Développement du leadership

Développement
du leadership
Concevoir Construire Attirer
Les leaders impulsent la stratégie
Est-ce le cas des vôtres ?
La plupart des entreprises en croissance ont d’ores
et déjà amorcé une transformation stratégique, un
changement de leur modèle économique qui leur
permettra d’alimenter une croissance continue,
de renforcer leur position sur le marché et leurs
résultats financiers.
Mais les bénéfices recherchés ne sont pas toujours
pleinement atteints. Pourquoi ?
Plusieurs études illustrent la difficulté de réussir à
conduire le changement et à gérer la croissance.
Toutes soulignent l’écart existant entre la vision
stratégique et sa mise en œuvre. Le développement
du leadership peut non seulement contribuer à
combler cet écart, mais peut aussi permettre à
l’entreprise de procéder aux changements planifiés
plus rapidement.
Chez Korn Ferry, nous vous aidons à développer
des leaders qui peuvent relever les défis du présent
et déployer les stratégies qui vous conduiront vers
l’avenir.
Le développement du leadership va aujourd’hui
bien au-delà de la mise en place de modèles. Il s’agit
aujourd’hui de construire l’entreprise, sa culture, sa
vision et son avenir.
65% des
entreprises ont
une stratégie
définie.*
14%
des salariés
comprennent la
stratégie de leur
entreprise.*
Moins de
10% des
entreprises
mettent en
œuvre leur
stratégie de
manière efficace.*
*Forbes, 10/12
1
Il est temps de repenser le
développement du leadership
Le développement d’un leadership agile
comme source de valeur
La plupart des entreprises performantes ont mis en
place un programme de développement des talents.
Traditionnellement, ces programmes sont orientés sur
l’acquisition d’un ensemble spécifique de compétences,
de connaissances et d’aptitudes.
Dans le contexte actuel d’évolution rapide de
l’environnement, ces programmes peuvent devenir
rapidement obsolètes. Les changements de technologie,
de comportement des marchés ou de stratégie
d’entreprise révèlent souvent d’importants manques en
terme de leadership.
Chez Korn Ferry, nous travaillons avec vous pour
créer des solutions de développement du leadership
modulables et pertinentes qui activent et accélèrent
le développement de vos talents et l’atteinte de vos
objectifs stratégiques. Nous développons des solutions
alignées sur votre stratégie, votre culture et vos valeurs.
Nous nous appuyons sur les compétences de votre
organisation, impliquons vos leaders comme formateurs
et créons un programme – avec vous et pour vous
– qui reflète les réalités de votre activité présente et
future. Nous mettons l’accent sur le développement de
l’individu, de l’équipe et de l’organisation pour insuffler
une dynamique positive dans toute l’entreprise. Nous
couvrons tout l’éventail du leadership, avec des solutions
personnalisées pertinentes, qui impliquent vos dirigeants
et directeurs seniors ainsi que vos hauts potentiels et vos
leaders les plus performants.
Le contexte
économique
d’aujourd’hui exige
une approche du
développement
plus souple,
pour développer
l’expertise, l’agilité
et les capacités
de leadership
nécessaires pour
gérer le changement
et renforcer
son avantage
concurrentiel.
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Impulser une stratégie avec
une approche globale
La recherche dont Korn Ferry est propriétaire et son
expérience montrent que l’impact du développement
du leadership est décuplé quand les quatre piliers
suivants sont utilisés simultanément.
1
Le contexte est essentiel
Se baser sur les enjeux réels :
la stratégie de l’entreprise,
sa culture et ses objectifs
fournissent le contexte
nécessaire pour le succès d’un
programme de développement
du leadership et un retour sur
investissement mesurable.
2
Aborder le développement
du leadership comme
un parcours
Aller au-delà du développement
transactionnel. L’apprentissage
et la mise en œuvre
interviennent dans le contexte
de la stratégie d’entreprise
avec une intensité et dans
un timing alignés sur
l’ambition et l’ampleur de la
transformation souhaitée.
Développer la personne
dans sa globalité
Se concentrer sur ce que
les leaders doivent être et
faire : développer les attributs
essentiels permettant aux
leaders de réussir sur le long
terme et de développer les
compétences spécifiques
nécessaires pour impulser la
stratégie de l’entreprise.
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3
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Collaborer génère
des résultats
Diriger n’est pas une activité
solitaire : les opportunités
de collaborer et de sortir de
son écosystème active des
mécanismes et réflexes de
leadership et permet aux
personnes de faire l’expérience
de la force et de l’impact d’un
véritable leadership.
Solutions de développement
du leadership
Développer vos leaders avec les stratégies de
développement les plus pertinentes et responsabilisantes
Développement individuel
Développement des équipes
Responsabiliser les individus pour développer
leurs compétences de leadership, leur style de
leadership, leurs relations interpersonnelles,
leur connaissance des enjeux business et de
l’organisation et toutes autres compétences
spécifiques nécessaires. Nos solutions de
développement individuel ciblent l’amélioration
de la performance individuelle des leaders, la
préparation de candidats à une succession, la
gestion d’une carrière et d’une vie plus complète,
stimulante et enrichissante.
Mobiliser vos équipes ou vos groupes de travail
pour améliorer leur performance commune, leur
alignement avec la stratégie d’entreprise et leur
efficacité. Nos solutions de développement des
équipes les aident à atteindre un meilleur niveau
de collaboration, de production et de réussite.
Chief Executive Institute™
Executive to Leader Institute®
©LeaderSuccessionSM
© Executive Coaching
•Transitions
•Performance
• Prise de poste : 100 premiers jours
• Construction de modèles
• Coaching sur un sujet spécifique
• Coaching sur une compétence spécifique
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Développement de l’entreprise
Améliorer la performance de toute l’entreprise avec
des actions de formation et de développement
modulables sur mesure. Nos solutions de
développement ont pour objectifs d’aider tous les
employés à atteindre leur niveau de performance
maximum, améliorer leur prise de conscience des
enjeux autour de la diversité et des différences
culturelles et s’aligner sur la stratégie.
Offres en ligne
Programmes soutenus par un formateur
© Outils de développement autogérés
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Alignement des équipes et gouvernance
Evaluation, diagnostics et coaching d’équipes
Equipes autogérées Efficacité des équipes et animation
de processus
© Conseils auprès des équipes
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Développement en groupe
Réunir et mobiliser divers groupes de leaders
venant de toute l’entreprise, pour les amener
à développer ensemble leurs capacités de
leadership, leurs connaissances du business/du
marché, leurs capacités à développer les individus,
à créer une culture et leur contribution stratégique
globale à l’organisation. Nos solutions de
développement en groupe préparent les leaders à
mettre en œuvre les stratégies d’aujourd’hui, tout
en les préparant aux défis futurs.
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Parcours de formation intégrés sur mesure
Programmes « Active Leader »
Développement de compétences ciblées
Apprentissage par l’expérience
Architecture et design de programmes
Apprentissage par la résolution de
challenges réels
• Action learning
•Simulations
Solutions de développement sur poste
de travail
Création d’une culture du développement
Conseil en stratégie de développement
du leadership
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Niveaux d’expertise
Chez Korn Ferry nous nous engageons à
construire des solutions de leadership qui
concourent à la stratégie, augmentent la valeur de
l’entreprise, élèvent le niveau d’engagement de vos
collaborateurs et changent leur vie.
Dirigeants
En plus de notre expertise dans les quatre stratégies
de développement du leadership (individu,
équipe, groupe et entreprise), nous élaborons
des programmes de développement sur mesure
répondant aux besoins spécifiques de vos leaders
actuels et futurs à tous les niveaux de l’organisation
et adaptés à la réalité de votre contexte sectoriel.
Hauts Potentiels
Les solutions de développement du leadership de
Korn Ferry couvrent les besoins de développement
spécifiques dans les domaines suivants :
Opérationnels clés
Comité Exécutif
Développement confidentiel centré sur la
construction d’un héritage pour l’entreprise et le
pilotage du changement et de la transformation
de l’organisation.
Développement destiné à aider le leader
à appréhender la complexité de son
environnement, améliorer sa contribution et
obtenir des résultats en s’appuyant sur les autres.
Développement rigoureux centré sur la
préparation des hauts potentiels à des rôles
plus larges et à contribution future plus élevée,
tout en les mobilisant pour qu’ils augmentent
leur contribution et leur impact stratégiques
dans leur poste actuel.
Développement modulable ciblant les
compétences critiques nécessaires aux
collaborateurs à travers toute l’entreprise.
Expertise activités et secteurs
Grande
Consommation
©Finance
©Industrie
© Sciences de la vie
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Activation de la stratégie
Opérationnels clés
Activité
Secteur
Région
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Développement du groupe
Hauts Potentiels
Développement de l’équipe
Dirigeants
Développement personnel
Comité Exécutif
Développement de l’entreprise
Construire le business/Construire le modèle/
Construire la culture/Construire l’avenir
Technologie
Gouvernement
©Enseignement
supérieur
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Pourquoi Korn Ferry ?
Grâce à nos programmes sur mesure et à nos
méthodologies fondées sur la recherche et qui ont fait
leurs preuves, nous aidons les entreprises à développer
des leaders capables de faire face aux incertitudes avec
clairvoyance, à clarifier les complexités et à développer une
vision claire de l’avenir, dans le contexte volatile actuel.
En d’autres termes, nous aidons les leaders – et par
extension leurs entreprises – à tracer une voie nouvelle sur
des territoires inconnus et à déployer l’ensemble de leur
potentiel au service d’une croissance stratégique.
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A propos de Korn Ferry
Chez Korn Ferry, nous définissons, attirons,
développons et révélons les talents. Depuis notre
création, nos clients nous ont fait confiance pour
les accompagner dans le recrutement de dirigeants
d’envergure internationale. Aujourd’hui, nous
proposons un ensemble de solutions de conseil en
leadership et gestion des talents permettant aux
entreprises et à leurs dirigeants d’accroître leur
performance. Nos solutions vont du recrutement de
dirigeants, aux programmes de développement du
leadership, aux plans de succession en passant par
l’externalisation des processus de recrutement (RPO).
Pour en savoir plus sur Korn Ferry, rendez-vous sur
www.kornferry.com, et visitez www.kornferryinstitute.
com pour accéder à des informations sur les derniers
développements de la réflexion sur le leadership, la
propriété intellectuelle et la recherche.
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