Préparation à la certification PMP : Project

Préparation à la certification PMP :
Project Management Professional® du PMI - Project
Management Institute
Sous-titre
Référence GP7
INP Toulouse
Téléphone : 05 34 32 31 07
E-mail : [email protected]
Objectifs
Formation dans le domaine de la gestion de projets. Les modules sont abordés de
manière progressive, et en cohérence avec les référentiels professionnels de
l’IPMA (International Projet Management Association) et du PMI (Project
Management Institute). Chacun de ces modules peut-être sanctionné par une
évaluation inspirée de la certification « Project Management Professional® « du
PMI
Programme
Matin
Après midi
Jour 1
Accueil – Introduction : notion de projet,
historique et raisons d’être – définitions,
terminologie – missions – typologie- cycle
de vie de projet
Conception du projet : Le projet et ses
parties prenantes – aspects
organisationnels – aspects contractuels –
objets de planification
Jour 2
Planification : Objectifs et destinataires
– niveaux de planification –
l’organigramme des tâches – notion de
tâche – ordonnancement – graphes et
réseaux logiques – estimation des durées.
Planification (suite) : Représentations
temporelles – affectation des ressources –
plans de charge – analyse et résolution
des conflits.
Jour 3
Planification (suite) : Estimation des
coûts – notion de budget – pertinence
économique du projet – faisabilité
financière – plan de développement du
projet.
Suivi de projet (suite) : Tableaux de
bord du projet – plan de gestion de la
communication
–
mesures
de
l’avancement – notion de valeur acquise –
estimations du reste-à-faire.
Clôture : le bilan de fin de projet –
objectifs – analyse du déroulement – la
capitalisation de l’expérience – le retour
d’expérience
Suivi de projet : Objectifs et missions –
analyse des risques – le système
d’information – le suivi des travaux.
Jour 4
Jour 5
Intervenants
Philippe DUQUENNE, Directeur Génie
Industriel de L’ENSIACET.
[email protected]
Programme
Coûtenance : Le suivi budgétaire – les
révisions des estimations – consommation
et libération des marges – mécanismes de
modification des références – le rapport
de coûtenance
Mise en situation : sur un cas pratique
unique, enchaînement de l’ensemble du
phasage, depuis la mise en place initiale
jusqu’au retour d’expérience..
Informations complémentaires
Durée et Dates : 5 jours à définir
Lieu : INP Formation Continue