Fiche formation

Communication
et leadership au féminin
PROGRAMME
JOUR 1
Accueil et tour de table
1. Renforcer son leadership grâce à
l’assertivité
- Du frein à l’accélérateur :
• Prendre conscience de la force des
freins au leadership féminin
• S’approprier les outils de l’affirmation
de soi pour conforter son leadership
• Savoir dire non à un N+1 ou à un
collaborateur en préservant la qualité de
la relation
- La puissance du féminin :
• Cultiver l’assertivité pour diriger
• Asseoir son autorité en situation
minoritaire - concept du « tokenisme »
• Reconnaître et utiliser ses émotions
• Développer le marketing de soi et le
networking
2. Stimuler son pouvoir de conviction
pour devenir une excellente
communicante
Diagnostic sous l’œil de la caméra pour
mieux cerner ses qualités et ses axes de
progrès
- Quelle communicante suis-je ?
• Communication verbale : capitaliser sur
ses atouts et trouver son style
• Communication non verbale « body
language »
- L’authenticité : un atout ma jeur
• établir un pont de communication avec
ses interlocuteurs
• Développer son charisme
• Renforcer son impact vocal
JOUR 2
émotions
4. Mise en pratique des outils de
communication et leadership
Jeux de rôle sous l’œil de la caméra
avec identification des situations clés
à travailler
- Training intensif construit autour des
situations spécifiques rencontrées par
les participantes afin de s’entraîner sur
une succession de cas de figure comme :
• Le Comité de Direction
• La présentation des objectifs/budgets
annuels avec utilisation de PowerPoint
• La négociation en situation
déstabilisante
Conclusion & questions/réponses
DESCRIPTION
Deux journées de formation avec
diagnostic et mises en situation sous
l’œil de la caméra pour affirmer sa
communication interpersonnelle et
son leadership au féminin
OBJECTIFS
. Faire de sa différence un atout au
service de ses convictions et des
objectifs de l’entreprise
. Affirmer sa communication
interpersonnelle et son leadership en
jouant la carte du soft power
. Identifier ses points de force et les
axes de progrès de sa communication
verbale et non verbale
PUBLIC
Femmes amenée à exercer des
responsabilités corporate et
managériales
3. Ateliers en sous-groupes
- Conseil en image
- Placement de la voix et gestion des
DURÉE
2 jours / 14 heures - 9h00 / 17h30
TARIF
3 000 euros HT*
* Frais de déjeuner en sus (25 € HT/participant/j.)
* Le tarif membre n’est pas applicable sur cette
formation
INTERVENANTS
Laurence COCHET, Journaliste - Personnalité
Christine CARSTENSEN, Consultante - Personnalité
DATES
10 et 11 décembre 2015
13 et 14 juin 2016
12 et 13 décembre 2016
Management 59
DATES
Media Institute - Tél. 01 43 12 15 28 - [email protected] - www.media-institute.com