Asset management : gestion d`actifs immobiliers

réf. G170
FACILITY MANAGEMENT – ASSET MANAGEMENT
Asset management : gestion d’actifs immobiliers
L’Asset management (ou gestion d’actifs immobiliers) se développe à la faveur des
investissements considérables réalisés en immobilier de placement par des acteurs
français et internationaux.
Durée : 2 jours
Dates :
17-18 mars 2011
ou 22-23 septembre 2011
Prix* : 980 €
Lieu : Paris
Objectifs
Connaître les typologies d’asset manager, leurs missions et leur principaux outils de
travail d’analyse et de reporting.
Méthodologie
Exposés, discussions, cas pratiques.
Personnes concernées – connaissances préalables
Collaborateurs des secteurs immobiliers amont et aval : promoteur, maître d’œuvre,
commercialisateur ; expert, banque et société financière, « property manager », « facility
manager ».
Contact :
Laurence Albert-François
01 44 41 11 35
[email protected]
1er jour
Définition du rôle du gestionnaire d’actifs immobiliers
dans ses différentes composantes :
- « Property management »
- Financements des actifs
- « Facility management »
Importance et place de l’immobilier parmi les
placements financiers
Evaluation des risques
- De taux (financiers et immobiliers)
- Cycles économiques et immobiliers
- Site
- Marché (immobilier d’entreprise / logement)
- Environnement (juridique – fiscal...)
- Produits
- Utilisateurs (approche financière sur le risque utilisateur)
Présentation sommaire du Décret du 30 septembre 1953
et de son impact sur le cash-flow
- Affectation
- Durée
- Déplafonnement des loyers
- Principales obligations
- Loyer
- Indexation
- Charges locatives
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2e jour
Recherche des financements et optimisation financière
et fiscale
- Les financements en crédit
- Les financements en crédit-bail immobilier
- Les structures d’accueil de l’investissement (achat direct, achat
de structures)
- Fiscalité
Etude d’un cas concret de compte de résultat
et de flux de trésorerie
- Présentation synthétique du tableau cash-flow
- Détermination des loyers nets bail par bail
- Evaluation des produits et des charges dans le temps
(discounted cash-flow)
Mise en œuvre des outils financiers
- VAN : Valeur Actualisée Nette
- TRI : Taux de Rendement Interne
Quelques outils et contrats de l’ASSET MANAGER
- Contrats de « Property management »
- Contrats de commercialisation
- Contrats de « Facility management »
- Expertise
- Suivi des indices de performance et bases de données de
l’immobilier d’investissement
- Outils de reporting et de décision
Ce stage peut être animé en intra, adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise
* Prix en exonération de TVA