drh de business unit - Groupe IGS Formation Continue

DRH DE BUSINESS UNIT
Formation intensive à temps plein - Titre certifié par l’Etat de niveau I
Responsable en Management et Direction des Ressources Humaines
Arrêté du 31/08/2011 publié au JO du 07/09/2011
www.formationcontinue.groupe-igs.fr
BIENVENUE
DANS LE
MONDE DES
POSSIBLES
L A FORMATION EN MANAGEMENT RH
LA PLUS PROFESSIONNALISANTE
Un programme de formation intensif destiné aux futurs DRH opérationnels de PME, entreprises de taille intermédiaire, filiales de grands groupes... des secteurs privés, publics et non marchands (économie sociale et solidaire)
39 années d’expérience et d’innovation
N° 1 des formations les plus recherchées par les DRH1
1 cadre sur 4 en poste dans les RH en France est issu de l’IGS2
La fonction RH et le DRH en particulier composent avec des paradoxes et rencontrent des défis qu’il leur
revient de relever :
n Accompagner la transformation de l’entreprise et la mise en œuvre de sa stratégie,
n Garantir davantage de proximité avec chaque personne, en tenant compte des particularités et des diversités,
soutenir une vision d’ensemble et accompagner les managers opérationnels
n
Centrer le dialogue social vers des problématiques à moyen terme et gérer au quotidien des difficultés rendues
plus fortes par une crise durable,
n Renouveler les talents et les compétences en considérant tout à la fois l’allongement de la vie professionnelle,
les ruptures technologiques et de nouvelles façons d’exercer les métiers au sein de l’organisation,
n Intégrer les technologies actuelles, efficaces mais parfois complexes, et les innovations sociales les plus
récentes.
Le programme DRH de Business Unit, intégralement revu, a pour ambition de couvrir les 4 dimensions clés du
métier, Stratégie et Quotidien Opérationnel, d’une part, Hommes et Processus, d’autre part, afin de permettre
d’être un décideur RH dans un périmètre d’action clairement défini.
UNE VISION ÉQUILIBRÉE DU MÉTIER
Contribuer au business
Aligner stratégie et RH
PROCESSUS
STRATÉGIE
DRH
Optimiser la gestion des
Ressources Humaines
1
2
HOMMES
Développer les talents,
la motivation et l’engagement
QUOTIDIEN
OPÉRATIONNEL
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Contribuer au changement
Manager la transformation
Etude ANDRH-Inergie-Liaisons Sociales sur les formations RH, septembre 2009
Selon une enquête CEGOS réalisée en 2009
Yves Réale (d’après le modèle de Dave Ulrich)
BIENVENUE
DANS LE
MONDE DES
POSSIBLES
DRH DE BUSINESS UNIT
Titre certifié par l’État de niveau I
Lionel PRUD’HOMME - Groupe IGS
Directeur de la filière Management et Développement des Ressources Humaines,
Directeur de la Recherche (LISPE-IGS-RH)
« La fonction RH ne consiste pas à déployer une panoplie de techniques mais avant tout à poser un
diagnostic sur un contexte, une histoire, un marché, une entreprise. Il importe ensuite de décider
d’un cheminement critique pour accroître la performance de l’organisation tout en développant les
hommes qui la composent. Le Groupe IGS propose, dans ce programme novateur, un itinéraire
pédagogique pour que chaque participant puisse piloter sa propre démarche au sein de son
entreprise. »
POURQUOI CHOISIR LE PROGRAMME DRH DE BUSINESS UNIT
Pour les participants
Pour les entreprises
Assurer son employabilité grâce à un programme
répondant aux attentes des entreprises qui souhaitent
concilier management des RH et performance
n
Réussir sa transition professionnelle et accéder à des
responsabilités fortes
nDévelopper
de nouvelles aptitudes en termes
d’autonomie, de prise de décision et de leadership
n
Retrouver le sens et la finalité de la fonction RH
nRenforcer sa légitimité par l’obtention d’un titre certifié
de l’Ecole IGS-RH, la grande école des Ressources
Humaines
n
Intégrer un réseau de 9 000 anciens de l’IGS, cadres,
actifs de la fonction RH, et profiter d’une communauté
de pratiques
Dans le cadre d’une réorganisation
n
n
Offrir aux salariés une formation de qualité, gage
d’une future employabilité
Dans le cadre d’une entreprise qui recrute
Bénéficier de collaborateurs expérimentés, nouvellement
formés et immédiatement opérationnels
Tirer avantage de travaux d’études (mémoires) portant
sur des thématiques innovantes
Recruter des collaborateurs capables de conjuguer
RH et performance, de favoriser la transformation et
de porter la conduite du changement
S’appuyer sur l’expérience du Groupe IGS, leader
dans le domaine de la formation en Ressources Humaines
n n
n
n
LES POINTS FORTS DE LA FORMATION
n
n
Un accompagnement pédagogique et méthodologique efficace qui garantit un taux de réussite de 92 %
Des contenus qui évoluent en permanence grâce aux travaux du laboratoire de recherche (LISPE-IGS-RH) et
n n
répondent aux attentes des entreprises
Une plate-forme collaborative
Une formation métier au plus près des meilleures pratiques RH actuelles
La grande école des Ressources Humaines
L’Ecole IGS-RH est l’institution qui forme en France le plus de collaborateurs de la
fonction RH.
•L
e leader européen pour les formations en management des RH
•U
n réseau d’anciens de 9 000 Responsables et Directeurs des Ressources
Humaines en poste dans des entreprises de tous les secteurs d’activité en
France et à l’étranger
• Une coopération académique internationale sur les 5 continents
• Un collège d’experts internationaux garant de la valeur ajoutée des programmes
• Des programmes bâtis avec des dirigeants RH de grandes entreprises
•U
n laboratoire de recherche, le LIPSE (Laboratoire Innovation Sociale et
Performance d’Entreprise) orienté vers les thématiques majeures attachées au
management des Ressources Humaines
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RECONNAISSANCE
Un titre certifié par l’Etat de niveau I (Bac + 5)
enregistré au RNCP* (Répertoire National
des Certifications Professionnelles) et reconnu
par les entreprises.
* Arrêté du 31 août 2011 Journal Officiel du 7 septembre 2011
OBJECTIFS
n
n
n
n
n
DE LA FORMATION
Cette formation DRH de Business Unit permet à chaque participant de :
Acquérir toutes les compétences clés indispensables à la fonction de DRH
Maîtriser et mettre en œuvre les meilleures pratiques RH par l’étude de cas actuels d’entreprises
Réaliser un diagnostic de la fonction RH de son organisation et proposer un plan d’amélioration
Développer l’autonomie et le leadership
Créer une communauté de pratiques
PROFILS DES PARTICIPANTS
Responsable Ressources Humaines, manager, spécialiste RH ou tout professionnel du secteur privé, public
ou non marchand souhaitant élargir son champ de compétences en RH ou prendre un nouveau poste dans la
fonction RH, pour devenir :
n
n
n
n
n
n
n
Directeur des Ressources Humaines
Manager
Responsable des Ressources Humaines
Responsable formation
Responsable du recrutement et des talents
Directeur d’université interne
Chef de projets Ressources Humaines
CRITÈRES D’ADMISSION
n
Être
titulaire d’un Bac + 3/4 validé
La procédure de Validation des Acquis Professionnels (VAP 85) peut permettre l’admission d’un candidat qui ne serait pas
titulaire d’un Bac + 3 validé. Prenez contact avec nos conseillers formation !
n
Justifier d’une expérience professionnelle de 3 à 5 ans
Le Groupe IGS Formation Continue
La formation continue a été historiquement le 1er pôle d’excellence développé au
sein du Groupe IGS il y a plus de 38 ans.
Acteur majeur de la VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) et de la formation
diplômante ou d’expertise, le pôle Formation Continue appuie les entreprises,
les salariés et les demandeurs d’emploi dans leurs projets de développement et
accompagne leurs transitions professionnelles.
Leader dans les formations en Ressources Humaines avec IGS-RH, IGS Formation
Continue s’appuie également sur le savoir-faire des autres écoles du Groupe IGS
comme l’ESAM pour le management et le pilotage de l’entreprise, l’ICD pour le
développement commercial, la vente et le marketing, l’IPI pour le management des
systèmes d’information.
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DANS LE
MONDE DES
POSSIBLES
DRH DE BUSINESS UNIT
Titre certifié par l’État de niveau I
PROGRAMME
Module 1 - Perspectives RH
- Evolution de la fonction RH : défis et enjeux,
anticiper le futur, analyses prospectives
- Croissance relationnelle et leadership
- Théorie de l’OD (Organization Development),
développement RH et amélioration de la
performance
n
n
n
Module 2 - Construire la stratégie Ressources
Humaines
- L’approche stratégique de l’entreprise
- DRH stratège et AuditoR’H©
- Finance pour les DRH
n
Module 3 - Manager les relations sociales
- Relations individuelles du travail
- Droit social : quels sont les acteurs ?
- Relations sociales : positionnement et stratégie
vis-à-vis des IRP
- Management des négociations sociales
n
Module 4 - Optimiser la performance RH
- Projet SIRH : question de technologie ou gestion
du changement ?
- SIRH, des ERP aux SAAS
- Management de la performance
n
Module 5 - Manager et développer les talents
-P
rocessus stratégique de management des
talents
- Développement des talents, plans de succession
et apprentissage organisationnel
- Accompagnement des managers : coaching,
performance individuelle
- Management stratégique des compétences au
niveau national et du bassin d’emploi (GPEC)
- Management et droit de la formation
- Politique de recrutement et de mobilité interne
Module 7 - Construire la Responsabilité
Sociale et la marque employeur
- Responsabilité sociale et éthique dans les
entreprises
- Diagnostics, méthodologies et mises en œuvre
de politiques diversité (handicap, seniors, parité...)
- Diagnostics, méthodologies et mises en œuvre
de politiques de bien-être et santé au travail
(RPS...)
- Marque employeur : stratégie et politique de communication externe (réseaux sociaux, Web 2.0)
Module 8 - Travailler en réseau à
l’international
n
- Introduction au droit social international
- Remote Management : management à distance
- Management interculturel
Module 9 - Définir et conduire le changement
- Management des restructurations
- Management du changement
- Conduite de projet RH
- Transformation RH, organisation et développement
- Anthropologie des conflits
- Managing yourself : management situationnel RH
- Leadership stratégique
n
n
Module 6 - Définir et mettre en œuvre la
politique de rémunération
- Politique de rémunération et avantages sociaux
(Compensation & Benefits)
- Mobilité internationale
- Contrôle de gestion sociale
TÉMOIGNAGE
« Il est possible de changer de branche
professionnelle et de métier, même à 47 ans !
Quel est le point commun entre mon premier
métier d’agent de voyages et mon actuel poste
de RRH chez ATPI International ? Etre un
business partner, hier pour des clients externes,
aujourd’hui pour des clients internes. Au cours
de ma formation, j’ai acquis les connaissances
essentielles à la maîtrise d’un poste généraliste
RH au service du développement de l’entreprise
et de ses salariés. J’ai mesuré l’impact stratégique
de cette fonction au sein d’une équipe dirigeante
et partagé des expériences professionnelles
avec des participants en poste dans les diverses
fonctions RH. Se reconvertir reste une décision
importante et difficile mais quel plaisir de vivre et d’avoir choisi - une autre vie professionnelle.
Le « monde des possibles » est devenu réalité
grâce au Groupe IGS. »
Brigitte BAILLOU - ATPI International
Responsable RH et Administratif
Promotion RMDRH Temps Plein
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UN RYTHME DE TRAVAIL
CHOISI ET ADAPTÉ
UNE FORMATION INTENSIVE À TEMPS PLEIN*
L’intégralité du parcours est suivie au sein d’une promotion dans le cadre d’une formation intensive de 530
heures sur 4 mois à laquelle s’ajoute une mission en entreprise de 210 heures au minimum à Paris (facultative)
et de 4 mois à Lyon.
Le rythme proposé et l’organisation pédagogique mise en place par le Groupe IGS Formation Continue
permettent à chacun de pleinement s’investir dans son projet de formation. Le programme au quotidien bénéficie
d’une réelle dynamique de groupe, d’un encadrement expérimenté et d’une écoute permanente, favorable à
un repositionnement rapide et efficace, une reconversion, une transition professionnelle réussie. Le parcours
pédagogique se nourrit des expériences antérieures de chacun et de la mise en commun des expériences
respectives. Il s’appuie sur le partage et l’entraide, sur l’intelligence collective et renforcent durablement les
réseaux professionnels de chacun.
UNE VAE
Le titre est accessible par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Le parcours dure en moyenne de 6
à 9 mois entre le début de la démarche et le passage devant le jury.
DES PARCOURS INDIVIDUALISÉS
Pour les personnes qui souhaitent se professionnaliser
à leur rythme, nous proposons des parcours
individualisés. Le programme DRH de Business Unit s’articule autour de Certificats de Maîtrise de
Compétences (CMC) et de modules de formation courts, tous sont éligibles au Compte Personnel de Formation
(CPF). Capitalisables, ils permettent à chaque participant d’avancer en fonction de ses besoins et objectifs
professionnels et lui offrent une opportunité nouvelle pour obtenir le titre.
Les Certificats de Maîtrise de Compétences
Manager les relations sociales - 10 jours
Piloter efficacement les relations sociales de son entreprise au plan national et international
n
Leadership RH et transformations - 11 jours
Faire de la fonction RH un acteur essentiel de la conduite du changement pour s’adapter aux nouvelles réalités
économiques
n
Manager et développer les talents - 10 jours
Répondre aux enjeux d’un management stratégique des talents dans l’économie actuelle pour la réussite de
son entreprise
n
Modules de formation courts
Tous les modules qui composent le programme DRH de Business Unit sont capitalisables.
N’hésitez pas à consulter notre site www.formationcontinue.groupe-igs.fr ou à prendre contact avec nous
pour obtenir des précisions complémentaires sur les rythmes proposés et l’individualisation des parcours.
*Cette formation peut également être suivie à temps partiel ou à distance.
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DANS LE
MONDE DES
POSSIBLES
DRH DE BUSINESS UNIT
Titre certifié par l’État de niveau I
ACCOMPAGNEMENT & ADMISSION
n
n
n
n
PRISE DE CONTACT
Demande d’informations ou de
conseil pour une formation
Par téléphone :
Paris : 01 80 97 56 99
Lyon : 04 72 85 72 02
Sur le site internet :
www.formationcontinue.groupe-igs.fr
CONSEILLER
FORMATION
1ER CONTACT
Le conseiller formation est votre
interlocuteur privilégié dès le
premier contact téléphonique
et vous accompagne dans la
construction de votre projet
professionnel jusqu’à l’admission
en formation.
ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI Evaluer le profil, diagnostiquer le
projet professionnel, orienter vers
la formation adéquate, entretien
de pré-recrutement, ingénierie
financière...
CONSEILLER
FORMATION
DOSSIER DE CANDIDATURE
Le conseiller formation vous aide à
structurer et compléter le dossier
de candidature qui fera l’objet d’une
sélection rigoureuse.
ADMISSION Validation ou non du projet de
formation suite à l’entretien
CHARGÉ DE
FORMATION
ENTRETIEN DE SÉLECTION
Le conseiller formation, à réception
du dossier complet, le transfère
au chargé de formation pour un
entretien de sélection.
Votre interlocuteur a pour
objectif de mieux vous connaître
et de comprendre votre projet
professionnel. Il validera ou refusera
votre admission.
INSCRIPTION Acceptation définitive du dossier
ORGANISME
FINANCEUR /
EMPLOYEUR
INSCRIPTION
L’inscription définitive reste
subordonnée à l’obtention du
financement et à l’autorisation
d’absence de l’employeur si vous
êtes en poste.
Les dossiers d’inscription sont téléchargeables sur www.formationcontinue.groupe-igs.fr
Moyens de financement possibles
• Congé Individuel de Formation (CIF)
• Compte Personnel de Formation (CPF)
• Plan de formation
• Période de professionnalisation
• Contrat de Sécurisation Professionelle (CSP)
• Financement personnel
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LYON
TOULOUSE
1, rue Jacques Bingen
75017 Paris
01 80 97 56 99
47, rue Sergent Michel Berthet
69009 Lyon
04 72 85 72 02
138, route de Grenade, BP 70083
31703 Blagnac Cedex
05 61 71 09 08
www.formationcontinue.groupe-igs.fr
GROUPE IGS FORMATION CONTINUE • Association régie par la loi du 1er juillet 1901 • Siège social : 1, rue Jacques Bingen - 75017 Paris • Siren 391 166 899 -12/2014 - Direction Marketing & Communication Groupe IGS
PARIS