gestion d`atelier diagramme de gantt

Transcription

gestion d`atelier diagramme de gantt
GESTION D’ATELIER
DIAGRAMME DE GANTT
Ingénieur Américain
Méthode créée en 1918 !
et pourtant encore très répandue
PRESENTATION :
OBJECTIF
:
Déterminer la meilleure manière possible d’ordonnancer les différentes
tâches d’un projet en fonction :
+ des durées de chaque tâche,
+ des contraintes d’antériorité entre les tâches.
GERER UN ATELIER - avec le plein emploi des ressources,
- en respectant les délais.
TYPOLOGIE
:
Méthode utilisée pour une production par lots de petites tailles et pour
des produits relativement simples.
Produits multiples - Petites séries - Production Discontinue.
METHODOLOGIE
:
Définir :
DIAGRAMME DE GANTT :
- le projet à réaliser ;
- la liste des opérations à réaliser,
- leurs ressources;
- leurs durées ;
- leurs liens d’antériorités.
Méthode graphique : c’est un outil de visualisation
Ressources
Perçage
Date début
Tournage
Date fin
Perçage
Tournage
Fraisage
Débit
Barres proportionnelles
aux durées des opérations
t1
t2
t3
Diagramme de Gantt.doc
t4
Temps
DIAGRAMME de GANTT avec CHARGEMENT AU
PLUS TOT :
On initialise le
jalonnement des opérations à partir de la date de l’Ordre de Fabrication :
Ressources
Temps disponible
Date
LIVRAISON
Cycle de production
Ph 30
Tournage
Ph 20
MARGE AVAL
Fraisage
Ph 10
Débit
t1
t2
Date de réception de l’Ordre de fabrication
Début de production AU PLUS TOT
Avantage : La marge AVAL permet d’absorber
les aléas de production.
t3
t4
Temps
Inconvénients : Les en-cours sont importants
(stock avant livraison).
DIAGRAMME de GANTT avec CHARGEMENT AU
PLUS TARD :
On initialise le
jalonnement des opérations à partir de la date de livraison :
Ressources
Temps disponible
Date
LIVRAISON
Cycle de production
Ph 30
Tournage
Fraisage
MARGE
AMONT
Concept
Juste
A Temps
(stock mini.)
Ph 20
Ph 10
Débit
Date de
réception
de l’O.F.
fabrication
t1
t2
t3
t4
Temps
Début de production AU PLUS TARD
Avantage : Pas de stock (en-cours mini.).
La Marge Amont permet d’absorber les
travaux urgents non programmés.
Inconvénients : Risque élevé de dépassement
de la date de livraison (aléa).
Diagramme de Gantt.doc
DIAGRAMME de GANTT CHEVAUCHE :
Utilisé lorsque certaines phases d’un lot peuvent être exécutées simultanément.
+ Diagramme avec CHEVAUCHEMENT d’OPERATIONS
Les opérations s’enchaînent sans attendre l’exécution complète, de toutes les pièces du lot, au poste précédent.
Le lot est fractionné dans l’objectif de DIMINUER le temps de fabrication :
Ressources
Durée du cycle
Ph 40
Ph 30
Ph 20
Ph 10
Temps
Chevauchement d’opérations
Rq Attention, la phase 20 ne peut pas finir avant la phase 10
+ Diagramme avec CHEVAUCHEMENT de PHASES
Cas où le temps de préparation d'une opération est effectué en temps masqué, pendant la fabrication des pièces
de l'opération précédente, afin d'optimiser les moyens de production :
Ressources
Durée du cycle
Ph 40
Ph 30
Ph 20
Ph 10
Temps
Chevauchement de phases
Diagramme de Gantt.doc

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