Grandes manœuvres pour l`emploi Grandes manœuvres pour

Supplément au N°50
Du 19 décembre 2005 au 9 janvier 2006
0,50 euro
LE PREMIER QUOTIDIEN ÉCO DU LUNDI
RISQUES
INDUSTRIELS
52 millions d’€ de carburants partis
en fumée en Grande-Bretagne :
et les 270
dépôts
de carburants
en France ?
ACTU ECO p. 4
LA FNAC S’AGITE
Décentralisation,
internationalisation :
le PDG bouscule
l’enseigne.
ACTU ECO p. 8
BAROMÈTRE
MÉDIAS
Cote exclusive Économie Matin/
Datops : EDF et TF1 font les « unes »
MÉDIAS p. 12
PUB TRANSPORTS
72 % de la population parisienne
ne voient qu’elle !
GOUVERNEMENT, ANPE, CHAMBRES DE COMMERCE
Grandes
manœuvres
pour l’emploi
p. 6/7
en partenariat
avec la
MÉDIAS p. 12
ÉCLAIRAGES
L’invité
Le mystère
de la baisse
du chômage
Entre juin et septembre 2005, 69 000
personnes ont disparu des statistiques
du chômage. Sur la même période,
le secteur privé n’aurait créé que 900
emplois salariés. Ces créations d’emplois
seraient ainsi loin de pouvoir expliquer
à elles seules la baisse du chômage.
La confrontation de ces deux chiffres
se traduit par un « paradoxe » apparent
qu’il convient de relativiser : l’information
reste très imparfaite.
On peut envisager trois pistes d’explication.
• Une reprise plus nette
de l’emploi : l’information statistique
disponible n’est que partielle, puisque,
notamment, elle couvre mal
les établissements de moins de 10 salariés.
À ce stade, on ne peut pas a priori écarter
l’idée que le secteur privé aurait créé plus
d’emplois qu’estimé. En outre, la montée
en charge des contrats aidés non
marchands du « Plan de cohésion social »
ne semble pas non plus expliquer au
troisième trimestre la baisse du chômage,
mais ces estimations sont, elles aussi,
provisoires.
• Deuxième piste, une population active
qui diminue en raison de l’arrivée à l’âge
de la retraite des premières générations
du « baby-boom ». Mais cet effet
démographique ne semble pas d’ampleur
suffisante pour expliquer complètement la
baisse du chômage.
• Une troisième piste porte sur l’évaluation
du taux de chômage : une modification
dans la gestion administrative ou dans
le comportement d’inscription
des chômeurs à l’ANPE pourrait avoir
entraîné des divergences entre l’évolution
réelle du chômage et celle que reflètent
les inscriptions à l’Agence pour l’emploi.
Cette hypothèse n’est pas validée par
les informations actuelles, mais les chiffres
du chômage sont provisoires et seront
révisables en février 2006. Dans les
trimestres à venir,
le paradoxe devrait s’estomper car l’emploi
total serait plus clairement en hausse.
Cette accélération serait portée, à parts
à peu près égales, par l’augmentation des
contrats aidés non marchands, par une
progression régulière des créations
d’emplois dans les secteurs
publics et par la reprise
de l’emploi salarié
concurrentiel. Ainsi,
le taux de chômage
devrait poursuivre sa baisse
jusqu’à 9,2% en juin 2006.
KARINE BERGER
Responsable de la dvision
Synthèse conjoncturelle
à l’Insee
La semaine éco vue par Éric Revel
Le pari des réformes ?
Chiche !
ZOLADE
ET SON « BEL » ELIOR
Robert Zolade, le patron fondateur d’Elior a
fixé à son groupe de restauration collective
d’ambitieux objectifs pour les 5 ans qui
viennent. Les résultats du numéro deux français
de ce secteur sont bons. Robert est un homme
d’objectifs : aussi bien en termes d’acquisitions
que de croissance organique, il y va de sa route
tracée. Zolade aime les hommes, il y place sa
confiance. L’image de son groupe est un savant
mélange d’efficacité et de haut de gamme.
De ce point de vue, il distance la Sodexho,
le leader incontesté du secteur. Zolade sourit
souvent, il tance parfois. Mais dans tous les cas,
il aime à faire ce qu’il dit et à dire ce qu’il fait.
La restauration est un métier d’hommes et de
confiance.
Retrouvez Éric Revel tous les soirs
sur LCI pour le Journal
et l’Invité de l’économie
franches ne sont pas prises pour réduire le train
de vie de l’État, nos problèmes financiers seront
toujours devant nous. Le rapport Pébereau fait
donc du bien. Il est pédagogique et tire les
bonnes sonnettes d’alarme. Reste à savoir ce que
les autorités politiques vont tirer du document
à deux ans des élections présidentielles. Le
propulser ou le déposer dans un tiroir ? Villepin
promet un plan précis pour réduire cette dette
et revenir en cinq ans à un équilibre budgétaire
qui serait effectivement de bon aloi. La France
fait le pari de la réforme ? Chiche !
THALÈS ET DCN : VUE MARIAGE
Le secteur de la défense va bouger en France. Le
top départ a été donné par l’entrée de Thalès
au capital de DCN. Dans un premier temps
(allongé), cette prise de participation de pourra
pas dépasser les 35 %... Matignon affirme que
la DCN restera publique ! Qu’on se le dise ! Les
syndicats inquiets mobilisent dans les rues de
Brest. Sur le fond, les grandes manœuvres ont
débuté dans le secteur européen de la défense.
En Allemagne, en Italie, en Grande-Bretagne,
les gouvernements affûtent leurs armes et
regardent comment sauver leur industrie
nationale. Dans ce secteur, la Chine n’est pas
encore opérationnelle ! L’Europe de la défense
se construit patiemment... Elle montre la voie à
une Europe qui éprouve tellement de difficultés
à se mettre d’accord sur un budget !
LE CRÉDIT AGRICOLE
DE RENÉ
ROBERT ZOLADE
LA DETTE FRANÇAISE
ET LES PRIVATISATIONS
La pédagogie est à l’œuvre en France.
1 100 milliards d’euros de dette, voilà de quoi
faire frémir. Et ce ne sont pas les 10 ou 15 milliards
des privatisations des autoroutes allouées à la
réduction de la charge qui vont changer la donne.
Car par définition, ce type de recettes n’est pas
récurrent. Ce qui veut dire que si des mesures
La banque verte possède 60 milliards de
fonds propres : 5 milliards sur trois ans sont
dédiés à des petites acquisitions à l’étranger. La
Banque postale bientôt autorisée officiellement
par Bruxelles est une épine dans le pied du
groupe. Mais le Crédit Agricole possède d’autres
trésors : notamment son président ! René Carron
est un homme rare. Une sorte de « philosophe
banquier » dont l’idée de réaliser des profits
pour le plaisir d’en réaliser ne l’intéresse pas. Le
pouvoir pour lui ? Une phase de transition. L’amitié
vraie n’est possible qu’entre gens qui ne possèdent
rien, écrivait Diderot. Carron, le banquier du terroir,
sait que, le jour venu, seuls les gens qui l’aiment et
ceux de sa famille seront encore là pour l’appeler
René, grand-père... ou Monsieur.
ÉCONOMIE MATIN – 60 rue de Ponthieu – 75008 Paris – Tél. : 01 56 43 24 44 – Fax : 01 56 43 24 25, www.economiematin.com – Directeur de
la publication : Jean-Baptiste Giraud – Président du comité éditorial : Alain Fourment – Rédacteur en chef : Olivier Magnan – Rédactrice en chef adjointe : Muriel Roy. Rédaction : Sandrine Allonier, Judikael Hirel, Laure Japiot, Gérard Jouany, Gilles Klein, Laure Tosin – Responsable des partenariats : Constance de Corbière. Conception graphique : Nathalie Sautière. Contacts publicité : GS Régie – 01 40 95 57 48 – Sylvain
Attal, [email protected], Carole Blanchet, [email protected], Virginie Laplace, 01 40 95 50 47 [email protected] – MRE (emploi-formation), Claudie Duboisset, 01 47 38 50 49, [email protected]. – Mediamarketing (petits formats), Marie Zweguintzow, 01 41
38 86 17, [email protected] – Multifinances Conseils Europa (publicité financière) 01 57 28 39 46. Numéro de commission paritaire
en cours. Imprimé par Québécor, Torcy. Distribué par GD International. Abonnements : 35 euros par an – Tirage : 300 000 exemplaires. Édité
par la SAS de presse LE POOL PRESSE, au capital de 61 600 euros. Principaux associés Bleucom, datops, Jean-Baptiste Giraud, Société Bretonne de Développement. Tout droit de reproduction réservé. Édition Grand Ouest, 5 rue Boileau, BP 81408, 44014 Nantes Cedex 01. Tél: 02 40
73 31 31. Fax : 02 40 73 88 40. mail : [email protected]. Éditeur : Nouvel Ouest SA. Photos : Une : iStockphoto.com, Communauté
européenne, 2005 – page 4 : Total S.A., André Tudéla/La Poste, iStockphoto.com – page 5 : Travel Alberta – page 7 : G. Gauvain/CCIP, MAE/DCI, iStockphoto.com – page 8 : Jacques Langevin/Deadline Photo Press – page 10 : NASA, www.scottevest.com – page 11 : Wintershall, 2005, Communauté
européenne, 2005 – page 13 : iStockphoto.com – page 14 : Colin Antill/www.fotoseeker.com – page 15 : iStockphoto.com.
ACTU ÉCO
chiffre
parlant
risque industriel
La plus grosse facture
de carburant de la décennie…
Le Livret A
et la baguette
Avec un taux d’intérêt de 2 %, 1 000 €
placés sur le livret A rapportent tout
juste de quoi s’offrir un menu au
restaurant (20 €). Pour aller au cinéma
(8 €), il faut conserver sur son compte
toute l’année 400 €… ou 21 000 €
si l’on souhaite voir un film toutes les
semaines.
• Quelle somme doit-on épargner
pour acheter une action EDF (32 €) ?
Réponse : 1 600 €. Une boîte
de 100 grammes de caviar (500 €) ?
25 000 €. Ou, plus modestement,
un kilo de rôti de bœuf (25 €) ?
Réponse : 1 250 €.
• Une baguette de pain chaque jour
pendant un an (300 €) ? 15 000 €…
soit 100 000 francs !
Gérard Huguenin
Auteur de Argent, ce qu’il faut faire,
(Devenir riche, c’est possible) Eyrolles
20 %
des entreprises seulement sont en conformité
avec la réglementation européenne Atex sur la
sécurité des travailleurs contre le risque explosif.
Source : Virginie Têtu, Bureau d’études T-Expertises.
« Il y a eu un grand boum, et la maison a été ébranlée violemment » : le 11 décembre, un « soleil »
brûlant éclipse la lueur de l’aube à Buncefield,
40 km au nord de Londres. Un dépôt composite
de carburants – essence, gazole, kérosène, en
tout 16 millions de litres – s’embrase dans une
explosion dont la cause demeure incertaine :
36 blessés dont deux gravement atteints,
« seulement ». Total, qui co-exploite le site avec
l’Américain Texaco, estime le coût du nettoyage du site à une dizaine de millions d’euros,
la réfection des « bacs » (nom technique des
réservoirs) à une quarantaine de millions.
Mais ce sont encore les carburants brûlés euxmêmes qui affichent une perte impressionnante : en valeur, plus de 52 millions. L’un des
270 dépôts d’hydrocarbures en France pourrait-il connaître la mésaventure de Buncefield ?
Bien sûr ! La proximité urbaine de certains des
39 établissements « Seveso » en Île-de-France
– stockage de produits dangereux ou toxiques
– exige l’attention constante d’anges gardiens
de la prévention, à commencer par la Direction
de la prévention des pollutions et des risques
(DPPR, ministère de l’Écologie et du Développement durable). La tragédie d’AZF à Toulouse
(septembre 2001, 30 morts, 14 à 16 milliards
d’euros de dégâts) cache encore la forêt des
2 051 accidents industriels recensés en 2004
en France par le Barpi – Bureau d’analyse des
risques et pollutions industrielles. « On va attendre les résultats de l’enquête de Buncefield,
explique Bruno Cahen, chef du Bureau des
risques technologiques au sein de la DPPR,
et en tirer les enseignements pour la France,
comme tous les Européens le font en pareil cas. »
Du côté de Total – chiffre d’affaires de l’ordre de
12 milliards d’euros – on met en avant le haut
degré de protection du site britannique. « Difficile de mesurer le progrès en matière de risque,
dit l’expert Bruno Cahen. En 25 ans, 3 ou 4 accidents seulement ont abouti à une catastrophe en
France. Insuffisant pour en tirer des statistiques. »
Olivier Magnan
médias
>
Un bouquet final… bien garni !
Prêt immobilier
TAUX
FIXE
Taux
effectif
moyen
à 15 ans
3,25%
>
TAUX
VARIABLE
Taux
effectif
moyen
à 15 ans
2,65%
Prêt à la consommation
CRÉDIT AUTO
6,10%
CRÉDIT PERSONNEL
6,17%
Taux effectif moyen
ART PRESSE
>
Prix de l’essence
SANS PLOMB 95
1,17 €
DIESEL
1,05 €
Malgré le relèvement des taux de la Banque Centrale
Européenne du 1er décembre dernier (pour le passer
de 2,00 % à 2,25 %), les taux des crédits immobiliers
restent à un niveau historiquement bas : 3,25 % sur
15 ans et 3,45 % sur 20 ans pour un excellent dossier.
Les taux des crédits à la consommation sont plus
attractifs sur des durées courtes. Toute l’info sur www.
meilleurtaux.com
p. 4 - Économie Matin Supplément au N°50
V
ous pensiez vous offrir le câble pour
Noël 2005, et vous hésitiez entre
l’offre commerciale de TPS et celle
de Canal Sat (« Notre concurrent et
nous », comme dit la publicité TPS).
Vous devriez peut-être attendre Noël 2006.
Vivendi Universal (VU), propriétaire de Canal
Plus, et le duo TF1/M6, actionnaires de TPS,
discutent officiellement d’un rapprochement de
leurs filiales. Une union accélérée par la concurrence montante de la télévision via ADSL. Un
beau bouquet final à prévoir éventuellement
pour les abonnés : les cinéphiles pourraient bénéficier de 14 chaînes de cinéma au total ! Avec
une hausse du prix de l’abonnement à la clé ?
La question reste en suspens. Pour l’instant, les
parties visent avant tout les économies d’échelle : sans concurrence, fini les surenchères ruineuses à coup de millions d’euros, reportées au
final sur l’abonné, pour obtenir l’exclusivité de
tel ou tel programme. Les clients de Canal Sat
paient ainsi la facture annuelle de 600 millions
d’euros pour les droits de diffusion du championnat de football de Ligue 1. Même sans concurrence directe, les deux alliés devraient rester
raisonnables côté tarifs : pas question de décourager le public à l’heure des offres de contenus en haut débit. France Télécom ne cache pas,
par exemple, ses ambitions dans ce domaine.
Si les deux diffuseurs câblés parviennent à
s’entendre dans les prochaines semaines, il
restera à obtenir le feu vert des autorités européennes de la concurrence. Un point relativement acquis : la France est le seul pays européen à proposer deux bouquets au lieu d’un.
Muriel Roy
9 millions
d’abonnés pour TPS + Canal Sat.
revue de presse France
Avalanche
de demandes
d’augmentation
L’ouest canadien, nouvel Salariés sous étroite
eldorado de l’emploi
surveillance... vidéo
Des électriciens payés 123 000 euros par an,
des camionneurs rémunérés comme des
ingénieurs… Les gouvernements des provinces de l’Alberta et de la Colombie Britannique sont prêts à tout pour faire venir plus
d’immigrés afin de soutenir leur croissance
économique. L’Alberta a par exemple vu son
PIB tripler en trois ans grâce au pétrole, et
doit faire appel à une importante main-d’œuvre étrangère pour pallier le vieillissement de
sa population, frein à la croissance. Mais ce
plein-emploi ne profite pas à tout le monde,
et certains médecins ou architectes se retrouvent à vendre des pizzas faute de reconnaissance de leur diplôme étranger.
De plus en plus d’entreprises investissent
dans des dispositifs de vidéosurveillance, un
marché qui a augmenté de près de 35 % en
quatre ans. Des dispositifs qui inquiètent salariés et syndicats : pause-café trop longue,
absentéisme, discussion entre salariés... Le
personnel le plus dissipé a tout à craindre de
cette surveillance, d’autant que les progrès
technologiques réalisent des prouesses d’espionnage. Pour autant, la vidéosurveillance est
très réglementée et prévoit de nombreuses
garanties qui devraient rassurer les salariés
les plus craintifs.
Le médecin traitant
s’impose
CADEAUX_BIS
16/12/05
12:20
�
�
Dans les prochains mois, 35 % des salariés
du privé ont l’intention de demander une
augmentation de salaire selon un sondage
CSA. La même enquête montre que 52 %
d’entre eux en ont obtenu une au cours de
l’année passée, 12 % il y a deux ans et 18
% il y a trois ans et plus. Pour obtenir cette
fameuse hausse, ils seront 69 % à mettre
en avant leurs performances et leur implication dans l’entreprise, 40 % invoqueront la
hausse du coût de la vie et 31 % s’appuieront sur les résultats de leur entreprise.
La mondialisation fait peur
70 % des assurés sociaux de plus de 16 ans
auraient déjà choisi leur médecin traitant, soit
plus de 33 millions de Français. Proportion
variable : 87 % des plus de 70 ans ont choisi
leur médecin, contre 46 % des 16-20 ans. Les
habitants du Nord-Pas-de-Calais sont 74 % à
suivre le parcours de la récente réforme, contre 55 % seulement en Île-de-France.
Page 1
avec
Un sondage du Comité catholique contre la
faim et pour le développement (CCFD), réalisé en collaboration avec Europe 1 et Libération, montre que les Français redoutent toujours
la mondialisation : pour 52 % des interrogés, la
mondialisation est une source de craintes, pour
38 % seulement, une source d’espoir. Les agriculteurs sont les plus rétifs (78,3 %).
��
�
�
DU LUNDI 19 AU SAMEDI 24 DÉCEMBRE 2005
�
DÉCOUVREZ LES SÉLECTIONS CADEAUX D’AUCHAN LA DÉFENSE
�
�
�
iPOD
�
NANO D’APPLE ��
2Go (500 chansons)
ou 4 Go (1000 chansons),
en blanc ou noir laqué
�
Receve
z 30€ *
en carte
cadeau
pour to
ut acha
t d'un
iPod 2G
o ou 4G
Voir co
o
ndition
s en m
agasin
2Go
223€
�
�
GPS TOMTOM ONE
�
� tout ce dont vous avez besoin
pour une navigation automobile intelligente
��
* en carte
Recevez 40€
po
cadeau ur
n GPS
tout achat d'u
E
ON
TomTom
agasin
m
en
s
on
iti
Voir cond
277€
399€
�
EXPRESSO KRUPS �
��
Ecran tactile de 8,89cm - Carte SD - Antenne GPS
Bluetooth - Surf 3 - Fonctionne sur
les pare-brises athermiques
Batterie rechargeable - Port USB - Cordon allume
cigare fourni - support voiture fourni
4Go
* sur présentation de ce coupon.
�
149€
tout
* our
0€ pachine
5
z
e
v
Rece
ne m
t d'u
rups
acha
so K
s
asin
e
r
mag
Exp
e
s n
n
io
it
cond
Voir
Expresso KRUPS YY1014FD
Pression 19 bars - Puissance 1260W
Capacité du réservoir : 1 litre
Utilise des dosettes - Couleur ivoire
Garantie 1 an
La défense
ÉVÉNEMENT
édito manager
Le scandale
des emplois
non pourvus
C’est un paradoxe, c’est aussi
un défi à relever de manière
impérative : d’un côté,
des milliers d’entreprises
cherchent à recruter
et proposent plus de 100 000
offres d’emplois en Ile-de-France
qui ne trouvent pas preneurs à fin 2005.
De l’autre, toujours en Île-de-France, un taux
de chômage de 9,8 %, atteignant 10,5 %
à Paris et 13,3 % en Seine-Saint-Denis !
Même si les nouvelles mesures
gouvernementales commencent à porter
leurs fruits, la situation n’en demeure pas
moins très préoccupante. Face
à ce « scandale des emplois non pourvus »,
la CCIP entend agir, dans ses domaines
de compétences. Les derniers événements
de violences urbaines qui ont ébranlé certains
de nos quartiers en novembre prouvent
combien il est devenu urgent d’agir dans
ce domaine. Ma priorité : former dans
les écoles de la CCIP les hommes
et les femmes dont les entreprises ont besoin,
que ce soit dans les métiers traditionnels
ou dans les secteurs innovants. Commerciaux,
ingénieurs, pâtissiers, fleuristes, techniciens
en climatisation, managers multiculturels,
développeurs d’enseignes, concepteursréalisateurs multimédias… 13 000 jeunes,
40 000 stagiaires sont d’ores et déjà formés
chaque année à plus de 150 métiers dans
les 12 écoles de la CCIP, du CAP au doctorat.
Cette année encore, plus de 80 % des jeunes
issus des écoles de la CCIP ont été
embauchés dans les 6 mois suivant la fin
de leur scolarité… Mais nous visons mieux.
Mon ambition est de faire entrer en cinq ans
20 000 jeunes dans l’entreprise. Dans
un environnement en perpétuelle mutation,
nos entreprises doivent pouvoir compter sur
leurs « ressources humaines » en investissant
dans la formation tout au long de la vie.
C’est en effet avec des salariés compétents,
motivés et opérationnels qu’elles pourront
gagner la bataille de la concurrence et relever
les défis économiques de demain.
Pierre Simon
Président de la Chambre de commerce de Paris
Prévisions de recrutement
au 1er trimestre 2006 par rapport
au 4e trimestre 2005 :
+7 %
-2%
-3%
+2%
-2%
Grandes manœuvres
Île-de-France : opération embauche
L
a région Île-de-France compte 100 000
emplois non pourvus face à un chômage de 9,8 %. Paradoxe ? Non : l’offre
ne correspond pas à la demande. Pour
y remédier, branle-bas de combat chez
tous les acteurs institutionnels ! La Chambre de
commerce et d’industrie de Paris (CCIP) a ainsi
lancé le 1er décembre son opération « Vos embauches, la CCIP s’y emploie » en collaboration
avec l’ANPE et plusieurs instances locales (préfectures, délégations départementales du travail,
associations…) : 32 conseillers « développeurs de
l’emploi » sont envoyés pendant 6 mois dans
les entreprises pour informer sur les nouveaux
contrats de travail, les contrats aidés (lire page 7)
et repérer les offres d’emploi « dormantes ».
Ce dispositif entend aboutir à 3 000 embauches.
« Une opération qui s’inscrit dans une démarche
plus vaste, précise Yves Portelli, chef du projet
« emplois non pourvus » à la CCIP. Huit secteurs
sont particulièrement touchés par le manque de
main d’œuvre : hôtellerie-restauration, BTP, vente, informatique, gardiennage-sécurité, entretien,
coursiers-conducteurs-livreurs, maintenance industrielle. Nous menons actuellement une étude
qualitative et quantitative pour comprendre pour-
quoi les demandeurs d’emploi et les jeunes scolarisés ne vont pas naturellement vers ces métiers
et comment les entreprises pourraient les valoriser mieux. » De nombreuses initiatives s’organisent pour ces métiers dits « en tension ». Dans
le secteur du bâtiment, 100 000 embauches sont
prévues sur 3 ans (lire Économie Matin n° 45,
page 9) : l’ANPE a signé un accord-cadre avec
la Confédération de l’artisanat et des petites
entreprises du bâtiment (Capeb) le 14 octobre.
Plan d’action : attirer de nouveaux candidats et
renforcer les qualifications. Dans l’hôtellerie-restauration, l’ANPE compte lutter contre les difficultés de recrutement à travers un partenariat
avec le groupe Accor. Enfin, de plus en plus
de forums se créent pour mettre en relation recruteurs et candidats : 20 000 emplois étaient
ainsi proposés sur le forum Paris pour l’Emploi
les 13 et 14 octobre. Les organisateurs espèrent
avoir dépassé les 5 000 recrutements…
Laure Japiot
NOUVEAUX MÉTIERS
À DÉCOUVRIR
À chaque époque ses métiers ! Si certaines
corporations disparaissent (rémouleurs,
cordonniers…), d’autres naissent de nos
nouveaux besoins : postes de médiation
(sociale, culturelle, éducative), métiers
technologiques (webmestres)…
Le 10 mars 2006, le forum « Nouveaux
métiers-nouvelles niches » au Sénat
présentera ces perspectives d’avenir aux jeunes
de 18 à 30 ans. Organisée par
le Rotary Club Paris Champs-Élysées, cette
journée proposera des témoignages concrets,
des fiches techniques et la présentation de
formations pour accéder à ces professions.
Exemple : les métiers de la géomatique
(fusion de l’informatique avec les sciences
géographiques). Vous connaissez Google Earth,
ce logiciel grand public qui vous affiche la Terre
vue du ciel, jusqu’au détail de votre maison ?
Une technologie qui fait rêver et qui recrute :
les collectivités locales sont particulièrement
friandes de ces experts en aménagement
du territoire. Une niche à explorer pour les
jeunes en mal de vocation ! LJ
224 700
intentions d’embauche en 2005
en Île-de-France.
Source : enquête Besoins en main d’œuvre 2005 de l’Unedic.
en Île-de-France
La matinée de Jame Ray-Embauchet, patron de restaurant
dans l’Est
dans le Nord
dans l’Ouest
1
2
8 heures : né de père américain et de mère
française (héritière de la célèbre famille
Embauchet, fondatrice du café-restaurant
« Au bon coin » de Gennevilliers que Jame
dirige), le chef cherche à recruter. En vain.
Aucun jeune serveur ne veut quitter « Le
tord boyau », son concurrent. Aux grands
maux les grands remèdes : Jame RayEmbauchet appelle un service d’assistance
juridique en ligne.
8 h 01 : le contrat « jeune en entreprise »
aidé à hauteur de 150 € par mois serait
idéal pour enfin recruter le serveur que le
développement du Bon coin exige. Mais
l’une des conditions l’élimine : l’entreprise qui recrute ne doit pas avoir licencié pour motif économique au cours des
6 mois précédents. Or Jame Ray-Embauchet a licencié son beau-frère au moment
où le restaurant rouvrait...
dans le Sud
Source : Baromètre Manpower
p. 6 - Économie Matin supplément au n° 50
1
3
2
pour l’emploi en France
Coups de pouce aux contrats de travail : pas simple
S
implifier, rationaliser ? La loi « Borloo »
(le ministre de la Cohésion sociale) du
18 janvier 2005 s’est attaquée aux
anciens dispositifs du code du Travail
pour en tirer de nouveaux types de
contrats de travail dits « aidés ». Aux entreprises,
au secteur public et aux associations d’en tirer le
meilleur parti. La Chambre de commerce et d’industrie est même allée jusqu’à créer une plateforme d’informations réglementaires, Inforeg* :
« Nous ne nous limitons pas aux entreprises de la
circonscription parisienne, mais nous nous en tenons aux seuls contrats aidés et aides à l’embauche du secteur privé. » Pour le secteur public et
les associations, la recherche en ligne reste une
bonne source. Malgré les simplifications Borloo,
les « formules » ouvertes aux entreprises restent plurielles, encadrées et complexes : décrocher des exonérations ou des aides financières
directes, maîtriser les règles de cumul, implique
un parcours du combattant que les juristes de
la CCIP tâchent de baliser. Le « contrat jeune en
entreprise » donne lieu par exemple à des aides
directes de 150 à 300 euros par contrat et par
mois, selon la qualification du jeune recruté (de
16 à 25 ans). Le « contrat d’apprentissage » – du
CAP aux 3e cycles – ouvre à des exonérations.
Celui dit de « professionnalisation » jongle entre les 16 à 25 ans et les plus de 45 ans en
un grand écart difficile à décrypter. Les « grands
classiques », le « contrat initiative emploi » (CIE)
et « l’insertion-revenu minimum d’activité » (Cirma) englobent tous les handicaps, y compris les
candidats libérés de prison. À ne pas confondre
avec les aides à l’embauche, comme les « réductions des cotisations patronales » dites Fillon,
optimisées pour les Smic, les « zones franches
urbaines », les « jeunes entreprises innovantes »
ou les aides aux cafés-hôtels-restaurants. Mais
rationalisation ou pas, les budgets dévolus aux
contrats aidés ont accusé, en 2005, une diminution de plus de 20 %. Aide-toi, l’État t’aidera… un
peu moins.
MF
3,155
milliards d’ €
pour 2005, coûts des contrats
aidés dans les secteurs marchands
et non-marchands.
*www.inforeg.ccip.fr et 0892 705 100, 34 centimes la minute.
Source : Sénat.
Nouveaux contrats : le gouvernement dégaine
L
utter contre le chômage : une priorité
avant les présidentielles de 2007. JeanLouis Borloo, ministre de la Cohésion sociale, et Dominique de Villepin, Premier
ministre, poursuivent donc leur fameux
« plan d’urgence pour l’emploi » lancé l’été dernier. Dispositif-phare de 2005, le contrat nouvelle
embauche (CNE), entré en vigueur le 4 août, offre
plus de flexibilité aux employeurs – les entreprises jusqu’à 20 salariés licencient sans justification
pendant deux ans. Le 12 décembre, le duo BorlooVillepin a annoncé la deuxième étape de ce « plan
contre le chômage ». Objectif : « Bâtir un parcours
professionnel sécurisé ». D’où l’expérimentation
en 2006 d’un « contrat de transition professionnelle » (CTP) dans 6 bassins d’emploi en difficulté
pour les licenciés économiques d’entreprises de
moins de 300 salariés. Le salarié licencié signant
un CTP (durée non précisée) touchera quasiment
son ancien salaire, bénéficiera d’une formation et
exercera son activité auprès d’entreprises privées
ou d’organismes publics. Autre annonce du Premier ministre : l’élaboration avant le 1er juin 2006
d’un « plan d’action concerté pour les jeunes »…
Les syndicats semblent sceptiques sur ces mesures jugées peu concrètes. Heureusement pour
le gouvernement, les dernières statistiques de-
vraient rassurer : l’Insee a décelé une amélioration sensible du marché du travail et prévoit la
création de 100 000 emplois au premier semestre
2006. Le taux de chômage national devrait ainsi
revenir à 9,2 % fin juin (9,7 % aujourd’hui). Un
premier bilan encourageant… s’il se concrétise !
Laure Japiot
226 400 CNE
(contrats nouvelle embauche) conclus depuis août.
Source : Acoss (Agence centrale des organismes de Sécurité sociale)
8 h 30 : restent les aides à l’embauche. « Toutes les entreprises ont droit aux dispositions
Fillon » dit-on au restaurateur. Malheureusement, elles ne sont pas cumulables avec
d’autres aides dont Jame Ray-Embauchet
voudrait profiter. Finalement, il pense avoir
trouvé : l’aide adaptée aux JEI, les « jeunes
entreprises innovantes », dotées d’un service de R&D. « Mon omelette sans œufs,
c’est de la R&D » affirme Jame. Le juriste
esquisse à peine un soupir...
8 h 05 : le consultant évoque le CIE, contrat aidé réservé aux demandeurs d’emploi en difficulté. La convention a l’air intéressante, mais Jame cherche un serveur
jeune et alerte : il craint que les difficultés
évoquées ne soient pas compatibles avec
le profil de l’emploi. Le juriste fait preuve
de toute sa patience professionnelle et
évoque le contrat d’apprentissage en partie exonéré de cotisations sociales : RayEmbauchet espère plus d’aide.
4
5
Récit clin d’œil, OM
4
6
p. 7
ACTU ÉCO
éco plus
PRIX EN BAISSE Pas d’inflation
en France, au contraire… Après un recul
de 0,1 % en octobre, les prix
à la consommation ont diminué
de 0,2 % en novembre. La hausse
des prix sur un an est désormais
ramenée à 1,6 %. Selon l’Institut
national de la statistique et des
études économiques (Insee), le recul
de novembre « reflète principalement
la baisse des prix de l’énergie et en
particulier celle des produits pétroliers »,
qui diminuent respectivement de 2,8 %
et de 5,1 %.
TROP D’IMPORTATIONS
En octobre, les exportations françaises
se sont élevées à 29,911 milliards
d’euros mais les importations à 32,374
milliards d’euros… Conséquence, le
déficit du commerce extérieur français
a atteint 2,463 milliards d’euros. Soit
un déficit cumulé depuis janvier
de 19,493 milliards d’euros, selon
les données corrigées des variations
saisonnières communiquées par
les douanes.
EN TRAIN LES CAMIONS !
Une ligne de ferroutage, autoroute
ferroviaire, reliera en 2007 Perpignan au
Luxembourg pour transporter chaque
nuit des camions sur une distance
supérieure à 1 000 km. Un projet
soutenu par la SNCF, Réseau Ferré
de France, la Caisse des dépôts,
mais aussi des sociétés privées comme
ASF et Modalohr. Chaque train pourra
transporter 40 semi-remorques pour
un prix atteignant 900 euros par camion
(contre 850 à 1 000 euros pour parcourir
aujourd’hui la même distance sur la
route).
DCN THALÈS FIANCÉS Un grand
pas pour la défense navale. Après deux
ans de négociations, l’électronicien
de défense Thalès va prendre 25 %
du capital du groupe public de
construction navale militaire DCN et lui
cède en échange ses activités navales
en France et les 50 % qu’il détient dans
leur filiale commune Armaris.
PÉAGE À 14,8 MILLIARDS
Les gagnants sont... Vinci pour 50,4 %
du capital des Autoroutes du sud
de la France (ASF), Albertis pour
les 75,7 % de la Sanef et Eiffage/
Macquarie pour le lot de 70,2 %
des Autoroutes Paris Rhin Rhône.
En soldant ses participations dans
les autoroutes françaises, L’État
a engrangé 14,8 milliards d’euros.
RECETTES PÉBEREAU
C’est
officiel, la dette de la France s’élève
à 1 117 milliards d’euros fin 2005, voire
2 000 milliards avec le paiement des
retraites des fonctionnaires. Le rapport
propose 20 actions sur 5 ans : affecter
les recettes au désendettement,
réformer les retraites, compenser
l’annonce de toute dépense nouvelle
par des économies.
p. 8 - Économie Matin Supplément au N°50
DENIS OLIVENNES
homme de la semaine
Denis Olivennes,
l’agitateur de la Fnac
G
rande distribution, nouvelles technologies, mondialisation… Autant
de défis à relever pour Denis Olivennes, PDG de la Fnac depuis avril
2003. Enseigne leader de la distribution de biens culturels et de loisirs en France,
la filiale du groupe Pinault-Printemps-Redoute
souffre aujourd’hui d’un marché du disque en
chute libre (- 12 % sur un an), de produits techniques qui perdent leur valeur en quelques mois et
de marges de plus en plus réduites. Pour redynamiser ses ventes, la Fnac a entièrement repensé
ses 117 magasins (dont 68 en France). Objectifs :
circulation plus fluide et signalétique plus claire.
Denis Olivennes rompt en outre avec l’une des
vieilles règles de feu le créateur de la Fnac, André Essel : l’implantation en centre-ville. D’où
le développement des magasins en périphérie,
zone de chalandise de la grande distribution,
Olivennes a annoncé deux ouvertures de ce
type en 2006. Autre chantier du PDG : le site
fnac.com se bat – avec succès – contre les
45 ans, ancien élève de l’École nationale d’administration.
Auditeur à la cour des comptes, il a été
directeur général adjoint du groupe Air France (1994-1997),
directeur général de NC Numéricâble (1998-1999)
puis directeur général du groupe Canal + (2000-2002)
Cdiscount, Rueducommerce et autres pros du
web : ses ventes en ligne ont augmenté de 45 %
au 1er semestre 2005 (le site de téléchargement
fnacmusic.com devrait se montrer rentable d’ici
à 5 ans). Enfin, la Fnac s’exporte : déjà présente
en Espagne, au Portugal, en Belgique, en Italie,
en Suisse, et même au Brésil et à Taïwan, l’enseigne vient d’inaugurer un magasin en Grèce avant
d’attaquer peut-être la Turquie et la Russie… L’international représente déjà près du quart du chiffre d’affaires, avec une croissance de 13 % : les
paris de Denis Olivennes semblent payants !
Laure Japiot
entreprise de la semaine
E.Leclerc chausse lunettes
U
ne paire de lunettes, monture et
verres compris, à partir de 39 euros.
La promesse d’un prix inférieur
de 10 % minimum à produit égal.
Et jusqu’à 15 % de remise supplémentaire en bons d’achat… Le tout grâce à des
marges réduites : E.Leclerc ne va pas se faire
d’amis parmi les opticiens ! Sa nouvelle enseigne Optique E.Leclerc vient d’ouvrir ses portes
à Franconville (95), avec un objectif affiché de
chiffre d’affaires de 700 000 euros dès la première année. Vingt autres magasins devraient
voir le jour en 2006, et le groupe en prévoit 100
en 2010. Objectif : prendre rapidement 5 % d’un
marché de 3,53 milliards d’euros (le leader, Optic
2000, en détient 15,6 %). Le concept est proche
d’une enseigne d’optique traditionnelle. Un magasin de 100 mètres carrés situé dans une galerie
commerciale Leclerc, hors le magasin principal.
Une décoration sobre, un ou deux opticiens à la
disposition du public, et une présentation claire et lisible des prix. « Après la parapharmacie,
nous poursuivons notre logique de diversification sur le marché porteur de la santé » détaille
Michel-Édouard Leclerc. « Ces spécialisations
représentent une part croissante de notre chiffre
d’affaires global ». Et pour cause : les guerres
de prix y sont moins féroces que dans l’alimentaire. L’homme d’affaires s’imagine en Robin des
Bois des lunettes. « En France, le prix moyen pour
des lunettes s’élève à 313 euros ! Une charge
supportée à 60 % par les mutuelles, mais 15 %
des Français n’en ont pas… Conséquence, un million de personnes sont sous-équipées pour des
raisons économiques ! ». Un marché dopé par le
vieillissement de la population : le chiffre d’affaires de l’optique a enregistré 22 % de croissance
ces cinq dernières années* ! Vue dégagée pour
Leclerc…
Muriel Roy
* source Gfk
38 millions
de Français portent des lunettes.
source : Sofres/Silmo/Gifo
UNE QUESTION, UN AVIS, UNE OPINION
[email protected]
5 CONTINENTS
PARAMOUNT S’OFFRE E.T.
Le studio de cinéma Paramount, filiale
du géant de la communication Viacom,
va débourser 1,6 milliard de dollars
pour s’offrir DreamWorks, le studio de
Steven Spielberg (le réalisateur
d’E.T.). Une mise raflée in extremis :
une négociation éclair a permis
à Paramount de trouver un accord
portant sur le rachat du studio, tout
en préservant la participation active
de ses fondateurs dans ses activités
à venir. En absorbant DreamWorks,
Paramount va augmenter sensiblement
sa force de frappe sur ce marché très
compétitif.
PEPSI PÉTILLE PLUS QUE COCA…
Coca-Cola n’est plus le numéro un
mondial de la boisson sans alcool.
En bourse au moins. Pour la première
fois, la valorisation à Wall Street
du géant d’Atlanta a été dépassée
par celle de son rival Pepsi :
98,6 milliards de dollars contre 98,9.
Le marché apprécie la diversification
de Pepsi, leader des jus de fruits avec
Tropicana, et propriétaire de la boisson
énergisante Gatorade.
… ET LA CHINE EXPORTE PLUS
QUE LES ÉTATS-UNIS L’Organisation
de coopération et de développement
économiques (OCDE) affirme que
la Chine est devenue l’an dernier
le premier exportateur mondial
d’équipements sur le marché
des technologies de l’information,
devant les États-Unis ! L’empire
du Milieu n’est plus tributaire de
l’empire de… l’Est ni des Européens
pour importer des composants
électroniques : le pays s’approvisionne
directement auprès de ses voisins
asiatiques ou fabrique lui-même de plus
en plus de pièces. Plusieurs sociétés
chinoises sont désormais capables
de s’imposer au plan international
en tarifs et en qualité de prestation.
MARIAGE NOIR… DE PÉTROLE
ConocoPhilips, 3e groupe pétrolier
américain, va débourser 35,6 milliards
de dollars pour racheter son compatriote
gazier Burlington Resources.
Le nouvel ensemble resserre l’écart
avec le numéro deux, ChevronTexaco.
Ses réserves seraient de plus
de 10 milliards de barils !
L’OMC PERD LE FIL... DE COTON
Un des dossiers clés des négociations
de l’OMC à Hong Kong, le coton, a fini
en pelote... Les Américains veulent
supprimer les droits de douane
des ballots ouest africains à l’entrée
de leur territoire. Ils n’ont pas convaincu
les producteurs du continent noir.
Eux espéraient plutôt une remise en
cause des subventions annuelles de
4 milliards de dollars aux producteurs
américains, responsables selon eux
d’une baisse des cours.
p. 10 - Économie Matin Supplément au N°50
mœurs politiques
Femmes au pouvoir : pas de miracle…
L
’élection
annoncée
de
Michelle
Bachelet, 54 ans, à la présidence du
Chili répond en écho à la récente élection d’Angela Merkel (51 ans) au poste
de chancelier en Allemagne Fédérale.
Signes que le monde politique s’ouvre aux femmes ? Il serait temps. Les statistiques sont accablantes : à peine une femme par continent au
sommet des États. Pour l’instant, avec Ellen Johnson-Sirleaf (66 ans) en Afrique, présidente du
Libéria en pleine décomposition, Angela Merkel
est bien seule dans l’Europe des Vingt-Cinq. En
1966, Indira Gandhi avait été la première femme
Premier ministre, en Inde. Un titre et une fonction conquis en 1979 par la très libérale Margaret Thatcher en Grande-Bretagne. Elle restera
aux commandes nettement plus longtemps que
Lydia Gueiler, élue présidente de la République bolivienne (elle a « tenu » 8 mois avant de
se voir destituer par un coup d’État). La même
année, la Française Simone Veil alors âgée de
52 ans devient présidente du Parlement européen
jusqu’en 1982. En 1986, Corazon Aquino est élue
présidente des Philippines à 53 ans, sans laisser
un bon souvenir. la toute jeune Benazir Bhutto,
« Première » du Pakistan – du jamais vu dans
ce pays musulman – tombera en 1990, soupçonnée de corruption, ce qui ne l’empêchera pas de
revenir au pouvoir de 1993 à 1996. Demain, on
s’attend à voir Hillary Clinton (58 ans) essayer
Pourquoi pas chez nous ?
éco plus
de représenter les Démocrates, à la fin du mandat de George Bush. En France, Ségolène Royal
a-t-elle la moindre chance présidentielle, à l’image de Tarja Halonen, 62 ans, présidente de la
République de Finlande depuis 2000 ou de Vidgis Finnbogadottir, élue à 50 ans présidente de
l’Islande de 1980 à 1996 ? Une certitude : le (rare)
pouvoir féminin en général n’a pas accompli de
miracle, « à part peut-être Mme Thatcher » (mais
pas dans le social). Pas plus, en tout cas, que
des générations d’hommes.
Gilles Klein
3
mandats de suite
Exploit de Margaret Thatcher à la tête
du parti Tory (conservateur) dans les années
1980 en Grande-Bretagne.
La force
prend une veste
T
erminé, les pannes de batteries.
L’énergie sera en vous. Vous endossez cette veste, et à pied, à vélo
ou en scooter… votre quincaillerie
électronique se charge ! L’Américain
ScottEVest a mis au point ce vêtement doté
de panneaux solaires flexibles. Des panneaux
dorsaux qui fournissent l’énergie d’alimentation à tout appareil portatif, souvent à l’autonomie limitée. Résultat, en 3 ou 4 heures selon
la météo, téléphone mobile, assistant électronique, lecteur MP3, appareil photo numérique
et même ordinateur portable refont le plein
n’importe quand et n’importe où. La veste
centrale électrique dispose d’une vingtaine de
poches molletonnées et… trouées pour laisser
passer les câbles ou ports USB des appareils
embarqués. Un ordinateur portable y a même
sa place, dans une poche arrière. Cibles ?
Hommes d’affaires ou amateurs de gadget
en éternel déplacement ! Reste à apprécier la
veste… ou à en équiper une autre (le panneau
solaire est vendu séparément). Côté budget,
comptez 122 euros pour le seul panneau solaire, 316 euros pour la veste complète. Imperméable, bien sûr, aucun risque d’électrocution
en cas d’averse inopinée ! Alors, pourquoi pas
chez nous ?
Sandrine Allonier
3 heures
Autonomie moyenne d’un téléphone
portable en communication.
Source : www.meilleurmobile.com
revue de presse internationale
avec
Ce SMS s’autodétruira L’OMS tire l’alarme verte
La santé humaine serait directement menadans 40 secondes
cée par la dégradation de son écosystème
Le Britannique Staellium propose une nouveauté en matière de téléphonie mobile :
des SMS qui s’effacent automatiquement.
Le système fonctionne sur le principe du
eyes-only (confidentiel) : le correspondant
reçoit une notification de message avec un
lien vers le site de stockage. La durée de
validité du message se limite à 40 secondes
après son affichage. Pour tous ceux qui craignent que leurs SMS n’atterrissent devant
de mauvaises paires d’yeux, ou qui ne souhaitent pas encombrer la mémoire de leur
téléphone avec une multitude de SMS lus
mais non effacés.
Panse (de brebis)
écossaise
Une étude commanditée par le gouvernement écossais n’est pas avare de menaces :
les excès alimentaires et un certain laisser-aller ont conduit les enfants d’Écosse à battre
des records d’obésité. Un tiers souffrent d’un
excès de poids et un sur cinq serait obèse
à l’âge de 12 ans (1 sur 6 aux États-Unis et
1 sur 20 pour l’ensemble de la Grande-Bretagne). Dans un pays déjà fortement touché par
les problèmes cardiaques des adultes...
De l’eau dans le gaz
pour la reconversion
de Schröder
Gerhard Schröder – ex-chancelier allemand – n’a
jamais caché les bonnes relations qu’il entretient
avec Vladimir Poutine, le maître russe. Gerhard
encore chancelier a accueilliVladimir en septembre
pour la signature d’un accord entre le géant russe
Gazprom et les sociétés allemandes E.ON et
BASF pour la construction d’un gazoduc sous la
Baltique. Sa nomination au conseil d’administration du consortium responsable de ce projet a
donc suscité une vive polémique. Moins causée
par son salaire (estimé à 1 million de dollars par
an), que sur la confusion des genres. Schröder
a déclaré que cette nomination est pour lui une
question d’honneur. « C’est un projet sensé » a
plaidé le russophile.
selon un rapport de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Bien sûr, les pays les
plus pauvres sont les plus exposés. 60 %
des bénéfices que l’écosystème mondial
peut fournir à la vie sur Terre (comme l’eau
potable, un air sain ou un climat stable) ont
été considérablement dégradés ou consommés. Ces dégradations seraient à l’origine
d’épidémies comme la malaria ou la prolifération de tiques…
Le Japon lève
l’embargo sur le bœuf
Le rêve européen
de Chrysler
Le ministère de l’Agriculture du Japon a approuvé
un assouplissement de l’embargo décrété contre la
viande de boeuf provenant du Canada et des ÉtatsUnis, avec effet immédiat. Le Japon figurait parmi
les nombreux pays à avoir banni les bœufs canadiens et américains en 2003, après la découverte de
cas d’encéphalopathie spongiforme bovine.
Le constructeur auto américain souhaite ouvrir
plus de concessions et lancer de nouveaux modèles, notamment des diesels, pour accroître
son activité sur le marché européen (son plus
grand marché après les États-Unis). La marque
souhaite lancer en Europe les véhicules « Dodge ». Chrysler prévoit de vendre 90 000 véhicules en Europe pour l’année 2005, soit près de la
moitié du total de ses ventes dans le monde.
La mort
vous guette en ligne
Médicaments contrefaits, une malédiction : leur
vente en ligne cause des milliers de morts, au
moins de graves maladies. Éternelles victimes,
les pays sous-développés : le taux de faux médicaments y atteindrait les 60 %. Les principaux
laboratoires clandestins, en Chine, en Inde, au
Nigeria ou en Égypte, fabriquent des substances souvent totalement exemptes de principes
actifs. L’achat de « médicaments » via le web :
à proscrire. Une fois pour toutes.
������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������
����������������������������������������������
�
����
����
���
���
�����
���
����
�����������������������������������������������������
�������������������������������
�����������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������
��������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������
�������������������������������
�����
��������������������������������������������������
����������������������������������������
�����������������������������������������
���������������
��������������
p. 11
MÉDIAS
fil de pub
pub and co
Transporté par la pub ?
Q
ue faire d’autre dans le métro que
lire ou écouter de la musique ?
Regarder les publicités évidemment ! Qui se cache derrière les affiches des quais des métros parisien
et phocéen, et qui colle des pubs au cul des bus
d’une centaine de villes en France ? La régie Métrobus. Pour Gérard Gros, le vice-président directeur général, les transports en commun sont le
média des cadres !
populaire dans le métro. En outre, les annonceurs
peuvent toucher la population haut de gamme,
en communiquant exclusivement dans certains
arrondissements. En cas de grève, pas de préjudice pour eux… Nous sommes les plus pénalisés car nous dédommageons les annonceurs.
Par exemple, les 40 jours de grève à Marseille
nous ont coûté 700 000 euros…
Propos recueillis par Sandrine Allonier
Pourquoi communiquer dans les transports ?
C’est un média très puissant, inscrit dans le quotidien des gens. Chaque jour, plus de 5 millions
de personnes prennent le métro ou le RER en
région parisienne. Résultat, une campagne de
14 jours permet de toucher 72 % de la population parisienne ! Et sur le réseau national des
bus, on atteint le score record de 90 %.
Quelle est la cible touchée dans les transports en
commun ?
Essentiellement des jeunes actifs. Plus de 45 %
des cadres sont touchés par les campagnes sur
le réseau Métrobus. C’est le média qui touche le
plus grand nombre de CSP+… Et c’est aussi l’un
des plus efficaces, car, dans le métro, les gens
se meuvent dans un univers clos. Du coup, le
message publicitaire est isolé et répété plusieurs
fois, pour une plus grande efficacité.
Le métro ne véhicule pas d’image négative ?
Pas du tout. Il n’y a pas seulement une clientèle
GÉRARD GROS
Ça Papote,
c’est du pipeau…
V
ous avez peut-être eu en main le
prétendu nouveau magazine people gratuit, baptisé Ça Papote…
Ne vous y méprenez pas, il s’agit
en réalité d’une opération de publicité
réalisée par l’agence Jump pour Thalys.
Le faux magazine vrai-faux
« crado » est
distribué dans
certains kiosques et dans
les gares
parisiennes,
du 14 au 17
décembre.
Un moyen
de faire parler
de soi ! De bon
goût ?
presse
Il a rendu l’Esprit
L
175 millions d’€
‘éditeur de Maison & Travaux
et Art & Décoration arrête Esprit
Déco, bimestriel lancé par le groupe
le 5 janvier. « L’objectif de 200 000
exemplaires payés ne sera pas atteint »
dit-il. ED s’est heurté de plein fouet au
trimestriel Prima Maison (Prisma presse).
chiffre d’affaires de Métrobus en 2005.
BAROMÈTRE ÉCONOMIE MATIN/DATOPS
TF1 dans les médias
Méthodologie : plus de 10 000 sites Internet de médias écrits à travers le monde sont scrutés depuis septembre 2004 par la société de veille et d’analyse
stratégique Datops pour Économie Matin. Pour toute information supplémentaire, contactez [email protected]
p. 12 - Économie Matin Supplément au N°50
avec
Abonnement à
Presse News ? 01 41 10 98 30
E
DF, encore et toujours :
l’électricien domine notre baromètre de visibilité
médiatique des entreprises
pour la quatrième semaine
consécutive. Sa récente
introduction en bourse a
généré une augmentation
de capital de 6,35 milliards
d’euros, au lieu des 7 milliards espérés. En deuxième
place du classement, TF1
bénéficie d’une actualité
choc : TPS, son bouquet
satellite commun avec M6,
est en passe d’être racheté
par son concurrent Canal+
(Vivendi Universal)… Patrick Le Lay, PDG de TF1,
va devoir revoir la stratégie
de la chaîne après ce désengagement de la télévision
payante. Troisième entreprise la plus visible cette
semaine, Thalès doit cette
position à l’annonce officielle d’un rapprochement avec
DCN, après plusieurs mois
de négociations. Enfin, Vincent Bolloré reprend la tête
du baromètre des patrons
grâce à une conférence sur
son plan stratégique pour
Havas.
VOTRE ARGENT
patrimoine
Les avantages
de la location
« de Robien »
L
’ amortissement dit « de Robien »
vous conduit à déduire de vos revenus fonciers (c’est-à-dire les loyers
perçus) 8 % par an du prix d’acquisition du logement pendant les cinq
premières années. Et 2,5 % par an pour les dix
années suivantes. En présence d’un déficit foncier (charges engagées supérieures aux loyers
perçus), il est possible de l’imputer sur votre
revenu global à hauteur de 10 700 € (hors d’intérêts d’emprunt). Le surplus de déficit, ainsi
que les dépenses correspondant aux intérêts
d’emprunt, sont imputables sur les revenus
fonciers des dix années suivantes. Vous pouvez
ainsi amortir votre logement à hauteur de 65 %
de sa valeur sur quinze ans. Pour un bien d’une
valeur de 100 000 €, c’est 65 000 € qui seront
déduits des revenus sur une durée de 15 ans.
En contrepartie, et pour limiter l’importance de
cet avantage fiscal, la réduction forfaitaire sur
les loyers perçus est ramenée de 14 % à 6 %, et
vous devez vous engager à louer le logement nu
pendant au moins 9 ans (pas de locations meublées ou saisonnières). L’avantage fiscal vous
est également ouvert si vous êtes détenteur de
parts de SCI ou de SCPI (prochainement OPCI,
lire Économie Matin n° 46, page 17). Depuis le
3 avril 2003, l’amortissement est applicable
aussi bien aux logements neufs qu’anciens,
qu’ils aient fait l’objet de travaux ou non.
Le bien est loué au locataire de votre choix,
même à un membre de votre famille (sous réserve qu’il ne vous soit pas rattaché fiscalement). Quel que soit le montant de ses revenus.
En revanche, le montant des loyers est plafonné
en fonction de la situation du logement.
Christophe Cremer
PDG de meilleurtaux.com
placement
avec
La France qui gagne,
dans votre portefeuille !
M
algré une croissance faible
en 2005, les marchés actions
français se sont très bien comportés au cours de l’année.
Depuis le 1er janvier, le Cac 40 a
progressé de 22,17 % et le SBF 250 de 24,10 %.
Cette évolution positive des marchés actions devrait logiquement se poursuivre en 2006. Les
principaux facteurs de soutien restent la valorisation relativement attrayante des marchés européens et le maintien d’un dollar fort contre euro.
En outre, le ralentissement de la croissance des
bénéfices devrait également se montrer moins
prononcé en Europe qu’aux États-Unis en 2006.
Enfin, si la croissance économique prévue pour
2006 demeure plus faible en zone euro qu’outreAtlantique, la hausse des taux sera aussi plus
timide. Les actions européennes devraient par
conséquent ne pas pâtir d’un resserrement monétaire qui pèse comme une épée de Damoclès
sur les marchés d’actions américains. L’Europe
et la France, en particulier, restent donc des
marchés encore intéressants l’année prochaine. Pour en profiter pleinement, encore faut-il
sélectionner les meilleures actions. C’est le travail que réalise chez Fidelity Victoire de Trogoff,
gérante de FF France Fund depuis le 1er avril
2004. Le fonds a réalisé une performance hors
norme (+ 50,5 %) et se classe 9e sur les 235
fonds de sa catégorie. Dans son portefeuille, Victoire de Trogoff sélectionne généralement moins
d’une quarantaine de lignes, sans s’imposer
de contrainte de taille d’entreprise, de secteur
d’activité ou de style « Value » ou « Growth »
opportunités
(lire Quiz éco). Elle suit
en cela une approche « à
contre courant » de pure
sélection de valeur (« Stock picking »), traditionnelle chez Fidelity. Pour choisir les titres, Victoire
de Trogoff s’appuie sur les recherches d’analystes maison basés à Paris, et rencontre elle-même
plus d’une centaine de sociétés françaises par
an. Cette stratégie, fondée sur une connaissance
approfondie des entreprises et une sélection
rigoureuse et sans complaisance des meilleures
d’entre elles, a fait la réputation du gérant et
de son fonds.
Florence Chatelet
Retrouvez l’intégralité de cet article sur
www.sicavonline.fr
Performance au 13 décembre 2005
(Source Morningstar)
+ 61,4 %
+ 37,8 %
Sur 2 ans :
Sur 1 an :
quiz éco
Growth ou value ? De quoi s’agit-il ? En matière
d’OPCVM actions, il existe, en gros, deux types de
gestion : la gestion growth privilégie les sociétés en
croissance. L’approche value recherche des valeurs
sous évaluées par le marché, et dont la valorisation
est susceptible d’être corrigée à la hausse.
avec
Le « 1 % logement »
rembourse certains frais
liés à la mobilité professionnelle
S
i vous devez déménager à la suite
d’une embauche ou d’une mutation
professionnelle, pensez aux aides
du 1 % logement. L’aide Mobili-
pass vous subventionne – jusqu’à
3 200 € – pour financer certaines dépenses
liées à votre changement de logement. Tous les
salariés des entreprises de plus de 10 salariés
appartenant au secteur privé non agricole peuvent en bénéficier à condition que la distance
entre l’ancien et le nouveau domicile soit supérieure à 70 km, et que la demande soit déposée 6 mois maximum après la date d’embauche ou de mutation. Le montant de cette aide
– 1 600 €, et 1 600 € supplémentaires après
accord de l’entreprise – couvre les honoraires
d’agence, les frais de notaire et les frais éventuels de double loyer (jusqu’à 6 mois de loyers
et charges locatives).
• Sur votre lieu de départ, l’aide Mobili-pass
s’applique aux frais d’assistance à la mise en
location ou à la vente du logement, aux frais de
notaire, d’hypothèque,
aux intérêts intercalaires de prêt relais ou aux
indemnités de remboursement anticipé des
prêts.
• Sur votre lieu d’arrivée, elle couvrira les frais
d’agence pour la recherche d’un logement, la
rédaction du bail, les frais de notaire, les frais
de montage de dossier financier pour l’acquisition et les frais d’assistance à l’installation dans
le logement. Dans le cadre d’une mobilité, un
cumul est possible avec un prêt Pass-travaux,
une avance Loca-Pass (financement du dépôt
de garantie au locataire) et une garantie LocaPass (garantie de paiement du loyer jusqu’à
18 mois durant les 3 premières années du bail).
Important : Mobili-Pass est une subvention !
Vous n’aurez rien à rembourser : ni capital, ni
intérêts, ni frais de dossier.
Lucie Artis
Pour plus d’informations sur ces aides,
rendez-vous sur le site :
www.aidologement.com/aliance
p. 13
CONSO
baromètre
conso voyage
Sélection PriceRunner pour Économie Matin
Finir l’année
en beauté
SMARTPHONE
NOMBRE
DE MARCHANDS
Qtek 9000
11
EN FORME Construit en plein
centre du Mont-Dore, dans
le Massif du Sancy (63),
Le Grand Hôtel est à la base de ce séjour
de Noël qui offre, outre le ski de fond ou
la randonnée en raquettes, une cure de
remise en forme au centre thermal de la station.
Du vendredi 23 décembre au mercredi 28 décembre – 6 jours- 5 nuits 265 euros pour toute la
période (2 adultes, 1 enfant). www.tousenfrance.
com ou au 0892 23 97 97.
LE MOINS CHER
www.planetediscount.com
Prix : 969 €
GPS DE VOITURE
NOMBRE
DE MARCHANDS
Garmin StreetPilot
C320
14
LE MOINS CHER
www.webdistrib.com
EN AMOUREUX Un vaporetto
dans Venise, des dentelles
de pierres, un Pont des Soupirs,
le Rialto… Voilà le menu d’une fin d’année à
passer à deux, en amoureux. Départ le jeudi
29 décembre. Retour le dimanche 1er janvier pour
un week-end de 4 jours/3 nuits à l’Hôtel Hungaria 4 étoiles à partir de 535 €. Nortours, dans
toutes les agences de voyages et au 01 49 24 05
97 et sur www.nortours.fr
Prix : 475,90 €
RÉFRIGÉRATEUR
NOMBRE
DE MARCHANDS
19
Whirlpool
ARC1390
BR
LE MOINS CHER
www.actualis.com
cinéma
Prix : 347 €
MONITEUR LCD
NOMBRE
DE MARCHANDS
Samsung Syncmaster
913N Silver
61
LE MOINS CHER
www.pixmania.com
Prix : 297 €
PC PORTABLE
NOMBRE
DE MARCHANDS
avec
Acer Aspire
5512 WXMi
15
LE MOINS CHER
www.laboutiquedunet.com
Prix : 1 290,95 €
NB : les prix indiqués ne tiennent pas compte des frais de livraison
Date de collecte des prix : 15 décembre 2005, 10 h 30 heures.
Source : www.pricerunner.fr
PriceRunner.fr
22/11/05
210_70_ECOMAT_PRIX_FUQD_48266
Marcel Lévy
avec
Le Monde de Narnia :
arche fantastique
Q
uatre enfants pénètrent dans une
armoire magique qui les propulse
dans le monde de Narnia. Autrefois paisible, ce pays magique est
aujourd’hui figé dans un hiver éternel par la maléfique Sorcière Blanche… Méconnu dans l’hexagone, Les Chroniques de Narnia Chapitre 1 – le lion,
de C.S. Lewis, en sept volumes, est considéré la Sorcière Blanche
comme l’un des plus grands classiques de la littérature enfantine dans et l’armoire magique
les pays anglo-saxons. Il s’impose même comme la série la plus vendue Film fantastique américain
après Harry Potter mais devant un certain Seigneur des Anneaux. L’om- de Andrew Adamson –
bre de la trilogie de Tolkien n’est d’ailleurs pas loin dans ce film épique 2 h 10
confié à Andrew Adamson, le réalisateur de Shrek 2. Également tourné Avec Georgie Henley,
en Nouvelle-Zélande, le long métrage bénéficie d’ailleurs du savoir-faire Skandar Keynes,
des équipes des effets spéciaux de la trilogie de Peter Jackson. Mais là Anna Popplewell, William
où la Terre du Milieu ne nous dévoilait finalement qu’un nombre limité Moseley, Tilda Swinton,
de races de créatures, Le Monde de Narnia fourmille d’espèces, des fau- Liam Neeson…
nes aux minotaures en passant par les centaures, nains, loups-garous, Sortie : 21 décembre 2005
satyres, géants, gorgones et autres carabosses. Sans oublier le magni- Site officiel : www.disney.
7:54 Page 1
Format 210fr/narnia
x 70 FU
ECONOMIE_MATIN V2
fique lion Aslan et la maléfique Sorcière Blanche, symbole du combat
entre la lumière et l’ombre…
€
69
“It is pas cher !”
*
À partir de
Aller simple
Voiture et passagers
EN PRÉSIDENT Sur la terrasse
du Old Cataract, l’hôtel préféré
de François Mitterrand, face
à l’île Éléphantine à Assouan, en Égypte. Un
séjour pour prendre le temps de s’attabler sur la
terrasse du palace surplombant le Nil à l’heure
du thé ou du champagne, ou pour admirer le
soleil couchant s’endormant sur le Nil. Assouan,
pour découvrir aussi les temples et les dynasties et vivre l’existence d’un aristocrate anglais
tout droit sorti d’un roman d’Agatha Christie.
8 jours/7 nuits, 1 205 € base double. STI au
01 55 37 23 45 et sur www.stivoyages.fr
*
Choisissez économie et rapidité !
Avec Eurotunnel, rejoignez l’Angleterre au volant de votre
voiture, en seulement 35 minutes ! En réservant à l’avance et
en période de faible affluence, bénéficiez de tarifs exceptionnels
pour votre voiture, quel que soit le nombre de passagers.
N’attendez plus, en route vers l’Angleterre !
* C’est pas cher. Soumis à conditions, sur certains départs uniquement, disponibilités limitées. Plus d’informations au 0810 63 03 04 (prix d’un appel local).
Le choix naturel pour traverser la Manche en voiture
p. 14 - Économie Matin Supplément au N°50
Réservez au 0810 63 03 04
ou via
ENTREPRENDRE
marketing
? LA
‘‘Puis-je investir des économies
dans une société familiale
QUESTION en vue d’un avantage fiscal ?’’
P
arfaitement. Les contribuables
fiscalement domiciliés en France
bénéficient, sous certaines conditions, d’une réduction d’impôt
sur les souscriptions en numéraire
au capital initial ou aux augmentations de
capital de sociétés non cotées. La réduction
d’impôt est égale à 25 % des sommes capitalisées avant le 31 décembre 2006, retenues
sous un plafond annuel de 20 000 € pour
les contribuables célibataires, veufs ou divorcés ou de 40 000 € pour les contribuables
mariés soumis à imposition commune. Entre
autres conditions : la majorité du capital de
la société doit être détenu par des particuliers ou une holding formée uniquement de
personnes parentes en ligne directe ou entre
frères et sœurs et leurs conjoints (« holdings
de famille »). En cas d’investissement important, la fraction des versements annuels qui
excède les limites de 20 000 ou de 40 000 €
peut se reporter sur les trois années suivantes dans les mêmes conditions. Ainsi, le souscripteur qui verse au cours d’une année un
montant qui excède le plafond précité va bénéficier, à hauteur de l’excédent et dans la limite du plafond légal, de la réduction d’impôt
Quand
la Société
Générale
se renomme…
Société
Générale
de 25 % au titre de l’année suivante. Puis, le
cas échéant, de la deuxième puis troisième
année d’après.
Exemple : souscription en 2005 au capital d’une SARL de 100 000 € par un contribuable marié. Réduction de 10 000 € en 2005
(40 000 x 25 %), puis 10 000 € en 2006 et 5 000
€ en 2007 (100 000 – (2 x 40 000) x 25 %).
SVP
conseil en management
www.svp.fr
La grille Sudoku !
avec Sudoku Pocket
de Sport Cérébral
Règle du jeu
Remplissez chaque grille avec des chiffres de
1 à 9, afin que chaque ligne, chaque colonne
et chaque bloc de 3 cases par 3 contiennent
tous les chiffres de 1 à 9.
Pour démarrer
© Sport Cérébral, Sudoku Pocket
Dans la 3e ligne (figure 1), 8 chiffres différents
sont déjà placés. Le chiffre manquant est
donc le ‘4’. Ensuite, le bloc haut-gauche
contient forcément un ‘4’. Comme chaque
ligne, chaque colonne et chaque bloc
contiennent tous les chiffres de 1 à 9, il n’y
a qu’un seul ‘4’ par ligne, par colonne et par
bloc. Dans cet exemple, le ‘4’ de la colonne
2 et celui de la ligne 2 ne laissent qu’un seul
placement possible pour le ‘4’ du bloc hautgauche (figure 2). Cette méthode permet
d’identifier facilement tous les ‘4’ de la grille.
Faites de même avec les ‘3’ et… terminez
la grille (figure 3) !
1
3 5
7 8
4
5 6 9 7 3 8
2 1
9 7
9
1
4
6
4 3 5
1 4
7 4 2
6 1
8
6
7 3
6
4
8
9
2 1
8
2
1 9 7
7 8
9
5
2 1
2
3 5
7 8
5 6 9 7
2 1
9
1
6
4 3
1 4
7 4 2
8
6
6
4
3 8 2
9 7 8
4
5
1
7
6 1 9
7 3 4
8
9
1 4
4
2
9 7
8
5
2 1
3
4
1
5
2
3
6
9
7
8
2
7
6
1
9
8
3
4
5
3
8
9
5
7
4
1
2
6
5
2
7
6
1
3
4
8
9
1
4
3
9
8
5
2
6
7
9
6
8
7
4
2
5
1
3
6
3
2
8
5
1
7
9
4
Solution sur www.economiematin.com
7
5
1
4
6
9
8
3
2
8
9
4
3
2
7
6
5
1
La Société Générale refond la totalité
de son identité visuelle et renforce
sa marque dans le monde en déclinant
toutes les entités du groupe autour
du nom… Société Générale. Le nom
est extrait du logo et affiché en grand
et en toutes lettres. Tout en
conservant ses couleurs historiques,
le rouge et le noir. Les anciens
« SG Asset Management » ou autres
« SG CIB » s’épellent désormais
«Société Générale Asset Management
ou Société Générale CIB... Qu’on
se le dise. La « Société Générale »,
donc, s’affiche comme l’« un des
tout premiers groupes de services
financiers de la zone euro et
la 7e entreprise française par
sa capitalisation boursière »
(45,5 millions d’euros au 23 novembre
2005). Le groupe souhaitait
communiquer avec « plus
de modernité et plus d’élégance ».
Bien sûr, conquérir de nouveaux
clients. Et développer sa notoriété
à l’international sur ses trois métiers
(réseaux de détail et services
financiers, gestion d’actifs
et services aux investisseurs, banque
de financement et d’investissement).
Les concepteurs devaient répondre
à trois objectifs :
• Accroître la réputation
de l’entreprise (interne et externe,
créer des sources d’information
crédibles, mettre de l’ordre et
de la cohérence dans les signaux
envoyés aux publics partenaires).
• Développer la valeur
de ses marques (nourrir le contenu
et développer perception
et attractivité).
• Et la fierté d’appartenance interne
(informer, valeurs communes,
communication/culture interne).
Pour l’international, le point d’orgue
sera la coupe du monde de rugby
en 2007 en France. Depuis 1987 dans
le monde de « l’ovalie », la Société
Générale pourra alors fêter les 20 ans
de partenariat avec une audience
prévue de cet événement de près
de 4 milliards d’individus à
la télévision. Le nom, désormais
international, devrait en ressortir
facilement prononçable dans toutes
les langues, avec ou sans accent !
Olivier Chaduteau
associé fondateur du cabinet Day One
[email protected]
p. 15