Le moteur de développement économique de la région

INDUSTRIE
POLE DE COMPETITIVITE DE GAFSA
C
Le moteur de développement
économique de la région
ontrairement à l’image que l’on peut en avoir, Gafsa ne se réduit pas à un grand
bassin minier. L’économie de cette grande métropole du Sud-Ouest s’est
étendue au-delà de l’extraction et de la transformation du phosphate, première richesse de la région. La création de son Pôle de Compétitivité, en 2008, lui a
permis d’annoncer le développement des activités industrielles et technologiques qui
font, aujourd’hui, de cette région un pôle de développement et de croissance, présageant des perspectives prometteuses. Reportage.
De l’ère minière à l’ère industrielle et technologique… la voie passe inéluctablement par une
approche globale d’industrialisation et de transfert
de technologies qui permettra, en «capitalisant» les
ressources humaines de la région de Gafsa, d’atteindre l’objectif de progrès économique et social
souhaité. Cette approche confère au Pôle de Compétitivité de la région un rôle de tout premier plan
dans la cristallisation de la stratégie industrielle
à l’horizon 2016, conçue et mise en œuvre pour
la métropole gafséenne. Celle-ci s’est déjà intégrée
dans cette nouvelle stratégie, dessinant les facettes d’une géographie de développement positiviste
qui prend en considération les avantages comparatifs de chaque région, où la croissance économique sera tirée par l’innovation et le développement technologique, mais aussi par la région et son
développement; le but recherché étant la complémentarité entre les régions dans le cadre d’un développement global, cohérent et équilibré… Un objectif national noble, mais loin d’être une mince
affaire.
Une métropole aux racines profondes
Capsa, le nom antique de la ville de Gafsa dont
l’histoire remonte à l’époque numidienne, est située au Sud-Ouest du pays, sur une superficie de
7.807 km2 avec un taux d’urbanisation de 73,8%.
Alliant la civilisation romaine à celle de l’époque
arabo-musulmane, elle fut la capitale d’un vaste
territoire considéré comme le 3ème en Afrique du
Nord (Ifrikya), et doit sa beauté aux ruines romaines qui jonchent la ville, mais aussi à une oasis
1
qui s’étale sur plus de 230 ha
et aux réserves naturelles
qui font le charme de cette
métropole.
Aujourd’hui, le gouvernorat de Gafsa compte près
de 340 mille habitants dont
une population active d’environ
75 mille personnes. Il va sans
dire que le secteur minier emploie
la majorité de la population active
(le gisement découvert en 1886 est l’un
des plus importants au monde et fait de
la Tunisie le 5ème exportateur mondial de
phosphate et d’acide phosphorique), tout
comme l’agriculture qui continue de jouer
un rôle moteur dans l’économie de la région. En effet, les terres agricoles représentent environ 30% de la superficie du gouvernorat et l’on y cultive dates, vignes, olives
et toutes sortes de légumes: Gafsa est le premier exportateur de
pommes de terre en Tunisie et un grand exportateur de laitue vers
Mc Donald’s. Néanmoins, l’enjeu industriel est tout aussi considérable: on y compte 69 entreprises employant 10 personnes et
plus, dont certaines de renommée mondiale comme la firme japonaise YAZAKI et l’enseigne italienne BENETTON.
Valoriser les atouts de la région
Quoique souffrant de certaines faiblesses qu’elle devra surmonter au plus vite (éloignement de la zone côtière et donc, absence de voies de navigation, R&D pas encore développée, attractivité limitée et activité logistique précaire), Gafsa répond efficacement à de nombreux paramètres d’un choix d’implantation:
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INDUSTRIE
chant que le taux de scolarisation
atteint les 95%.
Désenclavée, la ville de Gafsa est
facilement accessible et accueille les
investisseurs à bras ouverts: grâce à
son aéroport, elle est à deux heures
des principaux ports européens; elle
est également desservie par l’aéroport de Tozeur situé à 90 km de la
ville et celle-ci, tout comme ses délégations, est connectée à l’ensemble
du pays par des liaisons routières et
ferroviaires.
Une infrastructure technologique
M. Mohamed Salah Nasri,
Président Directeur Général du Pôle de
Compétitivité de Gafsa(PCG):
«De par sa vocation, le PCG mise beaucoup sur la
technologie et accorde une attention particulière à l’investissement dans les hautes technologies et à l’osmose
entre la Formation, la R&D et l’Industrie»
❖ Qualité et disponibilité des ressources humaines qui font de cette
Métropole un important bassin d’emplois.
❖ Disponibilité de sites d’accueil
(zones industrielles de qualité) à des
prix compétitifs.
❖ Une offre personnalisée de services d’accompagnement et existence d’un vis-àvis unique de l’entreprise.
❖ Etant une
zone de développement prioritaire, les investisseurs y bénéficient
d’avantages spécifiques au titre
du développement
régional dont une
prime d’investissement de 25% de
l’investissement global avec un plafond de 1 million de dinars et pouvant
atteindre 30% pour les nouveaux
promoteurs; une prime au titre de la
participation de l’Etat aux dépenses
d’infrastructure et la prise en charge
de la cotisation patronale au régime
légal de la sécurité sociale.
Par ailleurs, les opportunités à
saisir et qui sont à même d’assurer
de belles années à la région ne manquent pas: pluridisciplinarité du Pôle
de Compétitivité de Gafsa, renforcement de son infrastructure de base
(la réalisation de l’Autoroute Tunis/
Kairouan/Gafsa est en cours, et l’alimentation en gaz
naturel est prévue pour 2013).
Dans ce contexte,
force est de constater que la formation figure parmi les priorités affichées par la région: avec 17.000
étudiants et 9 institutions universitaires qui dispensent des formations initiales en sciences, arts,
technologie et ingénierie informatique,
l’Université de Gafsa est la 3ème plus
grande université du Sud après celle
de Sfax et de Gabès. A cela s’ajoutent
187 écoles primaires, 72 écoles secondaires publiques et privées et 22
centres de formation professionnelle
(2 publics et 20 centres privés); sa-
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Créée le 29 Avril 2008 dans le
cadre du plan national d’action pour
le développement technologique de l’industrie tunisienne, plan qui s’articule autour de quatre axes principaux
dont celui du renforcement des infrastructures technologiques du pays,
la Société du Pôle de Compétitivité
de Gafsa illustre parfaitement les efforts déployés en vue d’intégrer la région dans le processus de développement.
Cette société anonyme au capital
de 47 millions de dinars détenus par
le Pôle de Compétitivité de Gafsa à
hauteur de 98,7% et six autres associés dont le GCT, la BH, la STEG
et la SNCFT, témoigne d’un choix irréversible de la politique économique
visant l’élévation de Gafsa au rang de
pôle de développement. Sa mission
consiste à aménager des zones industrielles, construire des bâtiments
industriels et des cyber parcs, incuber et encadrer les porteurs de projets, tout en jouant le rôle d’interlocuteur unique à la disposition des
investisseurs dans la région.
Résolument engagé dans le redéploiement technologique et industriel
tunisien, le Pôle de Compétitivité de
Gafsa vise à améliorer la compétitivité de la région, à promouvoir l’exportation, à consolider les perspectives de développement et à attirer
les investisseurs nationaux et les IDE.
Pour cela, il a choisi, dès le départ,
d’avoir un spectre d’activités suffisamment large, en étant un Pôle multi
sectoriel avec quatre activités industrielles: les composants automobiles,
le Textile/Habillement, les matériaux
de construction (Gafsa est riche en réserves de substances utiles: gypse,
sable à quartz, argiles pour briques,
argiles benthoniques, pierre marbrière
et dolomie blanche) et les TIC dans
toutes leurs spécialités, Near shoring
et Off shoring.
Né d’un pari audacieux, le PCG
est entré en activité en 2008. Depuis
cette date et jusqu’à nos jours, le bi-
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INDUSTRIE
lan de la société revêt une réelle dynamique. D’ailleurs, toutes ses réalisations dans le cadre de son rôle
de pilier de l’action d’investir dans la
région, montrent qu’elle est, à juste
titre, l’institution la plus importante
et la plus efficace pour préparer et
bâtir l’avenir et la Métropole du SudOuest.
ZONE INDUSTRIELLE DE GAFSA
Un nouveau paysage industriel
En trois ans et demi, le chemin
parcouru par le Pôle de Compétitivité
de Gafsa est impressionnant. On peut
LISTE DES PROJETS
même considérer son périple comme
IMPLANTES DANS
une «Succes Story» qui donne un nouLE PCG
veau souffle et un nouveau paysage
économique à la région:
❖ Développement de huit projets
industriels générant 4560 nouveaux
emplois.
YAZAKI
❖ Construction de dix-huit bâtiFABRICATION DES FAISCEAUX
ments industriels dont la superficie
DE CABLES DES VOITURES
totale atteint 45 mille m2 couverts.
UNITED COLORS OF
❖ Implantation de trois OutsourBENETTON.
cing Call Center promus par des investisseurs locaux et étrangers: VERBENETTON
MEG, ORANGE et PROXITEL.
CONFECTION MAILLE
❖ Création de quatre zones industrielles couvrant 54,6 ha, aménagées
selon les normes internationales relatives à la réalisation des parcs d’activités économiques.
ALMED
«Notre programme consiste à aménager 250 hectares qui, à l’instar de
FABRICATION DE PREFORMES
ce qui a été réalisé, seront des sites
DES BOUTEILLE EN PLASTIQUE
d’accueil exceptionnels avec l’infrastructure adéquate, la fibre optique,
les zones vertes, etc.», nous déclare
M. Mohamed Salah Nasri, Président
LISTE DES
Directeur Général du PCG. «Riche et
PROJETS ANNONCES:
diversifiée, la région de Gafsa veut
aujourd’hui renforcer son image inRECYCLAGE DE L’HUILE INDUSTRIELLE
ternationale en tant que site de proSERIGRAPHIE AVEC BENETTON - CARTON ONDULE
ATC
duction et d’exportation, site d’impFIL DE CUIVRE EMAILLE - EMBALLAGE PLASTIQUE - TRANSIT
lantation et de développement; ce qui
CONFECTION
ET TRANSPORT INTERNATIONAL - GOBELETS EN CARTON - CENTRE DE VIE
passe inéluctablement par une politique d’équipements et la mise en exergue de la qualité des
Sur le plan logistique, YAZAKI a conçu une configurainfrastructures dont dispose la région», ajoute-t-il.
tion baptisée «Tunisia Satellit Concept» qui consiste à se
doter d’une plate-forme à Gafsa (16.000 m2) et de sites de
Des signes qui ne trompent pas
production à la zone industrielle d’El Aguila (5.000 m2), à
Métlaoui (1.100 m2), à Redeyef (8.000 m2) et à Moularès
❖ YAZAKI, la grande firme japonaise, a choisi de s’im(5.400 m2).
planter à Gafsa et à Moularès. A Gafsa, elle occupe un
bâtiment de 25.000 m2 sur un terrain de 5 ha pour la fab❖ UNITED COLORS OF BENETTON, l’enseigne italienne
rication de câbles électriques pour le compte de grands
de renommée mondiale dans le domaine du Textile et de
constructeurs automobiles tels que PSA, Mercedes et Gel’Habillement, a également opté pour Gafsa comme site de
neral Electric. Le démarrage de son activité a eu lieu le
production et d’exportation.
29 Avril 2009, date de la sortie du premier câble YAZAKI
Cette firme s’est implantée dans la région au mois de
fabriqué à Gafsa.
Juillet 2011, sur une plate-forme de 4000 m2 édifiée par
Il convient de noter que le PCG lui a assuré l’accompale PCG et dédiée à ses activités de programmation et de
gnement nécessaire pendant toutes les étapes du projet,
contrôle qualité, suivie en Mai 2012, d’une unité de coupe
à commencer par la mise à sa disposition de bâtiments
et de scénographie de 3000 m2.
industriels couvrant 12.000 m2. Par ailleurs, il lui a prêté
A noter que la plate-forme de BENETTON a permis la
son assistance en matière de recrutement du personnel
création de 25 unités de sous-traitance générant 2.000
et de procédures administratives et a mis à sa disposition
postes d’emploi, et l’on prévoit, en 2013, l’entrée en proun centre de formation technique, théorique et pratique.
duction de 15 autres sous-traitants.
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INDUSTRIE
❖ ALMED, un promoteur italien,
est le troisième acteur à avoir irrigué
largement le tissu industriel de la région avec l’implantation d’une unité
de fabrication de préformes de bouteilles en plastique dans la zone industrielle El Aguila. Cette usine qui
représente un investissement de 17
millions de dinars, permet la création d’une centaine d’emplois et fournit les géants mondiaux du secteur
des boissons non alcoolisées comme
Coca Cola et Nestlé.
❖ La Société 7 TEX a également
choisi Gafsa comme site pour la confection de prêt-à-porter à l’export. Il
s’agit d’un investissement de 7 millions de dinars, susceptible de générer un millier d’emplois.
❖ La Société SOMOSAN, filiale du
groupe SOMOCER, spécialisée dans
la fabrication de produits sanitaires.
Occupant un terrain de 5 hectares,
cette grande unité industrielle emploie 500 personnes dont 120 cadres
supérieurs.
❖ Un réseau de Call Center: Quatre
centres de travail à distance ayant
une capacité d’accueil de 1.300 personnes, opèrent dans les délégations
de Métlaoui, Redeyef, Moularès et El
Guettar: deux d’entre eux ont été promus par des opérateurs tunisiens,
en l’occurrence, Azur Call Center et
Optimum Group; le 3ème par un acteur italien ENJOY DAILING; et le
4ème est l’œuvre de la société française
PROXITEL pour les programmes informatiques. Occupant 5.400 m2 couverts, ces Call Center permettront, à
court terme, de diversifier les sources d’emploi dans la région; ce qui
confère à la région la possibilité de
conforter son positionnement dans le
secteur des services de la Néo Economie.
Le TECHNOPARC de Gafsa
Grâce au PCG, Gafsa aura, dans
les années à venir, son propre TECHNOPARC. «De par sa vocation, le
Pôle de Compétitivité de Gafsa mise
beaucoup sur la technologie, et accorde une importance toute particulière à l’investissement dans les hautes technologies et à l’osmose entre
la Formation, la Recherche/Développement et l’industrie. Autant de raisons qui font que nous comptons
beaucoup sur la réalisation du TECHOPARC», souligne M. Mohamed Salah Nasri.
Ce grand projet qui sera érigé sur
un terrain de 100 hectares à proxi-
Témoignage de M. Alberto Duato,
Vice-Président EWHO YAZAKI
Europe Limited
Témoignage de M. Giovani Favao
BENETTON Manufacturing
Tunisia Sarl
«Comme vous le savez, en
2007, YAZAKI était en train de
chercher un site d’implantation
dans la région nord-africaine.
Cette recherche était très compliquée parce que nous voulions
un site qui offrait les meilleures conditions en termes de disponibilité de la main d’œuvre,
avec de bonnes infrastructures
et un soutien à l’investissement.
A la suite de cette quête, nous
avons le plaisir d’annoncer, aujourd’hui, que le site choisi est
la ville de Gafsa».
«Dans le cadre des projets
d’extension que BENETTON Manufacturing Tunisia Sarl s’est
résolue de réaliser en Tunisie, le
gouvernorat de Gafsa a constitué l’un des centres d’intérêt de
la société. Après étude, la phase de réalisation des projets a
été entamée et, aujourd’hui, sept
projets ont été concrétisés et
sont déjà entrés en production.
Cela dit, il faut souligner que
le climat social et l’application
des jeunes promoteurs à Gafsa
nous ont encouragés à renforcer
notre présence dans la région.
Aussi, une stratégie a-t-elle été
élaborée pour l’ouverture d’une
plate-forme qui abritera les différents services ayant pour mission de suivre de près les projets nouvellement créés, et l’ouverture, ensuite, d’une vingtaine
d’ateliers de confection qui seront rattachés directement à la
plate-forme de Gafsa, sachant
qu’ils bénéficieront d’une assistance totale de BENETTON».
25 Novembre 2008
mité de l’Aéroport de Gafsa, a pour
vocation de conférer à cette Métropole la visibilité qu’elle cherche, celle
d’un véritable temple de la Recherche, de l’Innovation et de la Technologie. Selon les propos du Président
Directeur Général du PCG, les espoirs mis dans ce TECHNOPARC, en
tant que centre régional d’innovation
et de transfert de technologie, ne seront pas déçus. «Ce sera un véritable
pôle d’excellence», annonce-t-il.
Pour y parvenir, le Pôle de Compétitivité de Gafsa a confié l’étude
de ce projet à un Bureau spécialisé,
avec la collaboration éventuelle de
la Corée du Sud. Quant à ses orientations, elles sont déterminées en
fonction des quatre objectifs qui lui
sont assignés:
❖ Disposer de bâtiments à haute
performance énergétique, conformes
au leitmotiv du Développement durable.
❖ Crédibiliser les diplômes délivrés par les Etablissements d’Enseignement Supérieur et de Formation
via l’implantation d’une marque internationale et un dispositif de certification.
❖ Création d’une plate-forme technologique dédiée aux activités «Information Technology off Shoring» (ITO).
❖ Création de structures d’ingénierie et de Recherche/Développement
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17 Novembre 2009
à travers la présence de l’industrie
électronique et des technologies de
pointes.
En somme, le Pôle de Compétitivité de Gafsa est déterminé à faire
de cette région une destination technologique de production et d’exportation attrayante. Ses ressources humaines, sa culture millénaire et singulière, son réseau d’autoroutes intelligentes (Réseau de fibre optique
à bande large), son environnement
naturel… sont des atouts importants.
Encore faut-il résoudre rapidement
les problèmes fonciers et celui de la
lenteur administrative, mais aussi
améliorer son réseau routier. Mais
quoi qu’il en soit, une chose est certaine: le développement régional à
Gafsa passe inéluctablement par son
Pôle de Compétitivité et ses différents
partenaires.
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