233 - 2010 - CP Syndicat Prix du Bottin Administratif

INFORMATION PRESSE NOVEMBRE 2010
LE PRIX DU BOTTIN ADMINISTRATIF 2010 RÉCOMPENSE DEUX DGS*
Né en 2009 d’un partenariat entre le SNDGCT** et LEXISNEXIS***, le PRIX DU BOTTIN
ADMINISTRATIF récompense chaque année les DGS activement impliqués dans des initiatives de
gouvernance territoriale au sein de leur collectivité. Cette distinction met en exergue des
actions à vocation managériale. La remise des prix s’est effectuée cette année lors du 70ème
Congrès National du SNDGCT, qui s’est tenu du mercredi 27 au vendredi 29 octobre à Strasbourg
(67).
Le Jury, composé notamment de Xavier LE MEUT, Directeur du
développement pour LEXISNEXIS et de Gérard PRODOM, Secrétaire
général adjoint, représentant Stéphane PINTRE, Président du
SNDGCT, a été particulièrement attentif à :
l’ambition des projets,
l’importance des actions menées,
la nature des résultats escomptés ou obtenus,
l’aspect innovant de la démarche ou de la méthode.
DEUX APPROCHES ORIGINALES PRIMÉES
Pour l’édition 2010, les prix ont été décernés à:
Christophe LEFORT, DGS de la Ville de Cluses (74) dans la catégorie « Développement
Durable ». Cette récompense salue le Programme Agenda 21 dans lequel la ville est
engagée depuis 2008. Cette démarche éco-responsable s’est traduite par la signature de la
Charte d’Aalborg et l’adhésion au réseau de l’ICLEI (Conseil International pour les
Initiatives Écologiques Locales). Cluses participe au projet européen « EnercitEE », en
collaboration avec le Conseil général et prend également part à une mutualisation
d’expérience qui se développe actuellement autour d’un réseau de villes jumelées appelées
les « Green sisters Cities ». Pour cela, 343 agents de la collectivité ont été formés et un
groupe de référents du développement durable mis sur pied.
Emmanuel GROS, DGS de la ville de Blois (41) dans la catégorie « Évolution des
organisations ». Quand le projet « Ensemble, fixons le CAP » a été lancé, l’idée était de
re-situer l’action de la ville de Blois dans une démarche globale. Le but était de rendre
l’organisation plus lisible pour les agents, re-créer du lien avec les usagers et tendre
vers l’efficience du service public. A ce jour, une feuille de route fin de mandat a été
établie. Elle est accompagnée d’une Programmation Pluri-annuelle des Investissements (PPI)
et d’une charte « Cadre d’Action et de Progrès » (CAP) qui permet de disposer d’une
méthode et de critères communs pour des évolutions de carrière dans l’équité et la
transparence. En clarifiant les objectifs, une dynamique de groupe s’est opérée, le projet de
journal interne a été validé et un ambitieux plan de formation pour l’accompagnement des
actions a vu le jour.
Au-delà du Prix, les DGS lauréats sont très sensibles à la reconnaissance officielle de leurs projets
par leurs pairs. Cette distinction se présente comme un véritable encouragement à poursuivre les
initiatives qui restent à accomplir pour le mieux-être des administrés.
*
Directeurs Généraux des Services
À PROPOS DU :
** SYNDICAT NATIONAL DES DIRECTEURS GÉNÉRAUX DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES. Créée en 1948, cette organisation professionnelle
regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégories
précitées) et de centres de gestion. Le Syndicat compte aujourd’hui 4000 adhérents, dont plus de 3000 en activité. Il se compose
d’Unions régionales, elles-mêmes divisées en Sections départementales. www.sndg.info
*** LEXISNEXIS. Cette filiale du groupe de communication européen REED-ELSEVIER, est un leader mondial de l’information juridique,
financière et stratégique. En France, LEXISNEXIS compte près de 100 000 clients grâce à ses publications de référence : collections
JURISCLASSEUR, codes et ouvrages LITEC, éditions de LA SEMAINE JURIDIQUE, BOTTIN ADMINISTRATIF,…www.lexisnexis.fr
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