Grégoire Forbin - Equinox Consulting

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Grégoire Forbin - Equinox Consulting
10/16 JUIL 12
Hebdomadaire Paris
OJD : 11784
1 RUE EUGENE ET ARMAND PEUGEOT
92856 RUEIL MALMAISON CEDEX - 0 825 300 302
Surface approx. (cm!) : 225
N° de page : 8
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L ' I N T E R V I E W
Grégoire
Forbin
ASSOCIÉ À EQUINOX CONSULTING
CC Les grandes entreprises
cherchent une mesure
plus qualitative
de la performance RH ))
E & C : Equinox Consulting et le European club for
human resources ont publié, le 4 juillet, les résultats
d'un benchmark sur la « mesure de la performance
RH ». De quoi s'agit-il ?
G. F. : Nous avons étudie l'organisation, les dispositifs
de suivi, de pilotage et de mesure de la performance
RH au sein d'un panel de ll grandes entreprises
de tous secteurs, pour déterminer [eur maturité
sur le sujet et leurs éventuelles différences d'approches
et d'effets La demarche a ete construite autour
d'entretiens avec [es DRH maîs aussi de responsables
des directions metiers pour obtenir un regard croisé
sur la notion de performance RH
E & C : Quels en sont les enseignements ?
G. F. : La definition de la performance RH peut varier
selon les entreprises, maîs ['ensemble du panel
identifie trois dimensions complementaires et
correspondant a un degré de maturité sur le sujet la
performance operationnelle intrinsèque de la fonction
- obligations réglementaires, maîtrise des coûts
des processus administratifs, qualite de la prestation
fournie sur les processus de developpement des RH - ;
la proactivite de la fonction vis-a-vis du business
- anticipation et conduite de projets de transformation,
positionnement comme acteur innovant -, et, pour
les plus avancées, la prise en compte des questions
societales, notamment liées a la diversite et a la RSE
E & C • Quels bénéfices la fonction RH et
les entreprises tirent-elles de la mise en place
de ces dispositifs ?
G. F. : Ils créent un langage commun au sein de
la fonction et contribuent a l'harmonisation
des pratiques RH ainsi qu'a l'émergence d'une culture
du pilotage de la ligne RH Ils permettent aussi de
présenter de maniere factuelle les réalisations de
la fonction auprès de la DG et des directions
opérationnelles, en même temps qu ils donnent
une vision commune des objectifs stratégiques
en matiere de ressources humaines
La fonction RH, parce qu'elle fait l'effort de mesurer
sa propre performance, et donc de démontrer
sa contribution, peut affirmer son positionnement
non plus comme simple prestataire interne maîs
comme veritable business partner crédible, légitime,
facteur de valeur ajoutee
PROPOS RECUEILLIS PAR GUILLAUME LE NACARO
EQUINOX
1478892300505/GHC/ALA/3
Eléments de recherche : EQUINOX ou EQUINOX CONSULTING ou EQUINOX STRATEGY : cabinet de conseil en services financiers, toutes
citations