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BÂTIMENTS & CONSTRUCTIONS
Formation pratique sur 2 jours
animée par Zakaria Moukite
Schéma directeur,
valorisation d’actifs,
gestion technique
►►Comprendre les bases de l’Asset, Property,
Facility Management en ERP et BHC
►►Connaître les règles de mise en œuvre efficace
►►Maîtriser et décrypter les obligations
réglementaires pour réussir sa réhabilitation
►►Programmer et concevoir une réhabilitation,
savoir l’évaluer
►►Savoir évaluer son Asset, Property, Facility
Management
Docteur en Génie Civil et en Sciences de l’Habitat,
Ingénieur en Génie thermique, Auditeur AQSE
Formateur-consultant
Madame, Monsieur,
Si beaucoup d’organisations publiques se sont penchées à ce jour sur leur mode de gestion de leurs ressources immobilières,
la traduction d’une gestion performante est bien souvent délicate. En effet, la gestion patrimoniale en elle-même constitue un
domaine complexe, multidimensionnel et multidisciplinaire, face auquel les organisations publiques se trouvent bien souvent
démunies. De fait, ces organisations cherchent à faire évoluer leurs pratiques en matière de gestion face à un constat de carence
globale en outils dédiés au patrimoine.
Or, force est de constater que la gestion du Patrimoine immobilier « efficace » s’impose !
Les enjeux pour ces organisations sont croissants et dans un environnement de plus en plus changeant.
On sait que les instruments existants et mis en œuvre par ces institutions restent souvent focalisés sur une logique temporelle
annuelle, ces derniers n’abordant que peu les dimensions temporelles de long terme et de court terme. De la sorte, la vision
pluriannuelle sur les ressources patrimoniales n’est que très peu développée. Les outils infra-annuels liés au patrimoine font
également plutôt défaut, ceci obligeant les acteurs publics à prendre des décisions au cas par cas, en se fondant sur des informations
qui, la plupart du temps, ne sont pas le fruit de l’instrumentation de gestion.
La typologie anglo-saxonne du Corporate Real Estate Management regroupe les activités liées à l’immobilier dans trois grandes
fonctions de gestion patrimoniale dont on peut s’inspirer. Il s’agit du Facility Management (exploitation de parc), du Property
Management (administration de biens), et de l’Asset Management (gestion d’actifs immobiliers).
On sait pour exemple que l’activité de planification immobilière, constitutive de l’Asset Management se révèle plus prise en charge
dans les départements que dans les autres niveaux d’institutions. Que la gestion d’actifs immobiliers (Asset) est davantage assurée
par les outils de gestion et de pilotage au fur et à mesure que la superficie du parc patrimonial augmente. Que cette relation est
inversée concernant la mise en œuvre du suivi des opérations d’investissements et gros travaux (Property Management), qui
est plus importante lorsque la superficie de patrimoine est faible.
Comment aborder ces modes de gestion patrimoniale dans ce contexte et les transposer à son environnement ? Tel est l’enjeu
de cette formation :
►►Que doit-on réaliser au préalable, pourquoi et comment ?
►►Comment vérifier les péréquations ou pas avec les contraintes réglementaires en cours ?
►►Comment orchestrer l’adéquation avec le réel usage et une mise œuvre patrimoniale ?
►►Comment s’assurer une veille technique et réglementaire ?
Elle est dispensée par un praticien en énergie de patrimoine immobilier, basée sur des modes opératoires issus du terrain,
développés et éprouvés, depuis plus de 20 ans sur des opérations de typologies variées, menées et réalisées avec des obligations
de résultat.
Au cours de ces journées, vous pourrez :
►►Comprendre et mettre en œuvre l’Asset, le Property, le Facility Management.
►►Savoir les transposer à votre environnement.
►►Assimiler les limites, les évolutions techniques et les agencer en fonction des réglementations en vigueur.
►►Maîtriser ces outils à disposition en vous les appropriant sur vos cas de bâtiments (coaching).
►►Concevoir une ingénierie de gestion patrimoniale efficace, en phases conceptuelle et opérationnelle.
Lisez attentivement ce programme, et pour réserver votre place, retournez-nous dès aujourd’hui votre bulletin d’inscription.
Dans l’attente de vous accueillir prochainement, nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, nos salutations distinguées.
Hot line : Au cours de l’année qui suit votre formation, vous bénéficierez d’une assistance-conseil assurée par votre
formateur, auquel vous pourrez vous adresser par courriel ou par téléphone.
Schéma directeur, valorisation
d’actifs, gestion technique
Programme du 1er jour
8h45 Accueil et collation
9h00L’Asset-Management
À qui s’adresse cette formation ?
►►DGS, DGST, DST, Services techniques
►►Bailleur, Syndic, Gestionnaire
►►Collectivités, Hôpitaux
►►Exploitant / Prestataire
Objectifs
►►Comprendre les bases et les techniques de
l’Asset, Property, Facility Management en
ERP et BHC
►►Assimiler les avantages et les contraintes
►►Connaître les règles de mise en œuvre
efficace, au travers de simulations
►►Maîtriser et décrypter les obligations
réglementaires et les leviers à disposition
pour réussir son management patrimonial
►►Programmer, Concevoir et se projeter dans
l’applicatif au travers de mise en situation
►►Savoir évaluer son Asset, Property, Facility
Management
Votre formateur
Zakaria Moukite
►►Chercheur-docteur en génie civil et sciences de
l’habitat au LOCIE (Laboratoire d’optimisation
et de conception de l’ingénierie
environnementale),
►►Ingénieur thermicien, ingénieur territorial
►►Auditeur AQSE
►►Formateur-consultant (Métropole et
DOM-TOM)
►►Auteur de l’ouvrage « RT 2012 » aux
Éditions Territoriales Experts
Il mène depuis plus de vingt-quatre ans une carrière
de manager pour les comptes de VEOLIA (Dalkia),
CEGELEC et de collectivités locales dans le domaine
des énergies. Il a été en charge de la gestion, de
l’exploitation et de l’optimisation des énergies de
grands parcs immobiliers (plus de 10 000 logements),
de collectivités territoriales variées, mais aussi
d’hôpitaux, d’industries, des HLM et du tertiaire avec
des engagements de résultats. Son parcours lui a
permis de côtoyer des univers aussi différents que
celui du Ministère des Finances à Bercy, de la Bourse
de Paris en multiservices multitechniques.
►►Rappels sur l’Asset-Management et la gestion des actifs,
positionnement par rapport au property-management et
au facilities-management
►►Les schémas directeurs immobiliers : approche générale
►►Les objectifs, la méthodologie, la mise en œuvre
►►La phase relative à l’inventaire immobilier (fiches
signalétiques d’immeubles) puis au diagnostic du
patrimoine : finalité, outils, méthodes
►►Présentation générale
Cas pratique : analyse des développements en cours
(stagiaires) : fiches d’identités et de diagnostic
■■
12h30 Pause déjeuner
14h00La valorisation des actifs
►►Les différentes valeurs d’un bien : comptable, locative, v.
d’usage, assurée, vénale, etc.
►►Méthodes d’évaluation de la rentabilité immobilière
►►Rappels sur les méthodes d’évaluation en valeur vénale ;
l’expertise immobilière, la charte de l’évaluation immobilière
17h00 Fin de la première journée
Programme du 2e jour
8h45 Accueil et collation
9h00
La valorisation des actifs (suite)
►►Étude de cas d’évaluation en valeurs vénales
►►Comment créer de la valeur patrimoniale ?
■■
Cas pratique : analyse des développements en cours
10h30De la gestion aux schémas directeurs immobiliers
►►L’étude prospective du patrimoine ?
►►Évolution des besoins et usages, urbanisme, vieillissement et
obsolescence du patrimoine
►►Le plan pluriannuel de grosses réparations gros entretien
GR-GE : objectifs, réalisation pratique
12h30 Pause déjeuner
14h00
►►La prise en compte des objectifs et de la stratégie du maître
d’ouvrage, globalement et pour les actifs immobiliers :
maîtrise des coûts, amélioration de la qualité de service aux
usagers, amélioration du cadre de travail des agents,
information des parties prenantes, etc.
►►Objectifs et méthode d’établissement des scénarios
■■
Cas pratique : exemple de cas concret et évaluation des
scénarios
15h45
►►Mise en forme du schéma directeur immobilier : objectif,
principes, mise en œuvre
►►Élaboration du plan d’action schéma directeur immobilier
►►Répartition et planification des tâches
16h30 Questions-réponses / Perspectives / Évaluations
17h00 Fin de la formation
Pour vous inscrire
►►téléphonez au service réservation au : 04 42 90 81 70
Frais de participation, réduction
Établissement/organisme.............................................................................................................................................
Adresse ..............................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................
CP ..................................................... Ville .......................................................................................................................................................................
Tél ................................................................................................................. Fax .............................................................................................................
E-mail .................................................................................................................................................................................................................................
N° SIRET .........................................................................................................................................................................................................................
l >50
l >1000
l >100
Nom du responsable de formation (pour suivi du dossier) :
............................................................................................................................
Tél................................................................................................................
E-mail .................................................................................................................................................................................................................................
Activité .............................................................................................................................................................................................................................
Lieu retenu...........................................................................................................................Date(s)................................................
Participant(s) :
1er Nom...............................................................................................Prénom............................................................
Tél.....................................................................................
Email................................................................................
2e (-15 %) Nom............................................................................Prénom............................................................
Tél.....................................................................................
Email................................................................................
3e (-25 %) Nom............................................................................Prénom............................................................
Tél.....................................................................................
Email................................................................................
Coût total .......................................................................................... Code promo...................................................................................
Le(s) soussigné(s) accepte(nt) les conditions générales de vente (ci-contre).
Date : .................................................................................
Cachet et signature :
Prix : 1740,00 7 T.T.C. (non assujettis)
1740,00 7 H.T. + TVA en vigueur (assujettis)
Les frais de participation comprennent : la formation, le dossier regroupant
les supports de travail, le café d’accueil, les pauses, les déjeuners.
Nous accordons des remises dès la 2e inscription d’un même établissement pour une même formation. Afin de connaître notre politique
commerciale, nous vous invitons à nous contacter au 04 42 90 81 70.
Toute formation commencée et pour laquelle le stagiaire n’a exprimé
aucun mécontentement au cours de la première demi-journée, est due
en totalité. La formation est également due en totalité, si le stagiaire
ne s’est pas présenté et qu’aucune demande d’annulation ne nous est
parvenue avant le début de la formation.
Une convention de formation simplifiée vous sera envoyée dès réception
de votre inscription.
Paiement
1- Par mandat administratif et virement à notre compte : IBAN FR76
3000 3000 2000 0200 8010 132 libellé avec le N° de la facture et le
nom du participant.
2- Ou par chèque à l’ordre de CFC, avec la mention du titre de la formation, au dos du chèque.
Annulations, remplacement, report
Les annulations doivent nous être communiquées par écrit au plus tard
15 jours avant le début de la formation. Des frais d’annulation à hauteur
de 10 % du montant total de la formation seront appliqués. Au-delà de
cette limite, les frais de participations sont dus en totalité, néanmoins les
participants pourront se faire remplacer.
En cas d’absence en raison d’un empêchement majeur d’un participant
et sous réserve d’avoir reçu le règlement de la facture de la session à laquelle il n’a pas pu prendre part, à titre commercial, CFC Formations propose un report de participation sur la session suivante de la formation.
Les remplacements sont admis à tout moment, sans frais, sur simple avis
précisant l’identité et les coordonnées du remplaçant.
CFC Formations se réserve la possibilité de reporter ou d’annuler une
session de formation lorsque le nombre de stagiaires est insuffisant ou
trop important pour garantir de bonnes conditions pédagogiques, ou
encore si des circonstances indépendantes de sa volonté l’y obligent
(grève des transports, intempéries…). La décision sera communiquée aux
personnes concernées dans la mesure du possible au plus tard 5 jours
avant le début de la formation. Un report d’inscription sera alors proposé.
Lieu de formation
Tous nos séminaires se déroulent dans des hôtels haut de gamme.
Le lieu exact de la formation vous sera précisé sur votre convocation
au stage.
Hébergement
Contactez Élysées West Réservations au 01 47 75 92 90 en vous présentant comme stagiaire CFC Formations, afin de bénéficier des meilleurs
tarifs (ce service est gratuit).
Garantie de qualité
Organisme qualifié ISQ-OPQF (Qualification des Services
Intellectuels). La qualité de nos formations et l’expertise de
nos enseignants vous garantissent, si nous manquions à nos
engagements, le remboursement intégral de vos frais de participation sur
simple demande au cours de la première demi-journée de la session.
N° d’organisme de formation
93 13 15198 13 - Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
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Informatique et libertés
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votre dossier d’inscription et sont destinées à nos services pour l’établissement des conventions de formation. Conformément à l’article 27 de la
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Photo de couverture : © ndoeljindoel - Fotolia.com
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conseillons de réserver rapidement votre place sans pour cela vous engager fermement. Ainsi vous aurez la certitude de pouvoir prendre part à
la formation à la date de votre choix indépendamment du processus de
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