Plan AS 2011 2015 version 2 - MSA Mayenne-Orne

L'offre de service de votre MSA
La MSA Mayenne-Orne-Sarthe dispose d'atouts majeurs :
l le guichet unique,
l une bonne connaissance des territoires et un réseau efficient,
l des partenariats nombreux avec des acteurs œuvrant aussi
Domaine de Port-aux-Rocs
La MSA Mayenne-Orne-Sarthe participe
à la gestion du Domaine de Port-aux-Rocs.
MSA Mayenne-Orne-Sarthe
Plan 2011-2015
d’Action sanitaire et sociale
Mission de soutien, d’accompagnement
et d’insertion de l’Orne
MSAIO
A la pointe de la presqu’île du Croisic,
entre La Baule et Guérande,
le Domaine de Port-aux-Rocs
vous accueille toute l’année
dans son espace boisé de 10 hectares,
face à l'océan Atlantique,
avec accès immédiat à la mer.
bien dans le sanitaire et social que sur l'accompagnement
professionnel et économique.
Riche de ces atouts, elle développe une offre de services
adaptée aux besoins des populations rurales.
Pour la promotion, le soutien de toute initiative,
la réalisation de toute action relevant du secteur
sanitaire ou social et tendant à la prévention,
à l'éducation, à l'insertion sociale et professionnelle des personnes vivant en milieu rural ; la
protection des personnes et notamment celle
des majeurs n'ayant pas la capacité d'effectuer
tous les actes de la vie civile ; ainsi que le soutien et la formation des mandataires judiciaires
personnes physiques.
pour les adhérents de la MSA
(- 5 % le reste de l’année).
Vos interlocuteurs
Employeur, simplifiez vos démarches administratives
Photo MSA MOS
Pour tout renseignement :
02 40 11 44 44 - www.portauxrocs.com - [email protected]
 Mayenne
Près du Mans, la résidence René Hulot héberge temporairement des personnes âgées valides et semi valides, adhérentes
agricoles ou pas, pour une à douze semaines selon les besoins.
Contact : Francine Velay / Tél. 02 43 40 54 30
La pouponnière du Perquoi
Cette association propose aux employeurs de main d'oeuvre
occasionnelle ou permanente une prise en charge des formalités administratives (réalisation de bulletins de salaires,
des déclarations de salaires...). Tél. 02 33 31 40 53
présence verte
téléassistance
© MSA Mayenne-Orne-sarthe
Résidence
René Hulot
: 02 43 91 81 21
 Orne : 02 33 31 41 71
 Sarthe : 02 43 39 44 20
La tranquilité à domicile
pour vous et vos proches,
7 jours sur 7, 24 heures sur 24
Conception : MSA Mayenne-Orne-Sarthe - Impression : X - Crédits photos : P. Patry - Thinkstock - Mai 2012
- 10 % sur les tarifs basse saison
Téléassistance reconnue
service à la personne, ouvrant droit
à réduction d’impôts de 50 % des dépenses
engagées selon les dispositions fiscales
en vigueur.
Pour une vie en sécurité !
Votre conseiller présence verte : tél. 02 43 39 43 16
Elle accueille des enfants de zéro à six
ans, en danger dans leur famille.
La structure permet de les protéger,
de leur proposer un cadre rassurant et
adapté à leurs besoins, tout en conservant et en améliorant le lien avec leurs
parents.
MSA Mayenne-Orne-Sarthe
Adresse postale
Établissement du Mans
30 rue Paul Ligneul
72032 Le Mans Cedex 9
tél. 02 43 39 43 39
fax : 02 43 39 43 43
Établissement d'Alençon
52 bd du 1er Chasseurs
61011 Alençon Cedex
tél. 02 33 31 40 00
fax : 02 33 31 41 97
Établissement de Laval
76 bd Lucien Daniel
53082 Laval Cedex 9
tél. 02 43 91 41 41
fax : 02 43 91 16 14
www.msa-mayenne-orne-sarthe.fr
LE MOT
DE LA PRéSIDENTE
La LaMSA
une
MSA Mayenne-Orne-Sarthe
Mayenne-Orne-Sarthe développe
développe une
politique
d'Action
sanitaire
et
sociale
visant
politique d’action sanitaire et sociale visant àà
répondre
auxaux
besoins
des
ressortissants
salariés
et
répondre
besoins
des
ressortissants
salariés
non
et deetleurs
ayants
droit.droit.
C'est une des
et salariés
non-salariés
de leurs
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prérogatives de son Conseil d'Administration.
C’est une des prérogatives de son Conseil
Le d’Administration.
plan d'Action sanitaire et sociale 2011-2015 a
étéLeélaboré
à partir sociale
des échanges
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pour la période
gués
MSA,
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adhérents
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professionnels
de
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terrain.
Les relations
avec nos
partenaires
les délégués
MSA, établies
les adhérents
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terrain.
Les relations
établies
avec
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constitué,
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des points
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partenaires
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pour
une politique
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pour
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une
politique
sanirente, en adéquation avec le contexte local et avec
taire et sociale
et en adéquation avec
la politique
socialecohérente,
des partenaires.
le contexte local et la politique des partenaires.
Tenant compte de toutes ces composantes,
Tenant compte de toutes ces composantes,
notre plan d'Action sanitaire et sociale 2011-2015
notre plan d’action sociale 2011-2015 comprend
comprend
cinq objectifs
prioritaires
:
cinq objectifs
prioritaires
:
 conforter et soutenir les parents dans leurs rôles
w conforter et soutenir les parents dans leurs
etrôles
leursetresponsabilités
parentales,
leurs responsabilités
parentales,
 soutenir les jeunes dans la réalisation de leurs
w soutenir les jeunes dans la réalisation de leurs
projets socio-professionnels et civiques,
projets socioprofessionnels et citoyens,
 accompagner les actifs agricoles en situation de
w accompagner les actifs agricoles en situation
fragilité,
de fragilité,
 prévenir et accompagner la perte d'autonomie
w prévenir et accompagner la perte d’autonomie
liée à l'âge,
liée à l’âge,
 participer à l'animation des territoires ruraux.
w participer à l’animation des territoires ruraux.
La déclinaison de ces cinq axes vise à améliorer le
Notre action sociale vise à améliorer le quotidien
quotidien des habitants des secteurs ruraux et à
des habitants des secteurs ruraux et à soutenir
soutenir
les personnes
qui rencontrent
un accident
les personnes
qui rencontrent
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de la
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la vie.
Elle
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traduit
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souvent en
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pour les ressortissants du régime agricole
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plan
d'action
sanitaire
sociale aux
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réalités
réalités
locales
de nos
trois
départementsetet intègre
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Convention d'objectifs
d’objectifs et de
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de
gestion
2011-2015
conclue
entre
l’Etat
et
la
MSA.
gestion 2011-2015 conclue entre l'Etat
MSA.
CeLa
plan
est
en
concordance
avec
le
plan
institutionmobilisation des délégués MSA et des pronelfessionnels
Ambitions 2015.
de terrain, en lien avec les services
techniques
de
notredélégués
caisse, nos
relations
étroites
La mobilisation des
MSA
et des
proavec nos partenaires, permet d’être en proximité
fessionnels
de
terrain,
en
lien
avec
les
services
avec les habitants et à l’écoute de leurs préoctechniques
de notre Caisse, nos relations étroites avec
cupations.
nos partenaires, permettent d'être en proximité avec
volonté
est d’être
à vos côtés, et
lesNotre
habitants
et à l'écoute
de présent
leurs préoccupations.
de garantir les valeurs de solidarité, de responNotre
volonté
estdémocratie,
d'être présents
vos côtésà et
de
sabilité
et de
pour àcontinuer
bâtir
ensemble
une protection
socialede
quiresponsabilité
réponde au
garantir
nos valeurs
de solidarité,
aux besoins
de continuer
nos ressortissants.
et mieux
de démocratie,
pour
à bâtir ensemble
une protection sociale quiGeorgette
réponde auRousselet
mieux aux
besoins de nos ressortissants.
Georgette Rousselet
5
axes
axe
2
Soutenir les jeunes dans la réalisation
de leurs projets socioprofessionnels et civiques
Soutenir les jeunes dans leurs initiatives d'animation du territoire
n Participation au financement de la formation au Brevet d’aptitude aux fonctions d‘animateur (Bafa) et au Brevet d’aptitude aux fonctions de directeur (Bafd) en accueils collectifs de mineurs.
n Soutien des projets des jeunes : Appel à projets jeunes "Mieux vivre en milieu rural", Pré vert, Appel à partenariat Maisons familiales rurales/Mutualité sociale agricole (MFR/MSA), bourses à projets jeunes.
avoriser les projets d'insertion sociale
F
et de formation professionnelle
n Contribution au financement de frais inhérents à la formation des jeunes.
n Accompagnement des jeunes agriculteurs dans leur début d'activité.
axe
3
Accompagner les actifs agricoles en situation de fragilité liée à :
- une rupture familiale,
- un décès d'enfant ou de conjoint,
- des problèmes de santé (maladie ou handicap),
- des difficultés économiques
axe
1
Conforter et soutenir les parents dans leurs rôles
et leurs responsabilités parentales
Contribuer à concilier vie familiale et vie professionnelle
n Accompagnement des collectivités locales dans leurs projets de structures et services d'accueil du jeune enfant.
n Soutien des projets innovants adaptés à la profession d’agriculteur et les projets de micro-crèches en milieu rural.
n Favorisation du remplacement des jeunes agriculteurs.
Accompagner les parents dans l'exercice de leur fonction parentale
n Organisation d'actions de sensibilisation sur le thème de la parentalité et de la prévention santé.
n Participation au développement d'actions parentalité.
n Soutien aux services de médiation familiale.
Favoriser l’éveil et l’épanouissement de l'enfant
Faciliter l'accès aux structures d'accueil et de loisirs
n Tickets loisirs et prestations de service pour les structures d'accueil collectif.
n Organisation de colonies de vacances pour les enfants de 6 à 14 ans.
révenir des situations rendues fragiles par des événements
P
de nature familiale, sociale ou économique
n Secours, avances sur prestations ou prêts sociaux pour des familles rencontrant des difficultés matérielles ponctuelles.
n Soutien des adhérents lors du décès du conjoint ou d’enfant.
n Favorisation de l'accès au logement décent.
n Intervention d’une aide à domicile en cas d'indisponibilité temporaire des parents.
ccompagner les adhérents MSA en difficulté familiale, économique
A
et sociale
n Accompagnement de manière personnalisée des personnes ou familles en complémentarité avec les partenaires.
n Accompagnement psychologique individuel hors prescription médicale.
n Séjours "Répit" avec un volet prévention santé.
n Programmes institutionnels en direction des publics fragiles (Avenir en soi…).
avoriser l'autonomie sociale et professionnelle des personnes
F
rencontrant une problématique de santé
n Accompagnement de manière personnalisée des personnes dans le maintien dans l’emploi, ou dans une cessation
d’activité, une reconversion professionnelle.
n Subventions et/ou prêts (adaptation du logement, aide à l'hébergement, achat d'équipements adaptés, aménagement
d'un poste de travail, aide au déplacement lors de formations).
n Prise en charge des heures d'aide à domicile pour les personnes handicapées.
n Contribution au fonds départementaux de compensation du handicap.
n Coordination entre partenaires autour de la personne.
n Développement des relations avec les établissements et services d’aide par le travail agricole.
Faciliter l'accès aux vacances des familles
n Bons vacances.
n Organisation de séjours premier départ, de journées découvertes.
n Accompagnement d'un deuxième départ en vacances de manière autonome.
 1345 délégués MSA,
 Des conseillers sociaux et des correspondants en protection sociale,
 Les partenaires de la MSA,
contribuent à mettre en oeuvre ce Plan d'action sanitaire et sociale.
axe
4
Prévenir et accompagner la perte d'autonomie liée à l'âge
Accompagner les personnes retraitées dans leur parcours de vie
Favoriser les conditions d'un bon vieillissement
Préserver l’autonomie des personnes au domicile
n Maintien à domicile des personnes retraitées avec le programme "Bien vivre à domicile" pour les publics fragiles ou les
publics entrés dans le grand âge.
Prévenir la santé des seniors
n Organisation d'actions de prévention santé (ateliers, réunions d'informations, soirées-débats).
Soutenir les personnes dépendantes et leurs aidants
n Mise en oeuvre sur six secteurs du programme "Soutien aux aidants familiaux sur leur territoire de vie".
axe
5
Participer à l'animation et au développement des territoires ruraux
Initier ou soutenir des projets santé, parentalité, mode de garde
et solidarité
n Identification des besoins des territoires pour l'ensemble des tranches d'âge.
n Soutien des projets innovants contribuant à développer le lien social. n Participation aux Contrats enfance jeunesse (CEJ) en veillant aux besoins des familles agricoles.
n Renforcement du partenariat sur l'accueil des enfants (porteurs de handicap ou non) en structure d'accueil collectif.
nAccompagnement de projets de prévention santé, et tout particulièrement en direction des enfants, des jeunes
et de leurs proches (nutrition, addictions, mal-être).
n Programmes institutionnels en direction des seniors (Ateliers du Bien Vieillir, sessions Pac Eurêka, Pac résidants).
Participer au développement de structures en faveur des seniors
n Prêts et subventions aux collectivités locales en soutien de structures d'accueil pour personnes âgées.
n Accompagnement des Maisons d'accueil rurales pour personnes âgées (Marpa en fonctionnement et Marpa en projets)
en lien avec la Fédération nationale des Marpa.