L`entretien Annuel d`Evaluation

L’ENTRETIEN ANNUEL D’EVALUATION
Comme chaque année, les entretiens annuels d’évaluations vont débuter chez LCL. Suivant les termes
repris dans l’accord GPEC 2012 (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences), l’entretien
annuel d’évaluation est « un moment spécifique dédié aux échanges entre le salarié et le manager ».
En tant que salariés, nous ne pouvons pas boycotter
l’entretien annuel d’évaluation car le lien contractuel de
subordination liant le salarié à l’employeur assimile la
convocation à l’entretien à un ordre, et tout refus peut
avoir de graves conséquences.
«L’employeur tient de son pouvoir de direction né
du contrat de travail le droit d’évaluer le travail des
salariés sous réserve de ne pas mettre en œuvre un
dispositif d’évaluation qui n’a pas été préalablement
porté à la connaissance des salariés, et qu’en
conséquence, le refus de se rendre à un entretien
d’évaluation constitue une faute qui peut être
sanctionnée par un licenciement (Cass. Soc. 10
juillet 2002, pourvoi n°00-42.368)».
Concernant la forme et le contenu, l’entretien doit aborder distinctement :
1/ l’évaluation du salarié : le manager et le salarié font le bilan de l’année écoulée. Il est procédé ensuite
à l’évaluation des compétences du salarié et à l’appréciation de la réalisation de ses objectifs.
C’est le moment, si des manquements sont constatés en terme d’IPC, de formuler vos commentaires,
remarques, critiques :
-
prise de poste entraînant un nombre conséquent de formation donc d’absences au poste de travail
agence en sous-effectif d’où l’obligation pour certains conseillers de « naviguer » entre 2
portefeuilles ou de passer du temps à l’accueil
etc.
Dans le même esprit, la loi interdit également l’évaluation comportementale. Seule votre aptitude à occuper
le poste doit être concernée par l’entretien d’évaluation.
2/ le développement professionnel du salarié : le salarié et le manager réfléchissent ensemble aux
compétences à développer. A cette fin, le salarié échange avec son manager sur ses souhaits de
formation et d’évolution professionnelle. Il est important de formaliser par écrit les demandes.
Le salarié fait part également de ses souhaits éventuels de mobilité (1).
Et si votre entretien se passe mal ?
Si votre entretien d’évaluation ne se passe pas de façon constructive, courtoise ou objective, vous
êtes en droit de ne pas signer votre entretien, en mentionnant toutefois vos réserves, critiques, et
ce qui motive votre refus de signature. Vous ne validerez ainsi que vos commentaires.
Dans l’hypothèse où les objectifs 2013 seraient abordés nous vous invitons à noter « j’ai pris
connaissance des objectifs qui m’ont été assignés » avant votre signature, cela indique que vous
connaissez vos objectifs mais que vous ne portez pas d’avis sur leur atteinte.
Cette pression « psychologique » de signer ce document est dans la droite ligne patronale du
passage d’un contrat de subordination à un contrat commercial. Ainsi, n’hésitez pas à utiliser votre
délai de réflexion.
Si vous vous sentez démotivé, déprimé, colérique ou stressé… bref, perturbé, allez
immédiatement à la médecine du travail le signaler, mention en sera ainsi portée sur le cahier des
accidents, en y consignant les causes (vérifiez-le ou faites-le vérifier). N’hésitez pas à contacter
un représentant CGT.
En effet, nous constatons trop souvent de réelles dérives dans la tenue des entretiens, à la fois du
fait de l’absence ou de la mauvaise formation des managers et des méthodes d’évaluation que
LCL leur impose d’appliquer.
Enfin, n’oubliez pas que l’entretien annuel d’évaluation donne lieu à une note
managériale qui contribue à votre rémunération variable. Il est donc important de ne
pas signer l’évaluation si vous trouvez qu’elle ne reflète pas votre tenue de poste.
(1) LA MOBILITÉ FONCTIONNELLE ET/OU GÉPGRAPHIQUE
MOBILITÉ GÉOGRAPHIQUE :
ATTENTION
Dans l’hypothèse où vous êtres
intéressé pour une mobilité
géographique, précisez qu’en
fonction des opportunités offertes
par LCL vous êtes intéressés pour
un poste sur telle ou telle région.
Cette rédaction vous permettra le
moment venu, de bénéficier de la
prime ad hoc. En effet, si la mobilité
intervient à votre demande….LCL
fait une économie, en vous privant
de la prime.
Je souhaite avoir un contact avec un Représentant de la CGT LCL MIDI :
Nom :………………………..………... Prénom :…………..………… Téléphone : ………………………
Service ou Agence
Adresse personnelle Le :
Signature :
CGT du LCL MIDI – DSBa Toulouse 24000 ou DSBa Montpellier 23322
Tel : 05.62.15.45.62 ou 04.67.20.32.08
FAX : 05 62 15 45 63 ou 04 67 20 32 31
Lotus : CSR-RS_CGT_DR-MIDI