OVH à un nouveau tournant de son développement

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OVH à un nouveau tournant de son développement
www.gazettenpdc.fr
Edition du Nord
Hebdomadaire économique et régional
60e année • Prix : 1,50 €
Officiellement désigné pour la publication des Annonces légales et judiciaires des départements du Nord et du Pas-de-Calais. CPPAP n° 0519 I 84778 ISSN 1165-0796
No 8717 - 13 mars 2015
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LES DERNIÈRES INNOVATIONS DU LEADER DE L’HÉBERGEMENT INFORMATIQUE
OVH à un nouveau tournant
de son développement
Laurent Allard,
directeur général,
et Octave Klaba,
président du conseil
d’administration
d’OVH.
IMMOBILIER
VIE PUBLIQUE
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IMMOBILIER
LES AGENTS DE LA MÉTROPOLE INVITÉS À LE REJOINDRE SUR INTERNET
MeilleursAgents.com : “les
meilleures informations pour
prendre des meilleures décisions”
Jean-Luc DECAESTECKER
M
eilleursAgents n’était pas
présent jusqu’ici dans la
région.
D’où son initiative de
réunir à l’hôtel Carlton
les agents immobiliers lillois (une centaine ont répondu à l’invitation) pour
leur présenter le fruit de ses études, le
“bilan de santé du marché immobilier de
Lille Métropole” (lire l’article dans notre
supplément Immobilier du 6 mars 2015,
page 9), mais aussi pour leur présenter
son projet d’entreprise et, par-delà, son
offre commerciale.
“La création de MeilleursAgents est
partie de l’idée que le projet immobilier,
tant à l’achat qu’à la vente, est extrêmement important sur les plans patrimonial, personnel, familial et financier et que trop souvent le particulier
manque d’informations, de réassurance
et se trouve confronté à un marché compliqué et opaque”, a expliqué Sébastien
de Lafond, président et cofondateur de
MeilleursAgents en 2008, société qui
compte aujourd’hui 120 collaborateurs,
pour l’essentiel basés à Paris.
Et de mettre en avant les deux partis pris
qui ont prévalu à la conduite de MeilleursAgents : la transparence avec la
promesse de fabriquer et de fournir les
meilleures informations immobilières
pour prendre les meilleures décisions
possibles ; le choix résolu de travailler
avec les professionnels immobiliers.
“Au bon endroit, au bon moment…”
Cette conférence était l’occasion toute
rêvée pour Loïc Boppe, directeur com-
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mercial de la société, de présenter en
cinq slides l’offre MeilleursAgents
réservée aux professionnels de l’immobilier. Première étape, rappeler que les
particuliers préparent leur projet de vente
ou d’achat et s’informent en amont de
toute décision sur Internet.
Deuxième étape : indiquer que le site
MeilleursAgents.com est devenu le site
référent en termes de prix immobiliers
et d’informations, avec en volumétrie nationale 1,2 million de visiteurs
uniques par mois et 150 000 préestimations ou estimations effectuées, et en
volumétrie régionale 17 000 visiteurs
uniques, soit 65% des vendeurs et acheteurs de la Métropole s’informant sur
les prix et 35% ayant fait une estimation
sur un bien. Conclusion évidente : “les
professionnels qui souhaitent se rendre
plus visibles sont sur MeilleursAgents”,
ou “de l’art d’être au bon endroit pour
être vu et au bon moment, parce qu’en
amont du projet”. Troisième étape : la
présentation de l’offre de mise en avant
de l’agence immobilière et des biens
auprès des acheteurs et des vendeurs qui
visitent le site, laquelle s’articule autour
de la visibilité de l’agence tout au long
du parcours client sur le site (pages prix,
pages résultats d’estimation, annuaire,
espace web dédié avec mise en relief
des avis clients…) et autour de la mise
en avant des biens (rubriques annonces,
page résultats d’estimation…). Chacune
des offres “Visibilité Agence” et “Visibilité Annonces” est proposé à un coût de
79 ¤ par mois et le pack complet, à 149
¤ par mois.
La Gazette Nord-Pas de Calais • www.gazettenpdc.fr • 13 mars 2015
D. R.
Créée en 2008 et tournée vers les nouvelles technologies pour accompagner les particuliers dans
la réussite de leur projet immobilier, vente ou achat, demain location, MeilleursAgents était à Lille
pour tenter de convaincre les meilleures agences immobilières de participer à sa performance.
De gauche à droite, Thomas Lefebvre,
responsable R & D, Sébastien de Lafond
président et cofondateur, et Loïc Boppe,
directeur commercial.
Bientôt, des offres locatives. Proposant
actuellement une information sur les
ventes et les achats, le site va enrichir
son offre dans les deux à trois mois à la
location. “Nous allons avoir une chaîne
d’informations sur les prix de loyer et
sur les rentabilités, a annoncé Sébastien
de Lafond. Nous y travaillons depuis
un an et demi. Nous sommes parfaitement conscients que, pour les agents,
dans un marché qui est compliqué, la
gestion et la location sont des marchés
importants. Nous devons être en mesure
de consolider ce trafic et de vous permettre d’aller chercher des clients,
bailleurs et locataires, via le site.”
Des agents à convaincre. “Nous mettons toujours en avant l’agent immobilier pour la détermination du prix. Dans
un parcours, le particulier se fait toujours une idée sur Internet. Mais, pour
aller au-delà, pour valoriser un bien,
contrôler un prix, il faut aller vers
IMMOBILIER
les professionnels. Ce passage de
relais, je crois, nous l’organisons bien.
Il y a une complémentarité entre la naissance d’un projet dans le monde digital
et après, la prise en charge intelligente
par un homme de terrain qui a la capacité de se rendre sur place.”
Cette volonté de complémentarité et d’ouverture de MeilleursAgents que Sébastien
de Lafond s’est efforcé de faire passer ne
semble pas avoir toujours été appréciée à sa
juste valeur parmi une partie de son auditoire d’agents immobiliers. Les interpellations n’ont pas manqué : “D’où viennent
vos statistiques ?”, “Comment pouvez-vous
donner la valeur d’un bien ?”, “Vous allez
nous faire payer les informations qu’on
vous donne”, “Acceptez-vous les mandataires ?”, “Les algorithmes et le loge-
ment, ça ne va pas le faire”... “Ce qui est
important, c’est de respecter le métier
de chacun”, a répondu Sébastien de
Lafond, mettant en avant les 700 agents
partenaires avec qui MeilleursAgents travaille depuis six ans et regrettant qu’en
France, les données soient plutôt “retenues et cachées”, alors que s’exprime
une demande de plus d’informations, de
transparence.
L’immobilier n’y fait pas exception. Et
d’appeler les agents à dépasser le clivage entre agents qui détiennent l’information et des sites qui viendraient
manger la laine sur le dos dans un deal
qui ne serait pas fair-play.
“Notre proposition de valeur, c’est de
faire alliance comme site indépendant
avec les bons professionnels. Une stra-
tégie digitale gagnante pour un pro
de l’immobilier, c’est votre stratégie
digitale avec votre site, votre propre
référencement naturel et de plus des
alliances avec des sites indépendants
comme le nôtre qui ont beaucoup de
valeurs dans le parcours des particuliers… Nous aurions pu monter un
business en désintermédiant, mais nous
n’avons pas autorisé les particuliers
à faire leur business entre eux… Tous
les industriels sont bouleversés par ces
prises de pouvoir et cette redistribution
des cartes.
Je comprends vos inquiétudes face à un
monde qui change. Notre cœur de cible,
notre credo de départ, c’est les agents
immobiliers.” Le message était clair.
A-t-il été entendu ?
FORMATION
ENQUÊTE INSEE
La région bat le record pour
la baisse des effectifs d’élèves
La région compte un peu plus de 824 000 élèves, chiffre en recul d’environ 5% entre 2004 et 2012. La
baisse est plus forte pour le nombre d’enseignants.
S
i les effectifs d’élèves fondent en
Nord-Pas-de-Calais, c’est notamment à la faible croissance démographique qu’il faut l’attribuer.
C’est certes l’une des régions où on fait
plus d’enfants mais c’est aussi une région
à fort déficit migratoire.
Selon l’Insee, en 2012, presque exactement
824 800 élèves étaient scolarisés dans les
4 100 établissements primaires et secondaires de la région, enseignement public et
privé confondus.
Ce qui fait de l’académie de Lille la 3e de
France en nombre d’élèves, derrière celles
de Versailles et de Créteil.
“Néanmoins, entre les rentrées 2004 et
2012, la région a perdu des élèves tandis
qu’au niveau national les effectifs sont
restés relativement stables”, fait savoir
l’Insee. Sur l’ensemble de cette période,
la baisse est estimée à près de 5%, avec un
ralentissement à partir de 2009.
L’explication démographique tient aux
départs pour des motifs principalement
professionnels.
Les classes d’âges susceptibles d’être
parents quittent la région pour des destinations telles que l’Ile-de-France, RhôneAlpes…
La baisse des effectifs d’élèves s’accompagne d’une baisse plus marquée
des effectifs d’enseignants. En 2012, la
région en comptait 54 700, public et privé
confondus.
Baisse du nombre d’enseignants. C’est
aussi la 3 e académie de France pour le
nombre d’enseignants, mais ce nombre a
reculé d’un peu plus de 10% sur huit ans.
La région ne fait donc pas exception à la
tendance nationale de baisse des effectifs
d’enseignants en application de la politique
de non-remplacement partiel d’effectifs
d’enseignants partis à la retraite dans la
fonction publique. Le second degré compte
1,2 fois plus d’enseignants que le premier
degré. Quant au ratio nombre d’élèves
par enseignant, il est estimé à 15,1 pour
l’ensemble de l’académie, comparable à la
moyenne nationale.
Le taux de réussite au bac, inférieur de
presque trois points de pourcentage à la
moyenne nationale en 2004, progresse et
se rapproche de cette moyenne nationale.
En 2013, ce taux a atteint 86,1% contre
86,9% en France. Au rectorat, on se félicite
des performances en termes d’accompagnement pour la poursuite d’étude après le
bac au sein de l’académie de Lille.
Bonaventure DJAMIE
13 mars 2015 • www.gazettenpdc.fr • La Gazette Nord-Pas de Calais
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