Gestion de parcs clients
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Gestion de parcs clients
Gestion de parcs clients Le cas du secteur des télécoms Dans les secteurs d’activité hautement compétitifs, la culture et la maturité en matière d’externalisation (outsourcing) sont particulièrement fortes. C’est le cas du secteur des télécoms Plutôt que de sous traiter un flux dʼactivité (e.g. traitement dʼune file dʼappels de demandes dʼinformation) les gros opérateurs télécoms nʼhésitent pas à confier lʼensemble des activités et donc des besoins dʼun parc de clients abonnés : information, service client, réclamation, vente, rétention, recouvrement des impayés... en front comme en back office. 1 2 Principales missions “Vivamus porta est sed est.” Accueillir, informer, vendre, prendre les commandes (offres et terminaux), et assurer le développement commercial (offres et usage) sur appels entrants Gérer les contrats et traiter les demandes liées au contrat : par exemple, prise en compte des demandes de modification de contrats, des modifications des coordonnées, des suppressions / ajouts dʼoptions Assurer lʼinformation sur la facture et la gestion des moyens de paiement Traiter les demandes dʼassistance technique de niveau 1: assistance sur les produits et services, sur les terminaux, sur la couverture du réseau, prise en compte des dysfonctionnements réseaux Retenir les clients ayant souhaité résilier. Fidéliser les clients identifiés comme fragiles : traitement de la demande du client fragile et argumentation en vue de le réengager. Traiter les insatisfactions client de niveau 1. Assurer les activités de recouvrement de niveau 1. Qualifier systématiquement la base de données clients et respecter les règles de transfert. Business Resource Company ] Profil des téléconseillers Service Clients Mobiles Modèle d’organisation Niveau Bac à Bac+4 Maîtrise parfaite de la langue orale/écrite française Equipe front office généraliste (3 compétences) Equipe front office Expérience en service client d’au moins deux années Cellule spécialisée (activité sensible) Capacité d’écoute, d’empathie, de reformulation Capacité à gérer des situations difficiles et à résister au stress Principaux bénéfices Vision complète de lʼout sourceur par une gestion multi canal globale : de lʼinformation à la rétention des abonnés Responsabilisation poussée du partenaire out sourceur Benchmark de la performance inter site sur la gestion globale dʼun abonné. Finesse des diagnostics et des actions correctrices par compétence Quasi disparition des transferts dʼappels : 100% des compétences sur chaque site. Gestion continue de la Polyvalence poussée des compétences en moyenne) relation chargés client de (# rupture) clientèle (3 Baisse observée du taux de disponibilité et meilleure maîtrise des coûts Définition dʼobjectifs personnalisés et très ciblés, par site et par individu. « Terreau » favorable à la rémunération variable des chargés de clientèle Références : Orange, Meetic, Marmara Business Resource Company (BRC) est une organisation française qui regroupe et pilote des centres d’appels spécialisés dans les métiers de la relation client (conseil, enquêtes, service client, assistance technique, modération, back-office). Business Resource Company ]