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Approche systémique du pilotage d`un EPLE
Approche systémique du pilotage d’un EPLE Recteur Alain BOUVIER Membre du Haut conseil de l’éducation Professeur des universités de Poitiers et Sherbrooke [email protected] Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 1 Cadres et pilotage Besoin d’une vue élargie, car tout agit sur tout Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 2 Gestion Administration Direction Pilotage (années 1980) Perspective systémique Approche cognitive du management (années 1990) Gouvernance (années 2000) Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 3 La pensée systémique Origines scientifiques multiples : biologie, cybernétique, communication, économie, sciences de gestion, etc. Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 4 Complexité Cartésianisme : isoler les problèmes pour les résoudre, un à un versus Edgar Morin : penser global pour agir local Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 5 Des principes simples • Un système est composé d’éléments et d’interactions. • L’important réside dans les interactions • Le tout est plus que la somme de ses parties. Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 6 Le rapport causes/effets Dans un système, tout agit sur tout Passer du linéaire au circulaire Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 7 Pas d’action sans réaction • Vue classique : cause/effet A B • Vue systémique : interactions A Alain Bouvier B Approche systémique du pilotage d'un EPLE 8 Les «effets de systèmes » « effets papillons » « effets pervers » Les effets collatéraux Le risque des cascades de micro décisions Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 9 Une seule parade : Travailler sur la globalité Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 10 Autres concepts clés : Flux versus stocks Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 11 Flux EPLE Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 12 Autres concepts clés (suite) : • Frontières (poreuse, imprécise, fluctuante…) • Fonctions Ce qui se passerait si le système disparaissait ? • Entrées / sorties / Transformations Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 13 Autres concepts clés (suite) : • Influence des entrées sur les sorties donc • Influence des sorties sur les entrées Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 14 Rétroactions EPLE Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 15 Vers la complexité : sous-systèmes écosystèmes (plusieurs) Les poupées russes co-évolution Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 16 Écosystème EPLE Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 17 Le pilotage d’un EPLE : Autour d’un projet Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 18 Par un système de pilotage Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 19 Le pilotage d’un système Système de pilotage Pilotage EPLE Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 20 Piloter avec quoi ? • Tableaux de bord sur les entrées • Connaissance des ressources mobilisables • Tableaux de bord sur les sorties • Informations sur l’environnement • Actions sur le système • Rétroactions Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 21 Écosystème Pilotage EPLE Tableaux de bord Tableaux de bord Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 22 Faire l’analyse systémique du système de pilotage de l’EPLE Fonction Frontière Transformations Sous-systèmes Indicateurs de pilotage Rôle des instances statuaires Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 23 Réguler Les systèmes souffrent de la faiblesse de leur système de régulation. Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 24 L’importance des rétroactions Contrairement aux idées reçues : Il n ’y a jamais trop de feed-back Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 25 Boucles de régulation PROJET OBJECTIFS ÉVALUATION PLAN D’ACTIONS PILOTAGE RÉSULTATS Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 26 Sur la complexité des systèmes • Rapidement évolutifs • Multi niveaux • Multi décisionnaires (gouvernance) • Importance des processus de prise de décision Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 27 Un EPLE Agit dans des systèmes complexes Traite de problèmes complexes Son travail est complexe Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 28 Perspectives pour les EPLE Les évolutions internationales L’autoévaluation La réforme de l’État La LOLF La contractualisation L’autonomie Le rendu de comptes La gouvernance Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 29 Éléments de bibliographie • Morin E. (1991), Introduction à la pensée complexe, Paris, ESF • Bouvier A. (2007), Management et sciences cognitives, « Que sais-je ? » N° 3711, 3e édition, Paris, PUF. • Bouvier A. (2007), La gouvernance des systèmes éducatifs, Collection Politique d’aujourd’hui, Paris, PUF Alain Bouvier Approche systémique du pilotage d'un EPLE 30
