Postures et pratiques d`accompagnement du changement

Formation
Agents de développement
Postures et pratiques
d’accompagnement du changement
E
X
EU
NJ
BJE
F
CTI S
Durée : 4 jours
(2 x 2 jours)
O
Le conseiller
onseiiller a un rôle clé dans les situations de crise :
il accompagne les besoins d’évolution ou de restructuration
des groupes professionnels. Il peut être tout à la fois un
point d’appui, un médiateur, et un moteur pour que le groupe
conduise les « bons changements ». Cette formation lui permet
de mieux comprendre les collectifs dans lesquels
il intervient et d’y agir efficacement.
France entière
 2012

Acquérir une vision systémique des organisations (groupe
professionnel, entreprise).
 Intégrer les clés pour accompagner le changement de
façon efficace.
 Développer sa capacité à diagnostiquer et à adopter la
posture juste pour intervenir.

Pour toute
information sur les :
Coûts
 Intervenants

Contacter :
Eric Charbonnier,
Trame
05 49 77 15 52
[email protected]
Le rapport du groupe à son environnement.
Les différentes formes d’autorité : distinguer pouvoir et autorité.
 Les quatre piliers de toute organisation (leadership, canon,
membres, activités).
 La dynamique relationnelle d’un groupe (travail sur l’« imago »).
 Le diagnostic d’une organisation pour résoudre les problèmes.
 Conduite du changement et management par projet.
 Les différents niveaux d’intervention de l’accompagnateur (expert,
architecte, coach, co-décideur). Supervision de cas.
 Plan d’utilisation des outils pour chaque participant.

Programme

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OUtils Péd a g ue s

Programme
s’appuyant sur la Théorie des Organisation de Berne (T.O.B.).
théoriques (concepts et outils) et illustration par des cas concrets.

Etude de cas apportés par les stagiaires et travaux de groupe.

Echanges d’expériences.

Supervisions.

Apports
6 rue de la Rochefoucault
75009 Paris
Tél. : 01 44 95 08 00
Fax : 01 40 74 03 02
www.trame.org
♦ Mise à jour juin 2012