50 nuances de comite d`entreprise

Solidaires Unitaires et Démocratiques
Section syndicale Caisse d'Epargne Loire-Centre
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COMITÉ D'ENTREPRISE DU 29 MAI 2015
50 NUANCES DE COMITE D'ENTREPRISE
La direction, une fois de plus ne tient pas compte des avis remis pas les élus en réunion et se borne à confirmer sa position destructrice d'emplois, de mauvaises conditions de travail et de rémunérations. CICE : Solidarité quand tu nous tiens !!!
CICE : Crédit d'Impôt pour la Compétitive et l'Emploi Les bénéficiaires du CICE peuvent dormir sur leurs deux oreilles : officiellement, les 2,45 M€ versés à Loire-­‐
Centre ont servi selon la direction à prendre 5 alternants, rénover 7 agences (alors qu'il est prévu d'en fermer autant pour 2015), acheter des tablettes qui fonctionnent peu ou pas et des postes informatiques. Rien sur les recrutem ents : pourtant 2,45 M€ = a m inim a
l'em bauche de 50 CDI en T3 charges com prises.
Rapport des rémunérations 2014 : comme pour la part variable, des inégalités salariales criantes. Vos élus Sud sont « montés au créneau » pour dénoncer une grande distorsion sur la moyenne des augmentations entre 2012 et 2014, + 3.10% pour les cadres, + 2.15% pour les Techniciens managers, et seulement 1.1% pour les techniciens. Pour information: Rémunérations moyennes 2014 Classifications T2 T3 TM4 TM5 CM6 CM7 CM8 CM9 CM10 + MS + HC Moyenne Globale/Total Femmes 20 436 28 139 33 801 37 122 43 260 52 109 60 147 79 866 116 466 33 267 Hommes 29 662 32 644 36 176 40 460 47 762 57 014 68 343 80 880 158 468 57 429 Nombre CDI 13 367 537 368 290 93 21 23 13 1725 Embauchés depuis 2003, vous vous reconnaissez dans ce tableau ???? Et pour les femmes, ne pensez-­‐vous pas que la présidente vous a un peu oubliées ? Part variable 2014 : de 0 € à 13 000 € par salarié!!!!
Pourriez-­‐vous dire que votre investissement professionnel est à la hauteur du montant de votre part variable ?
Classifications Minimum Montants Moyens par Maximum Réseau Support Classifications Réseau Support CELC Réseau T2 20 0 614 551 1 670 1 319 T3 0 0 1 252 1 308 4 588 2 935 TM4 52 0 1 593 1 690 5 249 4 258 TM5 0 0 1 952 2 187 5 543 2 653 CM6 0 0 2 143 2 321 7 812 4 441 CM7 1 404 1 779 2 815 2 895 8 141 5 000 CM8 7 000 1 644 4 021 5 932 7 864 8 000 CM9 5 500 3 500 7 814 8 202 13 000 10 000 CE LC 0 0 1 856 1 912 13 000 10 000 Projet Ajustement organisation BDD : Un projet d’ajustement que la direction présente comme la conséquence de l’évolution des postes en agences mais qui ne débouche que sur la création de 4 emplois d'EPR, la principale mesure consistant à faire évoluer le nombre de conseillers commerciaux en les faisant passer chargés de clientèle particuliers. Globalement, la direction s’affranchit des règles et dimensionne l’effectif de chaque agence à son bon vouloir comme pour la part variable et les augmentations de salaires. Sur beaucoup de sujets présentés aux élus en Comité d’Entreprise, tant sur les conditions de travail, les évolutions réglementaires que sur les rémunérations, le sentiment d’impuissance est « malheureusement » bien réel, car la rigueur formelle et le cadre strict des discussions du CE permettent à la direction de se borner à présenter, débattre pour la forme et à poursuivre quoi qu'il advienne la politique décidée bien en amont par BPCE. Ce ne sont pas les activités sociales dans l’entreprise et les voyages qui doivent faire oublier que la priorité pour tous doit rester le socle commun des rémunérations et des conditions de travail : les énormes bénéfices de 2014 permettent d’envisager une redistribution des profits allant bien au-­‐delà d’un intéressement plafonné à 60 % de ce qu'il pourrait être et d’une part variable discriminante. Il n'y aurait pas de classes sociales à Loire-Centre,
certainement qu'une échelle bancale de salaires ?
Vos élus SUD : Tristan GUERIN, Alain QUESNE, Philippe RIGAUD.