Gestion multisite, multipays
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Gestion multisite, multipays
Le service client multisite, multipays Une approche conseil visant à defendre au mieux les intérêts de nos clients Le cas concret de l’un de nos clients Lorsqu’il a lancé son appel d’offres au cours du 3ème trimestre 2010, notre client était dans la situation suivante : un seul prestataire historique et dans un seul lieu en offshore. D’une situation qui représentait un avantage au lancement de l’activité « outsourcée », ce dispositif s’est révélé contre – productif dans le temps et au fur et à mesure du développement du client, de l’accroissement et de la diversification de ses activités Service Client. En effet, lorsque la qualité se dégrade, le recours à un seul prestataire s’avère vite un piège pour le client donneur d’ordre. Une solution mixte a été mise en place pour couvrir les besoins du client Notre approche “Vivamus porta est sed est.” Notre approche conseil a d’abord consisté à dresser un état des lieux synthétique de cette situation afin de démontrer à l’équipe de management de notre client que « le meilleur rapport qualité » qu’il recherchait ne consistait pas seulement à comparer les prix et la crédibilité affichée des acteurs locaux mais d’avoir une analyse complète de leurs activités, de leurs besoins, et des réponses sur-mesure que nous pouvions leur apporter. A l’inverse des approches traditionnelles « tout sous le même toit » ou généralistes de nos compétiteurs, nous avons démontré qu’aujourd’hui, compte tenu de la maturité des acteurs de l’outsourcing, nous pouvions offrir une approche hybride « multi – compétences », « multi-pays » mais avec un point d’entrée unique afin de ne pas désorganiser l’équipe de pilotage de notre client : - 3 sites spécialisés dans le Service Client : • • • en France (Français) au Maroc (Français, Anglais) à Madagascar (Français) - 1 offre de modération multipays en plateau (Madagascar) et en homeshoring (8 pays) - Jamais 100% d’une activité sur un seul site ou un seul prestataire C’est cette approche qui a été retenue car elle apportait de nombreux bénéfices à notre client. Business Resource Company ] Notre promesse: “Client First” Notre Organisation part des besoins de nos clients et non d’une obligation de « remplir » notre ou nos sites. Nous sommes en permanence « du côté et aux côtés de notre client », nous ne défendons pas une seule paroisse mais un dispositif vertueux, au profit permanent de notre client. Les Bénéfices : - Une solution sur-mesure : nous offrons les services de spécialiste du SC sur plusieurs sites et dans plusieurs pays en fonction des besoins, et des savoir-faire de nos centres propres et partenaires. - Une offre 100% flexible : nous organisons, au nom de notre client, la concurrence en permanence (et non une fois tous les 3 ans) : chaque site/ prestataire est mis en concurrence permanente car il ne détient jamais 100% des flux d’une activité. L’affectation des flux est remise en cause à chaque comité de pilotage en totale transparence. - Une maîtrise renforcée : nous allons au-delà des moyens que peut mettre un donneur d’ordre pour maîtriser la qualité de la prestation ? Nos équipes de pilotage à Paris et en local sont les représentants permanents des intérêts de nos clients auprès des prestataires et partenaires et sont les interlocuteurs au Business Resource Company (BRC) est une organisation française qui regroupe et pilote des centres d’appels spécialisés dans les métiers de la relation client (conseil, enquêtes, service client, assistance technique, modération, back-office). Business Resource Company ]