Réussir sa certification PMP® avec le PMI

Management de projet
N° 709
programmes
courts
Management opérationnel
Réussir sa certification PMP® avec le PMI®
Faire reconnaître et certifier ses compétences en management de projet
Profil des participants
8 jours (2+2+2+2)
(56 heures)
4 600 € HT
Lancement 2014
Paris
• 2
1-22 janv &
28-29 janv &
4-5 fév &
18-19 fév
• 6-7 mars &
13-14 mars &
27-28 mars &
3-4 avril
• 22-23 mai &
5-6 juin &
12-13 juin &
19-20 juin
• 16-17 sept &
23-24 sept &
7-8 oct &
14-15 oct
• 18-19 nov &
25-26 nov &
9-10 déc &
16-17 déc
En partenariat avec
ALTRAN CIS
Directeurs de projet et chefs de projet disposant d’une solide expérience en management de projet
Objectifs et compétences visées
• Élargir
ses connaissances des outils et techniques du management de projet
et structurer profondément son savoir-faire global en management de projet
• Acquérir les connaissances nécessaires pour se présenter à l’examen de certification PMP®
• Formaliser
Itinéraire
Le PMI®, association mondiale de gestion de projet
Le PMI® (Project Management Institute) est une association internationale dont la vocation est de
faire progresser le métier de chef de projet. Le PMI® est présent dans 160 pays et regroupe plus de
300 000 membres. Il édite le PMBOK® Guide, référentiel de bonnes pratiques en management de
projet applicable aux projets de tous les domaines.
La certification PMP® (Project Management Professional), délivrée par le PMI®, est la plus reconnue
dans le monde. Acquérir cette certification est un moyen sûr de faire reconnaître sa compétence dans
le domaine.
Ce stage comprend l’étude :
• des concepts du PMBOK® Guide où l’aspect sémantique tient une place importante :
– les 9 aires de connaissance et les 5 groupes de processus ou référentiel
– les méthodes, outils, techniques, éléments d’entrée et de sortie de chaque processus
• du code d’éthique et de responsabilité professionnelle du PMI ®
• des domaines de connaissance nécessaires au chef de projet, non abordés
dans le PMBOK® Guide, et qui font également l’objet de questions d’examen :
– bases de communication et de gestion des ressources humaines en projet
– concept de la qualité
– éléments d’analyse financière de projets...
La 8 e journée est entièrement consacrée à un examen blanc réalisé dans des conditions
similaires à l’examen, et à sa correction détaillée. Des conseils de préparation sont délivrés tout au long
de la session.
Le stage est structuré globalement selon l’ordre des domaines de connaissances du PMBOK® Guide.
Les modules traités sont :
– Project Management Framework
– Code of Ethics and Professional Responsibility
– Project Integration Management
– Project Scope Management
– Project Time Management
– Project Cost Management
– Project Communication Management
– Project Human Resource Management
– Project Risk Management
– Project Procurement Management
– Project Quality Management
– Project Financial Assessment
– E xamen blanc / Correction / Stratégie de préparation
Chaque module est validé par un QCM dont les questions sont similaires à celles de l’examen de certification PMP ®.
L’Institut ALTRAN CIS
est accrédité
par le PMI® pour délivrer
des formations alignées
sur le PMBOK®
(accreditation R.E.P. #2662).
• Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 02 - www.groupe-ifg.fr •
Management opérationnel
Réussir sa certification PMP® avec le PMI®
Réussir sa certification PMP® avec le PMI®
Faire reconnaître et certifier ses compétences en management de projet
Certification PMP®
Pour passer la certification PMP®, les candidats doivent remplir les conditions d’éligibilité définies
par le PMI®, c’est-à-dire :
• avoir réalisé sur les 8 dernières années :
– 4 500 heures de gestion pour un diplômé équivalent à Bac+4 au moins ou
– 7 500 heures si niveau inférieur à Bac+4
• Disposer d’un bon niveau de lecture de l’anglais
• L a garantie du succès : en cas d’échec à l’examen, nous vous assistons et nous prenons
à notre charge les frais de reprise de l’examen
Trois ouvrages de référence : PMI® Practice Standard for Earned Value Management, PMP® Exam
Practice Test and Study Guide et PMBOK® Guide 4th Edition US (2009
Modalités
L’offre de formation comprend également :
• Les frais d’inscription au PMI ® (association et chapitre local) à l’examen de certification PMP®
• L’assistance à la rédaction et la relecture du dossier d’éligibilité
• L a prise en charge des démarches administratives auprès du PMI® jusqu’à ce que vous
receviez votre avis d’éligibilité à l’examen : envoi et suivi des dossiers, paiements internationaux
Passerelle
Pour aller plus loin, deux certificats CP FFP N° 990 Chef de projet expert ou N° 994 Maîtriser les outils
opérationnels de gestion
• Renseignements et inscriptions au 01 84 14 02 02 - www.groupe-ifg.fr •