invitation - Atlantic Conseil

Transcription

invitation - Atlantic Conseil
LETTRE MENSUELLE
Juin 2012
Le Groupe RÉEL
Le dispositif Appui RH
L’aménagement du temps
de travail
Rupture conventionnelle :
les nouveaux formulaires
Mail : le contenu est important
L’épidémie de faux CV
Nos prochaines formations
INVITATION
Atlantic Conseil vous
convie à une réunion
d’information
Le mardi 3 juillet 2012
À 18h15
sur le thème du:
MIND-MAPPING
N’hésitez pas à
contacter Aurélie
DOUAUD ou Jeanne
ZITOUN pour plus
d’information au
02 40 34 43 91
Créée en 1988 à l’initiative de demandeurs
d’emploi et d’élus locaux, l’association RÉEL
est au démarrage une association
intermédiaire.
Elle
n’a
cessé
de
perfectionner son fonctionnement pour
devenir aujourd’hui un véritable groupe
dont le but associatif est d’aider les
personnes dites éloignées de l’emploi à se
réinsérer dans la vie active via la pratique
d’une activité professionnelle.
Pour assurer cet objectif, le groupe RÉEL
dispose
de
plusieurs
activités
complémentaires en fonction de la capacité
d’autonomie des personnes en insertion.
1- Ainsi les chantiers emploient des
personnes en insertion ayant besoin
d’encadrement.
Ces
chantiers
proposent l’entretien des espaces verts
ou
du
linge.
De
nombreuses
collectivités,
entreprises,
établissements publics ou privés
(maison de retraite par exemple) font
déjà confiance à RÉEL sur ce type de
prestation.
2- Une entreprise d’insertion, pour des
personnes en insertion déjà proche du
retour à l’emploi « classique ». Les
activités de l’entreprise sont la gestion
des déchetteries et de la valoréterie
(donner une seconde vie à des objets
déjà utilisés) du syndicat mixte
Montaigu – Rocheservière.
3- Enfin l’association intermédiaire met en
relation
des
entreprises,
des
collectivités, des privées avec des
salariés en insertion très autonomes
pour des missions variées.
Ces missions peuvent être ponctuelles
(appui sur un chantier, remplacement d’un
salarié absent) ou s’inscrire dans la durée
(entretiens de locaux, d’espaces verts …).
Son territoire d’intervention est Montaigu,
Rocheservière et St Fulgent.
À noter que le recours à des salariés du
groupe REEL GES permet de répondre aux
clauses d’insertion des marchés publics.
Le groupe soutient et répond également à
l’engagement de ses entreprises clientes
dans l’intégration des préoccupations
sociales,
environnementales
et
économiques (RSE).
Quelques chiffres :
En 2011, RÉEL représente 41 ETP, 12
salariés permanents et plus de 70 salariés
en parcours d’insertion et près de 750 000€
de chiffre d’affaires.
Plus de 400 clients leur font confiance :
particuliers, entreprises, collectivités et
associations et ont permis à 75 personnes
de retrouver le chemin de l’emploi.
Au-delà de la performance de ses services,
RÉEL est un groupe d’économie sociale et
solidaire qui est engagé dans une
démarche qualité avec pour ambition d’être
certifié CEDRE/ISO en 2013. Le groupe
appartient à la fédération CORACE et fait
parti d’un réseau de 11 entreprises
solidaires de Vendée.
Si une des prestations de l’association vous intéresse, contactez la à :
1 rue Joseph Gaillard – 85601 Montaigu
Tel : 02 51 46 48 38 Fax: 02 51 48 81 91
[email protected] - www. reel-ges.com
REJOIGNER LE DISPOSITIF APPUI RH
La législation est en perpétuelle évolution
et il est parfois difficile d’être à jour. C’est
pourquoi nous vous proposons de
rejoindre notre dispositif Appui RH,
explications…
Pour sa quatrième édition, le dispositif Appui RH
en partenariat avec la CGPME propose quatre
jours de formation articulés autour de deux
packs : légalité et responsabilité (deux jours) et
accompagnement, progrès social et dialogue
social (deux jours) afin de former les
entrepreneurs de TPE & PME et/ou leur
collaborateur en charge des ressources
humaines à leurs obligations en termes de
responsabilité sociale, à l’intérêt de la GPEC
(Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
Compétences) et aux nouvelles réglementations
en matière de formation professionnelle.
Le Pack 1 abordera l’utilité et le mode de
fonctionnement des différents dispositifs et
actions de formation (DIF, CIF, VAE, Bilan de
compétences etc.), les enjeux et la mise en
œuvre du passeport formation mais aussi la
définition et les objectifs des entretiens
obligatoires (entretien professionnel, entretien
intermédiaire de carrière etc.) et enfin l’égalité
professionnelle ainsi que les risques sociaux et
professionnels.
Le Pack 2 abordera à travers quatre ateliers
thématiques en matière d’organisation sociale et
de relations humaines. Tout d’abord, le
référentiel emploi et compétences : comprendre
son utilité, l’élaborer, l’utiliser et le mettre à
jour. Ensuite, l’entretien professionnel et
l’entretien individuel annuel : comprendre son
utilité, le préparer, le conduire et les organiser
dans son entreprise. La méthodologie de
recrutement (respect des réglementations et lois
en vigueur) sera abordée. Enfin, la politique
sociale de l’entreprise ainsi que les outils de
fidélisation.
Dates :
• Nantes : 22 juin, 3 juillet, 11
septembre et 25 septembre 2012
• La Roche sur Yon : 20 septembre, 4
octobre, 23 octobre et 13 novembre
2012.
Tarif : 650€ HT (777,40€ TTC) les 4 jours de
formation
Pour en savoir plus et/ou pour vous inscrire
(nombre de places limitées) contacter Jeanne
ZITOUN au 02.40.34.43.91
Ou :
Audrey MORIN
CGPME des Pays de la Loire
Tèl : 02.40.52.12.12
Mail : [email protected]
L’aménagement du temps de travail
Depuis le 29 février 2012,
l’accord du salarié n’est
désormais plus obligatoire
pour aménager son temps
de travail. En effet, il suffit
que
l’accord
collectif
d’entreprise
prévoyant
l’aménagement
ou
l’annualisation du temps de travail, soit
signé par un (ou plusieurs) syndicats ayant
recueilli au moins 30% des voix aux
dernières élections professionnelles.
Cette loi vise à assouplir le droit du travail et
à alléger les obligations administratives des
entreprises. Elle stipule que « la répartition
des horaires sur une période supérieure à la
semaine et au plus égale à l’année prévue
par un accord collectif ne constitue pas une
modification du contrat de travail ».
Rupture conventionnelle : deux nouveaux formulaires
Les formulaires à remplir en cas de rupture conventionnelle ont changé. Il est désormais
demandé aux deux parties de remplir leur adresse, numéro de téléphone, adresse mail, ainsi
que la rémunération mensuelle brute des douze derniers mois.
L’arrêté ministériel du 8 février 2012 vient de fixer deux nouveaux formulaires relatifs à la
rupture du contrat de travail à durée indéterminée. L’un s’applique aux salariés « non
protégés » et l’autre aux salariés « protégés ». Cette modification permet une meilleure lisibilité
des formulaires afin de faciliter leur remplissage.
Ils sont téléchargeables sur le site : www.service-public.fr ou www.travail-emploi-sante.gouv.fr.
Attention à la rédaction de vos mails
Voici les faits : un employeur a rédigé un
mail à un de ses salariés en lui indiquant
quelques critiques et souhaitant un
changement
de
comportement.
Le
lendemain,
celui-ci
était convoqué à
l’entretien préalable
au
licenciement
(pour les mêmes motifs que ceux explicités
dans le mail). Le salarié a contesté cette
décision devant les Prud’Hommes.
La Cour de Cassation a estimé que le
message électronique envoyé par
l’employeur constituait un avertissement et
que les mêmes faits ne pouvaient plus
justifier le licenciement.
En bref, il est donc possible d’envoyer un
mail d’avertissement à un salarié car il
constitue un document écrit (article L.13321 du Code du Travail) et lorsque le message
contient une notification de sanction,
l’employeur ne peut en aucun cas
sanctionner deux fois son salarié pour les
mêmes faits.
Épidémie de faux CV ! Quel remède ?
Un peu de gonflette sur le CV, ne dites
pas que ça ne vous est jamais arrivé...
Les recruteurs ne sont pas dupes. En
France, 75 % des DRH estimeraient
que les candidats mentent sur leur
niveau
de
formation
et
de
compétences. Ce qui ne les empêche
pas de recruter.
Ils seraient 76 % des commerciaux, 35 %
des techniciens et 28 % des administratifs à
« truquer » leur CV. C’est en tout cas le
résultat d'une étude réalisée par Florian
Mantione Institut auprès de 1000 candidats.
« Mais il y a fraude et fraude », prévient
Florian Mantione.
Nous apprenions récemment le licenciement
du Directeur Général de Yahoo pour
mensonge sur son CV ou encore celui du
directeur de l’aéroport de Limoges qui
falsifié son casier judiciaire et truqué son
CV.
Que faire lorsque vous vous apercevez
qu’un salarié a enjolivé certains aspects de
son parcours professionnel ou qu’il a
dissimulé des faits judiciaires ?
Lorsque le contrat est signé par le salarié et
l’employeur, il est trop tard pour l’entreprise,
elle ne peut pas revenir en arrière
concernant l’embauche du salarié. Pour
rendre nul le contrat, les entreprises
utilisent généralement le dol : emploi de
manœuvres visant à tromper l’une des
parties pour obtenir son consentement
(Selon
l’article
1116
du
Code
Civile). L’enjolivement
d’un
CV
par
exemple :
dates
approximatives,
compétences
obtenu
(dans
environ un
tiers des CV)
ne sont pas
tous
contestables
au regard de
la loi.
surévaluée,
diplôme
non
Il ne faut
cependant
pas
confondre le
cas
du
candidat qui
« enjolive »
son CV et
celui qui ment réellement sur son
expérience et/ou ses diplômes. En effet, le
contrat ne pourra être annulé que si celui-ci
est fondé sur de faux diplômes ou
formations. Il est possible pour l’employeur
de vérifier la délivrance des diplômes du
candidat et d’en demander une copie lors de
l’embauche.
Concernant la dissimulation de faits ou de
condamnation, ces informations sont d’ordre
privé et le candidat n’a pas à en informer
spontanément l’employeur au moment de
l’embauche. Cependant, si l’employeur
souhaite vérifier le casier judiciaire de son
salarié, c’est à lui de demander au candidat
de lui en fournir un extrait. Si l’employeur ne
s’est pas renseigné, il ne pourra pas retenir
pour faute les antécédents judiciaires du
salarié à moins que ceux-ci présentent un
trouble par rapport aux fonctions exercées
par le salarié et la finalité de l’entreprise.
Atlantic Conseil recrute :
Technicien(ne) Hot Line niveau 1
Vous aurez pour principales missions de :
Hot Line :
- diagnostiquer à distance les dysfonctionnements matériel ou logiciel
- identifier les ressources nécessaires à la résolution du dysfonctionnement et aiguiller si besoin l'appel vers un technicien
spécialisé
- guider l'utilisateur pour résoudre le dysfonctionnement ou prendre le contrôle du système à distance
Atelier :
- changer ou réparer un élément défectueux
- configurer les postes de travail aux besoins des utilisateurs et effectuer les tests de fonctionnement
Pour toutes ces missions vous devrez vous assurer du bon achèvement des dysfonctionnements, renseigner les supports de suivi
d'intervention et transmettre les informations au service concerné.
Rigoureux, organisé, vous ferez preuve de facultés d’adaptation face aux différentes situations et aux différents interlocuteurs.
Votre disponibilité et vos capacités d'écoute vos qualités relationnelles et votre sens du service client vous permettront de
répondre de manière calme et méthodique aux demandes des utilisateurs.
Autonome, vous justifierez d’une expérience réussie similaire de 1 an minimum.
Doté(e) d’un bon esprit d’équipe, vous travaillerez au quotidien en collaboration avec les techniciens et les différents services.
De formation informatique (minimum BAC+2) vous avez une bonne connaissance des systèmes d'exploitation windows, windows
serveur et réseau (des connaissances Mac seraient un plus).
Ce poste est à pourvoir en CDI temps plein (39 heures), il est évolutif vers un poste mixte de technicien semi-itinérant
(assistance hot line et sur site).
La rémunération brute mensuelle dépendra de l’expérience.
Techicien(ne) Bureau d'Étude
Rigoureux et consciencieux, organisé, il (elle) fera preuve de facultés d’adaptation, d’autonomie et justifiera d’une expérience similaire de 5 ans
minimum.
Doté(e) d’un bon esprit d’équipe, il (elle) travaillera au quotidien en collaboration avec les chargés d’affaires et les commerciaux pour leur
apporter son expertise particulièrement dans le chiffrage des projets.
De formation mécanique/hydraulique (minimum BAC+2) avec une spécialisation hydraulique, il (elle) justifiera d’un bon niveau en lecture de
schémas hydrauliques.
Un bon niveau de connaissance des logiciels DAO-2D / CAO-3D est demandé (une connaissance des logiciels Autocad et INVENTOR serait un
plus).
Ce poste est à pourvoir en CDI temps plein.
La rémunération brute mensuelle dépendra de l’expérience.
Technicien de maintenance SAV itinérant
Rigoureux et consciencieux, doté d’un bon sens relationnel, il (elle) fera preuve d’autonomie et d’un bon niveau technique dans le domaine de
l’hydraulique.
Une expérience similaire de 5 ans minimum est requise dans le SAV et/ou la maintenance.
De formation mécanique/hydraulique (minimum BAC+2), il (elle) justifiera impérativement de bonnes connaissances techniques et d’une bonne
maîtrise de l’anglais technique.
Une première expérience en management serait appréciée.
Ce poste est à pourvoir en CDI temps plein.
La rémunération brute mensuelle dépendra de l’expérience.
Formation professionnelle continue
Voici les prochaines formations
en inter-entreprises
qui auront lieu dans nos locaux
de Basse-Goulaine.
Stages ouverts
Tous les mois en
bureautique, sécurité,
gestion, comptabilité,
paye : consultez nous au
02 40 34 43 91 pour
connaître nos dates et
sur notre site
www.atlantic-conseil.fr
DURÉE
DATES
TARIFS
H.T.* PAR
PERSONNE
Étude des personnalité : apprendre à communiquer
efficacement
2 jours
14 et 21 juin 2012
715€
Assertivité : gagner en affirmation dans son
environnement professionnel
2 jours
2 et 3 juillet 2012
715€
Adapter son management à la personnalité du
collaborateur
2 jours
14 et 21 juin 2012
715€
3 juillet 2012
Gratuit
TITRE DE LA FORMATION
Un concept innovant et simple pour prioriser et
organiser vos activités : LE MIND MAPPING
2 heures +
cocktail
Apprendre, mémoriser, travailler autrement
Réunion à
partir de
18H15
Encadrer, animer et motiver une équipe
2 + 1 jours
27, 28 septembre + 29
octobre 2012
1015€
7 jours
27, 28 septembre, 18,
19, 29 octobre et 15 et
16 novembre 2012
2335€
2 + 1 jours
1, 2 + 26 octobre 2012
1030€
Gérer efficacement son temps et celui de son équipe
2 jours
18 et 19 octobre 2012
610€
Maîtriser les techniques essentielles de la vente
2 jours
22 et 23 octobre 2012
715€
7 jours
18, 19 octobre, 26 et
27 novembre, 6, 7
décembre 2012 + 21
janvier 2013
2335€
Mémoire et Mind Mapping : un outil innovant pour
optimiser son efficacité
2 + 1 jours
20, 21 novembre + 2
décembre 2012
1030€
Méthode d’assertivité : développer son leadership
2 jours
15 et 16 novembre
2012
715€
Savoir convaincre
2 jours
15 et 16 novembre
2012
715€
Maîtriser les bases de la législation du travail
3 jours
15, 16 et 23 novembre
2012
995€
Adapter son management à la personnalité des
collaborateurs
2 jours
26 et 27 novembre
2012
715€
Cycle manager
Mémoire et Mind Mapping : un outil innovant pour
optimiser son efficacité
Cycle du manager
* TVA à 19,6%
Atlantic Conseil SARL
3, rue de Tasmanie 44115 Basse-Goulaine- tel : 02 40 34 43 91 fax : 02 51 71 27 62
e-mail : [email protected] – www.atlantic-conseil.fr

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