L`Elaboration du Plan de Communication Interne et

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L`Elaboration du Plan de Communication Interne et
Formation Recrutement GRH ALTITUDE RH
L'Elaboration du Plan de Communication Interne et Externe
Code : F127
Nous mettons à votre
disposition les outils nécessaires pour la construction du Plan de Communication
interne et externe et sa mise en œuvre. Information, consultation et
concertation sont les mots clés pour développer votre communication de
proximité, que nous traitons dans ce séminaire.
Participants :
§
Toute personne chargée de mettre en place ou de
participer à l'élaboration d'un plan de communication interne ou externe
Objectifs :
§
Concevoir un dispositif de communication
cohérent qui équilibre information, consultation et concertation
§
Bien faire passer ses messages
Compétences Visées :
§
Identifier les axes de communication interne
et/ou externe en fonction du public
§
Construire et présenter son plan de communication
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§
Piloter sa mise en œuvre
Programme :
1. Identifier les besoins d'information
et de communication de ses collaborateurs
§
Repérer les besoins d'information, de
communication et de reconnaissance
§
Identifier les sources d'information
privilégiées
§
Évaluer les attentes et les besoins
d'information
§
Évaluer les attentes et les besoins en terme de
communication
Exercice
d'application : identification des besoins se ses collaborateurs
2. Concevoir un dispositif de
communication
§
Équilibrer les trois composantes de la
communication : écouter, dire, faire ensemble
§
Concevoir un dispositif qui intègre
l'individuel et le collectif, la proximité et la distance
§
Choisir les outils et les ressources adaptés à
ses objectifs et ses contraintes pour
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Ø
Informer
Ø
Motiver
Ø
Fédérer
Ø
Faire agir
§
Combiner les outils dans les trois grands
dispositifs
Ø
Information
Ø
Écoute
Ø
Participation
§
Savoir bâtir son plan de communication
Ø
Objectifs
Ø
Cibles
Ø
Messages
Ø
Moyens
Exercice
d'application : bâtir son plan de communication
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3. Développer sa communication de
proximité
§
Concevoir et animer un dispositif de réunions
et d'entretiens qui combine ...
Ø
Information
Ø
Concertation
Ø
Consultation
§
Créer des évènements en interne pour renforcer
la cohésion des équipes
4. Faire passer ses messages avec succès
§
Concevoir des messages clairs et concis qui
vont à l'essentiel
Ø
Faire passer des messages difficiles
Ø
Faire remonter l'information terrain
Plan
d'action personnel : les participants sont invités à formaliser,
les actions en rapports avec le stage, qu'ils souhaitent mettre en œuvre à leur
retour en entreprise
Durée :
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§
2 jours
Date et lieu :
§
Consulter notre
planning
§
Lieu : hôtel Idou Anfa à Casablanca
§
Les horaires sont de 09h à 17h
§
En intra : Nous contacter
Formateur :
§
Mme LINTANFF Maryse Joséphine
§
Psychologue Sociale - Université de Grenoble
§
Coach professionnel certifié (Coach Up Institut
- Paris) 2003
§
Certificat de Technique Assessment Center GITP
Bruxelles 2005
§
Consultante PNL (Programme Cohésion
Internationale)
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§
Depuis 1998 au Maroc : Adjointe au Directeur
de l'Institut Français de Formation - Chambre Française de Commerce et
d'Industrie au Maroc
§
Responsable du Département Management RH et
Communication IFF Maroc - Consultante et intervenante en formation RH /
Communication
Support et méthodes pédagogiques :
§
Une formation très participative basée sur des
mises en situation. Tout au long des deux jours, les participants s'entraînent
sur leurs propres cas et situations
§
Support écrit et projection
Frais de participation :
§
En inter : 6 000 DH HT par personne incluant
l'animation, les pauses café et le déjeuner
§
En intra : Nous contacter
Inscription et conditions :
§
Envoyer la fiche de participation, dûment
remplie, par mail et joindre votre bon de commande et les frais de
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participation le jour de la formation
§
Vous pouvez vous inscrire via notre site
Internet : bulletin
d'inscription
Contact :
§
CHIKHI ADIB, au N° Tél : 022 23 69 57 ou
065 33 03 89 ou 072 33 50 37
§
Ou par mail : [email protected]
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