Central Canada News
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September 2005 Volume 3, Issue 1 Central Canada News ISPE Central Canada Chapter Message from the President Dear Colleagues, INSIDE THIS ISSUE: ISPE Profile 3 Technical Article 4 Article Technique 6 ISPE Biographie 9 New Members 10 Chapter News 11 Challenger 11 Contact Information 12 This is my first message as President. I would like to thank all of our members for their support in the election. I’m sure that the Board of Directors and Executive team will serve your interests well over the next two years. I am very thankful that the following members have generously volunteered their time to our Chapter, and congratulate them on their election: Vice President - Richard Poulin Treasurer - Rudy Dietrich Secretary - Raymond Marcoux Directors: Ken McKay Iva Sola Rick Hargreaves Dave Barrett Cassie Kelly Daniel Laporte If you have comments or suggestions about the Chapter or events, please feel free to contact any member of the Board. You can find email, phone and addresses on our website, which is at www.ispe.org/ centralcanada. Our website is updated frequently with news and upcoming events, so it is a great place to find out what is currently going on. Watch for a much improved online event registration and payment process that we will be implementing this coming year. This should make it even easier to participate in events. We hope to see you at our first 2005/06 Breakfast Seminars being held on November 22 and 23 in Toronto and Montreal respectively. This newsletter is being issued to coincide with our Annual General Meeting, so I hope that you find it interesting, informative and that you get a chance to catch up with friends and colleagues. Thank you for your support and attendance. We are fortunate that enduser companies and management appreciate the value of our AGM and allow you the time to attend. Thanks go to Grace Chin for chairing the AGM committee, along with Althea Chin and Sylvie Lachapelle who have managed registration and hundreds of details. I would like to thank our guest speakers: SMB Chromatography and Chiral Compounds (Geoffrey B.Cox, PhD., Chiral Technologies Inc.; Process Simulation (Joseph Weiss, Alfa Laval); Engineering Best Practices (Rudy Dietrich, Sanofi Pasteur Ltd.); and, Application of Risk Assessment (yours truly, Sims Moelich Associates). Central Canada Chapter enjoys excellent support from the vendor community, which enables us to put on events that are the envy of other Chapters and associations. Please Central Canada Chapter 8000 Decarie Blvd 3rd Floor Montréal, Quebec H4P 2S4 Ph: 514-735-5651 Ext. 2297 Fx: 514-737-7988 Page 2 C e nt r al C a n ad a N e ws take some time to get to know them and their products/ services a bit better! Just when you thought I couldn’t thank anyone else, I have to save the last word of thanks to a few people who have been instrumental in improving the quality of our newsletters without complaint or want of recognition. David Mackay, a longtime Board member who has given his tireless support to the cause as newsletter editor; Alix Russell who pulls everything together against tough time demands; Rick Hargreaves for his S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 great editorial pieces; and Danielle Lorimer who, unfortunately for us, has recently taken a promotion to the US – we wish her the best of luck. Thank you!!! You have all done a fabulous job. Kind regards, Geoff Pilmoor President, ISPE, Central Canada Chapter Message du President Chers Collègues, Ceci est mon premier message en tant que président. Je voudrais remercier tous nos membres pour leur soutien au cours de l'élection. Je suis convaincu que le conseil d'administration et l'équipe de direction serviront bien vos intérêts au cours des deux prochaines années. Je désire remercier tout particulièrement les membres ci-après qui ont généreusement donné de leur temps à notre chapitre et les féliciter de leur élection: Vice-président - Richard Poulin Trésorière - Rudy Dietrich Secrétaire - Raymond Marcoux Directeurs: Ken Mckay Iva Sola Rick Hargreaves Dave Barrett Cassie Kelly Daniel Laporte Si vous avez des commentaires au sujet du chapitre ou des événements, n'hésitez surtout pas à contacter tout membre du conseil. Vous trouverez leur coordonnées de courriel, téléphone et adresses sur notre site Web à www.ispe.org/centralcanada. Notre site Web est fréquemment mis à jour avec des nouvelles et les événements à venir, c'est donc un excellent moyen de savoir ce qui se passe actuellement. Attendez-vous à un meilleur processus d'inscription en ligne aux événements, processus que nous allons mettre en œuvre au cours de l'année qui vient. Ceci devrait faciliter la participation aux événements. Nous espérons vous voir durant nos premiers petitsdéjeuners-causeries qui se tiendront les 22 et 23 novembre à Toronto et à Montréal respectivement. Ce bulletin d'information est publié pour coïncider avec notre assemblée générale annuelle, et j'espère que vous le trouverez intéressant, éducatif et que vous aurez la chance de renouer contact avec des amis et des collègues. Merci de votre appui et de votre présence. Nous avons la chance que les sociétés et les gestionnaires utilisateurs finaux apprécient la valeur de notre AGA et vous donnent le temps d'y participer. Nos remerciements vont à Grace Chin pour sa présidence du comité de l'AGA, ainsi qu'à Althea Chin et Sylvie Lachapelle qui se sont occupées de l'inscription et d'innombrables détails. Je voudrais remercier nos conférenciers invités, chromatographie SMB et composés chiraux (Geoffrey B.Cox, Ph.D., Chiral Technologies Inc.); simulation de procédé (Joseph Weiss, Alfa Laval); meilleures pratiques en ingénierie (Rudy Dietrich, Sanofi Pasteur Ltd.); et application de l'évaluation des risques (votre serviteur, Sims Moelich Associates). Le Chapitre du Canada central a l'excellent appui de la collectivité des vendeurs, ce qui nous permet de mettre sur pied des événements qui font l'envie d'autres chapitres et associations. Veuillez prendre le temps de les connaître davantage ainsi que leurs produits et services ! Juste au moment où vous pensiez que je n'avais plus personne à remercier, je me dois de dire un dernier mot de remerciement à quelques personnes qui ont contribué à améliorer la qualité de nos bulletins d'information sans se plaindre ni aucun désir de reconnaissance: David Mackay, un membre du conseil de longue date qui a apporté son appui infatigable à la cause en tant qu'éditeur du bulletin d'information; Alix Russel qui rassemble le tout malgré des échéanciers serrés; Rick Hargreaves pour ses excellents éditoriaux; et enfin, Danielle Lorimer qui, malheureusement pour nous, a récemment accepté une promotion aux États-Unis – nous lui souhaitons la meilleure des chances. Merci !!! Vous avez accompli un travail fabuleux. Bien à vous, Geoff Pilmoor Président, Chapitre du Canada Central de l’ISPE S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 C e nt r al C a n ad a N e ws Page 3 ISPEProfile By Rick Hargreaves Grantek Systems Integration Our featured ISPE member this issue is Grace Chin, Executive Vice President, Science & Technology at SNC-Lavalin Pharma, (SLP). Grace Chin and her family immigrated to Canada from Jamaica when she was in her early teens. She went on to graduate from Ryerson with a degree in Chemical Engineering. From Ryerson, Grace Chin joined Bristol-Meyers in their QA department. She then moved to Sandoz (which became Novartis) holding positions in Production/Operations, Project Engineering and Project Management and validation. Eight years ago, Grace moved to Pellemon, which then became SLP, the pharmaceutical / biotechnology division of SNC-Lavalin. Grace Chin was one of two engineers tasked with opening and growing a Toronto, Ontario office for SLP and was then promoted to Corporate Validation. In January of 2005, she assumed her current role overseeing four business groups globally – Process, Automation, Validation and Compliance. Grace Chin has been an active ISPE member for nearly 17 years and enjoys her membership immensely. “My ISPE membership offers me the opportunity to network with others in the industry and the benefits to everyone are enormous” replied Grace when asked what she sees as a major benefit of membership. Grace Chin continues to give back to the ISPE Chapter in several ways. She was a board member for two years and for those two years chaired our Chapter’s Educational Committee organizing our breakfast seminar events. She is currently on ISPE International’s Education Committee and she is commit- tee leader for our 2005 Central Canada Chapter AGM. She enjoys the mentorship opportunities presented through her ISPE affiliation and welcomes contact from her fellow members. “I enjoy helping others when and where I can,” says Grace Chin. “It is a small industry really and when we help others, we ourselves are helped.” Needless to say, Grace Chin is very involved with ISPE and her efforts are greatly appreciated by all. Grace Chin is quick to answer our question about hobbies. “My work is my hobby” she replies. If you have ever had the pleasure of meeting Grace, you can see this in her. Grace Chin is passionate about her work and our industry and works tirelessly to promote the ISPE and the Life Sciences industry. We have no doubt she will continue to be successful in all her endeavors. Grace Chin currently lives in Markham and is the proud mother of two daughters. Good luck in your future Grace. We look forward to your continued support of the ISPE in general and our Central Canada Chapter in particular. Page 4 C e nt r al C a n ad a N e ws S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 Technical Article RFID: An Enabler of Change Embracing RFID Technology to Drive Process Improvements By Dr. Sujeet Chand Vice-President Advanced Technology and Chief Technology Officer Rockwell Automation “Whether or not you are an RFID believer, there’s no denying that RFID is a catalyst for dramatic change in how goods are manufactured and distributed.” Depending on who you talk to or what you read, radio frequency identification (RFID) is either going to revolutionize business practices the way the Internet did, or it will simply become another information gathering technology that is routinely integrated into the manufacturing process. Either way, for manufacturers, distributors and retailers alike, the advances in RFID technology (and consequences of these) are becoming increasingly difficult to ignore. To some, comparisons between RFID and the Internet as an equally revolutionary tool are a bit extreme. By itself, RFID isn’t revolutionary — slapping a tag on a pallet and sending it to a distribution center isn’t going to change the supply chain. Only when RFID is used in tandem with the Internet to access and share product information does the “revolutionary” potential of the technology emerge. Dramatically different than the RFID of years past, today’s technology adheres to industry standards put forth by EPC Global (www.epcglobalinc.org). These standards are key to enabling the sharing of a significantly greater amount of information via the Internet for increased visibility and greater efficiency throughout the supply chain. In other words, the data stored on individual tags is no longer restricted to the confines of the building in which it resides. The far-reaching implications of RFID don’t stop with information sharing; the real return on investment (ROI) comes when a company uses the data to change and improve processes. Whether or not you are an RFID believer, there’s no denying that RFID is a catalyst for dramatic change in how goods are manufactured and distributed. The question is, “are you ready to embrace RFID and its full potential?” RFID in Manufacturing By all accounts, the adoption rate of RFID technology has exceeded expectations. Still, these rates might be even better if it were not for several key inhibitors, including the development and adoption of clearly defined standards, inferior tag reliability and readability, and difficulty in achieving a ROI. While EPCglobal and the tag suppliers have been aggressively tackling the first two items, ROI continues to be an elusive target for many. I believe this is due largely because many manufacturers have been looking at RFID as a compliance mandate driven by a few large retailers rather than as an opportunity to embrace the technology as an enabler of process improvements. By viewing RFID strictly as a compliance issue, manufacturers are overlooking the opportunity to tap into the wealth of information S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 C e nt r al C a n ad a N e ws Page 5 the technology delivers that can be used to make more accurate (and more profitable) business decisions. Receiving information from RFID is one thing, but utilizing it is another. The true rewards from RFID will come not through the technology itself, but rather from the manufacturer’s ability to filter and capitalize on the data it provides. RFID tag and then passed downstream into the warehouse at a pallet level, and then out into the supply chain. This greatly enhances a manufacturer’s ability to re-trace steps in a product recall. It’s my belief that the earlier you apply the RFID tag to an object in the production process, the greater the benefits you will be able to obtain from the information captured. Likewise, the more RFID is applied upstream from the supply chain to manufacturing operations, the greater the value that can be gained by integrating RFID technology into existing information and automation control systems. At the close of a keynote speech given by Wal-Mart CIO Linda Dillman at the National Retail Federation’s Redefining Retail Conference in January 2005, she said, “Start testing RFID. Don’t wait.” Areas of Impact in Manufacturing By applying RFID technology on the plant floor, manufacturers can seamlessly integrate the newly captured information into the existing information and control infrastructure, utilizing the RFID tag as the unique identifier and minimizing capital equipment costs and investment risk. On the plant floor, RFID will provide the greatest impact in the areas of inventory visibility, labor efficiency and tracking and genealogy. Inventory visibility: As contract manufacturing becomes more prevalent, achieving supply chain synchronization will require greater visibility into the supplier, as well as customer, activity. The better a manufacturer is able to collect, manage, and use information to drive production assets and processes, the more visibility (and value) it can provide to its trading partners. Labour efficiency: Many current bar code activities require manual intervention to capture data. An immediate impact of today’s advanced RFID technology is eliminating those requirements, thereby freeing up labor to perform other, more value-added tasks. This can have major impact, particularly in high-volume and high-speed manufacturing operations, where speed, accuracy, and timeliness are critical for throughput and performance. Tracking and genealogy: Increasingly demanding FDA requirements are forcing consumer goods manufacturers of all types to more effectively manage product information, including lot tracking and related quality data across their entire supply chain. In the event of a product recall, access to reliable, accurate and real-time information is absolutely critical. RFID can also complement existing manufacturing execution system (MES) efforts in genealogy tracking. For example, information collected by the MES, such as product ID, time stamp, physical attributes and lot number, can be encoded onto an Start NOW! To my colleagues in manufacturing, I echo her sentiments — don’t wait! Start a pilot program as soon as possible. Like any new technology, I recommend starting small and getting a feel for the technology in terms of what it can or cannot do for your organization. In addition to helping identify what processes are going to be impacted, pilot programs can provide valuable insight into the ROI of their potential RFID investment. This ability to “test drive” the RFID deployment helps reduce the investment risk and improve business performance across the entire organization. Many manufacturers are overwhelmed by the volume of information available on RFID technology and don’t know where to start. The information can be confusing — which tags to use, which readers to use, what infrastructure to utilize, what printers to use — but the good news is that there is help available from knowledgeable technology providers like Rockwell Automation and others who can help companies sort through the maze of information and provide practical, realworld advice. Above all, don’t go it alone. Find a partner that understands your company as well as how to use RFID to enable positive change. With the right approach and the right implementation, the short-term costs of RFID will be easily eclipsed by the long-term benefits this technology provides. For more information on RFID in manufacturing and the services available from Rockwell Automation, visit www.rockwellautomation.com/rfid. Sujeet Chand is responsible for technology strategy, advanced technology development, and global standards and trade at Rockwell Automation. Chand has published more than 50 technical papers in research journals and conferences and holds four patents. He represents the United States as the Head of Delegation to the Intelligent Manufacturing Systems, a worldwide consortium on manufacturing technology. Chand holds a doctor of philosophy degree in electrical and computer engineering. Page 6 C e nt r al C a n ad a N e ws S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 Voici Vos Nouveaux Directeurs Geoff Pilmoor est présentement président du chapitre du Canada central (CCC) de l'ISPE. Il est membre de la direction du CCC depuis les 6 dernières années. Il a été le président des comités de services aux membres et du tournoi de golf de Toronto et il est membre du comité des services aux membres internationaux de l'ISPE. Geoff est le vice-président de Sims Moelich Associates Ltd., un groupe-conseil professionnel spécialisé en gestion de projets et de construction, génie des procédés opérationnels, affaires réglementaires, services de validation, de formation et de gestion des opérations pour les industries pharmaceutiques et biotechniques. Il possède plus de 20 années d'expérience en gestion technique, en gestion d'installation, de la qualité, de la validation et de bonnes pratiques de fabrication. David Barrett est un chargé de projet, industries réglementées, chez Siemens Building Technologies. Ses fonctions consistent principalement à rechercher des débouchés de marchés réglementés pour Siemens Building Technologies, à gérer les attentes des clients dans des environnements validés et appuyant l'équipe d'environnement critique du marché de Toronto. Il possède 10 années d'expérience pharmaceutique avec des responsabilités de leadership progressives en apport de solutions pour un éventail de clients pharmaceutiques et biotechniques. Pendant qu'il était chez Siemens, David a démarré et bâti une équipe spécialisée conçue pour aborder les conditions environnementales dans les espaces de production, les salles blanches et les vivariums. L'objectif de David Barrett en tant que directeur au sein du chapitre de l'ISPE est de travailler avec ses pairs à appuyer les activités du chapitre du Canada central et d’insuffler une attitude positive et énergique dans la promotion des activités de la société. Il estime que les activités de la société devraient être fortement dirigées vers les groupes, au sein de toute organisation, qui travaillent en étroite collaboration avec nos membres sur une base journalière. Cassie Kelly est directrice de l'exploitation pharmaceutique à la société de génie-conseil AMEC. Originaire de Montréal et bilingue, elle travaille au bureau d'AMEC à Oakville. Cassie possède plus de 25 années d'expérience en gestion technique dont plus de 14 années dans l'industrie pharmaceutique (R et D, vaccins, produits radiopharmaceutiques et fabrication secondaire), couvrant l'organisation des usines, la gestion de projets, la gestion et la validation des opérations. Cassie est membre du conseil d'administration du chapitre du Canada central depuis 2003 et est coprésidente des affaires étudiantes. Elle a été active dans l'ombre sur d'autres projets de l’ISPE. Rick Hargreaves, né à Oshawa, Ontario en 1957 et élevé à Sudbury, a fréquenté le programme destiné aux entreprises de l'Université de Windsor. Il a travaillé dans le domaine bancaire durant 8 ans avant de se joindre à une organisation de produits pour édifices commerciaux. Dans ces deux secteurs d'activités, S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 ses tâches comprenaient des fonctions de développement commercial et administratif. Rick a travaillé dans le domaine de l'ingénierie durant la presque totalité des 10 dernières années, et son emploi actuel est directeur des ventes chez Grantek Systems Integration. Il possède une passion pour nos affaires d'intégration de systèmes et pour notre association. Lorsqu'il appartient à une association, il adore participer au-delà du simple statut de membre. En tant que directeur, Rick estime pouvoir apporter un enthousiasme authentique pour le travail à accomplir et un désir de voir notre chapitre grandir et réussir. Il agit présentement en tant que bénévole sur le sous-comité du bulletin d'information de notre chapitre. Il demeure présen-tement à Kitchener, ON avec son épouse Carmen et leurs trois enfants, Christel, Elyse et Stephen. Les intérêts de Rick incluent le golf, le ski, la lecture et le bénévolat. Raymond Marcoux a été diplômé en génie de l'Université Laval en 1979. Il a obtenu plus tard sa MBA de l'École des hautes études commerciales de Montréal en 1984. Depuis ce temps, il a été actif dans le domaine de la consultation et s'est occupé de conception/gestion de projets, de développement et d'exploitation commerciale de bureaux d'étude technique et esthétique en Amérique du Nord, en association avec des partenaires mondiaux ou des sociétés mères. Au cours des dernières années, il a participé au développement, à la conception et à la mise en œuvre de projets d'installations pour l'industrie pharmaceutique/biotechnique. Son rôle actuel consiste à surveiller la gestion des projets et les opérations des services d'ingénierie et de projets aux bureaux de Montréal et de Toronto de SNC-Lavalin Pharma. Actuellement secrétaire du chapitre, il s'est impliqué dans le C e nt r al C a n ad a N e ws Page 7 chapitre d'ISPE Canada central depuis 2003 en tant que directeur. Ses responsabilités ont inclus deux activités principales durant cette période : organisateur de l'assemblée générale annuelle à Montréal le 30 septembre 2004, et conseiller industriel pour le comité des affaires étudiantes, responsable des institutions montréalaises (Polytechnique). Iva Sola est ingénieure professionnelle, actuellement directrice des services de validation chez Taro Pharmaceuticals Inc. En 1991, Iva a obtenu son baccalauréat en génie chimique à l'Université McMaster. Elle a passé deux années de carrière dans le domaine de la consultation en tant qu'ingénieure d'études subalterne. En 1993, elle s’est jointe à Astra Pharmaceuticals, (une unité de production de produits stériles) en tant que technologiste en développement des opérations. Elle est ensuite passée au rôle d'ingénieure de la validation, puis, promue superviseure de la validation en 1998, et enfin nommée directrice de la validation chez AstraZeneca en 2001. En 2004, Iva est passée chez Taro Pharmaceuticals à Brampton, Ontario où elle dirige actuellement les activités de validation en tant que directrice, services de validation. Au cours des 12 dernières années, Iva a développé une expertise dans le domaine de l'emballage de doses solides et l'emballage de produits stériles, la fabrication et l'emballage des produits topiques. Elle a été impliquée dans tous les domaines de la validation, en particulier la validation de l'équipement, des installations, des procédés de fabrication et de nettoyage. À part son travail, sa famille, qui comprend deux enfants très actifs, la tient très occupée. Page 8 C e nt r al C a n ad a N e ws Ken Mackay occupe actuellement le poste de gestionnaire supérieur, développement des installations et des sites chez AstraZeneca Canada, et travaille dans le domaine de l'industrie pharmaceutique depuis 18 ans. Ken a occupé différents postes en ingénierie au cours de sa carrière, y compris ingénierie, technique de l'emballage, production liquide et gestion d'installations tant pour AstraZeneca que pour Upjohn. Ken est un membre de longue date de l'ISPE, et avant de se joindre à l'industrie pharmaceutique, il a travaillé pour une firme d'expert-conseils en génie durant deux ans après avoir été diplômé du programme de génie mécanique de l'Université de Waterloo en 1985. Daniel Laporte possède 16 années d'expérience en ingénierie dans l'industrie de la biopharmaceutique. Après avoir travaillé pour Pellemon durant 10 ans, il a démarré un nouveau groupe d'ingénierie, Laporte experts conseils, qui emploie actuellement 35 personnes dans les villes de Québec, Montréal, Toronto et Vancouver. Il croit que nous devrions renforcer nos capacités de génie des procédés opérationnels au Canada pour nous aider à développer nos marchés nationaux et internationaux. Daniel espère que ses expériences comme entrepreneur et ingénieur des procédés nous aideront à atteindre cet objectif. Richard Poulin possède une vaste expérience de plus de 19 années en projets accélérés et la relève de défis ultimes en communication et en gestion de l'information. M. Poulin a, en outre, exécuté et dirigé de nombreux projets techniques comprenant la préparation de spécifications relatives aux besoins des utilisateurs et l'identification de solutions. Une fonction S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 clé de ces projets consistait à comprendre les procédés, les procédures normalisées d'exploitation et l'environnement des procédés. Au cours de sa carrière, M. Poulin a dirigé un bon nombre de grands projets d'ingénierie-construction, en particulier dans les secteurs industriel, chimique et pharmaceutique et les secteurs de haute technologie. Il a dirigé avec succès de nombreux projets complexes selon une variété de formules : conception-construction directe, services d'ingénierie, d'approvisionnement, de construction et de gestion de projets, gestion de construction et gestion de projet. M. Poulin estime que la combinaison de trois puissantes variables, soit responsabilité à point unique, climat de confiance et objectivité, ainsi que le bon mélange de compétences constituent les éléments clés d'une mise à exécution de projet réussie, c.-à-d., terminée à temps, dans les budgets et rencontrant les attentes. M. Poulin comprend l'importance de la communication entre les membres pour assurer le succès d'un projet, en permettant aux intervenants, entre autres choses, de prendre en charge le projet durant son cycle d'exécution. M. Poulin est vice-président, développement et technologie de projets, chez SNC-Lavalin Pharma inc. Rudy Dietrich possède 16 années d'expérience comme ingénieur en mécanique dans l'industrie de la construction industrielle, commerciale et institutionnelle, dont plus de 10 années axées plus spécifiquement sur les installations pharmaceutiques et biotechniques. Il a travaillé tant dans le domaine des firmes d'experts-conseils que dans celui de l'industrie manufacturière. Rudy est actuellement le directeur des services techniques aux installations de production de vaccins de Sanofi Pasteur à Toronto, Ontario. Il a siégé sur le conseil d'administration de l'affilié de l'ISPE Canada central durant 5 ans et agit actuellement à titre de trésorier affilié. ISPEBiographie par Rick Hargreaves, Grantek Systems Integration John Glavas, Directeur des Opérations de Production chez Draxis Pharma à Kirkland Notre membre ISPE vedette dans ce numéro est John Glavas, directeur des opérations de production chez Draxis Pharma à Kirkland. John est natif de Montréal et possède un diplôme en génie chimique de l'Université McGill, classe de 1994. John a poursuivi ses études en travaillant pour obtenir sa maîtrise en gestion de fabrication en 2002. Il a débuté sa carrière en 1994 en tant que conseiller en validation chez GlaxoWellcome où il est devenu employé à plein temps de Glaxo en 1996. Deux années plus tard, John passait chez Ivax Corp et ensuite, chez Draxis Pharma en 1998 où il occupa rapidement le poste de directeur technique. Ensuite, en janvier 2005, John passa du poste de directeur technique à son poste actuel de directeur des opérations de production. John a été à la fois témoin et acteur dans de nombreux changements positifs chez Draxis au cours de ce que l'on peut appeler un schéma de croissance incroyablement rapide pour cette excellente firme de fabrication en sous-traitance. Affronter les défis n'est rien de nouveau pour John. Lorsqu'il envisage l'avenir, participer à la croissance de Draxis dans un environnement commercial concurrentiel est un défi qu'il accepte volontiers. Une de ses aspirations est de gérer un jour une unité de production Draxis. Persuadés du désir de réussite profond de John, nous ne doutons nullement qu'il sera à la hauteur de ces défis et de nombreux autres et qu'il fera partie intégrante du succès continu de Draxis. John est un membre actif du chapitre d'ISPE Canada central depuis 2000. John assume de nombreuses fonctions à l'ISPE et apprécie les occasions de formation et de réseautage que son statut de membre lui procure. « Rester en contact avec les collègues et d'autres personnes liées au domaine pharmaceutique s'est avéré un atout précieux » affirme-t-il. « J'apprécie les occasions de réseautage ainsi que l'interaction sur les questions techniques qui ont un intérêt pour moi et qui m'aident grandement dans mon travail ». John a mentionné spécifiquement l'information sur les équipements et sur l'optimisation de la conception à laquelle il a eu accès dans le passé comme étant seulement deux exemples de la valeur qu'il accorde à son statut de membre de l'ISPE. Encadrer et aider les autres membres de l'ISPE de toutes les façons dont il est capable est important pour John. « J'aime aider les autres membres de l'association, c'est pour moi une façon de donner à mon tour pour l'aide et les conseils dont j'ai profité par le passé », affirme-t-il. « Partager des expériences et aider les autres est très gratifiant », fait-il remarquer. Quand il est loin du monde de la fabrication, John est près de sa famille. Il adore passer son temps avec sa femme et son fils de trois ans Théodore. Regarder un match international de soccer ou suivre son équipe de hockey favorite à la télé – les Canadiens, bien sûr – fait également partie des temps libres de John. Nous avons trouvé que John est une personne très ouverte et très intéressante et nous avons toutes les raisons de croire qu'il connaîtra la réussite à la fois pour lui-même et Draxis. Bonne chance pour la suite des choses, John, et nous espérons que vous serez membre de l'ISPE pour encore de nombreuses années à venir! Page 10 C e nt r al C a n ad a N e ws S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 New Members Welcome NAME TITLE COMPANY Lawrence T. Barnard Academic Instructor Explorus Group Inc Jonathan Bouffard Student Ecole Polytechnique de Montreal Patricia L. Connell Project Leader GlaxoSmithKline Nick Gagnon John T. Little LCV Automation Inc Sales Mgr Canada Tony Mesec AZO Inc Environmental Systems Corporation Karine A. Ouellet Project Ldr, Clinical Supplies GlaxoSmithKline Ron Pakalns President I.C.I. Automation David E. Taylor District Sales Executive General Electric Water & Process Tech- Dilys Williams Student Imran Zaman Manager, Quality Operations Corrina Choe Client Services Leader, Life Science & Pharma IBM Global Services ALTANA Pharma S e pt em b er 2 0 05 V ol um e 3, I ssu e 1 C e nt r al C a n ad a N e ws Page 11 ChapterNews Upcoming ISPE Events 22 November 2005 and in Montreal on 23 November 2005. Expand your Horizons and book your calendars for the ISPE Annual Meeting in Scottsdale, Arizona from 6 November 2005 to 10 November 2005. The ISPE Annual Meeting will offer a balanced program including classroom seminars, interactive workshops, discussion forums, and a keynote session. The keynote session has been developed to provide delegates an opportunity to explore major trends occurring in our global industry. In keeping with ISPE tradition, all educational programs will be taught by leading industry experts from around the world. To find out all the details go the website: www.ispe.org/annual meeting. Central Canada Chapter has a New Home? Upcoming Breakfast Seminar For this November’s Breakfast Seminar, Jay Levine of NXL will be presenting a case study on The Challenges of Handling a Renovation Project. He will be presenting in Toronto on A new home on the internet that is! The ISPE CCC website now has a new address right off the main ISPE website. To find Chapter news, events, training, and our popular discussion board, you now need to use www.ispe.org/centralcanada/. Technical Articles Wanted Do you have an article or the idea for one? We are looking for technical articles that would be relevant to the pharmaceutical industry and ISPE Central Canada Chapter members. The newsletter is published electronically five times a year and posted on http://www.ispe.org/centralcanada/newsletters.htm. All articles of a non-promotional nature will be considered. To submit, please send your information to the newsletter committee: [email protected]. Central Canada Challenger It appears that we have stumped our readership once again with the July 2005 newsletter quiz. No correct answers were received. To refresh your memories, the quiz was: There are ten bags containing marbles. Each bag has at least 10 marbles in it. Nine of the bags contain only marbles weighting 10 grams each. One of the bags contains only marbles weighing 9 grams each. Each bag has a different number of marbles in it. All of the marbles look exactly the same. The question is how can you know which bag holds the 9 gram marbles if the only device allowed to be used is a weighing scales which you can use only once? …For those inquiring minds, here is the answer. Place the bags in a row. Take one marble from the first bag, two from the second bag and so on. Use the scales to weigh all the marbles you have taken from the bags. If the number of grams ends in 9, it is the first bag with 9 gram marbles. The total for the other bags will end in 0 since 10s are being added. The single 9 shows up as the rightmost digit in the sum of all the weights. If the number of grams ends in 8, it is the second bag with the 9 gram marbles because 2 times 9 equals 18 and that will be added to the total producing a number ending in 8. A rightmost 7 means it is the third bag with the 9 gram marbles. In each case the rightmost digit reveals which bag con- tains the 9 gram marbles. Or: Put all 55 marbles that you selected from the bags together on the balance. The number of grams that the total weight of these 55 marbles differs from 550 grams, is equal to the number of marbles of 9 grams that are among those 55 marbles, and that is equal to the number of the bag that contains only marbles of 9 grams. Now here’s an easier puzzle to solve. This quiz contest closes 7 October 2005 at 12:00 pm at which time all correct answers will be entered into our draw. The correct answer and winner’s name will be published in the next newsletter issue. So, good luck, have fun and here is the quiz… A Pharmaceutical Scientist uses 3 lamps to illuminate experiments in his laboratory. They are currently turned off and, unfortunately, the switches for each of them are in a different room, from where you cannot see into the lab. He visits the room where the switches are located, once, does as he pleases with the switches, then goes back to his laboratory. Without the help of anyone else, he is now able to identify exactly which light switch turns on which lamp. So how does he do it? Please send your answers to: [email protected]. Good Luck to all! CONTACT INFORMATION I.S.P.E. Central Canada Chapter 8000 Decarie Boulevard., 3rd Floor Montreal, Quebec, H4P 2S4 Bus: 514-735-5651 ext2297, Fax:514-737-7988 Geoff A. Pilmoor President [email protected] Richard Poulin Vice-President [email protected] Rudy W. Dietrich Treasurer [email protected] Raymond F. Marcoux Secretary [email protected] Cassie Kelly Director [email protected] Ken McKay Director [email protected] Rick Hargreaves Director [email protected] Daniel Laporte Director [email protected] Iva Sola Director [email protected] David Barrett Director [email protected] Mark Butterworth Past President [email protected] Sylvie Lachapelle Chapter Manager [email protected] Sims Moelich Associates Ltd. 277 Lakeshore Road East, Suite 408 Oakville, Ontario Tel: 905.849.1833 ext. 413 Fax: 905.849.9734 SNC-Lavalin Pharma 8000 Decarie Boulevard, 3rd floor Montreal, Quebec Tel: 514.735.5651 ext . 2439 Fax: 514.737.7988 Sanofi Pasteur Limited 1755 Steeles Avenue East Toronto, Ontario Tel: 416.667.2766 Fax: 416.667.2720 SNC-Lavalin Pharma Inc. 8000 Decarie Boulevard, 3rd floor Montreal, Quebec Tel: 514.735.5651 ext . 2496 Fax: 514.737.7988 AMEC Americas Limited, Industrial & Pharmachem Division 2020 Winston Park Drive, Suite 700 Oakville, Ontario Tel: 905.403.5046 Fax: 905.403.5026 AstraZeneca Canada Inc. 1004 Middlegate Road Mississauga, Ontario Tel: 905.803.5767 Fax: 905.275.0706 Grantek Systems Integration Inc. 4480 Harvester Road Burlington, Ontario Tel: 905.634.0844 x270 Fax: 905.634.9548 Laporte Engineering 5250 rue Ferrier, suite 517 Montréal, Québec Tel: 514.733.1073 Fax: 514.733.6114 Taro Pharmaceuticals Inc 130 East Drive Brampton, Ontario Tel: 905.789.2742 Siemens Building Technologies Inc. 2 Kenview Boulevard Brampton, Ontario Tel: 905.602.1959 Fax: 905.602.1910 GlaxoSmithKline Inc. 7333 Mississauga Road North Mississauga, Ontario Tel: 905.819.3254 Fax: 905.819.7099 ISPE Central Canada Chapter 8000 Decarie Boulevard, 3rd floor Montreal, Quebec H4P 2S4 Tel: 514.735.5651 ext . 2297 Fax: 514.737.7988