Formation Gérer les stocks et les approvisionnements

Transcription

Formation Gérer les stocks et les approvisionnements
Gestion de Production
GPC
Objectif Entreprise
Maîtriser le niveau des
stocks et préparer
efficacement l’évolution
vers leur réduction.
niveau
GÉRER LES STOCKS ET LES
APPROVISIONNEMENTS
Objectif Participant
Appliquer les techniques de
prévision, d’analyse pour
gérer efficacement les stocks
et les magasins.
Public
Techniciens et
ingénieurs chargés de
la gestion des stocks
et des magasins.
Acquérir
Prérequis
Aucun.
Pédagogie
Alternance d’apports théoriques et
méthodologiques et d’exercices pratiques.
Etudes de cas. Participation active des stagiaires.
QCM d'acquisition. Sanction : Attestation de
stage
CONTENU
Introduction à la gestion des stocks
Du stock, différentes natures de stocks
Stocks et bilan de l'entreprise
Administration des stocks
Analyse et classement ABC
Procédures de tenue des stocks
Inventaires (différentes méthodes)
Approvisionnement
Prévision des besoins
Différentes méthodes d'approvisionnement
Organisation des magasins
Analyse des flux (mouvements)
Analyse du rangement
Conditions d'efficacité (méthode des 5 S)
Pilotage et tableau de bord
Indicateurs de stocks
Management par le visible
Principes à respecter pour réduire les stocks
Méthode à suivre
Erreurs à éviter
Utilisation d'un logiciel de GPAO
QUALIFICATION : Ce programme peut être qualifiant et aménagé avec des journées
supplémentaires sur site sous le référentiel, nous consulter.
TITRE DU CQPM : Conducteur d'équipements industriels Qualification : 1989 06 57 0045, ou
TITRE DU CQPM : Animateur (trice) d'équipe autonome de production : 2006 07 74 0251, ou
TITRE DU CQPM : Pilote opérationnel en logistique de production : MQ 2004 10 14 0231
DURÉE, RYTHME
3 JOUR(S) (21 HEURES)
PRIX 1420 € HT
CALENDRIER PRÉVISIONNEL
Nancy
71 / 30 / 22
réserver
Lyon
71 / 50 / 22
réserver
Besançon
71 / 60 / 41
réserver
Annecy
71 / 11 / 51
réserver
Mulhouse
71 / 01 / 40
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