CV Frédéric Adda SAP (2015).pages

Conseil en systèmes d’information
Expert fonctionnel SAP R/3, modules SD et CS/PM
15 ans d’expérience sur SAP
Profil
Après 3 ans chez CSC Peat Marwick comme consultant et 5 ans chez Viseo comme Senior
consultant puis Manager, Frédéric Adda est consultant indépendant depuis 2007. Il peut
intervenir comme expert fonctionnel sur les modules CS, PM ou SD, ou bien comme
intégrateur fonctionnel.
Frédéric ADDA
ADRESSE
46 bis, route du Bruissin
69340 Francheville
TÉLÉPHONE
0662193441
ADRESSE ÉLECTRONIQUE
[email protected]
Compétences
EXPERTISE SD (ADMINISTRATION DES VENTES)
Flux de vente standard (commande - livraison - facture), ventes au comptant, vente croisée,
négoce direct / indirect, offres commerciales, contrats, pricing, contrôle disponibilité (ATP) et
ordonnancement, fonctions d’exécution logistique (prélèvement, expéditions), intégration
avec les modules WM (gestion des emplacements magasin) et TR (transport), facturation
inter-compagnies.
SITE WEB
http://www.novaera.fr
EXPERTISE PM/CS (MAINTENANCE / SERVICE APRÈS-VENTE)
Gestion de base installée (équipements / postes techniques), suivi des demandes
d’interventions (Avis de service) et des interventions des techniciens (Ordres de travail / de
service), planification du travail (gammes de réparation), maintenance préventive (plans
d’entretien), contrats de service, devis et facturation sur charges réelles, suivi des coûts
d’entretien (intégration avec le module CO).
EXPERTISE CO-PC (CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL)
Calcul du coût de revient des produits, suivi des coûts sur Ordre de Fabrication, calcul des
coûts indirects, en-cours de fabrication, détermination et justification des écarts de
production, imputation des Ordres de Fabrication, reporting.
INTÉGRATION FONCTIONNELLE
Intégration entre modules logistiques (CS, PM, SD, PS, PP) et contrôle de gestion (CO).
Intégration sur flux d’achat / vente (MM-SD) : flux de négoce, flux de transferts interdivisions et interco, flux d’achat de sous-traitance, intégration par IDoc.
Formation
2006 : APICS : Basics of Supply-Chain Management
1994-1998 : Diplômé de l’ESSEC, dominantes : finance / stratégie
Langues
Anglais : bilingue
Allemand : scolaire
Portugais : niveau moyen
Japonais : débutant
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Carte des compétences
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Principaux projets
Depuis 2007
CONSULTANT INDÉPENDANT
Basé en région Lyonnaise
KEM ONE - INDUSTRIE CHIMIQUE
Depuis mai 2015
Formation des key-users et end-users dans le cadre du démarrage du projet ASAP, pour la partie
LE-Usines (expéditions, gestion des transports avec LE-TR, retours, transferts inter-divisions).
² Rôle : Conception des supports de formation, formation des key-users, assistance aux tests
d’intégration, formation des end-users
SOLVAY (EX-RHODIA) - INDUSTRIE CHIMIQUE
2014-2015
(1 an et demi)
Maintenance évolutive de RCS (Rhodia Core System), au sein de l’équipe OTC (Order-To-Cash), en
charge des modules SD (Administration des ventes), LE (Logistics Execution) et TR (Transport).
² Rôle : Traitement des User Requests : paramétrage, développements et assistance utilisateur
² Projets :
o Projet de déploiement du Core-système RCS en Turquie.
o Refonte du formulaire « Packing List »
o Problématiques de facturation particulières (rétro-billing, self-billing)
o Cession de la Business Unit « ECO Services » aux Etats-Unis (déplacement à
Cranbury, NJ)
SOLVAY (EX-RHODIA) - INDUSTRIE CHIMIQUE
2013
(10 mois)
Conception et réalisation de projets en Web-dynpro au sein de l’équipe PM (Plant Maintenance)
² Projets :
o
o
Projet de développement d’un outil Web-dynpro (site web relié à SAP ECC) mis
à la disposition des sous-traitants de maintenance pour le téléchargement
(upload) de leurs bordereaux de travaux.
Projet de développement d’un outil Web-dynpro mis à la disposition des
laboratoires de recherche pour leurs demande d’intervention et de
maintenance (génération d’Avis de Maintenance dans SAP ECC à partir d’une
page web).
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2011-2012
(1 an et demi)
ARKEMA - INDUSTRIE CHIMIQUE
Projet «Ambition» : création d’un core-système mondial pour la Supply-Chain.
Consultant SD dans l’équipe «Sales & Marketing» (ventes / facturation).
² Conception :
o Animation d’ateliers de conception sur la base d’une maquette dans SAP.
o Modélisation des processus métier dans ARIS.
o Présentation d’un prototype avec les flux principaux d’ADV.
² Réalisation :
o
o
o
Paramétrage SD.
Spécifications fonctionnelles détaillées pour les développements spécifiques et
formulaires.
Programmes de chargement LSMW.
² Flux abordés : saisie de commandes clients, ATP (contrôle disponible à la vente),
Ordonnancement, offres commerciales, gestion des contrats, gestion des commandes de
réapprovisionnement (commandes interco /inter-divisions), flux de retours, réclamations
clients (QM-SD), flux de négoce direct / indirect, ristournes, swaps, ventes de services,
facturation client, facturation de flux interco, notes de débit / crédit.
2011
(3 mois)
ARKEMA - INDUSTRIE CHIMIQUE
Maintenance évolutive du module PM (Maintenance).
² Projets :
o
o
o
o
Amélioration des outils de planification des opérations de maintenance.
Amélioration du reporting (états spécifiques, requêtes SAP Query, états BW).
Amélioration des outils de chargement de données de base (LSMW).
Harmonisation de la documentation projet (spécifications fonctionnelles,
supports de formation).
RHODIA - INDUSTRIE CHIMIQUE
2008 - 2011
(2 ans et demi)
Maintenance évolutive de RCS (Rhodia Core System), au sein de l’équipe OTC (Order-To-Cash), en
charge des modules SD (Administration des ventes), LE (Logistics Execution) et TR (Transport).
² Rôle : Traitement des User Requests : paramétrage, développements et assistance utilisateur
² Projets :
o Projet d’optimisation SAP pour l’activité ECO Services (vente et régénération
de l’acide sulfurique) aux Etats-Unis (Cranbury, NJ) : 1 semaine d’atelier aux US
tous les 3 mois.
o Reporting SD : développement d’un carnet de commandes ouvertes spécifique
(commandes de vente et commandes de réapprovisionnement)
o Facturation de services (PS/SD) : refacturation sur charges réelles de projets
de R&D, pour les zones Amérique du nord, Amérique du Sud et Asie-Pacifique
o Conception de la partie SD/LE des flux de « Toll manufacturing » (flux de
façonnage, transformation de matières fournies par le client en produits finis)
² Flux abordés : saisie de commandes clients, ATP (Available-to-promise), Ordonnancement,
pilotage des correspondances, pricing, gestion des contrats, gestion des livraisons sortantes,
détermination des lots, gestion des documents de transport, gestion des documents de frais
de transport, facturation client, gestion des commandes de réapprovisionnement
(commandes interco /inter-divisions), facturation interco, flux de négoce direct / indirect,
facturation sur charges réelles.
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NORBERT DENTRESSANGLE - TRANSPORT & LOGISTIQUE
2007 - 2008
(12 mois)
Assistance pour le démarrage de ND Services : finalisation du paramétrage, recettes et préparation à
la mise en production - principalement modules SD (Administration des Ventes) et MM (Achats /
Gestion de Stocks), pour les flux suivants :
²
²
²
²
Gasoil : achats de gasoil, remontée par interface des prises et facturation
Boutique : achats et refacturation de la boutique du groupe ND
Assurances : contrats mensuels pour l’assurance des véhicules affrétés
Autoroutes : refacturation des passages d’autoroute des véhicules du groupe
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2002-2007
VISEO
CONSEIL EN MANAGEMENT ET SYSTÈMES D’INFORMATION
GROUPE SEB - PETIT ELECTROMÉNAGER
2006 (6 mois)
Chef de projet « Interventions sous Garantie » pour SIS, société chargée du SAV et de la distribution
des pièces détachées pour l’ensemble du groupe SEB
² Flux abordés : demandes d’interventions (module CS), facturation par demande de note de
débit, remboursement des centres de réparation par demande de note de crédit, pricing SD
(module SD).
2006 (4 mois)
2006-2007
(1 an)
Chef de projet « Customer Services SEB Belgium & Netherlands » : enrichissement de la solution SIS
avec la gestion de réparations en atelier.
² Flux abordés : demandes d’interventions, ordres de réparation (module CS), facturation sur
charges réelles ou au forfait, pricing SD (module SD).
SISLEY - COSMÉTIQUES
Responsable des domaines « Finance » et « Supply-Chain externe ».
Mise en place des modules CO (Contrôle de Gestion), notamment CO-PC (Contrôle de Gestion
industriel) et LE (Logistic Execution) pour les flux de supply-chain externe, version ECC 5.0 dans le
cadre de l’implémentation de CO-MM-LE-PP-QM-WM (la comptabilité restait dans Movex).
² Conception – Réalisation – Recette – Formation – Assistance au démarrage :
• domaine Finance : Comptabilité analytique (gestion des centres de coûts, cycles de
répartition, schéma de coûts additionnels), Calcul du Coût de Revient par produit, Suivi
financier des ordres de fabrication, Intégration avec la comptabilité financière,
• domaine Supply-Chain externe : transferts inter-sites (intercompagnies), sous-traitance à
partir de commandes d’achat et d’ordres de fabrication dédiés.
2004-2005
(2 ans)
NORBERT DENTRESSANGLE - TRANSPORT & LOGISTIQUE
Responsable du domaine « Sociétés de Services » : ND Maintenance (entretien et réparation des
véhicules de la flotte), ND Services (Gazole et autoroutes), Sonecovi (Lavage).
Mise en place des modules CS (Gestion des Services), PM (Maintenance), SD (Administration des
Ventes) et CO (Contrôle de Gestion), version 4.7 pour le domaine « Sociétés de Services », dans le
cadre de l’implémentation de FI-CO-MM-SD-CS-PM.
² Conception – Réalisation – Recette – Déploiement – Assistance post-démarrage :
• ND Maintenance : maintenance / réparation des véhicules du groupe
Flux abordés : gestion du parc de véhicules, demandes d’interventions, ordres de
réparation, planification des capacités, sous-traitance, gestion des garanties fournisseurs,
maintenance préventive, entretien des stations et garages (modules PM / CS), création de
devis et facturation sur charges réelles, vente sur banque (intégration SD-LE-WM
simplifié), gestion des clients, pricing SD, création de structures de reporting sur le CA via
le LIS, facturation inter-sociétés (module SD).
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2002-2003
(6 mois)
•
ND Services : gestion des prises de gazole
Flux abordés : refacturation des consommations de gazole des véhicules du groupe via des
demandes de note de débit, pricing SD, création de structures de reporting sur le CA via
le LIS, facturation inter-sociétés, intégration avec le module CO.
•
Sonecovi : Gestion des prestations de lavage des citernes chimiques
Flux abordés : constitution d’une base de produits, commandes de prestations de lavage,
pricing SD, utilisation de fonctionnalités SD avancées (substitution, vente croisée,
proposition de postes, détermination automatique de contrat).
SIEMENS MEDICAL - INDUSTRIE MÉDICALE
Mise en place des modules CS (Gestion des Services), PM (Maintenance) et SD (Administration des
Ventes), version 4.6C, pour le traitement des appels (call-center) et la gestion des interventions sur site
(techniciens) dans le cadre de l’implémentation de FI-CO-PS-HR-MM-SD-CS-CATS, en intégration avec
un outil Palm de suivi des interventions sur site.
² Réalisation – Recette – Formation – Assistance post-démarrage
² Flux abordés : traitement des appels, gestion des interventions sur site, contrats de service et de
garantie, devis et facturation sur charges réelles, gestion des modifications, maintenance
préventive, gestion du parc d’équipements clients.
1999-2002
CSC PEAT MARWICK
CONSEIL EN MANAGEMENT ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION
2000-2002
(2 ans)
THALES AVIONICS - INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE
Mise en place des modules CS (Gestion des Services), PM (Maintenance) et SD (Administration des
Ventes), version 4.6C, pour l’activité «Réparation» de Thales Avionics, dans le cadre de l’implémentation
de FI-CO-PS-SD-CS-PM-MM-QM-BW.
² Conception – Réalisation – Recette – Formations – Déploiement – Assistance post-démarrage
² Flux abordés : vente de produits finis sur chaîne d’avionnage, support à l’avionnage, vente de
pièces détachées, retour et réparation d’équipements clients, échanges standard, contrats de
service, création d’offres commerciales et facturation sur charges réelles, rétrofit, structuration
du parc d’équipements, maintenance des équipements en stock Thales Avionics.
1999 – 2000
(1 an)
CEA - COMMISSARIAT À L’ENERGIE ATOMIQUE - INDUSTRIE NUCLÉAIRE
Mise en place des modules PS (Gestion de Projet) et CO (Contrôle de Gestion), version 4.0B, pour le
suivi analytique et budgétaire des projets de recherche militaires et civils du CEA, dans le cadre de
l’implémentation de FI-CO-PS-AA-SD-MM-HR-CATS-BW.
² Réalisation – Recette – Formation – Déploiement
² Présentation aux décideurs du CEA des fonctions de gestion opérationnelle de projets sous PS.
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