Les Docteurs, un enjeu stratégique pour votre entreprise

AdocNews
N°2– Juillet 2009
Sommaire
♦
EDITO
Chers lecteurs,
Cette Newsletter est dédiée aux actes de notre déjeuner-débat organisé le 11 juin dernier aux Salons Hoche à Paris et portant sur le thème suivant : « Les Docteurs, un enjeu
Edito :
stratégique pour votre entreprise ? ».
A propos de notre déjeuner-débat............................1
Cet événement a rencontré un franc succès. Il a rassemblé plus d’une cinquantaine de
personnes issues d’entreprises de secteurs d’activité variés et d’acteurs du milieu de la
Recherche, tous intéressés par les problématiques de l’Innovation.
Ce déjeuner a été animé par Christophe Bys, journaliste à l’Usine Nouvelle.com.
Nous remercions chaleureusement les 4 principaux intervenants qui ont brillamment per-
Article :
mis d’éclairer différentes facettes de l’Innovation par leurs discours :
Les Docteurs, un enjeu stratégique pour votre entreprise ?..................................1
⇒
Le Docteur Jean Botti, membre du comité exécutif d’EADS
⇒
Le Docteur François Guinot, Président honoraire de l’Académie des
Technologies
⇒
Monsieur Jacques Le Pape, Directeur adjoint du cabinet de Madame
Lagarde
Partenaire à l’honneur :
⇒
Madame Clarisse Angelier, Chef du service CIFRE de l’ANRT
(Association Nationale de la Recherche et de la Technologie)
Doc’up…………….………...5
Bonne lecture.
Marina Fournier, Chargée de communication, Adoc Talent Management
Agenda :
Les prochains événements……..………………..5
Actualité Recrutement :
♦
Déjeuner Débat
Les Docteurs, un enjeu stratégique pour votre
entreprise ?
Nos Offres……………….….6
C’est sur ce thème que nous avons organi-
che dans leur brillante carrière profession-
sé notre déjeuner-débat le 11 juin 2009.
nelle.
Au cours de ce déjeuner, le Dr. Jean Botti,
Dans un second temps, Monsieur Jacques
Le Pape, Directeur Adjoint du cabinet de
Mme Lagarde, Ministre de l’Economie et
des Finances et Madame Clarisse Angelier,
chef du service CIFRE de l’ANRT
(Association Nationale de la Recherche et
de la Technologie) ont présenté les outils
d’aide à l’innovation dont peuvent bénéficier les entreprises.
Directeur de la Technologie et membre du
comité exécutif d’EADS et le Dr. François
Guinot, Ancien PDG de Rhône Poulenc
Chimie, Ancien DG de BioMérieux et de
Rhône Poulenc Santé et Président honoraire de l’Académie des technologies ont pris
la parole pour mettre en avant l’atout
qu’a constitué leur formation par la recher-
1
AdocNews n°2 / Juillet 2009
Depuis 2006 au sein du groupe
d'aéronautique et de défense, Jean
Botti, directeur technique d'EADS,
est en charge d’une réorganisation
des sites de recherche visant à
coordonner les efforts d'innovation
des différentes filiales du groupe.
à très faible émission de CO2.
Tout comme Jean Botti, François Guinot est très attaché au
développement durable, puisqu’il est aujourd’hui Président
fondateur de ChemSud (chaire européenne de chimie nouvelle pour un développement durable).
François Guinot a préparé deux doctorats : un en sciences
physiques et un en économie. Ayant rejoint Rhône Poulenc, il
a été en 1975 à l’origine du premier accord-cadre entre un
groupe industriel et le CNRS. Promu au poste de Directeur
Général de la Recherche, du Développement et de la Stra-
Dr Jean Botti
tégie de Rhône Poulenc Santé, il a réorienté en profondeur
les activités de R&D vers une chimie plus ambitieuse et res-
1957 : Naissance le 14 avril 1957
pectueuse de l’environnement. Il a également occupé des
1978 : Débute sa carrière chez Renault en qualité d'ingénieur produit
1986 : Diplômé en génie mécanique à l'I.N.S.A. Toulouse
fonctions executives dans divers autres sociétés comme Biomérieux ou Transgene Holding.
Le doctorat vu par les intervenants
1989 : Intègre le groupe Delphi (Etats-Unis)
Le doctorat constitue le diplôme universitaire le plus élevé à
1991 : Maîtrise de gestion commerciale (MBA) à la Central
Michigan University
l’échelle internationale. Outre cette définition basique, le
1995 : Docteur en génie mécanique au Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris
me une « une école de ténacité et de créativité », il se sou-
doctorat est avant tout qualifié par Dr François Guinot comvient avoir subi au cours de cette expérience différents
« échecs successifs » constituant pour sa poursuite de carrière
2006 : Rejoint le groupe EADS
« un bel entrainement et l’humilité devant les faits ».
Pour Jean Botti, « un Docteur n’est pas nécessairement quelqu’un qui est fait pour être un chercheur. Un Docteur s’il a
Faits marquants sur le parcours de deux Docteurs exceptionnels
une tête bien faite, a appris à faire les exercices jusqu’au
Le doctorat est « une école
Impossible d’être exhaustif lorsque l’on
relate la richesse des parcours de Jean
Botti et François Guinot, mais citons tout
c’est pourquoi ils peuvent notamment être de
de ténacité et de créativi-
très bon chefs d’entreprise », comme en té-
té. » François Guinot
moigne le parcours de François Guinot.
de même quelques faits d’armes qu’ils
nous ont fait partager le 11 juin.
Jean Botti a préparé un doctorat en génie mécanique, diplôme qui lui a énormément servi lors de sa carrière, « surtout
à l’international », où il a pu accéder à des fonctions à responsabilité chez General Motors puis chez Delphi Corporation. En effet, selon Jean Botti « en Allemagne, aux Etats-Unis,
en Angleterre, dans les pays développés ou même au Japon, les compétences doctorales sont très reconnues. Mais
en France on a un problème. Il faut que la valorisation des
compétences des Docteurs français soit plus forte, et ce afin
de les retenir avant qu’ils ne partent à l’étranger où leurs
compétences sont plus reconnues ». C’est pourquoi « Je suis
très content que vous m’ayez invité aujourd’hui parce que
j’espère que Adoc Talent Management va nous aider et participer à la promotion des compétences des Docteurs en
France. »
Aujourd’hui Chief Technical officer chez EADS, Jean Botti place d’emblée l’humain et en particulier les Docteurs comme
vecteurs clef de l’innovation au sein d’EADS. Ainsi, EADS a
une politique de recherche « très profonde », avec notamment une priorité donnée à l’environnement, comme par
exemple la conception d’un hélicoptère vert qui fonctionne
2
bout et à faire preuve d’une forte ténacité,
Les avantages du dispositif CIFRE
Ce déjeuner-débat a été l’occasion de rappeler différents
dispositifs avantageux mis à disposition des entreprises pour
accroître leur capacité d’innovation. Il existe notamment le
dispositif CIFRE (Convention Industrielle de Formation par la
Recherche).
La CIFRE, explique Clarisse Angelier, est « un travail en partenariat, qui part de la volonté stratégique d’une entreprise de
faire de la recherche et cela quelque soit sa taille, qui va
confier à un doctorant une mission de recherche encadré sur
le plan académique par un laboratoire ». Elle permet aux doctorants
d’acquérir une « expérience professionnelle reconnue ». Les doctorants
deviennent des « ambassadeurs »
car ils vont développer au sein de
leur entreprise d’accueil « une double compétence », ils savent « aller
chercher de l’information académique pour la transposer vers une problématique d’entreprise ».
Clarisse Angelier
AdocNews n°2 / Juillet 2009
Au cours du déjeuner-débat, Clarisse
Angelier a présenté quelques chiffres
clefs sur ce dispositif créé voilà 28 ans :
- Près de 1300 CIFRE sont signées
chaque année,
- un taux de soutenance de 88%,
- Une insertion professionnelle de 96%
dans les douze mois après la soutenance,
- Une subvention annuelle de 14 K€,
à laquelle s’ajoute le crédit d’impôt
recherche,
- Des retombées directes pour les
entreprises : Mise au point d'un prototype (11%), Dépôt d'au moins un
brevet (17%) Amélioration ou création de procédé (16%), Mise au point
d'un nouveau produit (16%), Acquisition de savoir-faire (40%).
Si les CIFRE restent majoritaires dans les sciences dites
Les chiffres de l’ANRT indiquent que plus d’un tiers des docto-
« dures », il y a néanmoins insisté sur l’augmentation rapide
rants CIFRE sont recrutés par leur entreprise après leur soute-
de l’attrait pour les sciences humaines et sociales, l’écono-
nance de doctorat.
mie et la gestion (17% du total).
Néanmoins, certaines entreprises d’accueil souhaiteraient en
conserver davantage dans leurs rangs mais rencontrent par-
« Les doctorants (….) savent aller chercher de l’information académique pour la transposer vers une
problématique d’entreprise. » Clarisse Angelier
fois des difficultés à retenir leurs doctorants à l’issue de leur
thèse. L’exemple nous en est donné par le Dr Jean Botti, chez EADS où chaque année à la recherche centrale, 75
doctorants sont recrutés en CIFRE. Et à l’issue des 3 ans seuls
« 20% restent quand le reste des Docteurs part ». Il s’agit donc
« d’un problème lourd, ceux sont des financements impor-
La carrière de Francois Guinot s’est
principalement déroulée dans l’industrie pharmaceutique et chimique après qu’il ait été Chargé de
recherches au CNRS.
tants pour EADS. C’est pourquoi, à partir de cette année il
nous faut absolument créer un programme de suivi des PhDs
et que l’on ait des sponsors qui feront en sorte qu’il y en ait
80% qui restent et que ceux qui partent aillent, si possible,
chez nos fournisseurs plutôt que chez nos compétiteurs ».
Cela traduit un certain attrait des entreprises pour les Docteurs CIFRE mais aussi pour les Docteurs en général.
Les évolutions du doctorat
Dr François Guinot
1943 : naissance de François Guinot
Si les entreprises sont de plus en plus « friandes » de ces hauts
potentiels créatifs et que « les Docteurs sont aujourd’hui plus
du tiers à se diriger vers le secteur privé », François Guinot
1969 : Docteur en Sciences Physiques et Economie
1987 : Directeur Général de la société Rhône-Poulenc
Santé
souligne que cela n’a pas toujours été le cas. Les chiffres ont
en effet bien évolué ces dernières années, un Docteur se
destinait auparavant après sa thèse de doctorat uniquement à être « rémunéré en tant qu’assistant dans son univer-
1990 : Directeur Général puis PDG de Rhône-Poulenc
Santé jusqu’en 1996
sité ou chercheur au CNRS ». Selon François Guinot, si les
2000 : Directeur Général BioMérieux SA
que pendant longtemps, il « n’était pas convenable de quit-
Docteurs ne se sont pas plus tournés vers l’entreprise, c’est
ter un statut de chargé de recherche au CNRS pour aller vers
Depuis 2008 : Président puis Président honoraire de l’Académie des Technologies
3
l’entreprise, lieu synonyme de profit et éloigné de la science ».
AdocNews n°2 / Juillet 2009
Il ajoute : les doctorants « ont été longtemps considérés dans
elle bénéficie de 30% en Crédit d’Im-
la recherche publique comme de la chair à publication et
pôt Recherche par rapport à ses dé-
souffraient d’une situation de précarité. Aujourd’hui heureu-
penses, et même 50% la première an-
sement les choses ont évolué. Il y a environ 97 000 cher-
née et 40% la deuxième année.
cheurs à temps plein dans la recherche publique dont à peu
près 40 000 qui sont des doctorants. Donc la qualité des doc-
Les Docteurs, de par leur formation par
torants, c’est avant tout la qualité de notre système français
la recherche, représentent un véritable
de recherche et d’innovation ».
vecteur d’innovation au sein des entre-
Nos entreprises innovent-elles suffisamment ? Y sont-elles
prises françaises. C’est la raison pour Christophe Bys
laquelle les Ministères de la Recherche
aidées ?
et de l’Enseignement Supérieur et le Ministère l’Économie, de
l’Industrie et de l’Emploi ont mis en place des dispositifs afin
L’innovation demeure un des plus gros problèmes français
d’inciter les entreprises à recruter des Docteurs et ainsi investir
dans la R&D. Bernard Froment,
selon François Guinot, et la
part du PIB investi dans la
« L’entreprise est le milieu naturel de l’innovation et
Chef du Département Parte-
R&D
insuffisante
il faut absolument que les interactions entre la re-
nariats et Valorisation, Service
(environ 2.2% dont 1% par
cherche académique et l’entreprise se dévelop-
des Entreprises, du Transfert
reste
l’Etat et 1,2% pour les entreprises). La France a en effet,
comme le souligne Monsieur
pent (…). Et le Docteur est le personnage clé de ces
interactions. » François Guinot
de Technologie et de l’Action Régionale, Direction Générale pour la Recherche et
l'Innovation, au Ministère de
Guinot, « raté les virages de
Communication » et nos entreprises françaises ne sont pas
l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, précise que
depuis la loi de finances 2008, recruter un Docteur dans le
de fait, dans des domaines d’activité qui consomment énor-
cadre de son premier CDI permet le doublement du CIR.
mément en R&D. Ce problème se trouve renforcé dans « le
tissu essentiel de notre société, c'est-à-dire les PME », « et
Science, technologie et société
la Biotechnologie, des technologies de l’information et de la
c’est là effectivement qu’il faut que nous
soyons très attentifs à ce que les Docteurs
«
La science découvre,
François Guinot en est convaincu : « il faut que
jouent ce rôle de passerelle de l’innova-
la technologie invente. »
l’on casse ces vieilles chimères qui consistent à
tion. »
François Guinot
dire qu’il y a la science et à côté le reste qui
en découle. Non ! Il y a la science et les tech-
Selon lui, il faut sortir de cette « vieille tradition française » qui
nologies qui sont le même combat pour l’innovation : La
s’obstine à prôner la noblesse de la recherche et de la re-
science découvre, la technologie invente. L’innovation n’est
cherche des connaissances et à l’opposer systématique-
pas seulement une technologie nouvelle, ce n’est rien sans
ment aux « entreprises qui exploitent ces connaissances ». Le
son contexte culturel et socio-économique. Ce qui devrait
monde de la recherche et le monde de l’entreprise se sont
donner aux Docteurs des Sciences Humaines et Sociales une
trop longtemps ignorés et « c’est de cela que nous devons
autre dimension que nous n’avons pas encore suffisamment
sortir aujourd’hui ». C’est d’ailleurs pour favoriser ces interac-
exploitée. Mais, je pense que dans un monde où la com-
tions que le crédit d’impôt recherche est doublé dans le ca-
plexité va devenir de plus en plus grande, les Docteurs en
dre de travaux réalisés
sciences humaines et sociales auront sûrement beaucoup à
par un laboratoire public pour le
compte d’une entreprise.
nous apporter. »
Le Crédit Impôt Recherche (CIR) est une incitation fiscale en
Enfin, de ce déjeuner-débat riche d’échanges, nous retien-
faveur de la recherche et de l’innovation. Il se détermine
après avoir défini les projets éligibles au dispositif et peut
drons que finalement l’entreprise est « le milieu naturel de
l’innovation et il faut absolument que les interactions entre la
comprendre : les frais de personnel et de
recherche académique et l’entreprise se développent, c’est
fonctionnement, les achats de presta-
l’essentiel du débat aujourd’hui qui est le notre. Et le Docteur
tions de R&D externes, l’amortissement
est le personnage clé de ces interactions. » (François Gui-
de matériels R&D, etc. Monsieur Jacques
not).
Le Pape, Directeur adjoint du Cabinet
de Madame LAGARDE, a souligné au
cours du déjeuner-débat qu’« un grand
coup d’accélérateur au Crédit d’Impôt
Recherche » avait été donné. Aujourd-
Jacques Le Pape ’hui, lorsqu’une entreprise investi en R&D,
4
AdocNews n°2 / Juillet 2009
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Notre Partenaire à l’Honneur
DOC’UP
Doc'Up, au cœur de la relation entre doctorants, Docteurs, organismes
publics et entreprises
Depuis déjà trois ans, Doc’Up, l’association des doctorants
ganisation
des écoles doctorales affiliées à l'Université Pierre et Marie
contres
de
ren-
Curie, organise de nombreuses actions visant à valoriser la
(rencontres
formation doctorale et ce grâce à l’implication des docto-
dîners
rants eux-mêmes. Doc'Up représente environ 3500 doctorants
doctorants, soirée d'ac-
en sciences travaillant à l'UPMC.
cueil
conviviales
sportives,
Docteurs-
des
nouveaux
doctorants, after-work).
Les actions de Doc’Up sont variées et se rassemblent autour
⇒
torants tant
au plan
Accompagner les doctorants dans leurs projets profes-
universitaire qu'au plan
sionnels et les informer sur les perspectives qui leur sont
national et européen,
offertes en termes d’emploi, grâce à la rencontre avec
et défendre leurs droits.
des Docteurs et recruteurs. Nous avons déjà rassemblé
⇒
Représenter les doc-
⇒
de cinq grands axes :
Valoriser la formation doctorale et l’Université auprès
⇒
des centaines de participants autour de vingt tables ron-
du grand public par l’organisation, entre autres, du festi-
des, quatre petits-déjeuners, trois dîners et sept journées
val "les chercheurs font leur cinéma", d'un colloque inter-
de communication dédiées à une entreprise.
disciplinaire des doctorants de l'UPMC, d'un forum entre-
Réunir les doctorants, les Docteurs, les organismes pu-
prises, et par des communications dans la presse.
blics et privés, et le grand public, autour d'actions de vulgarisation scientifique, comme le festival de très courtsmétrages "les chercheurs font leur cinéma", la science
Toutes les informations sur http://www.doc-up.info,
www.leschercheursfontleurcinema.fr
dans les écoles primaires "les chercheurs vont à l'école",
Questions sur [email protected]
ou la Fête de la Science.
⇒
Fédérer les doctorants et constituer un réseau par l’or-
AGENDA
A la rentrée, retrouvez l’équipe d’Adoc Talent Management à :
♦ 5ème édition des Rencontres Innovation Compétitivité et
♦ Eurobio 2009
⇒ Lille, du 23 au25 septembre 2009
www.eurobio-event.com
Connaissance
⇒ Paris, les 7 & 8 octobre 2009
www.icc2009.info
♦ 2ème édition du Forum Atrium des Métiers UPMC
⇒ Paris, les 21 & 22 octobre 2009
♦ Journée BIOTechno Rouen 2009
⇒ Rouen, le 2 octobre 2009
www.upmc.fr/fr/relations_avec_les_entreprises/
2e_edition_du_forum_de_l_atrium_des_metiers2.html
www.biotechno.asso.fr/Pages/accueil.php
♦ 6ème Forum CIFRE
⇒ Paris, le 30 novembre 2009
www.anrt.asso.fr/index.jsp
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AdocNews n°2 / Juillet 2009
et
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Actualité Recrutement
Nos Offres
Ref : ATM2008-91A- Ingénieur R&D E-learning, programmation [CDI] H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, Formagraph, un ingénieur R&D pour le développement de nouveaux logiciels de E-learning. (...)
Ref : ATM2008-81A- Ingénieur R&D en chauffage haute fréquence [CDI] H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, acteur mondial de l'énergie nucléaire présent
dans l'ensemble des activités industrielles du secteur, un ingénieur R&D en chauffage haute fréquence. (...)
Ref : ATM2008-064A – Consultant(e)s [CDI] H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, acteur majeur du conseil en stratégie et management, des consultant(e)s. (...)
Ref : ATM2008-064B – Consultant(e)s pour les marchés d’Afrique du Nord [CDI] H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, acteur majeur du conseil en stratégie et management, des consultant(e)s intéressé(e)s par les marchés d’Afrique du Nord. (...)
Ref : ATM2008-077– Directeur/rice scientifique commercial [CDI] H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, GREEN IS BEAUTIFUL, un(e) directeur/rice scientifique et commercial. (...)
Ref: ATM2008-067C : Commercial Expérimenté en Financement de l’Innovation H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, ALMA Consulting Group, leader européen du
conseil opérationnel en optimisation des coûts, des Commerciaux Expérimentés en Financement
de l’Innovation (h/f) pour Paris et la région PACA. (...)
Ref : ATM2008-067D : Responsable Recherche & Développement « Innovation » H/F
Adoc Talent Management recrute pour son client, ALMA Consulting Group, leader européen du
conseil opérationnel en optimisation des coûts, un Responsable Recherche & Développement «
Innovation ». (...)
Ref : ATM2008-078 : Ingénieur - Expert Hydrologue – Paris (92) & missions à l’international H/F
Adoc Talent Management recrute pour une société d’ingénierie de 400 personnes ayant pour vocation de réaliser des études techniques et de superviser la réalisation d’ouvrages dans le domaine
des grandes infrastructures de l’eau, de l’énergie, des transports et des bâtiments complexes, recherche, dans un contexte international et de croissance, un ingénieur expert en hydrologie. (...)
Retrouvez toutes nos offres sur notre site www.adoc-tm.com/emplois.htm
Envoyez nous votre candidature spontanée à : [email protected]
Newsletter réalisée par Adoc Talent Management ;
Conception : Marina Fournier ;
Photos : Fotolia, DR, Anne Batoufflet, Adoc Talent Management
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