Utilisation de P6 EPPM au sein de TECHNIP

Utilisation de P6 EPPM
au sein de TECHNIP
Thibault Dumas, Lead Planning Engineer
AUFO, Paris, 16 Juin 2015
Sommaire
1. PRESENTATION DE TECHNIP
2. EXEMPLES DE PROJETS
3. PARTICULARITES DES PROJETS
4. DEPLOIEMENT DE PRIMAVERA P6
5. INTERFACAGE AVEC LES AUTRES OUTILS
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1. TECHNIP
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Notre métier
ƒ Notre ingénierie, nos technologies et notre gestion de projets nous permettent de fournir en
toute sécurité les meilleures solutions à nos clients, à terre comme en mer
ƒ 38 000 collaborateurs de 118 nationalités dans 48 pays
ƒ des actifs industriels sur tous les continents, une flotte de 27 navires (dont 6 en construction)
ƒ Chiffre d’affaires 2014 : 10,7 milliards €
ƒ Carnet de commande: 21 milliards €
L’énergie est au cœur du métier de Technip
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Segments d’activité
Onshore/Offshore
Subsea
ƒ Conception, fabrication et fourniture de
conduites sous-marines flexibles et
rigides, d’ombilicaux et de risers
ƒ Construction sous-marine, services
d’installation de conduites et levage
(Heavy Lift)
ƒ 7 usines de fabrication de conduites
flexibles et d’ombilicaux à la pointe de
la technologie
ƒ 5 bases d’assemblage de conduites
sous-marines rigides et 4 bases
logistique
ƒ Une flotte en constante évolution
déployée stratégiquement dans les
principaux marchés offshore
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ƒ Traitement et liquéfaction de gaz
(GNL), Gas-to-Liquids (GTL)
ƒ Raffinage du pétrole (raffinage,
unités d’hydrogène et de soufre)
ƒ Conduites onshore
ƒ Pétrochimie (éthylène, engrais,
aromatiques, oléfines, polymères)
ƒ Process technologies (propriétaires
ou par des alliances)
ƒ Biocarburants et énergies
renouvelables
ƒ Industries non pétrolières
(notamment sciences de la vie,
mines et métaux)
ƒ Ingénierie et fabrication de platesformes fixes pour des eaux peu
profondes (TPG 500, Unideck®)
ƒ Ingénierie et fabrication de platesformes flottantes pour des eaux
profondes (Spar, plates-formes semisubmersibles, FPSO)
ƒ Leader dans la technologie du
floatover
ƒ Unités flottantes de liquéfaction de
gaz naturel (FLNG)
ƒ Chantiers de construction
Une présence mondiale
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2. EXEMPLES DE PROJETS
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Méga-projets de liquéfaction de gaz, Qatar
ƒ Construction des six plus grandes unités
de Gaz Naturel Liquéfié (GNL) au monde :
ƒ Qatargas 2 : unités 4 & 5
ƒ Qatargas 3 et 4 : unités 6 & 7
ƒ Rasgas III : unités 8 & 9
ƒ Augmentation de capacité des unités de
GNL 1, 2, 3 existantes (Qatargas)
Qatar
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Technip, en joint venture, a
construit les 6 plus grandes
unités de GNL au monde, d’une
capacité de production de 7,8
millions de tonnes/an par train
Première usine de GNL du Yémen
ƒ Client : Total, Yemen Gas et partenaires
ƒ Capacité : 2 x 3,4 millions de tonnes/an
ƒ Valeur : 667 millions $ (part Technip)
ƒ Exécution : JV à parts égales entre Technip
(leader), JGC (Japon) et KBR (USA)
ƒ Mise en service du train 1 : 2009
ƒ Mise en service du train 2 : 2010
Yemen LNG
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En s’appuyant sur son expertise
en Gaz Naturel Liquéfié et sa
présence au Moyen Orient,
Technip réalise avec ses
partenaires la première usine
de GNL du Yémen
Raffinerie de Dung Quat, Vietnam
ƒ Client : PetroVietnam
ƒ Production : 145 000 barils/jour
ƒ Exécution : Technip et ses partenaires
ƒ Démarrage : début 2010
Dung Quat
Vietnam
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Cette première raffinerie de
traitement de pétrole brut au
Vietnam a été attribuée à Technip,
leader du consortium constitué
avec JGC et Tecnicas Reunidas
Plate-forme P-51, Brésil
ƒ Client : Petrobras
ƒ Plate-forme de type semi-submersible
ƒ Capacité : 180 000 barils de pétrole et
6 millions de m3 de gaz/jour
ƒ Valeur : 639 millions $
ƒ Mise en production : janvier 2009
Brésil
P-51
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La P51 est la première plate-forme
semi-submersible à être construite
entièrement au Brésil. Elle est
ancrée par 1 255 m de profondeur
Akpo FPSO*, Nigeria
ƒ Client : Total
ƒ Profondeur d’eau : 1 325 m
ƒ Capacité de production :
185 000 barils/jour
ƒ Valeur : 1,08 milliard $
ƒ Exécution : Technip / Hyundai
ƒ Mise en production : mars 2009
Nigeria
Akpo
* FPSO: Floating Production Storage & Offloading Unit
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Akpo confirme le savoir-faire de
de Technip sur le marché des
grands FPSO
Développement du champ sous-marin de Pazflor,
Angola
ƒ Client : Total
ƒ Profondeur d’eau : 1 200 m
ƒ Ingénierie, fourniture et fabrication
de conduites risers, flowlines et
ombilicaux
ƒ Valeur > 1,7 milliard $
ƒ Livré.
Angola
Pazflor
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Le plus grand contrat de
développement d’infrastructures
sous-marines jamais réalisé
Part Technip > 1,1 milliard $
Fort développement du contenu
local
Prelude FLNG (Australie)
ƒ Première unité flottante de gaz naturel liquéfié (FLNG) au
monde
ƒ Client : Shell
ƒ Consortium avec Samsung Heavy Industries
ƒ Sont compris :
ƒ FEED générique, août 2009 – jan 2011
ƒ FEED spécifique pour Prelude (Australie), avril 2010 – mar 2011
ƒ Prelude – accord pour le démarrage de la construction, mai 2011
ƒ Spécifications
ƒ 488m x 74m
ƒ un poids d’environ 600 000 tonnes
ƒ une capacité de 3,6 MM tonnes/an de GNL
Prelude FLNG
Australia
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Présentation de Technip
Un projet novateur combinant les
expertises de Technip dans ses 3
segments
3. PARTICULARITES DE NOS
PROJETS
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Contrôle de la réalisation de projet
Monitoring (revues de projets mensuelles)
Senior
Management
du Groupe
Directeur de projet
Point focal de responsabilité de chaque projet
Dotation de
personnel
HSE – système qualité
ƒ Planification
ƒ Procédures
ƒ Contrôle
Contrôle du projet
ƒ Planning & prévisions
ƒ Avancées des travaux et
contrôle de la
productivité
ƒ Estimation des coûts et
contrôles
Pleine
autorité
Reporting
Planification de
l’ingénierie
ƒ Approche de
conception
ƒ Codes & standards
ƒ Critères de sécurité
dans la conception
Planification des achats
ƒ Stratégie d’achats
ƒ Expédition et inspection
ƒ Sous-traitance
ƒ Assurances
conditionnement et
transport, formalités de
douane
Equipes dédiées au Projet
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Planification de la
construction et du démarrage
ƒ Revue de constructabilité
ƒ Stratégie de sous-traitance
ƒ Organisation sur site
ƒ Politique sécurité
Spécificités de nos projets
Nos projets ne sont pas standards
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ƒ
Projets de type différents dans des segments différents: Découpe WBS
spécifiques
ƒ
Organisation interne des Projets différentes: Découpe OBS
spécifiques
ƒ
Projets incluant des Phases différentes (Tender / Pré-Feed / Feed /
EPC): Découpe PBS spécifiques
ƒ
Taille des projets différentes, de 1 à 15 ingénieurs planning dédiés
ƒ
Durée des projets différentes de quelques mois à 4/5/… années
Spécificités de nos projets
ƒ
Projets réalisés pour des Clients imposant un certain nombre de
paramètres pour répondre à leurs besoins:
¾
¾
¾
¾
¾
¾
ƒ
Fichiers natifs P6 (.xer)
Fréquence et dates de mise à jour du planning
P6 WBS
Calendriers
Codes Activités
User Defined Fields
Projets réalisés avec des partenaires (Consortium,JV,…) ayant leurs
propres besoins:
¾ Codes Activités
¾ Calendriers
¾ User Defined Fields
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4. DEPLOIEMENT DE
PRIMAVERA P6
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Déploiement de Primavera P6
ƒ
Utilisation de Primavera P3 depuis 1995, obsolescence de l’outil
annoncée pour 2011
ƒ
2010 Processus de sélection du remplaçant: Oracle Primavera P6 est
retenu:
¾ Outil utilisable « out of the box »
¾ Outil largement répandu chez nos Clients et Partenaires
¾ Fonctionnalités proche de Primavera P3
ƒ
2011 Implémentation de Primavera P6 sur deux Projets Pilotes
ƒ
2011 Rédaction des « Operating Rules » & « Configuration Rules »
ƒ
2011 Conversion de P3 à P6 des plannings références
ƒ
2012 Technip devient Membre du « Oracle Primavera Product Strategy
Council »
2012 Implémentation de Primavera P6 sur tout nouveau projet
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Architecture implémentée
ƒ
Client lourd P6 EPPM R7.0 SP2
¾ Offrir un maximum de fonctionnalités aux utilisateurs
(planificateurs experts)
ƒ
Une base locale pour les besoins de l’utilisateur
¾ Appréhension de Primavera P6
¾ Nettoyage plannings extérieurs avant import dans la base partagée
ƒ
Une base partagée par Projet
¾ Les spécificités de nos projets font qu’un nombre trop important
d’objets P6 sont créés au niveau Global
¾ Eviter une administration centrale trop lourde et laisser un
maximum de libertés aux utilisateurs (planificateurs experts)
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Mode de fonctionnement avec les
Partenaires extérieurs
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ƒ
Chaque Partenaire travaille dans sa propre base
¾ Confidentialité
¾ Pas de limitation de fonctionnalités
¾ Intégrité des données
ƒ
Rédaction et Application d’une Procédure Commune de Configuration
de Primavera P6
¾ Activity ID
¾ Option de Calcul
¾ Liens & Contraintes
¾ Calendriers
¾ Règle de gestion des interfaces
¾ Dictionnaire de Code Activités
ƒ
Utilisation systématique du naming rule:
¾ Identifier le créateur de l’objet P6 (AC, UDF, Calendar,
Resources,…)
¾ Identifier les objets P6 à utiliser obligatoirement par tous les
Membres du Projet
Processus de mise à jour du planning
global
Directorate / Project Member 1
Gestion des interfaces
Project Member 1 (for example PM1)
FF Relationship
Finish Milestone
Interface Milestone (AC_CTR1_DIR_INT=PM1-PM2)
FS Relationship
Project Member 2 (for example PM2)
Interface Milestone (AC_CTR1_DIR_INT=PM1-PM2)
Start Milestone
SS Relationship
Consolidation & Gestion des interfaces
dans la base du Directorate
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Project Member 2
Limitation de P6 (R7.0)
Pas de possibilité de fusionner la WBS de deux projets
Processus lourd de génération du projet consolidé
Duplication de la WBS dans un Activity Code
Obligation de « dissoudre » les activités (interfaces) une à une
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5. INTERFACAGE AVEC LES
AUTRES OUTILS
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Outil maison de suivi de l’Avancement
Physique: JANUS
Chaines de Jalons
Appliquées à des Livrables
pondérés
Calcul de l’avancement physique
de la mobilisation
et de la productivité
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JANUS vs PRIMAVERA P6
ƒ Donner une idée des ratios d’activités entre Level 3 et Level 4
Planning Niveau 3 ‐
Primavera P6
Planning Niveau 4 ‐ Janus
Utilisé par des ingénieurs planning
Mise à jour par les ingénieurs des disciplines à travers des écrans de saisie
Réseau d’activités liaisonnées permettant de déterminer la date d’achèvement du projet selon la méthode du chemin critique Exemple: 10 000 activités
Livrables/Jalons indépendants couvrant 100% du scope du Projet
Organisation Projet
Organisation Projet et Organisation Entreprise
Plusieurs disciplines peuvent contribuer à une activité
Un seul Centre\Discipline associé à un Jalon
Complétion des activités basée sur la décision
Validation des Jalons factuel et auditable
Exemple: 80 000 activités
Deux Outils Complémentaires et Contradictoires
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Export via . Xer des données JANUS dans
PRIMAVERA P6
Assurer la Cohérence Niveau 3 P6 / Niveau 4 Janus
Données natives de Progrès dans Primavera P6
Utiliser les fonctionnalités de P6 avec les données Janus
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MS Project utilisé pour les plannings
d’installation Offshore
Cohabitation possible planning en heures et en jours depuis R7.0
Pas de Possibilité d’avoir des liens « drivant » entre activités
Résumées uniquement des liens cosmétiques
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Merci