CARED Collectif opérateur d`usinage sur commande numérique

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Montage d’un CARED dans le secteur du travail des métaux
Organiser une action de formation adaptée aux besoins des entreprises du travail des métaux
CONTENU DU PROJET
IDENTIFICATION
Politique régionale
CTEF
Périmètre
CTEF Centre Isère
Porteur du projet :
La maison de l’emploi et de la
formation et l’ANPE
Coût total
Période de mise en
oeuvre
Année 2008
Mots clés
Fiche d’expérience réalisée en
décembre 2008 rédigée par le
service territoire et validée par
l’animateur du CTEF
OBJECTIFS ET ENJEUX
-
Répondre aux besoins et aux réalités des entreprises
Organiser une formation adaptée aux postes de travail
Permettre l’accès des publics à des emplois disponibles sur le territoire
CONTEXTE ET ORIGINE DU PROJET
Le CTEF a conduit une analyse des besoins de l’offre de formation sur son territoire.
Cette étude a montré que le secteur du travail des métaux n’était jamais concerné par
la formation, malgré les besoins repérés.
Par ailleurs, la mobilisation des publics autour de ce secteur est très faible.
Une enquête plus fine réalisée auprès des entreprises a identifié des besoins de
recrutement sur le métier d’opérateur usinage à commande numérique.
Le montage d’un CARED collectif (financement région et assedic) a été proposé pour
répondre à cette problématique.
PUBLICS VISES
Tous publics demandeurs d’emploi
ACTIONS ET SERVICES PROPOSES
Le CTEF et l’observatoire des emplois du Pays voironnais ont démarché par courrier
les entreprises potentiellement intéressées. Des rencontres (conseillers ANPE, chargé
relations entreprises maison de l’emploi) se sont organisées avec chacune d’entre elles
pour identifier les besoins spécifiques en termes de recrutement et les compétences
nécessaires pour les postes.
Ceci a mené à la possibilité de monter un CARED de 12 personnes (avec promesse
d’embauche en CDI).
Le CTEF s’est investi dans l’ingénierie formation. Il a construit en partenariat avec la
Maison de l’emploi et de la formation, l’ANPE et l’Assedic, l’offre de formation en
collaboration avec les entreprises et le centre de formation pour trouver les réponses
les plus adaptées.
Une attention particulière a été portée sur l’adaptation de la formation en fonction du
profil des publics potentiellement mobilisables par les prescripteurs (ML, ANPE, CAP
EMPLOI
Les prescripteurs se sont mobilisés pour orienter des personnes. L’information
collective a regroupé 43 personnes. L’objectif de cette rencontre est de présenter
l’action et de proposer des tests techniques aux candidats pour s’assurer qu’ils
disposent des pré requis nécessaires pour suivre la formation.
Le recrutement final des candidats est laissé à l’appréciation des entreprises lors de
l’organisation d’un job dating suivi d’une évaluation en milieu de travail ou d’un ministage.
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MOYENS MIS EN ŒUVRE
•
HUMAINS
Acteurs
CTEF, Maison de l’emploi, ANPE, Assedic, entreprises
Partenaires associés
Cette action permet de mobiliser l’ensemble des partenaires : organisme de formation, prescripteurs, financeurs, les
associations d’entreprises du territoire, les services économiques des collectivités locales.
-
FINANCIERS
Conseil régional (CARED Collectif), Assedic (Action de Formation Conventionnée), Entreprises (20%)
BILAN ET PERSPECTIVES
IMPACT DU PROJET
•
OBJECTIFS REALISES
Organiser une réponse de formation adaptée aux besoins des entreprises de la métallurgie.
Faire un lien entre les travaux de l’observatoire du territoire et la mise en place d’action répondant aux besoins des
entreprises.
Attirer des publics (notamment en difficulté) vers ce secteur d’activité, porteur d’emploi.
Faire évoluer le regard que portent les prescripteurs sur ce secteur.
•
DIFFICULTES RENCONTREES ET SOLUTIONS TROUVEES
Il est difficile de mobiliser et de démarcher les entreprises, cela demande du temps.
Il est nécessaire de définir et valider un pilotage.
CRITERES D’EVALUATION
•
PERSPECTIVES D’EVOLUTION ET PERENNISATION DU PROJET
Pérenniser l’action de formation
Renouveler la démarche (observation, enquête, définition du besoin et élaboration de l’offre de formation et
prospection des autres entreprises) sur d’autres secteurs d’activité.
•
ELEMENTS MOTEURS ET FACTEURS CLES DE REUSSITE
La mobilisation des partenaires et notamment des entreprises.
Une bonne connaissance des besoins des entreprises
POUR ALLER PLUS LOIN...
Interlocuteur(s) Jean-François MINE
Fonction Animateur CTEF
Téléphone 04 76 93 17 18
Adresse E-mail jeanfranç[email protected]
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