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Karine Baptiste 45 ans, célibataire sans enfant Française, Green card - Bilingue Français – Anglais 22, rue de la Tombe Issoire, 75014 Paris Tel : 06-32-91-11-48 [email protected] Directeur Financier – 15 ans d’expérience à l’international Conduite du changement, projets multifonctionnels et pluriculturels EXPERIENCE PROFESSIONNELLE CEO Colibri Transformation Management, New-York & Paris 2014 - à ce jour Optimiser les ressources de l’entreprise pour améliorer sa performance et assurer son développement pérenne. • Structuration, développement et animation d’un programme de formation sur le management interculturel pour le French Institute Alliance Française. Premières formations délivrées pour LVMH. General Electric – Energy, Corporate, Capital & Healthcare – France / USA 2000 - 2012 GE Healthcare Europe, Middle East, Africa (EMEA) – Buc, France 2011 - 2012 Cash Leader EMEA Responsable des flux de trésorerie et des besoins en fond de roulement pour GE Healthcare EMEA. • Animation d’une équipe européenne pour créer une politique homogène de gestion des risques clients (analyse de l’existant et des besoins, définition des processus et systèmes de reporting, animation des réunions mensuelles avec les CEOs/CFOs). • Mise en oeuvre d’un projet de séparation du reporting Cash en deux régions, Europe et EAGM : formation des équipes basées en Turquie, mise à plat de l’ensemble des processus, coaching des chargés de projet. • Amélioration des flux de trésorerie d’exploitation de 10%. • Amélioration des délais de paiement de 3 jours, réduction des litiges clients de 30%. GE Healthcare IT Europe, Middle East, Africa (EMEA) – Buc, France 2009 - 2011 CFO Healthcare IT EMEA Refonte et rationalisation des processus opérationnels et de reporting financier afin de procéder à la remise en performance du business suite à une dégradation importante de la marge et des relations clients. En partenariat avec l’équipe de direction, redéfinition de l’approche stratégique de l’entreprise à l’interne et à l’externe. • Définition de l’organisation cible de l’équipe Finance afin de fournir une meilleure visibilité des résultats par produits et régions, et de renforcer la collaboration avec les équipes opérationnelles. • Lancement d’un grand programme d’audit des comptes de l’entreprise en collaboration avec les régions conduisant à 25% d’impact d’ajustement sur la marge. • Développement d’une revue de projet, incluant les aspects commerciaux, techniques, financiers, légaux..., afin d’assurer une mise en oeuvre efficace et rentable des contrats. • Amélioration du chiffre d’affaires de 8% et stabilisation de l’érosion de la marge. GE Capital – Sponsor Finance – New York, USA 2007 - 2009 AVP Sponsor Business Development En collaboration avec 6 businesses industriels de General Electric, prospection et définition de projets de fusion et d’acquisition à destination des Fonds d’investissement clients de GE Sponsor Finance. En charge de l’identification des cibles, de leur évaluation, de l’analyse de risques, et des présentations clients. • Animation d’un projet conduisant à l’identification de 28 cibles potentielles pour présentation au CEO Jeff Immelt et à la responsable du Business Development Pam Daley. • Identification de plus de 60 cibles, permettant d’améliorer l’indice de satisfaction client de 59% a 87%. GE Capital – Sponsor Finance – Norwalk, USA 2005 - 2007 FP&A and Pricing Manager Responsable d’une équipe de 5 personnes en charge du contrôle budgétaire et de la validation financière des montages LBO pour Sponsor Finance, leader américain sur le marché des petites et moyennes entreprises. • Développement du plan stratégique à trois ans : analyses de marché, création des modèles financiers, évaluation des risques et opportunités, et préparation de la présentation pour l’équipe dirigeante. • Intégration d’Antares Capital, amélioration du résultat de 40%. GE Corporate / GE Capital – Fairfield, USA 2003 - 2005 Senior FP&A Analyst GE Capital Responsable de la consolidation et du reporting de GE Capital au niveau mondial. • Refonte du tableau de bord de GE Capital pour distribution à l’équipe dirigeante de General Electric. • Management d’une équipe mondiale pour la mise en place du nouveau système de reporting (analyse de l’existant, définition des besoins et plans d’actions, rédaction des procédures de mise en application). • Simplification et optimisation des procédures afin d’en améliorer l’efficacité et la fiabilité. GE Energy Products Europe – Belfort, France 2002 - 2003 Cash Leader EPE Europe En charge du Département Trésorerie de GE Energy Products Europe. • Lancement et direction opérationnelle de plusieurs projets pour définir les priorités et les plans d’action afin d’améliorer la gestion des flux de trésorerie et favoriser la coopération entre départements. • Atteinte et dépassement de l’objectif de besoin en fonds de roulement de $167M / 112%. GE Energy Products Europe – Bourogne, France 2000 - 2002 Parts Manufacturing Finance Manager Responsable du contrôle de gestion industrielle de l’usine Parts de Bourogne. • Intégration des processus manufacuring après l’acquisition d’Alstom : benchmark avec les usines américaines, refonte du mode de calcul des coûts de revient, remise à plat avec les opérationnels des indicateurs du tableau de bord et des processus de reporting, mise à jour des systèmes financiers. • Implémentation d’Hyperion planning pour toute la partie Global Supply Chain Europe. • Amélioration de la marge opérationnelle de 108% / 3.3pt. Electricité de France – Division Nucléaire – Paris & Lyon 1994 - 2000 Manufacturing Finance Manager (Bugey) - Senior FP&A Analyst (HQ) - FP&A Analyst (GDL) Implémentation de plusieurs systèmes de prévision et de consolidation budgétaire au niveau national, refonte des procédures budgétaires, analyses stratégiques et animation de groupes de travail sur le terrain afin d’améliorer la compétitivité. FORMATION GE Experienced Financial Leadership Program 2007 Advanced Financial Management Course – Analyze, Grow, Risk, Acquire 2001-2004 6 Sigma Green Belt Certification 2001 D.E.S.S. Systèmes d’Information et Contrôle de Gestion – Institut de Gestion de Rennes 1993 Maitrise des Sciences de Gestion – Université Paris IX – DAUPHINE 1992 DEUG Sciences Économiques – Université Paris IX – DAUPHINE 1990 CENTRES D’INTERETS • • Photographie : diplômée du General Studies Program à l’International Center of Photography de New York en 2013 (récipiendaire de International Center of Photography Director's Fellowship), formation continue au Centre Iris de Paris et workshops à Arles. Professeur assistant à l’ICP depuis 2013. Sélectionnée par la New York Foundation for the Arts en 2014 pour l’ Immigrant Artist Program. Voyages : Europe, Asie, Afrique, Amériques et Australie.