Leadership et management - DALE CARNEGIE LILLE, Le blog

Leadership et management
“Un leader sait ce qu’il faut faire,
un manager sait seulement
comment le faire.”
Modules
Développer son propre Leadership
Contribuer au leadership de
l’entreprise
— Kenneth l. Adelman
METHODE PEDAGOGIQUE
 Méthodologie pratique, positive, et
participative : applications
professionnelles directes à l’issue de
chaque session
 Elaboration d’une stratégie de
progrès individuelle à 6 mois,
réajusté au fil de l’année
 1 formateur certifié Dale Carnegie
assure l’animation et le suivi
personnalisé de chaque participant




Distinguer le leadership du management
Identifier les moteurs de performance
Fixer des objectifs d’utilisation de votre temps
Mener des « innerview » pour communiquer et
bâtir la confiance
Conduire un processus d’innovation
 Susciter l’affluence d’idées
 Encourager l’innovation
 Créer un environnement ouvert aux échanges
Communiquer pour mener


Motiver
 Définir ce qui motive nos collaborateurs
 Développer plus de souplesse dans notre
leadership
 Décrire une vision précise et attrayante
 Mettre en place un plan précis et des objectifs
clairs
Elaborer une planification
Créer des opportunités pour dialoguer
Envisager diverses formes de communication
Identifier un processus de
performance
 Définir les attentes de performance
 Traduire les objectifs de performances en
résultats mesurables et en tâches quotidienne
Bâtir la coopération
 Découvrir les moyens de fonder une franche
coopération
 Susciter la participation lors de réunion
Elaborer un processus de délégation
 Déléguer les résultats et les responsabilités
 Préparer et planifier un entretien de délégation
Prendre des décisions
 Suivre un processus précis de prise de décision
 Utiliser des principes de base pour réduire l’excès
de stress et de soucis
Gérer les conflits et les changements


Traiter efficacement les erreurs
Vendre le changement en soupesant toutes les
options
Elaborer un processus de formation
et d’évaluation


Mener les évaluations de performances
Suivre un processus d’accompagnement pour
améliorer les performances
Célébrer les victoires


Reconnaître le travail bien fait
Susciter l’adhésion aux changements préconisés
Processus d’amélioration continue



Evaluer nos résultats personnels
Bâtir notre plan d’action
Présenter nos réussites avec preuve à l’appui
OBJECTIFS
 Découvrir votre style de leadership et
son impact sur votre équipe
 Valoriser le potentiel humain et bâtir
des relations de confiance
 Pratiquer et s’approprier des
processus de management :
innovation, coaching, gestion de la
performance, planification, analyse
des problèmes et prise de décisions
 Augmenter son leadership en
communiquant plus efficacement,
notamment lors d’entretiens
individuels ou de réunions
 Maintenir un juste équilibre entre les
résultats attendus et les
responsabilités données
A l’issue de ce programme vous serez capable de :
Dale Carnegie Training
Durée : 3 x 1 jour ou 7 soirées de 3h30
185, rue Simon Vollant
59130 LAMBERSART
Tarif : 2 375€ HT
Tel: +33 (0)3 20 12 33 60
Fax: +33 (0)3 28 53 08 44
www.lille.dale-carnegie.fr
Public : Managers et futur Managers
Support et matériel utilisé : Paperboard, video projecteur
Documents remis : Manuel du participant
Méthode d’évaluation : Evaluation de fin de stage du formateur