Bulletin d`informations 5

EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine-Montparnasse
La Lettre de
L’EITMM
JUIN 2007
L’Edito
Jacques HORNEZ, Président du Conseil Syndical Principal des Copropriétaires
C
onfirmer, amplifier et innover !
Tels sont les trois défis de
l’Ensemble Immobilier Tour
Maine-Montparnasse que j’ai présentés au Conseil Syndical Principal
le 7 juin, suite à mon élection à la
présidence de cette prestigieuse
réalisation immobilière.
Amplifier le processus engagé par
des études à mener afin d’améliorer :
la sûreté de l’ensemble immobilier ;
les conditions d’accueil et l’accessibilité. Dans le même temps, il nous
faudra réguler la circulation des biens
et des personnes pendant tous les
chantiers communs et privatifs afin de
préserver cet excellent outil de travail.
Confirmer les décisions de l’Assemblée Générale du 21 mai en particulier Innover en privilégiant les évolutions
dans le domaine du désamiantage tant technologiques issues du développedes parties privatives que communes ment durable afin de rendre à notre
afin de respecter
ensemble ses letnos engagements. « Il nous faudra, tel nous y invite tres de noblesse
Que la gouvernance le philosophe Henri Bergson, agir tout en préservant
instaurée en la en homme de pensée et penser en l’environnement et
homme d’action »
matière par mon
avec une volonté
prédécesseur Jeanforte de diminuer
Pierre Grande soit ici saluée, elle aussi les charges fixes. Ce qui sera un
sera poursuivie ; que la volonté atout de plus pour les futurs investismanifestée par les Copropriétaires seurs ou locataires. Le souhait d’une
pour éradiquer au plus vite l’amiante harmonisation des équipements,
tout en l’inertant soit soulignée au tant dans les parties communes que
regard de la santé publique.
privatives, devrait à terme concourir
à la réussite de cette entreprise.
Dans le même temps, il nous faudra
aussi accompagner les Copropriétaires Tel est donc le programme que
du bâtiment C et du centre commercial nous nous sommes fixé. Il peut
afin de les aider à trouver les meilleures paraître ambitieux mais je sais
solutions techniques et pratiques pour pouvoir compter sur les présidents
procéder aux travaux nécessaires, tout des Syndicats Secondaires et sur
en évitant au maximum les pertes l’expérience professionnelle des
d’exploitation. La dispersion des lots équipes de notre Syndic pour sursupposera en amont toujours plus monter ces défis. Il nous faudra, tel
de concertation et une nécessaire nous y invite le philosophe Henri
mobilisation des énergies afin que Bergson, « agir en homme de pensée
la cause commune prenne le pas sur et penser en homme d’action ».
les intérêts particuliers et ce, pour le
bénéfice, à terme, de tous.
LE SAVIEZ-VOUS ?
Jacques Hornez est le Trésorier Général de la
MGEN, la Mutuelle Générale de l’Education
Nationale. Il est également gérant de la
SCI Philgen (propriétaire de 20% de la Tour
Montparnasse), Président du Conseil de
Surveillance de la société GAIA (Gestion
et Administration Immobilières Associées)
et membre du Conseil de Surveillance de
la SCPI Parnasse Immo. Jacques Hornez
succède à Jean-Pierre Grande, Président
sortant, en poste depuis novembre 2003.
CHIFFRES CLÉS
16 ancrages retiennent le mât des
ascenseurs de chantier à la façade sud de
la Tour Montparnasse. La structure de ces
ascenseurs pèse 43 tonnes, intégralement
supportées par une charpente métallique
de 7 mètres sur 7 conçue pour répartir
la charge au sol et limiter la transmission
des vibrations. Un test de résistance à
l’arrachement de la façade a été réalisé
avec succès jusqu’à 2,3 tonnes d’effort
en un point.
N°
4
EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine-Montparnasse
La Lettre du syndic
L’Interview
Jean-Pierre Grande, Président du Syndicat Principal
des Copropriétaires jusqu’au 7 juin dernier
gré toutefois un nombre significatif
d’étages sans amiante. Il faut aussi distinguer différents états de conservation du
matériau : l’amiante classée en niveau 3
qui oblige réglementairement à réaliser
les travaux et celle classée en niveau 1
et 2 qui n’astreignent qu’à l’obligation
de surveillance régulière. Pour autant,
en vertu du principe de précaution
et par souci de santé publique, les
copropriétaires ont exprimé leur volonté
d’éradiquer totalement l’amiante présente
dans la Tour.
L
es Assemblées Générales des comptes
de l’exercice 2006 qui se sont déroulées
les 21, 22 mai et 4 juin ont démontré une
forte mobilisation des Copropriétaires. 85% des
tantièmes, en moyenne des cinq syndicats, ont été
représentés. Au-delà de l’approbation des comptes
2006, ces Assemblées ont donné lieu à 15 résolutions
d’autorisation de travaux de désamiantage privatifs,
à l’adoption pour 4 syndicats sur 5 du principe
d’inertage des déchets amiantés, ce qui va dans
le sens d’une volonté de traitement complet et
définitif de la dangerosité de l’amiante. L’inertage
permet de fondre les fibres d’amiante à très haute
température, les transformant en minéral compact
de l’aspect d’un produit verrier, réutilisable comme
matériau dans la construction.
La Copropriété s’est aussi attachée à accélérer le
circuit de décisions relatives à l’engagement des
travaux en se dotant d’un nouveau Comité Projet.
Celui-ci est destiné à valider la pertinence et la
régularité des propositions d’engagements de
dépenses que fait le Syndic dans le strict cadre
des budgets votés. Ce comité, constitué de 8
membres des conseils syndicaux (techniciens
et gestionnaires), augmentera la souplesse et la
réactivité des décisions à prendre pour l’EITMM.
Le fait marquant de cette période restera pour nous
le relais passé par Jean-Pierre Grande à Jacques
Hornez pour la présidence du Conseil Syndical
Principal. Après quatre années de rôle moteur joué
dans la destinée de l’Ensemble Immobilier, JeanPierre Grande reste toutefois présent au sein du
Conseil Syndical, notamment dans les Commissions
Finances et Image.
Souhaitons la bienvenue à Jacques Hornez, son
successeur !
Xavier LORENZO
Directeur Opérationnel de l’EITMM
LA LETTRE DE L’EITMM - N°4 - JUIN 07
V
A l’heure où vous passez le flambeau
à Jacques Hornez, quel point peut-on
faire sur les opérations de rénovation ?
Fin 2007, 27 étages auront été désamiantés
et modernisés. Il ne restera donc plus
que 7 étages de niveau 3 à traiter, dont
les 4 niveaux techniques, planifiés entre
la fin de cette année et 2009.
ous avez été le premier
« gouverneur » de l’une des
plus importantes copropriétés
d’Europe. Quel regard portez-vous
sur ce mandat ? Avec tous les évènements
marquants de ces dernières années,
je n’ai pas eu le temps de m’ennuyer !
Rappelons-nous de ce mois de mars Quel bilan tirez-vous de votre mandat ?
2005 au cours duCes quatre derniè« Alors que notre culture
quel un hebdomares années ont été
daire national titrait relative à l’amiante était encore passionnantes. Du
en Une « Alerte à
chemin parcouru
bien modeste, nous avons
l’amiante à la Tour
par la copropriété,
fait face en prenant l’entière je retiendrai avant
Montparnasse ».
mesure des enjeux »
En première ligne
tout une belle hisavec le Conseil
toire de dialogue
Syndical, alors que notre culture relative avec des hommes et des femmes qu’il
à l’amiante était encore bien modeste, fallait écouter, convaincre, mobiliser et
nous avons fait face en prenant l’entière faire converger vers un même intérêt :
mesure des enjeux. Nous devions aussi assurer les évolutions de ce site excepmobiliser l’ensemble des copropriétaires, tionnel. Nous avons, avec les membres
près de 400, sur les actions à entre- du Conseil Syndical, su prendre l’entière
prendre, de la plus immédiate à la plus mesure des enjeux de santé publique
prospective.
et de l’urgence qu’il y avait à mettre
en œuvre les solutions juridiques, finanComment se présente aujourd’hui cières et organisationnelles pour gérer
la problématique amiante à Mont- l’héritage de l’amiante. Les efforts n’ont
parnasse ? Le Dossier Technique pas été vains mais il reste encore du
Amiante, qui localise avec précision chemin à parcourir. Il conviendra, avec
le matériau et diagnostique son état l’impulsion du nouveau Président, de
de conservation, indique une présence poursuivre l’ensemble de ces actions,
d’amiante assez hétérogène. La Tour, voire d’en initier de nouvelles. Tous mes
du fait probablement de ses caracté- vœux accompagnent Jacques Hornez.
ristiques IGH (Immeuble de Grande
Hauteur), est la plus concernée mal-
EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine-Montparnasse
Le Dossier
Les ascenseurs de chantier et la base logistique travaux sont opérationnels
D
édiés à l’approvisionnement et à la
desserte des opérations de rénovation
de la Tour Maine-Montparnasse,
les deux ascenseurs de chantier installés sur
la façade sud, côte gare, viennent sécuriser et
accélérer les travaux de la Tour. Leur installation,
prévue avec un peu d’optimisme pour le mois
de décembre 2006, a subi un léger retard. Le
bureau de contrôle, chargé de se prononcer
sur l’exploitation en toute sécurité de ces
ascenseurs exceptionnels, a en effet demandé
le renforcement des ancrages destinés à assurer
la stabilité du mât. L’ouvrage, qui s’élève jusqu’au
dernier niveau de la Tour, soit à plus de 200
mètres de hauteur, doit en effet pouvoir résister,
selon les calculs du bureau d’étude, à des rafales
de vent de 200 km/h. Dans cette hypothèse, le
nombre d’ancrages a ainsi été quasiment doublé.
D’une charge utile de 3,2 tonnes, les cabines sont
spécifiquement dédiées aux travaux des parties
communes et privatives. A partir du mois de Juillet,
les copropriétaires ayant obtenu leur autorisation
de travaux devront, pour leur chantier, libérer la
L’accès au chantier se fera par la rue du Départ
disponibilité du monte-charge Nord pour se servir la stricte séparation des activités de bureaux
exclusivement de ces lifts. Les copropriétaires des chantiers en cours. Derrière des palissades
concernés sont par ailleurs
hautes de 2 mètres
invités à prendre contact “Les copropriétaires ayant obtenu 50, toute une équipe
avec le syndic pour la
s’active pour assurer le
leur autorisation de travaux
mise en œuvre, à titre
bon fonctionnement de
devront, pour leur chantier,
privatif, des passerelles
cette aire de transfert
de ralliement direct des libérer la disponibilité du monte- et de livraison. Le Chef
étages à ces ascenseurs
de Cour, assisté de deux
charge Nord pour se servir
de chantier. Les déchets
liftiers, d’un homme
exclusivement de ces lifts.”
amiantifères seront ainsi
« trafic », d’un chauffeur
directement évacués de l’enceinte confinée en de chariot élévateur, d’un gardien « accès
étages jusqu’à l’enceinte du camion d’évacuation. personnel » et d’un agent de sécurité, assure
le respect des procédures et coordonne la
La base logistique travaux, installée au pied de la circulation des personnels et des matériaux.
Tour, vient compléter le dispositif visant à assurer
« Je vous remercie,
l’Assemblée Générale
adopte la résolution… » Les copropriétaires encouragent le développement durable
« Est-ce qu’il y a des oppositions ? Des abstentions ?
Je vous remercie, l’Assemblée Générale adopte
la résolution ». C’est ainsi qu’en AG le secrétaire
de séance, sur un ton invariable, prend acte des
décisions prises par les copropriétaires de l’Ensemble
Immobilier. Le 21 mai dernier, pour la seule séance
relevant du Syndicat Principal -organe suprême de
délibération-, 49 résolutions ont été soumises à la
délibération des copropriétaires, chacun détenant
un pouvoir de vote correspondant à ses tantièmes
détenus. Entre autres résolutions adoptées : le
rapport d’activités du Conseil Syndical, le rapport
de gestion du syndic, l’examen et l’approbation
des charges de travaux, les autorisations de
travaux de désamiantage à accorder aux
copropriétaires, ou encore la numérisation des
3.000 plans de l’Ensemble Immobilier... L’Assemblée
Générale a également adopté, en application du
principe de précaution, la résolution 31 portant
sur l’inertage des matériaux amiantifères.
L
es copropriétaires de l’EITMM réunis en Assemblée Générale ont décidé de procéder et
de faire procéder systématiquement à l’inertage des matériaux amiantifères. Ce procédé
d’élimination définitive consiste à porter, grâce à une torche à plasma, les fibres d’amiante
à plus de 1600°C les rendant ainsi totalement inertes. La solution, plus onéreuse que le classique
enfouissement en décharges spécialisées, est d’une plus-value environnementale sans égale.
Tous les matériaux amiantifères de l’EITMM pour lesquels la date de dépôt du Plan de Retrait est
postérieure au 21 mai seront donc inertés, comme le précisera la procédure de travaux privatifs
modifiée en conséquence.
La mise à profit de la libération des locaux
L
’opération de désamiantage et de modernisation de l’Ensemble Immobilier se poursuit tout
en maintenant l’exploitation du site. Un nombre significatif de copropriétaires, après avoir
reçu les autorisations nécessaires, ont engagé leurs chantiers profitant notamment de la
libération de leurs locaux. C’est le cas, par exemple, de la SCI L’Arrivée IGF (filiale du Groupe MMA)
qui vient de désamianter 1.100 m2 de bureaux concernés par la problématique amiante, libérant
ainsi une surface locative rénovée de 6.200 m2. Cette surface rénovée a très rapidement trouvé
preneur, ce qui prouve que l’EITMM garde tout son attrait. Depuis 2005, le taux de fréquentation de
la Tour Montparnasse fluctue ainsi au rythme des nombreuses opérations de rénovation en cours.
LA LETTRE DE L’EITMM - N°4 - JUIN 07
EITMM • Ensemble Immobilier Tour Maine-Montparnasse
Le Portrait
Michel Darcourt,
la mémoire
de l’Ensemble
Immobilier
D
es « anciens » à la Tour, il y en a
quelques-uns, mais de ceux qui
sont arrivés avant même que la
copropriété ne soit constituée en 1974 et
avant que la première pierre ne soit posée,
il n’y en a qu’un. C’est Michel Darcourt, celui
qu’on surnomme « la mémoire de l’Ensemble
Immobilier » et « qu’on reconnaît de loin
à son crâne dégarni et à son imposante
carrure ». Michel Darcourt, alors dessinateurprojeteur du cabinet d’ingénieurs-conseils
Trouvin, est arrivé sur le site en 1969. La Tour
n’en était alors qu’au stade des études et
des plans. L’homme, qu’on appelle aussi « le
pilier de la Tour » a donc été aux premières
loges de la construction de l’immeuble le
plus haut d’Europe, du premier coup de
pelle et de la pose de la première pierre
au 6ème sous-sol. Dans l’agitation de ce
chantier sans précédent, au fur et à mesure
que la Tour s’élevait, il en dessinait les plans
techniques, « sans avoir le droit à l’erreur », à
une époque où, précise-t-il, le Dessin Assisté
par Ordinateur (DAO) n’existait pas.
protection incendie, ...) aux plans gros œuvre
(béton et ferraillage) en passant par les plans
des ascenseurs, des monte-charges et des
escaliers mécaniques, soit 3.000 plans au
total, aucune installation, aucun réseau,
équipement ou raccordement ne semblent
échapper à sa connaissance aguerrie de la
copropriété. Certains plans portent même sa
signature.
Après avoir suivi l’édification de la Tour,
Michel Darcourt est resté pour l’exploitation
du vaste ensemble immobilier. Cadre de
copropriété et responsable technique, il
« dépatouille » tout le monde, parfois à
distance lorsqu’il est d’astreinte téléphonique
de nuit comme de jour, et toujours dans le
strict respect des règlements de copropriété
mais aussi des normes et réglementations
en vigueur.
Pour Michel Darcourt, la retraite s’annonce
pour l’année 2008. L’homme a de nombreux
projets en tête comme celui, par exemple, de
consacrer plus de temps à sa passion pour
les voitures miniatures à l’échelle 1/43ème qu’il
collectionne, achète en kit, modifie et redécore pour en faire des modèles de course.
Et, comme « dans tous les châteaux il y a bien
un fantôme », Michel Darcourt sera « celui
de la Tour ».
C’est ainsi que des plans techniques
(électricité, plomberie, air conditionné,
Les 3.000 plans seront numérisés
D
ans la perspective du départ à la retraite de Michel Darcourt,
cadre de copropriété, responsable technique et « mémoire »
de l’EITMM, les copropriétaires viennent de voter les budgets
nécessaires à la numérisation des 3.000 plans de l’Ensemble
Immobilier. Cette opération, de grande ampleur, permettra d’ouvrir
à un plus grand nombre cette source documentaire primordiale.
Les plans, les calques et les sous-calques qui caractérisent la vaste
copropriété pourront également plus facilement être dupliqués en
évitant notamment la manipulation des documents d’époque.
Le plus haut lieu du
tourisme parisien,
de plus en plus
incontournable
La forte croissance enregistrée au cours
du dernier trimestre 2006 se confirme
et s’amplifie pour l’attraction majeure
de la Tour Montparnasse, l’Espace 56. A
la fin du mois d’avril, le salon panoramique le plus haut d’Europe a enregistré
une hausse de fréquentation de plus de
35%, soit un gain de 42.000 visiteurs. Les
efforts de communication et de promotion, associés à une météo clémente et
à une bonne tenue de la « destination
Paris » auprès des touristes étrangers,
expliquent ces résultats. L’équipe de
Montparnasse 56 reste mobilisée pour
confirmer cet excellent début d’année.
La société vient par ailleurs de signer
l’acquisition de la Ferme aux Crocodiles
dans la Drôme, démontrant ainsi sa volonté de développer et mettre à profit
son savoir-faire en terme de gestion de
site touristique exceptionnel.
La BD croque la vie trépidante de Kiki
de Montparnasse
Kiki de Montparnasse, née Alice Prin au tout début du XXe siècle, fut
l’une des figures les plus marquantes de la vie artistique parisienne
des Années Folles. Égérie et amie de très nombreux artistes, dont
Picasso, Modigliani, Cocteau et Aragon, Kiki fut la muse et l’inspiratrice
de créateurs majeurs de l’art moderne, comme Foujita et Man Ray.
C’est cette existence hors norme, retracée à travers la plupart des
épisodes-clés d’un parcours de vie trépidant, que racontent avec
passion José-Louis Bocquet et Catel, dans un album ambitieux qui
est autant l’évocation d’une époque que le magnifique portrait d’une
femme libre (Kiki de Montparnasse, José-Louis Bocquet et Catel,
éditions Casterman, 374 planches, mars 2007).
La Lettre de l’EITMM, n° 4 • juin 2007
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Xavier Lorenzo, Patrick Abisseror, Philippe Duval-Fleury et Olivier Hart • Impression : La Lettre de l’EITMM est éditée à 6000 exemplaires • [email protected]