte des éléments suivants :
¬ Objectifs à court et moyen termes
¬ Élaboration d’un budget (frais de participation
à des soirées, colloques)
¬ Création d’outils de promotion (CV, portfolio,
carte professionnelle)
¬ Suivi de la rencontre (bilan et relance)
Lors de ces rencontres, il est essentiel de démontrer
votre professionnalisme et votre maturité : par exemple,
évitez de consommer de l’alcool ou de vous montrer
trop familier. N’oubliez pas que même si l’activité à
laquelle vous prenez part est informelle, vos objectifs
ont un but professionnel. Il va de soi que vous devez
remercier les personnes rencontrées et leur faire savoir
qu’elles vous ont été d’une aide précieuse.
En terminant, souvenez-vous que le réseau donne
mais prend également : un jour, on sollicitera aussi
votre expertise.
¬
Planification de la recherche d’emploi | 9
VI. MÉTHODES POUR
APPROCHER LES
EMPLOYEURS
Il existe diverses méthodes d’approche que vous devrez
expérimenter, pratiquer et perfectionner. Aussi, tout en
privilégiant une approche particulière qui correspond
davantage à votre personnalité, il est recommandé de
ne pas vous limiter à une seule méthode et d’être
polyvalent afin de vous adapter selon les situations.
Il y a trois méthodes
¬ Sollicitation téléphonique
¬ Sollicitation écrite
– courrier
– courriel (nous vous recommandons fortement
d’avoir une adresse personnelle)
– page Web personnelle
– forum de discussion sur Internet
¬ Sollicitation en personne.
Pour toutes ces méthodes, votre but est le même :
obtenir une entrevue.
Peu importe la méthode d’approche employée, il est
important d’obtenir le nom de la personne-ressource.
Il vous sera parfois nécessaire de faire preuve de
subtilité pour arriver à vos fins…
Sollicitation téléphonique
Cette méthode demande :
¬ de la préparation;
¬ de l’assurance, de la fermeté dans le ton;
¬ de la concision.
Avoir en main :
¬ un crayon et du papier;
¬ une copie de votre curriculum vitæ;
¬ votre agenda;
¬ votre présentation téléphonique écrite
(vous assurer de bien la maîtriser afin qu’elle
demeure spontanée);
¬ vos réponses aux objections!
10 | P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i
Conseils :
¬ Préparez-vous psychologiquement :
assurez-vous d’être en bonne forme lors de
l’appel téléphonique.
– Soyez de préférence debout lors de cet
entretien; cette position vous rend plus
dynamique et proactif.
– Un truc : troquez vos pantoufles pour une
tenue vestimentaire appropriée à la recherche
d’emploi.
¬ Faites vos appels de préférence le matin avant
10 h ou en début d’après-midi. Si vous désirez
obtenir le nom de la personne-ressource,
privilégiez un moment pendant lequel la
réceptionniste pourrait être absente (pause /
heure du dîner). La remplaçante peut être plus
réceptive et il pourrait être plus facile d’obtenir
de l’information de la part de celle-ci.
¬ Présentez à votre interlocuteur les renseignements
suivants tout en y ajoutant votre touche personnelle:
– nommez l’interlocuteur
– identifiez-vous (nom, discipline d’études)
– mentionnez la référence (s’il y a lieu)
– démontrez votre connaissance de l’entreprise
¬ Posez des questions sur l’entreprise
– possibilités d’emploi
– types de profils recherchés
¬ Sur le plan technique, utilisez la question
alternative pour obtenir une rencontre : « Quand
pouvez-vous me rencontrer? Cette semaine ou la
semaine prochaine? »
¬ Si l’employeur est absent, il est possible de
laisser votre nom sans préciser le motif de l’appel.
Si on insiste pour obtenir la raison de votre appel,
évitez de dire qu’il s’agit d’une demande
d’emploi. Faites appel à votre imagination!
Préparez-vous à répondre de façon précise
et ingénieuse.
¬ Le contact téléphonique est une source privilégiée
d’information. Il permet :
– d’obtenir une information instantanée
– de créer un contact chaleureux
– d’évaluer et de repositionner rapidement
votre démarche
– de développer votre réseau
– de trouver de nouvelles pistes d’emploi
Sollicitation écrite
Sollicitation en personne
Cette forme de sollicitation peut se faire par l’entremise
d’une banque de candidats ou par l’envoi de votre
curriculum vitæ et de votre lettre de présentation par
la poste, par télécopieur ou par courriel. Cette
démarche demeurant assez anonyme, il vous faut
personnaliser le plus possible votre demande. La lettre
d’accompagnement est importante puisqu’elle devra
démontrer clairement votre connaissance de l’entreprise
et votre motivation par rapport à l’emploi.
Pour cette méthode d’approche, ayez en main votre
portfolio (votre curriculum vitæ, votre lettre de
présentation, une copie de vos références et tout autre
document jugé pertinent).
Il est possible de présenter un CV résumé d’une
page ou une lettre exploratoire, amalgame de la lettre
de présentation et du curriculum vitæ, faisant état
des compétences et des réalisations en lien avec
l’emploi sollicité.
Quant à la carte professionnelle, elle peut être laissée
seule ou jointe à un document.
Enfin, votre page Web peut contenir votre curriculum
vitæ et / ou la présentation de vos projets et de vos
réalisations, dont vos travaux universitaires.
La marche à suivre est semblable à celle décrite sous la
rubrique Sollicitation téléphonique. La sollicitation en
personne vous permet d’établir un contact direct et de
faire apprécier vos caractéristiques personnelles.
¬ Demandez le nom de la personne-ressource. Si on
refuse de vous le donner, essayez de repérer sur
un tableau d’affichage le nom et le titre d’une
personne et faites-lui suivre votre offre de service.
¬ Laissez votre curriculum vitæ et votre lettre de
présentation dans une enveloppe adressée à son
attention.
¬ Tentez d’obtenir une date de rendez-vous.
¬ Ne laissez pas paraître votre déception.
Recommandations à suivre lors de cette démarche :
¬ Soignez votre apparence vestimentaire.
¬ Soyez aimable avec la personne à l’accueil, elle
peut vous faciliter une entrevue.
¬ Ayez en votre possession votre curriculum vitæ et
faites suivre, s’il y a lieu, la lettre de présentation ou
tout autre document telle une carte de remerciement.
¬ Affichez une attitude positive.
N’oubliez pas que cette première impression est
également une première évaluation.
P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i | 11
Pour une planification efficace, il est essentiel de se
doter d’un agenda pour faire le suivi de vos démarches.
Celui-ci vous permet :
¬ de procéder quotidiennement à un bilan;
¬ d’évaluer l’efficacité de vos diverses méthodes
d’approche;
¬ de prioriser vos méthodes de sollicitation.
L’agenda sert également d’échéancier dans lequel
seront notés :
¬ vos méthodes d’approche;
¬ les dates de prise d’action, de suivi ou de relance;
¬ vos résultats.
Agenda
Employeur
Contact
Date
Méthodes
Téléphonique
Écrit
Date de relance
Résultat
Date de relance
Résultat
Personne
Commentaires
Employeur
Contact
Date
Méthodes
Téléphonique
Commentaires
12 | P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i
Écrit
Personne
Diverses formes d’entrevues peuvent découler de votre
premier contact avec l’employeur: l’entrevue d’information
et l’entrevue de valorisation. Souvent, votre démarche
auprès de l’employeur sera une fusion de ces deux
formes d’entrevues qu’on pourrait appeler « entrevue
de communication », c’est-à-dire que les intervenants se
communiquent réciproquement de l’information.
¬ persuader l’employeur que vous pouvez apporter
quelque chose à son entreprise, d’où l’importance
de bien la connaître;
¬ démontrer à l’employeur de quelle manière
l’emploi au sein de son entreprise correspond à
votre objectif professionnel.
L’entrevue de communication
Toutes ces entrevues ont pour objectifs de vous
permettre de :
¬ détecter les besoins de l’employeur;
¬ récolter des renseignements;
¬ valider votre choix de carrière;
¬ créer un poste pour vous;
¬ développer votre réseau.
L’entrevue d’information
Cette forme d’entretien vous permet d’avoir une
meilleure connaissance du marché de l’emploi et des
conditions de travail reliées à votre objectif professionnel.
L’entrevue d’information fournit également l’occasion
de créer et d’élargir votre réseau. La personne rencontrée
peut vous référer à d’autres individus ou à d’autres
entreprises susceptibles de vous intéresser et de vous
embaucher. L’entrevue d’information est le moyen
privilégié d’obtenir des renseignements sur les :
Emplois
¬ Types de professionnels recherchés
¬ Description de tâches
¬ Formation exigée
¬ Habiletés demandées
¬ Possibilités d’emploi.
Entreprises / organismes
¬ Philosophie de gestion de l’entreprise
¬ Produits et services offerts
¬ Projets futurs.
Employeurs
¬ Noms des personnes responsables de l’embauche
¬ Noms des personnes-ressources.
Lorsque vous êtes dans le processus de recherche active
d’emploi et non plus au stade de l’exploration du
marché, l’entrevue d’information peut être jumelée à
l’entrevue de valorisation pour devenir une entrevue
de communication.
Pour les entrevues d’information, de valorisation et
de communication, il y a des observations générales à
respecter, que nous reverrons également lors de
l’entrevue d’embauche :
¬ Avoir en main les documents pertinents
(curriculum vitæ, références, portfolio)
¬ Apparence vestimentaire soignée
¬ Ponctualité
¬ Respect du temps alloué par l’employeur
¬ Précision et concision
¬ Carte ou lettre de remerciement suite à la rencontre
Après avoir rencontré un employeur, il est nécessaire de
faire votre bilan afin de mieux préparer vos prochaines
entrevues. Chaque semaine, fixez-vous des objectifs
précis et réalistes. Faites une analyse de vos méthodes
de sollicitation et priorisez celles qui vous conviennent
le mieux. Ayez toujours à l’esprit que la qualité de votre
démarche prime sur le nombre d’employeurs sollicités.
Une démarche personnalisée prend plus de temps, mais
donnera des résultats plus concrets.
Les types d’entrevues précédemment cités peuvent aussi
vous amener à la rencontre d’un mentor, c’est-à-dire
une personne-ressource impliquée dans le milieu
spécifique de votre recherche d’emploi. Cette personne,
en plus de vous fournir de l’information et des conseils,
peut vous aider à obtenir un emploi, un stage ou un
travail bénévole.
L’entrevue de valorisation
L’entrevue de valorisation a pour but de vous faire
connaître auprès de l’employeur. Elle est beaucoup plus
personnalisée. Il s’agit, dans un laps de temps limité,
de faire valoir à l’employeur votre candidature afin que
celui-ci se souvienne de vous lorsqu’une ouverture de
poste se fera. Lors de cette rencontre, vous aurez à :
Finalement, la connaissance des ressources, des
programmes et des sites d’emploi peut être un autre
moyen d’accéder au marché du travail.
P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i | 13
VII. RESSOURCES,
PROGRAMMES
SUBVENTIONNÉS
ET SITES
D’EMPLOI
Il existe divers ressources et programmes de stages
rémunérés visant à aider les récents diplômés universitaires.
Ceux-ci sont efficaces pour vous aider à améliorer votre
employabilité et à intégrer votre milieu professionnel.
Si vous ou l’employeur êtes admissible à l’un d’eux,
vous aurez en main un argument supplémentaire pour
le convaincre de vous embaucher.
Nous vous présentons ici un aperçu de quelques
programmes, subventions et ressources. Pour en
connaître davantage sur ceux-ci, vous pouvez
également consulter notre Centre d’information
sur l’emploi, situé au Service universitaire de l’emploi
et accessible à partir de notre site Web.
Ressources et programmes subventionnés
PROVINCIAL
Emploi Québec
¬ www.emploiquebec.net
En plus d’offrir un service d’affichage d’offres
d’emploi, diverses mesures d’emploi sont
disponibles pour permettre l’intégration sur le
marché du travail. Parmi ces mesures :
– subventions salariales
– soutien au travail autonome
Conseil du Trésor, gouvernement du Québec
¬ www.tresor.gouv.qc.ca
Accès aux offres d’emplois réguliers, d’emplois
occasionnels et d’emplois réservés aux nouveaux
diplômés au sein de la fonction publique provinciale.
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FÉDÉRAL
Commission de la Fonction publique du Canada (CFP)
¬ www.emplois.gc.ca
La CFP du Canada est l’organisme fédéral
responsable du recrutement à la Fonction
publique fédérale. Vous pouvez retrouver sur
Internet de l’information sur tous les emplois
disponibles ainsi que sur les programmes
gouvernementaux.Vous pourrez trouver les
rubriques suivantes sur la page d’accueil du site :
– Postes ouverts au public
– Recrutement post-secondaire
– Subventions pour les employeurs
Développement des ressources humaines Canada
¬ www.hrdc-drhc.gc.ca
Subventions pour les finissants / diplômés
et pour les employeurs.
Programmes internationaux d’échanges jeunesse
et d’échanges de jeunes travailleurs
¬ www.dfait-mæci.gc.ca/
francais/culture/youthex.htm
Programmes pour les finissants et les étudiants.
Agence canadienne de développement international (ACDI)
¬ www.acdi-cida.gc.ca
Renseignements sur les occasions d’emploi
et les possibilités de contrats, de stages ou
d’affectations de bénévoles pour ceux qui
souhaitent entreprendre ou poursuivre une
carrière en développement international.
Conseil de recherches en sciences humaines du Canada
¬ www.sshrc.ca/web/apply/program_index_f.asp
Listes des subventions et bourses de recherches
disponibles pour les 2e et 3e cycles.
Réseau de centres d’excellence
¬ www.rce.gc.ca/nets_f.htm
Nomenclature des 21 réseaux d’excellence
subventionnés touchant les technologies,
la santé, le développement humain,
la biotechnologie de même que les ressources
naturelles et l’environnement.
PRIVÉ
Emplois à travers le Canada
Avantage Carrière (Programme national de stages
pour les jeunes)
¬ www.avantage.org
Mis sur pied par le secteur privé, ce programme
d’emplois subventionnés permet aux jeunes
diplômés sans emploi ou sous-employés d’obtenir
un premier emploi rémunéré dans leur
domaine d’études.
Jobboom
¬ www.jobboom.com
Repères Emplois
¬ www.reperes-emplois.com
Monster
¬ www.monster.ca
Netjobs
¬ www.netjobs.com
Fondation Ressources-Jeunesse
¬ www.frj.qc.ca
Cet organisme agit comme intervenant auprès
des secteurs privé et public dans plusieurs
dimensions de l’employabilité des jeunes et de
leur intégration au marché du travail.
Sites pour nouveaux diplômés
Workopolis :
¬ http://campus.workopolis.com/indexfr.html
Ce site offre des emplois à temps plein, à temps
partiel et d’été dans plusieurs domaines d’études,
et ce, partout à travers le monde. En plus
d’accéder à des emplois affichés, votre profil
pourrait être sélectionné par l’employeur
lui-même. Pour accéder au site, vous aurez besoin
du mot de passe : umontreal.
Sites d’emploi
Sites généraux
+ Jobs Canada
¬ www.plusjobs.com
1 job for you
¬ www.1jobforyou.com
ActivEmploi
¬ www.activemploi.com
Canada Jobs
¬ www.canadajobs.com
Career Mosaic Québec
¬ www.cmquebec.com
Compétence.ca
¬ www.skillnet.ca
Destinations Travail
¬ www.destinationstravail.org
Guichet Emploi (provincial)
¬ http://placement.emploiquebec.net
Guichet Emploi (fédéral)
¬ http://jb-ge.hrdc-drhc.gc.ca
Job Shark
¬ www.jobshark.ca/caeng/index.cfm
Jobstar
¬ www.allstarjobs.ca/jobs
Avantage Carrière
¬ www.avantagecarriere.org
Café Jeunesse
¬ www.jeune-youth.cafe.gc.ca
Centre local d’emploi (CLE)
¬ www.emploi.mess.gouv.qc.ca
Conseil du Trésor
¬ www.tresor.gouv.qc.ca
Développement des ressources humaines
du Canada (site jeunesse)
¬ www.jeunesse.gc.ca
Office franco-québécois pour la jeunesse
¬ www.ofqj.gouv.qc.ca
Placement étudiant du Québec
¬ www.peq.mic.gouv.qc.ca
Service universitaire de l’emploi
de l’Université de Montréal
¬ www.emploi.umontreal.ca
Workopolis
¬ http://campus.workopolis.com/indexfr.html
Sites spécialisés
Actuariat
Institut Canadien des Actuaires
¬ www.actuaries.ca
Liste de compagnies. Cliquez d’abord Formation
et qualification, ensuite Faire carrière en
actuariat, puis Liste des compagnies au Canada
qui emploient des actuaires.
Architecture
Ordre des architectes du Québec
Répertoire des architectes
¬ www.oaq.com
Cliquez Services au public, puis Répertoire
des architectes.
P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i | 15
Arts, sciences humaines et lettres
Bureau de la traduction
¬ www.bureaudelatraduction.gc.ca
Possibilités de carrière et répertoire des
fournisseurs en services linguistiques.
Réseau canadien d’information sur le patrimoine
¬ www.rcip.gc.ca
Offres d’emplois dans le secteur du patrimoine.
Le Conseil des ressources humaines du secteur culturel
¬ www.culturalhrc.ca
Carrières en cinéma, télévision, radio et dans
les arts et spectacles.
Ordre des traducteurs, terminologues et interprètes
agréés du Québec
¬ www.ottiaq.org
Répertoire des traducteurs, réviseurs et des
services linguistiques.
Pigistes Québec
¬ www.pigiste-quebec.com
Possibilité d’inscrire son CV en ligne gratuitement.
Chimie
Ordre des chimistes du Québec
¬ www.ocq.qc.ca
Affichage d’offres d’emplois réguliers ou de stages.
Chimie-carrières.com
¬ www.chimie-carrieres.com
Publi-reportages et offres de la semaine.
Communications
Grenier aux nouvelles
¬ www.grenier.qc.ca
Emplois, événements et communiqués du
domaine des communications.
Infopresse
¬ www.infopresse.com
Site Web de la revue; bottin des ressources en
communication ainsi que guide des médias en ligne.
Infopressejobs
¬ www.infopressejobs.com
Emplois dans le domaine des communications,
marketing, publicité.
Société des relationnistes du Québec
¬ www.srq.qc.ca
Communiqués, activités et volet relève.
Droit
Faculté de droit de l’Université de Montréal –
Bureau de placement
¬ www.placementdroit.umontreal.ca/#
Liste de bureaux et établissements qui recrutent
des étudiants de l’Université de Montréal.
Éducation
Le ministère de l’Éducation du Québec
¬ www.meq.gouv.qc.ca
Liste des commissions scolaires, collèges
et universités du Québec.
Ministère des Affaires étrangères
et du Commerce international
¬ www.voyage.gc.ca
Informations sur l’enseignement à Taïwan
ou en Corée.
Ordre des conseillers et conseillères d’orientation
et des psychoéducateurs et psychoéducatrices du Québec
¬ www.occoppq.qc.ca
Événements, publications, communiqués, services
aux membres.
Réseau éducation Canada
¬ www.educationcanada.com
Réseau de recrutement et de ressources
au Canada et à l’international.
Informatique
Alliance numériQC
¬ www.numeriqc.ca
Réseau d’affaires de l’industrie de multimédia et
des contenus numériques interactifs du Québec.
Bottin des membres, actualités et activités.
Flipdog
¬ www.flipdog.com
Outil permettant de faire des recherches par
domaine d’intérêt principal en informatique,
sur d’autres sites d’offres d’emploi.
16 | P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i
Relations industrielles
La toile des recruteurs
¬ www.latoiledesrecruteurs.com
Ce site propose des offres d’emploi, des bottins,
des bulletins d’actualité, des conseils.
Ordre des conseillers en ressources humaines
et en relations industrielles agréés du Québec
¬ www.rhri.org
L’Ordre offre des services d’information et
d’éducation, des outils de référence en ligne ainsi
qu’un magazine.
Santé et services sociaux
Centre de référence du Grand Montréal
¬ www.info-reference.qc.ca
(514) 527-1375
Cet organisme publie le Répertoire des services
communautaires du Grand Montréal.
BioQuébec
¬ www.bioquebec.com
Répertoire des entreprises des bio-industries
du Québec. Cliquez Nos membres.
CRHB (Conseil des ressources humaines
en biotechnologie)
¬ www.bhrc.ca/indexFr.html
Guichet d’emploi en biotechnologies.
Health Care Job Bank
¬ www.healthcarejobbank.com
Emploi dans les domaines de la santé,
biotechnologie et pharmaceutique.
Sciences infirmières
Association des Infirmières et Infirmiers du Canada
¬ www.cna-nurses.ca/default.htm
Informations sur la carrière et offres d’emploi.
Association des hôpitaux du Québec
¬ www.ahq.org
Liste des hôpitaux et centres d’accueil du Québec.
Canadian Medical Placement Service (CMPS)
¬ www.cmps.ca
Postes disponibles à travers le monde.
Health Care Job Bank
¬ www.healthcarejobbank.com
Emploi dans les domaines de la santé,
biotechnologie et pharmaceutique.
Canada’s Nursing Website
¬ www.canadianrn.com
Emplois au Canada et à l’étranger.
Ordre professionnel des diététistes du Québec
¬ www.opdq.org
Activités professionnelles, perspectives d’avenir,
secteurs d’activités, liens Internet.
Ordre professionnel des travailleurs sociaux du Québec
¬ www.optsq.org
Services aux membres, publications et communiqués.
Sciences (biochimie, biomédical, chimie,
microbiologie, etc.)
Arborescience
¬ www.arborescience.com/public/pages_fr/
Emplois dans le domaine scientifique.
Biopharma – Montréal
¬ www.sciencesdelaviemontreal.com/
sciencesdelavie/site/index.jsp?NOPRESERVE
languageID=1
Liste d’entreprises.
Infirmières@travail
¬ www.nursesatwork.com
Emplois en sciences infirmières.
Sciences pures
Conseil canadien des ressources humaines
de l’industrie de l’environnement
¬ www.cchrei.ca
Recherche sur les carrières et l’industrie.
Environmental Jobs and Careers
¬ www.ecoemploy.com
Emplois spécialisés dans le domaine
de l’environnement.
Urbanisme
Environmental Jobs and Careers
¬ www.ecoemploy.com
Emplois spécialisés dans le domaine
de l’environnement.
P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i | 17
Institut Canadien des urbanistes
¬ www.cip-icu.ca
Offres d’emploi.
Ordre des urbanistes du Québec
¬ www.ouq.qc.ca
Inscription à une banque d’emplois, offres
d’emploi et communiqués.
Autres sites
ACSEE (Association canadienne des spécialistes
en emploi et des employeurs)
¬ www.acsee.com
ACLDQ (Association des centres locaux
de développement du Québec)
¬ www.acldq.qc.ca
Quelques sites généraux sur le travail à l’étranger
Agence canadienne de développement
international (ACDI)
¬ www.acdi-cida.gc.ca/index.htm
Association québécoise des organismes
de coopération internationale
¬ www.agoci.qc.ca
Career Tips
¬ www.careertips.com
Direct Go
¬ www.direct-go.com/fr
Escape from America
¬ www.escapeartist.com/jobs/overseas.htm
Jeunesse Canada Monde
¬ www.cwy-jcm.org
Ministère des relations internationales
¬ www.mri.gouv.qc.ca
Office des Nations Unies
¬ www.un.org
Office Franco-Québécois pour la jeunesse
¬ www.ofqj.gouv.qc.ca
OXFAM
¬ www.oxfam.qc.ca
Programmes internationaux d’échanges jeunesse
et d’échanges de jeunes travailleurs
¬ www.dfait-maeci.gc.ca/culture/iear/
youthex-fr.asp
Note : Le Service universitaire de l’emploi a préparé un document sur le
travail à l’étranger, disponible à notre Centre d’information sur l’emploi.
18 | P l a n i f i c a t i o n d e l a r e c h e r c h e d ’ e m p l o i
Centre d’entrepreneurship
(HEC Montréal, École Polytechnique, U de M)
¬ www.hec.ca/entrepreneurship
Commission des normes du travail
¬ www.cnt.gouv.qc.ca/fr/
Fondation de l’entrepreneurship
¬ www.entrepreneurship.qc.ca
Jeune Chambre de Commerce de Montréal
¬ www.jccm.org