Grille de lecture The Promotion and Disruption of Community

Grille de lecture
The Promotion and Disruption of Community Service Delivery Systems
C. McDonald & D. Zetlin, Australian Journal of Social Issues Vol.39 No.3 August 2004

Sur la base de ce que vous pouvez glaner de cette article, comment sont structurés les réseaux locaux de services
sociaux australiens?

Parmi les enjeux soulevés par les répondants dans cette recherche, lesquels sont aussi fortement présents dans nos
réseaux locaux de services, malgré une structure systémique très différente?

Est-ce qu’il y a des aspects de la culture organisationnelle australienne qui vous paraissent assez différents de ce
qu’on retrouverait chez nous? Pourquoi ces différences, selon vous?

Comment comprenez vous le « community services development role » auquel font référence les auteurs, par
exemple, aux pages 275 et 278 ? Est-ce qu’au Québec, une fonction équivalente ou comparable existe?

Est-ce que le système québécois est selon vous de la 1e, 2e ou 3e génération ou encore peut-être d’une 4e génération,
que vous décririez comment? Elle répond à quels problèmes identifiés chez la génération antérieure?

P. 280: « Walter and Petr (2000) developed a continuum of inter-agency collaboration, ranging from cooperation,
through coordination to collaboration, and finally integration, arguing that integration is the most desirable position
to achieve ». Comment expliquer l’engouement international pour l’intégration des services et qu’en pensez-vous?