La coopération - Ville Lorraine

L’expérience de la coopérative de
solidarité et d’entraide des Mille-Îles
Une présentation de
Martin Van Den Borre
La Coopérative de développement régional Outaouais-Laurentides
Pourquoi une coopérative de services
aux aînés à Lorraine?
Pourquoi une coopérative de services
aux aînés à Lorraine?
•Les défis liés à la production et la livraison des services sont
divers;
•Le vieillissement de la population pose des défi énormes qui ne
peuvent pas être tous relevés par les services publics;
•Y faire face de façon adéquate demande entre autre une
mobilisation et une participation citoyenne importante et
coordonnée sur le plan local;
•Il demande qu’on de sorte des sentiers battus et qu’on agisse
maintenant;
•Il demande des approches multisectorielles flexibles, évolutives
et adpatées à la réalité de chaque milieu.
La vieillesse est le temps de la dépendance mais le
nouveau contrat social exige que chacun fasse preuve
d’autonomie » Patrick PIETQUIN
«
Le défi le plus important n’est peut-être pas
financier mais humain: il s’agit l’effritement
du tissu social et de la structure familliale
Le modèle proposé: un village virtuel au
service de la communauté
o Inspiré de l’expérience des villages au États Unis
o Regrouper les ainés et les aidants naturels et les aider à
répondre à leur besoins
o Inventorier, accréditer, référer et évaluer des services ,
gratuits ou abordables qui permettent d’ améliorer la
qualité de vie de ses membres
o Négocier des tarifs préférentiels pour ses membres
o Transport, prévention et promotion de la santé,
aide aux commissions, médiation interculturelle,
aide domestique, réparations, assistance
informatique, aide aux soins des animaux,
baluchonnage, cours et formations, activités,
défense des droits, etc.
o Un modèle évolutif qui allie bénévolat et travail salarié
o Coopérative = entreprise relationelle
Le modèle proposé: un village virtuel au
service de la communauté
o Valoriser et encourager la participation active des ainés
dans la prestation de services lorsqu’ils le peuvent
o Fortifier le tissu social de la communauté
o Favoriser les activités intergénérationelles
Le modèle des villages
o 89 en opération
o 123 en développement
En résumé: la coopérative comme interface
avec les services existants
Public
• Assurer la complémentarité
• Promouvoir les services et
référer
• Alimenter en bénévoles
• Stimuler l’innovation
• Représenter ses membres
Communautaire
Privé
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•
•
• Assurer la complémentarité
• Promouvoir les services et les
référer
• Alimenter en bénévoles
• Stimuler l’innovation
• Représenter ses membres
Accréditer
Répertorier
Négocier
Référer
Évaluer et contrôler la qualité
Représenter ses membres
Des approches complémentaires
MADA
APPUI
Coop
CSSS \ CLSC
EESAD
CAB
Services privés
Conclusion
La CDR Outaouais-Laurentides
o Une association volontaire et autonome de
coopératives des Laurentides et de l'Outaouais;
o Sa mission: le développement des coopératives
de tous les secteurs, la promotion, l’éducation
coopérative et l’intercoopération;
o Elle fait partie d’un réseau provincial de 11 CDR.
Qu’est-ce qu’une coopérative?
Une coopérative est une personne morale regroupant
des individus et/ou des sociétés qui ont des besoins
Économiques, sociaux et culturels communs et qui, en
vue de les
satisfaire, s’associent pour exploiter une entreprise
conformément aux règles d’action coopérative.
Qu’est-ce qu’une coop ?
Qui sont les propriétaires?
Quel est le but de l’entreprise?
Qui prend les décisions?
Comment les décisions sont-elles
prisent?
Comment sont distribués les excédants?
Entreprise privée
Coopérative
Actionnaires
Membres
Profit
Actionnaires
majoritaires
1 action =
1 vote
Au prorata
des actions
Répondre à
un besoin
Membres
lors de
l’assemblée générale
1 membre =
1 vote
Au prorata
des services
Principes coopératifs
Les coopératives adhèrent à sept principes fondamentaux
de l’Alliance Coopérative Internationale (ACI):
1. Adhésion volontaire et ouverte à tous
2. Pouvoir démocratique exercé par les membres
3. Participation économique des membres
4. Autonomie et indépendance
5. Éducation, formation et information
6. Coopération entre les coopératives
7. Engagement envers la communauté
Cinq types de coopératives
o Coopérative de consommateurs
o Coopérative de producteurs
o Coopérative de travailleur
o Coopérative de travailleurs actionnaires
o Coopérative de solidarité
Coopérative de solidarité
Formule mixte regroupant des membres travailleurs dont le
but est de se créer un emploi, des membres utilisateurs
bénéficiant d’un bien ou d’un service, ainsi que des
membres de soutien (personnes physiques ou morales) qui
appuient le développement de la coopérative.
Particularités
oReprésentation au conseil d’administration des trois
catégories de membres qui prennent ensemble les
décisions et assument la gestion de la coopérative
Ex : aide domestique, garderie, résidence pour personnes
âgées, entreprises d’insertion, ressourceries, transport
collectif, services de proximité, etc.
La structure d’une coopérative:
Capital social
Les parts de qualification sont déterminées par
règlement et comportent au moins une part
sociale.
Elles peuvent aussi inclure des parts
privilégiées.
La part sociale
o Nominatives
o Prix : 10 $
o Ne porte pas intérêt
La part privilégiée
o Émission autorisée par règlement
o Avec ou sans intérêt (limité)
o Éligible au RIC (CT ou CTA)
o Pour membres et non-membres
La coopérative, une entreprise durable!
Taux de survie moyen des
coopératives
Taux de survie
moyen du secteur privé
(Stat. Can. - Ensemble des entreprises)
Taux de survie moyen des PME
manufacturières (UQTR)
5 ans
10 ans
64 %
46 %
36 %
20 %
47 %
30 %
La coopération …
Dans le monde
o 800 millions de membres de coopératives
o 25 % du financement bancaire mondial
Au Québec
o 3 200 coopératives
o 79 000 emplois,
o 17 milliards $ de chiffre d'affaires
o 104 milliards $ d'actifs
o 7,5 millions de membres
Questions
ou
commentaires ?