Approcher le coût global d`une opération de construction

réf. C210
Urbanisme, CONCEPTION et construction durables
Approcher le coût global d’une opération
de construction
Durée : 2 jours
Face au développement des opérations de construction durable, il est
nécessaire de maîtriser l’approche en coût global. En effet, le coût global
inclut l’investissement, l’entretien, la maintenance et les consommables.
Il permet tout particulièrement de montrer l’intérêt des surcoûts d’investissement
liés à la qualité environnementale d’une opération et de justifier certains choix
techniques.
Dates :
4-5 février 2016
ou 6-7 octobre 2016
Prix* : 1 375 €
Lieu : Paris
Inscription :
[email protected]
01 75 77 86 03
Objectifs
Définir et apprécier les enjeux d’une approche en coût global. Connaître les méthodes
d’évaluation globale. Savoir choisir une méthodologie applicable dans ses propres
projets de construction ou projets immobiliers.
Méthodologie
Support visuel introductif (sensibilisation aux enjeux environnementaux, présentation de
l’intérêt stratégique et des méthodes). Études de cas issus de la maîtrise d’ouvrage
publique ou privée, et de la maîtrise d’œuvre. Exercices pratiques. Le contenu sera
adapté à l’expérience des participants.
Personnes concernées – Connaissances préalables
Maîtres d’ouvrage publics et privés. AMO, architectes. Entreprises de BTP.
1er jour
résentation des enjeux
P
- Définition du coût global
- Le cycle de vie d’une opération immobilière ou de
construction (durée, progressivité des engagements...) et
les coûts (investissement, foncier, coûts différés, coût total
d’occupation...)
- Les « externalités » positives et négatives d’une opération
(qualité d’usage, qualité environnementale, développement
durable...)
résentation des méthodologies
P
- Coût global élémentaire, coût global élargi, coût global partagé
- Les modes d’évaluation (charges, valeur vénale ...) et les
méthodes existantes (norme ISO 15686-5)
2e jour
a prise en compte des facteurs influençant le projet
L
et les limites du coût global
- Les étapes du raisonnement en coût global
- Exemples de grilles d’analyse aux différents stades du projet
- Les données à prendre en compte (surfaces ...)
résentation d’études de cas
P
- Exercices illustratifs
- Les bénéficiaires du coût global
a prise en compte du coût global dans les nouvelles
L
démarches
- Les Partenariats Public Privé (PPP)
- Les contrats Conception Réalisation Exploitation Maintenance
(CREM)
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Cette formation peut être animée en intra, adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise
* Prix en exonération de TVA