Pierre MALICET Expert en Gestion de Projet

Pierre MALICET
Expert en Gestion de Projet
Domaines d'expertise
Domaines de compétences
Techniques de gestion de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Création de référentiels de projets
Direction de grands projets
Audit d'organisation
Expérience professionnelle
Expertise Gestion de Projet
PROJACTOR SA
P-DG
2000-2002
Conception et réalisation d’un produit de gestion de projet
Conception du produit, recherche de financement, bouclage du business plan,
recrutement de l'équipe (25 personnes), réalisation du produit (opérationnel
depuis septembre 2001), création et gestion de l'entreprise
Missions d'assistance à Maîtrise d'ouvrage
VILLE DE MARSEILLE
1998
CRCA 13
Gr. Crédit Agricole
1995-1996
Assistance à Maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'un progiciel de paye
(16 000 agents) ; Etude du besoin, établissement du cahier des charges,
recherche de progiciels, définition du dossier de choix
An 2000 - Etude technique, Cartographie des applications et des matériels
(tous types : informatiques, sécurité, téléphonie, alimentations électriques, etc.)
Evaluation des risques, Mise en place de la méthodologie, réalisation des
cahiers des charges de migration, planification générale, assistance au choix
Chaîne Budget, Commandes, Achats, Facturation, Immobilisations
Etude des besoins, critique de l'existant
Assistance au choix de progiciel et au suivi de la SSII en charge du projet
Missions d'assistance à Maîtrise d'œuvre
FRANCE BOISSONS
Gr. Heineken
1998-2000
CRCA 13
MEDIS
Gr. Corse Distrib.
CRCA 45
Gr. Crédit Agricole
1995
1993-1994
1992
Pilotage de la mission AN 2000 ; 67 filiales, 120 sites. Toutes opérations
(inventaire, matériels, applications informatiques, process, contingency plan).
Organisation et suivi du déploiement des solutions retenues
Direction du projet de refonte interne de la chaîne Budget-Commandes-Achats
Elaboration du Cahier des Charges du Système d'Information d'une Centrale de
Distribution
Mise en place de la cellule de gestion de projet de fusion dans le cadre du
rapprochement de 3 entités : gestion de 2.500 personnes travaillant sur 3 sites
distants et dans des environnements technologiques différents
Direction Opérationnelle
I EPSILON
Gérant
UNILOG
Dir. d'Agence
UNILOG
Dir. projet
Création de la société, gestion, développement (8 personnes fin 2001)
1997-2001
1990-1997
1978-1990
Création et Direction de l'Agence PROVENCE de la SSII UNILOG
25 personnes, 12 MF de CA fin 97
Développement et gestion de l’agence, définition de la stratégie commerciale
en relation avec la Direction générale du Groupe, élaboration et suivi des
budgets, réponses aux appels d'offre, suivi des clients et des collaborateurs
Toutes fonctions de développement et d’encadrement de projets en clientèle.
Management d’équipes de 5 à 35 personnes. Formations techniques.
Responsable de la cellule Gestion de Projets d’UNILOG de 1989 à 1997
Divers
50 ans, marié, 2 enfants
Ingénieur de l'ENSMM
Formation Bancaire (1993) L'Euro et l'An 2000
Techniques de Management – Gestion d'Entreprise
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