L`action - Site du réseau des RAM du Calvados
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L`action - Site du réseau des RAM du Calvados
L’action sociale de la Caisse d’allocations familiales du Calvados La Caisse d’allocations familiales du Calvados, avec 101 autres Caf, composent la branche famille du régime général de la Sécurité sociale. Organisme privé investi d’une mission de service public, la Caisse d’allocations familiales est chargée de : • verser les prestations légales dues aux allocataires, • mener une politique d’action sociale en faveur de l’ensemble des familles, avec une attention particulière envers celles confrontées à des difficultés. Au delà de ces deux missions principales, nos valeurs sont l’équité, la solidarité, la neutralité. Dans chaque Caisse d’allocations familiales, un conseil d’administration paritaire est garant des politiques développées en direction des familles. Fin décembre 2011 : La Caisse d’allocations familiales du Calvados comptait 123 600 allocataires. 644 M e de prestations familiales et sociales sont versées sur l’ensemble du département. 36 M e de prestations et de subventions sont versées au titre de l’action sociale. 4 Les actions développées en partenariat, chaque fois que cela est possible, concernent toutes les familles du régime général et des régimes assimilés. Elles ont pour ambition d’agir en amont des difficultés afin d’éviter les exclusions. Elles privilégient l’implication des familles dans les projets qui les concernent pour leur permettre de participer pleinement à la vie en société et d’agir en citoyen responsable. Elles visent une transformation durable des situations individuelles et/ou collectives. missions institutionnelles forment le socle de l’intervention de l’ensemble des services dans la convention d’objectif et de gestion (COG) pour la période 2009-2012 : 1 2 3 4 .Aider les familles à concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale, .Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants, .Accompagner les familles dans leurs relations avec l’environnement et le cadre de vie, .Créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et au retour à l’emploi des personnes et des familles. 1 3. Accompagner les familles dans leurs relations avec l’environnement et le cadre de vie Celles-ci se traduisent par une déclinaison plus concrète dans la mise en place de dix programmes énoncés ci-après : 1. Aider les familles à concilier vie professionnelle, - Favoriser pour les familles, de meilleures conditions de vie familiale et vie sociale logement et un cadre de vie de qualité, - Faciliter l’intégration des familles dans la vie collective et citoyenne, en particulier au travers des centres sociaux et des petites structures de proximité. - Poursuivre la structuration d’une offre diversifiée en direction de la petite enfance, - Poursuivre la structuration d’une offre diversifiée en direction de l’enfance et de la jeunesse, 4. Créer les conditions favorables à l’autonomie, à l’insertion sociale et au retour à l’emploi des - Accompagner l’autonomie des jeunes, élément de passage à personnes et des familles l’âge adulte. 2. Soutenir la fonction parentale et faciliter les - Soutenir les personnes et les familles confrontées au handicap, relations parents / enfants - Aider les familles confrontées à des événements ou des difficultés fragilisant la vie familiale, - Compenser les charges familiales et accompagner les parents dans leur rôle, - Accompagner le parcours d’insertion sociale pour faciliter le retour ou le maintien dans l’emploi des personnes et des familles en situation de précarité. - Contribuer à une meilleure égalité des chances et à un renforcement des liens familles / écoles. La Caisse d’allocations familiales du Calvados au 31 décembre 2011, comptait 483 salariés. Organigramme de la Direction Direction Jean-Claude BURGER Sous-directrice chargée de l’administration générale Catherine VABRET-GOURDON Directeur adjoint chargé des prestations Jean-Marc DUCREUX Depuis, le début de l’année 2012, l’action sociale de la Caisse d’allocations familiales du Calvados est structurée à travers 2 prismes : Sous-directeur chargé de l’action sociale Guillaume DEREIMS Agent comptable Eric LECOMTE L’action sociale de la Caf du Calvados est composée de 17 services, il s’agit de : - Dix équipements de proximité disposant de l’agrément centre social.............................. CSC - Deux structures de petite enfance - Un service des aides financières collectives et des politiques contractuelles.........................................AFC - Un service des aides financières individuelles...................AFI - Un service d’information et d’accompagnement des familles......................................................................SIAF - Un pôle ingénierie et expertise............................................PIE - Un service chargé des subventions de fonctionnement et d’investissement 1. Des axes d’intervention a) Intervention sociale auprès des familles b) Développement et aménagement des territoires c) Pôle ingénierie et expertise 2. Des territoires a) Pays du Bessin et de Vire b) Pays d’Auge et Pays Sud Calvados c) Pays de Caen 2 3 Christine MOREL Françoise BOURETTE Isabelle GRANGER Agents de Collectivité Régine DUBOSQ Solange LE PRÉVOST Claudine LEPAULE Isabelle MARIE Christiane MOUCHEL Auxiliaires Puériculture Claudine AUTHIER Aurélie DUBOURG Béatrice FÉRON Lydie FILEUX Catherine GÉRARD Chantal LEBOURGEOIS Nathalie LEROUX Yvette LHOTE Corinne MANCA Martine PECQUEUR Marie QUIQUEMELLE Béatrice RENAULT Anaïs RICHARD Françoise TROUINARD Jacqueline AUMONT Educatrice Jeune Enfant Catherine ELOI Agent de Développement Mélanie RABAHIA Responsable Adjointe Dominique CAPPELLEN * Technicienne de surface Marie Madeleine BOUQUEREL Aide Maternelle Nathalie JOVENÉ Auxiliaires Puériculture Caroline GAUTIER Mélanie GODEFROY Morgane SCHINDLER Responsable Halte Garderie Virginie VALIN Coordinatrice Habitat Marie-Claire SAULNIER Agents de Développement Marie-Laure MICHEL Cindy QUINQUENEL temps) Dominique ENAULT Danièle LEBOSSÉ (c. épargne Secrétaires (Vendredi) Responsable de Centre Responsable de Centre Secrétaire CSC HÉROUVILLE Patrick DELAMONTAGNE CS BAYEUX Françoise BERGHMAN Travailleurs Sociaux Odile ANNE Catherine BAUDOUIN Eva BLASZCZYK Michel BURNOUF Odile DARBOUR (c.sabbatique) Michèle de SAINT MARTIN Frédérique DUVAL Anne LAGUNEGRAND Edwige LAVERGNE Julien LE PRIELEC (Cdd) Sophie RIGONDAUD Francine ROYER Isabelle ROZÉ Sylvie THOMASSE Coralie VON HAYN Chantal VÉRON Secrétaires Annie LEPERCHOIS Isabelle MARIE Marie-Claire CORON Service d'intervention et d'accompagnement des familles (Siaf) HG CALVAIRE ST PIERRE Brigitte HENRY Aides Financières Individuelles (Afi) Ouvrier entretien maintenance Yvon FESTU Techniciens de surface Colette THOMAS Aide Maternelle Elodie MESNIL Auxiliaires Puériculture Flavie HEUZÉ Isabelle LECARDONNEL Christiane LECHERBONNIER Responsable Halte Garderie Baptiste GANCEL Agents de Développement Françoise AUFFRET Jean-Philippe DESFONTAINES Dany PAYEN Secrétaire Julie GUÉRARD Responsable de Centre CSC VIRE Manuela GOLLER Aide Maternelle Eliane BERGÉ * Auxiliaires Puériculture * Techniciennes de surface Anne-Marie DESFAUDAIS Sophie HUERTA Zhora ROUAZ Auxiliaires Puériculture Gisèle GOSSET Isabelle TOUFFET Harmonie GENOVESE (c. sabbatique) Catherine BRILLAND Responsable Halte Garderie Michèle MARCHAL Moniteurs activités socio Educatives Agnès HILT Jessie DELAUNAY Maryvonne DERRIEN Maria MINAYLOVA Agents de Développement Louise ADAM Colin CHARTOIS Souad GHETTAS Fanny ROBERT Vacataires Arnaud DELORME Sandie LECLERE Philippe LEVADE Agents de Développement Christelle DESENNE Cécile FARADJI Amélie FERRARONE (Mardi et Jeudi Educatrice Jeunes Enfants matin) Nicole REPEL* Auxiliaires Puériculture Monique BARNECHE * Jocelyne CHEVALLIER Laurence DUFAY * Responsable Halte Garderie Sonia GÉRAUD Agents de Développement Marina ANDOLFATTO Stéphane BEAULIEU Laurence GUILLOU Secrétaire (Lundi matin) Technicienne de surface Magali CARRÉ Aide Maternelle Régine CARRÉ Educatrice Jeunes Enfants Nicole REPEL Auxiliaires Puériculture Catherine BERCKER Sandra LANGLOIS Céline PAYNEL * Responsable Halte Garderie Emmanuelle MAITRE Agents de Développement * * Technicienne de surface Sylvie TREMPU Educatrice jeunes Enfants matin) Nicole REPEL*(Mercredi Vendredi Aide Maternelle Catherine LANDAIS Auxiliaire Puériculture Nathalie CHUBILEAU Thérèse GALLIER Responsable Halte Garderie Brigitte MICHEL Agents de Développement Fatima ASH Ugo CATASSO Pascal MINART Tom PASQUET Secrétaires Catherine BOULÉ Françoise BOURETTE Responsable de Centre (Lundi) Techniciennes Adjointe au Responsable Laurence DUMONT Vacataires Sylvaine FAVRE Odile GEORGES Corinne PICOULEAU Agent d'Entretien Ville Mathieu LEMARCHAND Techniciennes de Surface Ville Josette DELANGLE Fabienne LEMONNIER Annick AVRIL Rora OSMANE Moniteurs activités socio éducatives Juliana SIMON Agents de Développement Béatrice CHEVALIER Fabien LECHEVALLIER Secrétaire Tiphaine DAUGUET (Ville) Responsable MQ VENOIX Béatrice DELMOTTE-MAHÉ Nadine BAUDRY Sandrine BLONDEL Référentes Sylvie BOUTRY Muriel COLEAUX Jessica DENARDOU Conseillers Techniques Enfance Jeunesse Stéphanie ALIX Emmanuelle BOCQUIER Jaufré VANNIER Secrétaire Pascale DOINEL Sylvie LE BUAN Aides Financières Collectives et Politiques Contractuelles (Afc Pc) CSC PIERRE HEUZÉ Stéphane PACEY Nadège TROUVILLE Yannick LE GOFF François MESMIN Nathalie MICHEL Virginie MONTEMBAULT Florence FRETEL Secrétaire Secrétaire Chantal BUTTIER Secrétaire Liliane LEBRUN Claudine PELLET * Claudine VAUTIER Secrétaire Responsable de Centre CSC GRACE DE DIEU Olivier MARTIGNY Responsable de Centre CSC GUÉRINIÈRE Thierry SAINT RAYMOND Andréa GRARD Responsable de Centre Responsable de Centre CMA FOLIE COUVRECHEF Frédéric NOCQUET Secrétaire Véronique NOEL Responsable de Halte CSC CHEMIN VERT Pascal ROGUE Techniciennes Cathy BELDA-DELAPORTE Isabelle DÉZELÉE Techniciens expert Sylvie BAMÉLÉ Sidoine DUVAL Emilie GRONGNET Nathalie LEVANNIER Corinne VASNIER Secrétaire Brigitte MAUDUIT Cyrille PLUS Adjoint au Responsable Secrétaire Nicolas LEBECQUE Secrétaire Christine FRANÇOIS RESPONSABLE ACTION SOCIALE Jean-Maxime LÉONARD Adjointe au Responsable Secrétaire Sylviane MARIE Chargé de Mission Fabienne LEDOUX Marie-Laure REGNAC ETUDES et MISSIONS SUBVENTIONS Loïc LEVERRIER Guillaume DEREIMS SOUS-DIRECTEUR CHARGÉ DE L'ACTION SOCIALE ORGANIGRAMME DE L'ACTION SOCIALE DE LA CAISSE D'ALLOCATIONS FAMILIALES DU CALVADOS 1er octobre 2012 L’ACTION SOCIALE DE LA CAF DU CALVADOS POLE INGÉNIERIE ET EXPERTISE (Pie) Technicienne de surface Vacataire Jean-Pierre HUARD Techniciennes de surface Marie-José ESNAUT Laurence MEUNIER Aide Maternelle Yvette ROC Auxiliaires de Puéricultrice Emilie DUVAL Odile LELIÈVRE Responsable Halte Garderie MAJ 02.10.2012 * agent itinérant Marie-Paule AGBESSI Christelle LALEMAN Secrétaire (en formation) Agents de Développement Géraldine LABARRE Anthony LARNAUD Secrétaire Nadine DELVAL Responsable de Centre CSC MONDEVILLE Claude INIZAN Marielle PLESSIS Agent en détachement au Cnedi Nathalie LAMBERT Christine AUBRION Agnès FICHET Marie-Christine JOALLAND Elisabeth LEMAITRE Evelyne ROUSSILLON LONGPRÈS Agents mis à dispositon du Conseil Général Conseillers Thématiques Cécile FICHOU Anne-Marie LANDOU Pierrick LE MEUR Marie-Laure PERRELLE Laurence RABEC Régis SAULE Julia RICHARD Agents de Développement Magali FRANÇOIS Didier RIOULT Secrétaire Christine RIOU Responsable de Centre CSC LISIEUX Jérôme LENEVEU Secrétaire Laurence ROBINE LES 10 CENTRES SOCIO-CULTURELS ET LES 2 ÉTABLISSEMENTS D’ACCUEIL DU JEUNE ENFANT La Caisse d’allocations familiales du Calvados a fait le choix de porter son action sociale au plus près des allocataires en implantant des centres socio-culturels au sein des quartiers d’habitat social des principales villes du département : Bayeux, Caen, Hérouville SaintClair, Lisieux, Mondeville, Vire. L’ensemble de ces équipements fait l’objet d’un co-financement par les villes où ils sont implantés. Le personnel qui assure le fonctionnement des ces équipements se répartit ainsi : 142 salariés -dont 10 vacataires- : - 12 professionnels chargés de l’encadrement, - 55 professionnels de la petite enfance, - 33 agents de développement social, - 5 moniteurs activités socio-éducatives, - 11 secrétaires d’accueil, - 16 salariés (techniciens de surface, agents d’entretien, agents de collectivité - personnel pouvant être mis à disposition par les collectivités non compris). 320 activités sont recensées pour plusieurs axes d’intervention. Elles permettent d’accompagner plus de 2 000 familles dont 1 100 enfants de moins de 6 ans, qui fréquentent ces différents équipements. Chaque centre socio-culturel s’appuie sur des méthodes d’interventions fondées sur le Développement Social Local (DSL). Différents leviers sont mobilisés dans le but de développer les compétences sociales des personnes pour une meilleure insertion sociale et professionnelle. Le soutien à la parentalité, l’accueil du jeune enfant, l’accompagnement des familles, l’animation de la vie sociale des quartiers, l’accès à la culture, l’accès aux loisirs et aux vacances, le soutien à la vie associative, la remobilisation, le logement et le cadre de vie sont les axes d’interventions privilégiés au quotidien par les équipements de proximité. LE SERVICE D’INFORMATION ET D’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES (SIAF) - Le logement / l’habitat (impayés de loyer, nondécence). Le SIAF est composé de 18 salariés dont 1 responsable, 2 secrétaires, 15 travailleurs sociaux répartis en 3 territoires. La rencontre des allocataires est effective selon les territoires, grâce à : Le service apporte une réponse collective ou individuelle aux allocataires sur l’ensemble du département. Il 1. Une présence quotidienne au siège de la Caf et de deux s’appuie sur des faits générateurs liés aux dossiers jours par semaine dans les antennes Caf de Lisieux et prestations dans un socle d’intervention réparti selon les d’Hérouville Saint-Clair, thèmes suivants : 2. Des rendez-vous au domicile des allocataires, - La famille / l’enfance (maladie, 3. Des rendez-vous au plus près des allocataires notamment handicap, décès d’un enfant), dans les locaux des Centres socio-culturels. - La précarité (instruction RSA, demandes CMU et CMUC), 4 LE SERVICE DES AIDES FINANCIÈRES COLLECTIVES ET DES POLITIQUES CONTRACTUELLES (AFCPC) Ce service est composé de 10 salariés dont : haltes garderies, crèches familiales, multiaccueils, micro-crèches, - 8 maisons d’assistants maternels (MAM), - 48 relais d’assistants maternels (RAM), - 141 accueils collectifs de mineurs (ACM), - 80 sites adhérant à la charte de qualité CAFDDCS, - 128 groupes d’enfants sur le dispositif contrats locaux accompagnement scolaire (CLAS). - 1 responsable, - 1 secrétaire, - 3 conseillers techniques enfance jeunesse, - 5 techniciens, techniciens experts ou référents. Sa mission principale est d’assurer, dans le cadre des objectifs nationaux, le développement de l’offre d’accueil collectif et individuel des enfants de moins de six ans et le suivi des paiements des prestations de service à l’ensemble des partenaires qui assure Au-delà des suivis réguliers de ces structures et de leur financement, ce service est amené à gérer l’accueil d’enfants et d’adolescents. des fonds spécifiques en fonction des orientations nationales. Fonds de rénovation des structures, Au 31 décembre 2011, il s’agit de : fonds adolescents, fonds pour le développement des - 85 contrats enfance jeunesse, modes de gardes atypiques, etc…. - 2 223 places au sein de 65 établissements d’accueil du jeune enfant (EAJE) : crèches, LE SERVICE DES AIDES FINANCIÈRES INDIVIDUELLES (AFI) Ce service est composé de : 1 responsable, - Le soutien à la parentalité (prêt pour les 1 secrétaire et 7 techniciens ou techniciens parents non gardiens), experts. Les aides financières individuelles - La solidarité et l’insertion (demande constituent un mode d’intervention directe individuelle en lien avec un travailleur auprès des familles. Elles répondent à un social). double objectif : améliorer la vie quotidienne des familles et les accompagner en cas de Versées sur fonds propres, ces aides sont difficultés. historiquement conçues par la Caisse d’allocations familiales qui dispose, dans ce Les prestations d’action sociale, extra-légales domaine, d’une large autonomie de pilotage. et facultatives, peuvent être regroupées sous Ceci explique leurs grandes diversités et différents thèmes : la souplesse avec lesquelles elles peuvent - Le logement et l’habitat (prêts d’équipement évoluer. ménager, mobilier, ordinateur), Les administrateurs interviennent lors de la - Les loisirs et les vacances (bons aides aux commission sociale qui se réunit deux fois par temps libres, aides aux premiers départs, mois pour étudier les demandes financières aides aux BAFA et BAFD), établies par des travailleurs sociaux. Ce sont - L’enfance et la famille (soutenir les ainsi, près de 1 200 demandes chaque année familles lors d’évènements charnières : qui sont étudiées au cours des séances de la naissance, maladie, décès…) par le commission sociale. recours à l’aide à domicile, 5 LE PÔLE INGÉNIERIE ET EXPERTISE Ce nouveau service est composé de 6 personnes : - 3 conseillers thématiques (logement, parentalité, santé et bien-être), - 2 chargés de mission Fonds Social Européen (FSE) (développement des actions de remobilisation, développement des modes de garde innovantes), - 1 chargé de mission maîtrise des risques en action sociale. Ce pôle vient en appui aux partenaires extérieurs et aux services internes. Certains sont chargés de coordonner et d’animer des dispositifs dont la charge a été confiée à la Caf (REAAP, non-décence...). Ce pôle facilite les mutualisations des expériences, anime des réseaux, fédère des initiatives et crée des outils de diagnostic. LE SERVICE CHARGÉ DES SUBVENTIONS Ce service est composé de 2 personnes : 1 chargé de familiales correspondent aux axes de la COG 2009 mission et 1 secrétaire. / 2012 : - les jeunes enfants, - les familles vulnérables, - les personnes en recherche de logement, - les personnes en situation de handicap. La présentation des dossiers de subventions au conseil d’administration de la Caf est organisée selon 4 thématiques : - la petite enfance, - les vacances, les loisirs et le temps libre, - l’accompagnement social, le logement et l’habitat, - l’animation de la vie sociale. A ces 4 cibles, il faut ajouter les structures qui contribuent à recréer des activités génératrices de liens sociaux sur un territoire : - la thématique de l’animation de la vie sociale soutenue dans les territoires ruraux, - le soutien à de petites associations de bénévoles au sein des quartiers. Les cibles prioritaires de la politique de subventionnement de la Caisse d’allocations 6 7 EAJE : Etablissements d’Accueil du Jeune Enfant ALSH : Accueils de Loisirs Sans Hébergement L’ACTION SOCIALE DE LA CAF DU CALVADOS 36 Me EN CHIFFRES (en 2011) pour financer : Enfance/Jeunesse • 65 établissements du jeune enfant, • 48 relais d’assistants maternels, • 85 contrats enfance jeunesse, • 141 accueils collectifs de mineurs. • le fonds d’aide aux jeunes, • le Centre Régional d’Information Jeunesse (CRIJ), • les Missions Locales du département. Solidarité • le Fonds Solidarité Energie (FSE), • le Fonds de Solidarité pour le Logement (FSL), • 4 associations d’aide à domicile. Action socio-éducative et sociale • 4 fédérations d’éducation populaire, • 160 associations, • 22 centres socio-culturels. Autonomie des jeunes • 6 foyers de jeunes travailleurs, • les Comités Locaux pour le Logement Autonome des Jeunes (CLLAJ) du département du Calvados, Contacts Responsable Service d’Information et d’Accompagnement des Familles (SIAF) Marie-Claire CORON.................................... 02.31.30.90.23 [email protected] Sous-Directeur chargé de l’action sociale Guillaume DEREIMS.................................... 02.31.30.90.57 [email protected] Responsable de l’action sociale Jean-Maxime LEONARD............................... 02.31.30.90.53 [email protected] Responsable Service des Aides Financières Individuelles (AFI) Cyrille PLUS................................................. 02.31.30.90.55 [email protected] Adjoint au responsable de l’action sociale Laurence DUMONT....................................... 02.31.30.91.53 [email protected] Adjoint au responsable de l’action sociale Nicolas LEBECQUE...................................... 02.31.30.90.04 [email protected] Responsable Service des Aides Financières Collectives et Politiques Contractuelles (AFCPC) Sylvie LE BUAN............................................ 02.31.30.90.59 [email protected] Adjoint au responsable de l’action sociale Fabienne LEDOUX........................................ 02.31.30.91.78 [email protected] Chargé des subventions Loïc LEVERRIER.......................................... 02.31.30.90.16 [email protected] 8 Contacts dans les équipements Centre social Caf de Bayeux Françoise BERGHMAN................................. 02.31.92.28.40 [email protected] Centre socio-culturel Caf du Chemin Vert Pascal ROGUE............................................. 02.31.73.19.69 [email protected] Centre socio-culturel Caf de la Grâce de Dieu Olivier MARTIGNY........................................ 02.31.82.34.69 [email protected] Centre socio-culturel Caf de la Guérinière Thierry Saint-Raymond.............................. 02.31.84.81.14 [email protected] Centre socio-culturel Caf d’Hérouville Saint-Clair Patrick DELAMONTAGNE.............................. 02.31.95.83.00 [email protected] Centre socio-culturel Caf de Lisieux Jérôme LENEVEU......................................... 02.31.31.67.12 [email protected] Centre socio-culturel Caf de Mondeville Claude INIZAN............................................. 02.31.84.20.72 [email protected] Centre socio-culturel Caf de la Pierre Heuzé Stéphane PACEY.......................................... 02.31.93.41.45 [email protected] Centre socio-culturel Caf de Vire Manuèla GÖLLER........................................ 02.31.68.04.12 [email protected] Maison de quartier de Venoix Béatrice DELMOTTE-MAHE......................... 02.31.74.48.70 [email protected] Centre municipal d’animation de la Folie-Couvrechef Frédéric NOCQUET...................................... 02.31.44.06.95 [email protected] Imp. Caf Caen AS 087 10/12