L`action - Site du réseau des RAM du Calvados

Transcription

L`action - Site du réseau des RAM du Calvados
L’action
sociale
de la Caisse
d’allocations familiales
du Calvados
La Caisse d’allocations familiales du Calvados, avec 101 autres
Caf, composent la branche famille du régime général de la
Sécurité sociale.
Organisme privé investi d’une mission de service public, la
Caisse d’allocations familiales est chargée de :
• verser les prestations légales dues aux allocataires,
• mener une politique d’action sociale en faveur de l’ensemble
des familles, avec une attention particulière envers celles
confrontées à des difficultés.
Au delà de ces deux missions principales, nos valeurs sont
l’équité, la solidarité, la neutralité.
Dans chaque Caisse d’allocations familiales, un conseil
d’administration paritaire est garant des politiques développées
en direction des familles.
Fin décembre 2011 :
La Caisse d’allocations familiales du Calvados comptait 123
600 allocataires.
644 M e de prestations familiales et sociales sont versées sur
l’ensemble du département.
36 M e de prestations et de subventions sont versées au titre
de l’action sociale.
4
Les actions développées en partenariat,
chaque fois que cela est possible, concernent
toutes les familles du régime général et des
régimes assimilés. Elles ont pour ambition
d’agir en amont des difficultés afin d’éviter les
exclusions. Elles privilégient l’implication des
familles dans les projets qui les concernent pour
leur permettre de participer pleinement à la vie
en société et d’agir en citoyen responsable.
Elles visent une transformation durable des
situations individuelles et/ou collectives.
missions institutionnelles forment le socle de l’intervention de l’ensemble
des services dans la convention d’objectif et de gestion (COG) pour la période 2009-2012 :
1
2
3
4
.Aider les familles à concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale,
.Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants,
.Accompagner les familles dans leurs relations avec l’environnement et le cadre de vie,
.Créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et au retour à l’emploi
des personnes et des familles.
1
3. Accompagner les familles dans leurs relations
avec l’environnement et le cadre de vie
Celles-ci se traduisent par une déclinaison plus concrète dans
la mise en place de dix programmes énoncés ci-après :
1. Aider les familles à concilier vie professionnelle, - Favoriser pour les familles, de meilleures conditions de
vie familiale et vie sociale
logement et un cadre de vie de qualité,
- Faciliter l’intégration des familles dans la vie collective et
citoyenne, en particulier au travers des centres sociaux et des
petites structures de proximité.
- Poursuivre la structuration d’une offre diversifiée en direction
de la petite enfance,
- Poursuivre la structuration d’une offre diversifiée en direction
de l’enfance et de la jeunesse,
4. Créer les conditions favorables à l’autonomie,
à l’insertion sociale et au retour à l’emploi des
- Accompagner l’autonomie des jeunes, élément de passage à
personnes
et des familles
l’âge adulte.
2. Soutenir la fonction parentale et faciliter les - Soutenir les personnes et les familles confrontées au
handicap,
relations parents / enfants
- Aider les familles confrontées à des événements ou des
difficultés fragilisant la vie familiale,
- Compenser les charges familiales et accompagner les parents
dans leur rôle,
- Accompagner le parcours d’insertion sociale pour faciliter
le retour ou le maintien dans l’emploi des personnes et des
familles en situation de précarité.
- Contribuer à une meilleure égalité des chances et à un
renforcement des liens familles / écoles.
La Caisse d’allocations familiales du Calvados
au 31 décembre 2011, comptait 483 salariés.
Organigramme de la Direction
Direction
Jean-Claude BURGER
Sous-directrice
chargée de l’administration générale
Catherine VABRET-GOURDON
Directeur adjoint
chargé des prestations
Jean-Marc DUCREUX
Depuis, le début de l’année 2012, l’action sociale de la Caisse
d’allocations familiales du Calvados est structurée à travers
2 prismes :
Sous-directeur
chargé de l’action sociale
Guillaume DEREIMS
Agent comptable
Eric LECOMTE
L’action sociale de la Caf du Calvados est composée de
17 services, il s’agit de :
- Dix équipements de proximité
disposant de l’agrément centre social.............................. CSC
- Deux structures de petite enfance
- Un service des aides financières collectives
et des politiques contractuelles.........................................AFC
- Un service des aides financières individuelles...................AFI
- Un service d’information et d’accompagnement
des familles......................................................................SIAF
- Un pôle ingénierie et expertise............................................PIE
- Un service chargé des subventions
de fonctionnement et d’investissement
1. Des axes d’intervention
a) Intervention sociale auprès des familles
b) Développement et aménagement des territoires
c) Pôle ingénierie et expertise
2. Des territoires
a) Pays du Bessin et de Vire
b) Pays d’Auge et Pays Sud Calvados
c) Pays de Caen
2
3
Christine MOREL
Françoise BOURETTE
Isabelle GRANGER
Agents de Collectivité
Régine DUBOSQ
Solange LE PRÉVOST
Claudine LEPAULE
Isabelle MARIE
Christiane MOUCHEL
Auxiliaires Puériculture
Claudine AUTHIER
Aurélie DUBOURG
Béatrice FÉRON
Lydie FILEUX
Catherine GÉRARD
Chantal LEBOURGEOIS
Nathalie LEROUX
Yvette LHOTE
Corinne MANCA
Martine PECQUEUR
Marie QUIQUEMELLE
Béatrice RENAULT
Anaïs RICHARD
Françoise TROUINARD
Jacqueline AUMONT
Educatrice Jeune Enfant
Catherine ELOI
Agent de Développement
Mélanie RABAHIA
Responsable Adjointe
Dominique CAPPELLEN
*
Technicienne de surface
Marie Madeleine BOUQUEREL
Aide Maternelle
Nathalie JOVENÉ
Auxiliaires Puériculture
Caroline GAUTIER
Mélanie GODEFROY
Morgane SCHINDLER
Responsable Halte Garderie
Virginie VALIN
Coordinatrice Habitat
Marie-Claire SAULNIER
Agents de Développement
Marie-Laure MICHEL
Cindy QUINQUENEL
temps)
Dominique ENAULT
Danièle LEBOSSÉ (c. épargne
Secrétaires
(Vendredi)
Responsable de Centre
Responsable de Centre
Secrétaire
CSC HÉROUVILLE
Patrick DELAMONTAGNE
CS BAYEUX
Françoise BERGHMAN
Travailleurs Sociaux
Odile ANNE
Catherine BAUDOUIN
Eva BLASZCZYK
Michel BURNOUF
Odile DARBOUR (c.sabbatique)
Michèle de SAINT MARTIN
Frédérique DUVAL
Anne LAGUNEGRAND
Edwige LAVERGNE
Julien LE PRIELEC (Cdd)
Sophie RIGONDAUD
Francine ROYER
Isabelle ROZÉ
Sylvie THOMASSE
Coralie VON HAYN
Chantal VÉRON
Secrétaires
Annie LEPERCHOIS
Isabelle MARIE
Marie-Claire CORON
Service d'intervention et
d'accompagnement des
familles (Siaf)
HG CALVAIRE ST PIERRE
Brigitte HENRY
Aides Financières
Individuelles (Afi)
Ouvrier entretien maintenance
Yvon FESTU
Techniciens de surface
Colette THOMAS
Aide Maternelle
Elodie MESNIL
Auxiliaires Puériculture
Flavie HEUZÉ
Isabelle LECARDONNEL
Christiane LECHERBONNIER
Responsable Halte Garderie
Baptiste GANCEL
Agents de Développement
Françoise AUFFRET
Jean-Philippe
DESFONTAINES
Dany PAYEN
Secrétaire
Julie GUÉRARD
Responsable de Centre
CSC VIRE
Manuela GOLLER
Aide Maternelle
Eliane BERGÉ
*
Auxiliaires Puériculture
*
Techniciennes de surface
Anne-Marie DESFAUDAIS
Sophie HUERTA
Zhora ROUAZ
Auxiliaires Puériculture
Gisèle GOSSET
Isabelle TOUFFET
Harmonie GENOVESE
(c. sabbatique)
Catherine BRILLAND
Responsable Halte Garderie
Michèle MARCHAL
Moniteurs activités socio Educatives
Agnès HILT
Jessie DELAUNAY
Maryvonne DERRIEN
Maria MINAYLOVA
Agents de Développement
Louise ADAM
Colin CHARTOIS
Souad GHETTAS
Fanny ROBERT
Vacataires
Arnaud DELORME
Sandie LECLERE
Philippe LEVADE
Agents de Développement
Christelle DESENNE
Cécile FARADJI
Amélie FERRARONE
(Mardi et Jeudi
Educatrice Jeunes Enfants
matin)
Nicole REPEL*
Auxiliaires Puériculture
Monique BARNECHE *
Jocelyne CHEVALLIER
Laurence DUFAY *
Responsable Halte Garderie
Sonia GÉRAUD
Agents de Développement
Marina ANDOLFATTO
Stéphane BEAULIEU
Laurence GUILLOU
Secrétaire
(Lundi matin)
Technicienne de surface
Magali CARRÉ
Aide Maternelle
Régine CARRÉ
Educatrice Jeunes Enfants
Nicole REPEL
Auxiliaires Puériculture
Catherine BERCKER
Sandra LANGLOIS
Céline PAYNEL *
Responsable Halte Garderie
Emmanuelle MAITRE
Agents de Développement
*
*
Technicienne de surface
Sylvie TREMPU
Educatrice jeunes Enfants
matin)
Nicole REPEL*(Mercredi Vendredi
Aide Maternelle
Catherine LANDAIS
Auxiliaire Puériculture
Nathalie CHUBILEAU
Thérèse GALLIER
Responsable Halte Garderie
Brigitte MICHEL
Agents de Développement
Fatima ASH
Ugo CATASSO
Pascal MINART
Tom PASQUET
Secrétaires
Catherine BOULÉ
Françoise BOURETTE
Responsable de Centre
(Lundi)
Techniciennes
Adjointe au Responsable
Laurence DUMONT
Vacataires
Sylvaine FAVRE
Odile GEORGES
Corinne PICOULEAU
Agent d'Entretien Ville
Mathieu LEMARCHAND
Techniciennes de Surface Ville
Josette DELANGLE
Fabienne LEMONNIER
Annick AVRIL
Rora OSMANE
Moniteurs activités socio éducatives
Juliana SIMON
Agents de Développement
Béatrice CHEVALIER
Fabien LECHEVALLIER
Secrétaire
Tiphaine DAUGUET (Ville)
Responsable
MQ VENOIX
Béatrice DELMOTTE-MAHÉ
Nadine BAUDRY
Sandrine BLONDEL
Référentes
Sylvie BOUTRY
Muriel COLEAUX
Jessica DENARDOU
Conseillers Techniques Enfance
Jeunesse
Stéphanie ALIX
Emmanuelle BOCQUIER
Jaufré VANNIER
Secrétaire
Pascale DOINEL
Sylvie LE BUAN
Aides Financières Collectives
et Politiques Contractuelles
(Afc Pc)
CSC PIERRE HEUZÉ
Stéphane PACEY
Nadège TROUVILLE
Yannick LE GOFF
François MESMIN
Nathalie MICHEL
Virginie MONTEMBAULT
Florence FRETEL
Secrétaire
Secrétaire
Chantal BUTTIER
Secrétaire
Liliane LEBRUN
Claudine PELLET *
Claudine VAUTIER
Secrétaire
Responsable de Centre
CSC GRACE DE DIEU
Olivier MARTIGNY
Responsable de Centre
CSC GUÉRINIÈRE
Thierry SAINT RAYMOND
Andréa GRARD
Responsable de Centre
Responsable de Centre
CMA FOLIE COUVRECHEF
Frédéric NOCQUET
Secrétaire
Véronique NOEL
Responsable de Halte
CSC CHEMIN VERT
Pascal ROGUE
Techniciennes
Cathy BELDA-DELAPORTE
Isabelle DÉZELÉE
Techniciens expert
Sylvie BAMÉLÉ
Sidoine DUVAL
Emilie GRONGNET
Nathalie LEVANNIER
Corinne VASNIER
Secrétaire
Brigitte MAUDUIT
Cyrille PLUS
Adjoint au Responsable
Secrétaire
Nicolas LEBECQUE
Secrétaire
Christine FRANÇOIS
RESPONSABLE ACTION SOCIALE
Jean-Maxime LÉONARD
Adjointe au Responsable
Secrétaire
Sylviane MARIE
Chargé de Mission
Fabienne LEDOUX
Marie-Laure REGNAC
ETUDES et MISSIONS
SUBVENTIONS
Loïc LEVERRIER
Guillaume DEREIMS
SOUS-DIRECTEUR CHARGÉ DE L'ACTION SOCIALE
ORGANIGRAMME DE L'ACTION SOCIALE DE LA CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILIALES DU CALVADOS
1er octobre 2012
L’ACTION SOCIALE DE LA CAF DU CALVADOS
POLE INGÉNIERIE ET EXPERTISE
(Pie)
Technicienne de surface
Vacataire
Jean-Pierre HUARD
Techniciennes de surface
Marie-José ESNAUT
Laurence MEUNIER
Aide Maternelle
Yvette ROC
Auxiliaires de Puéricultrice
Emilie DUVAL
Odile LELIÈVRE
Responsable Halte Garderie
MAJ 02.10.2012
* agent itinérant
Marie-Paule AGBESSI
Christelle LALEMAN
Secrétaire (en formation)
Agents de Développement
Géraldine LABARRE
Anthony LARNAUD
Secrétaire
Nadine DELVAL
Responsable de Centre
CSC MONDEVILLE
Claude INIZAN
Marielle PLESSIS
Agent en détachement au
Cnedi
Nathalie LAMBERT
Christine AUBRION
Agnès FICHET
Marie-Christine JOALLAND
Elisabeth LEMAITRE
Evelyne ROUSSILLON LONGPRÈS
Agents mis à dispositon du
Conseil Général
Conseillers Thématiques
Cécile FICHOU
Anne-Marie LANDOU
Pierrick LE MEUR
Marie-Laure PERRELLE
Laurence RABEC
Régis SAULE
Julia RICHARD
Agents de Développement
Magali FRANÇOIS
Didier RIOULT
Secrétaire
Christine RIOU
Responsable de Centre
CSC LISIEUX
Jérôme LENEVEU
Secrétaire
Laurence ROBINE
LES 10 CENTRES SOCIO-CULTURELS
ET LES 2 ÉTABLISSEMENTS D’ACCUEIL DU JEUNE ENFANT
La Caisse d’allocations familiales du Calvados a fait
le choix de porter son action sociale au plus près des
allocataires en implantant des centres socio-culturels
au sein des quartiers d’habitat social des principales
villes du département : Bayeux, Caen, Hérouville SaintClair, Lisieux, Mondeville, Vire. L’ensemble de ces
équipements fait l’objet d’un co-financement par les
villes où ils sont implantés.
Le personnel qui assure le fonctionnement des ces
équipements se répartit ainsi :
142 salariés -dont 10 vacataires- :
- 12 professionnels chargés de l’encadrement,
- 55 professionnels de la petite enfance,
- 33 agents de développement social,
- 5 moniteurs activités socio-éducatives,
- 11 secrétaires d’accueil,
- 16 salariés (techniciens de surface, agents
d’entretien, agents de collectivité - personnel
pouvant être mis à disposition par les collectivités
non compris).
320 activités sont recensées pour plusieurs axes
d’intervention. Elles permettent d’accompagner plus
de 2 000 familles dont 1 100 enfants de moins de
6 ans, qui fréquentent ces différents équipements.
Chaque centre socio-culturel s’appuie sur des méthodes
d’interventions fondées sur le Développement Social
Local (DSL). Différents leviers sont mobilisés dans
le but de développer les compétences sociales des
personnes pour une meilleure insertion sociale et
professionnelle.
Le soutien à la parentalité, l’accueil du jeune enfant,
l’accompagnement des familles, l’animation de la vie
sociale des quartiers, l’accès à la culture, l’accès aux
loisirs et aux vacances, le soutien à la vie associative,
la remobilisation, le logement et le cadre de vie sont
les axes d’interventions privilégiés au quotidien par les
équipements de proximité.
LE SERVICE D’INFORMATION
ET D’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES (SIAF)
- Le logement / l’habitat (impayés de loyer, nondécence).
Le SIAF est composé de 18 salariés dont 1 responsable,
2 secrétaires, 15 travailleurs sociaux répartis en
3 territoires.
La rencontre des allocataires est effective selon les
territoires, grâce à :
Le service apporte une réponse collective ou individuelle
aux allocataires sur l’ensemble du département. Il 1. Une présence quotidienne au siège de la Caf et de deux
s’appuie sur des faits générateurs liés aux dossiers
jours par semaine dans les antennes Caf de Lisieux et
prestations dans un socle d’intervention réparti selon les
d’Hérouville Saint-Clair,
thèmes suivants :
2. Des rendez-vous au domicile des allocataires,
- La famille / l’enfance (maladie, 3. Des rendez-vous au plus près des allocataires notamment
handicap, décès d’un enfant),
dans les locaux des Centres socio-culturels.
- La précarité (instruction RSA,
demandes CMU et CMUC),
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LE SERVICE DES AIDES FINANCIÈRES COLLECTIVES
ET DES POLITIQUES CONTRACTUELLES (AFCPC)
Ce service est composé de 10 salariés dont :
haltes garderies, crèches familiales, multiaccueils, micro-crèches,
- 8 maisons d’assistants maternels (MAM),
- 48 relais d’assistants maternels (RAM),
- 141 accueils collectifs de mineurs (ACM),
- 80 sites adhérant à la charte de qualité CAFDDCS,
- 128 groupes d’enfants sur le dispositif contrats
locaux accompagnement scolaire (CLAS).
- 1 responsable,
- 1 secrétaire,
- 3 conseillers techniques enfance jeunesse,
- 5 techniciens, techniciens experts ou
référents.
Sa mission principale est d’assurer, dans le cadre
des objectifs nationaux, le développement de l’offre
d’accueil collectif et individuel des enfants de moins
de six ans et le suivi des paiements des prestations
de service à l’ensemble des partenaires qui assure Au-delà des suivis réguliers de ces structures et
de leur financement, ce service est amené à gérer
l’accueil d’enfants et d’adolescents.
des fonds spécifiques en fonction des orientations
nationales. Fonds de rénovation des structures,
Au 31 décembre 2011, il s’agit de :
fonds adolescents, fonds pour le développement des
- 85 contrats enfance jeunesse,
modes de gardes atypiques, etc….
- 2 223 places au sein de 65 établissements
d’accueil du jeune enfant (EAJE) : crèches,
LE SERVICE DES AIDES FINANCIÈRES INDIVIDUELLES (AFI)
Ce service est composé de : 1 responsable,
- Le soutien à la parentalité (prêt pour les
1 secrétaire et 7 techniciens ou techniciens
parents non gardiens),
experts. Les aides financières individuelles
- La solidarité et l’insertion (demande
constituent un mode d’intervention directe
individuelle en lien avec un travailleur
auprès des familles. Elles répondent à un
social).
double objectif : améliorer la vie quotidienne
des familles et les accompagner en cas de Versées sur fonds propres, ces aides sont
difficultés.
historiquement conçues par la Caisse
d’allocations familiales qui dispose, dans ce
Les prestations d’action sociale, extra-légales domaine, d’une large autonomie de pilotage.
et facultatives, peuvent être regroupées sous Ceci explique leurs grandes diversités et
différents thèmes :
la souplesse avec lesquelles elles peuvent
- Le logement et l’habitat (prêts d’équipement évoluer.
ménager, mobilier, ordinateur),
Les administrateurs interviennent lors de la
- Les loisirs et les vacances (bons aides aux commission sociale qui se réunit deux fois par
temps libres, aides aux premiers départs, mois pour étudier les demandes financières
aides aux BAFA et BAFD),
établies par des travailleurs sociaux. Ce sont
- L’enfance et la famille (soutenir les ainsi, près de 1 200 demandes chaque année
familles lors d’évènements charnières : qui sont étudiées au cours des séances de la
naissance, maladie, décès…) par le commission sociale.
recours à l’aide à domicile,
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LE PÔLE INGÉNIERIE ET EXPERTISE
Ce nouveau service est composé de 6 personnes :
- 3 conseillers thématiques (logement, parentalité,
santé et bien-être),
- 2 chargés de mission Fonds Social Européen (FSE)
(développement des actions de remobilisation,
développement des modes de garde innovantes),
- 1 chargé de mission maîtrise des risques en action
sociale.
Ce pôle vient en appui aux partenaires extérieurs et aux
services internes. Certains sont chargés de coordonner et
d’animer des dispositifs dont la charge a été confiée à la
Caf (REAAP, non-décence...).
Ce pôle facilite les mutualisations des expériences, anime
des réseaux, fédère des initiatives et crée des outils de
diagnostic.
LE SERVICE CHARGÉ DES SUBVENTIONS
Ce service est composé de 2 personnes : 1 chargé de familiales correspondent aux axes de la COG 2009
mission et 1 secrétaire.
/ 2012 :
- les jeunes enfants,
- les familles vulnérables,
- les personnes en recherche de logement,
- les personnes en situation de handicap.
La présentation des dossiers de subventions au
conseil d’administration de la Caf est organisée
selon 4 thématiques :
- la petite enfance,
- les vacances, les loisirs et le temps libre,
- l’accompagnement social, le logement et
l’habitat,
- l’animation de la vie sociale.
A ces 4 cibles, il faut ajouter les structures qui
contribuent à recréer des activités génératrices
de liens sociaux sur un territoire :
- la thématique de l’animation de la vie sociale
soutenue dans les territoires ruraux,
- le soutien à de petites associations de bénévoles
au sein des quartiers.
Les cibles prioritaires de la politique de
subventionnement de la Caisse d’allocations
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7
EAJE : Etablissements d’Accueil du Jeune Enfant
ALSH : Accueils de Loisirs Sans Hébergement
L’ACTION SOCIALE DE LA CAF DU CALVADOS
36 Me
EN CHIFFRES (en 2011)
pour financer :
Enfance/Jeunesse
• 65 établissements du jeune enfant,
• 48 relais d’assistants maternels,
• 85 contrats enfance jeunesse,
• 141 accueils collectifs de mineurs.
• le fonds d’aide aux jeunes,
• le Centre Régional d’Information Jeunesse
(CRIJ),
• les Missions Locales du département.
Solidarité
• le Fonds Solidarité Energie (FSE),
• le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL),
• 4 associations d’aide à domicile.
Action socio-éducative et sociale
• 4 fédérations d’éducation populaire,
• 160 associations,
• 22 centres socio-culturels.
Autonomie des jeunes
• 6 foyers de jeunes travailleurs,
• les Comités Locaux pour le Logement Autonome
des Jeunes (CLLAJ) du département du
Calvados,
Contacts
Responsable Service d’Information
et d’Accompagnement des Familles (SIAF)
Marie-Claire CORON.................................... 02.31.30.90.23
[email protected]
Sous-Directeur chargé de l’action sociale
Guillaume DEREIMS.................................... 02.31.30.90.57
[email protected]
Responsable de l’action sociale
Jean-Maxime LEONARD............................... 02.31.30.90.53
[email protected]
Responsable Service
des Aides Financières Individuelles (AFI)
Cyrille PLUS................................................. 02.31.30.90.55
[email protected]
Adjoint au responsable de l’action sociale
Laurence DUMONT....................................... 02.31.30.91.53
[email protected]
Adjoint au responsable de l’action sociale
Nicolas LEBECQUE...................................... 02.31.30.90.04
[email protected]
Responsable Service
des Aides Financières Collectives
et Politiques Contractuelles (AFCPC)
Sylvie LE BUAN............................................ 02.31.30.90.59
[email protected]
Adjoint au responsable de l’action sociale
Fabienne LEDOUX........................................ 02.31.30.91.78
[email protected]
Chargé des subventions
Loïc LEVERRIER.......................................... 02.31.30.90.16
[email protected]
8
Contacts dans les équipements
Centre social Caf de Bayeux
Françoise BERGHMAN................................. 02.31.92.28.40
[email protected]
Centre socio-culturel Caf du Chemin Vert
Pascal ROGUE............................................. 02.31.73.19.69
[email protected]
Centre socio-culturel Caf de la Grâce de Dieu
Olivier MARTIGNY........................................ 02.31.82.34.69
[email protected]
Centre socio-culturel Caf de la Guérinière
Thierry Saint-Raymond.............................. 02.31.84.81.14
[email protected]
Centre socio-culturel Caf d’Hérouville Saint-Clair
Patrick DELAMONTAGNE.............................. 02.31.95.83.00
[email protected]
Centre socio-culturel Caf de Lisieux
Jérôme LENEVEU......................................... 02.31.31.67.12
[email protected]
Centre socio-culturel Caf de Mondeville
Claude INIZAN............................................. 02.31.84.20.72
[email protected]
Centre socio-culturel Caf de la Pierre Heuzé
Stéphane PACEY.......................................... 02.31.93.41.45
[email protected]
Centre socio-culturel Caf de Vire
Manuèla GÖLLER........................................ 02.31.68.04.12
[email protected]
Maison de quartier de Venoix
Béatrice DELMOTTE-MAHE......................... 02.31.74.48.70
[email protected]
Centre municipal d’animation
de la Folie-Couvrechef
Frédéric NOCQUET...................................... 02.31.44.06.95
[email protected]
Imp. Caf Caen AS 087 10/12