Fiche Projet_ AMI IAE DIRECCTE UD78.docx

Préfet des Yvelines
FICHE PROJET
Insertion par l’Activité Economique
IDENTIFICATION DU PORTEUR
Raison Sociale
Adresse
Forme Juridique
Responsable du
Projet
Date de Création :
Siret :
Nom Prénom
Téléphone
Courriel
Activité Principale
Autres Activités
La structure faitelle partie d’un
groupe
PRESENTATION GENERALE DU PROJET
Territoire
d’intervention
(communes)
Principales
Activités de la
structure
d’insertion
Objectifs généraux
du projet
Adéquation entre
l’activité et le
public visé
Type de
conventionnement
demandé
(ACI/AI/EI/ETTI)
Calendrier
prévisionnel de
mise en œuvre
1
MOYENS HUMAINS ET MATERIELS
MODILISES SUR LE PROJET
MOYENS HUMAINS
Indiquer les fonctions
En ETP annuel
Gestion Administration
Encadrement Technique
Accompagnement Social et professionnel
Salariés en Insertion
Autres
MOYENS MATERIELS
Locaux
Matériel
Nb
- Bureaux
- Salle de réunion/formation
- Ateliers de production
- Lieux de vente
- Autres
-
DIMENSION ECONOMIQUE DU PROJET
Marché
Particuliers
% Entreprises Privées
%
Assciations
% Collectivités Locales
%
Etat / Entreprise Publiques
% Autres (à préciser)
%
% du C.A. réalisé dans les marchés publics :
Avez-vous un donneur d’ordre représentant plus de 50 % du C.A. : Oui/Non
Complémentarité avec
les SIAE du territoire
(voir liste en annexe 1)
Moyens mobilisés et
modalités pour
développer l’activité
économique
Relation avec des
entreprises
2
BUDGET PREVISIONNEL 2017
Charges
Produits
60 Achats
0 70 Ventes
601 Achats de matières premières
Vente de marchandises
602 Achats stockés
Production vendue (biens)
603 Variation des stocks
Production vendue (services)
604 Prestations de services
Prestations de services
0
605 Achat matériel
606 Achats fournitures non stockées
607 Achats de marchandises
71 – Productions stockées
0
0 72 – Productions immobilisées
0
609 Rabais, ristourne sur achat
61 Charges externes
611 Sous-traitance générale-formation
74 – Subventions : préciser la nature des aides
0
612 Crédit-bail
Total
0
613 Locations immobilières
Collectivités locales et EPCI
Ville de*….
613 Locations mobilières
Ville de*….
Nature aide …
Com. de Communes de* ….
Nature aide …
Nature aide …
614 Charges locatives
615 Entretien réparations
616 Primes d'assurances
617 Etudes et recherches
618 Documentation générale et colloques
619 Rabais, ristourne sur achat
Nature aide …
62 Autres charges externes
0
621 Personnel extérieur à l'entreprise
622 Honoraires
Conseil Général…..*
Nature aide …
Prestataire action hors formation/tutorat
Nature aide …
623 Publications
Nature aide …
624 Transports et déplacement
Nature aide …
625 Voyages, missions et réceptions
Nature aide …
626 Frais de Télécom et postaux
Conseil Régional Ile de France
627 Service bancaire
Nature aide …
Nature aide …
629 Rabais, ristourne sur achat
Nature aide …
0
631 Taxes sur salaires
Nature aide …
Etat - DIRECCTE
Aide aux postes
635 Impôts directs, indirects et droits
FDI
0
total salaires
0
Salaires
non
chargés
par type
de postes
Gestion administration
0
Total
633 Vers. Formation, transport, construction
64 Salaires et charges
0
Total
628 Divers
63 Impôts et taxes sur salaires
0
Total
Presta. formation/tutorat personnel insertion
**
Accompagnement social emploi formation
Encadrement technique
PLIE
Nature aide …
ACSE
FSE
Nature aide …
AUTRES
Nature aide …
Autres frais liés aux salaires :
AUTRES
Nature aide …
Autres frais pour le personnel en insertion :
AUTRES
Personnel insertion
Autres personnel hors activité insertion
total charges sociales
Nature aide …
Produits de gestion
75
courante
76 Produits financiers
65 Charges de gestion courante
66 Charges financières
67 Charges exceptionnelles
77 Produits exceptionnels
Reprises sur amort. et
78
provisions
79 Transfert de charges
68 Dotations aux amortissements
68 Dotations aux provisions
69 Impôt sur société
Mesure …
***
TOTAL CHARGES
0 TOTAL PRODUITS
Résultat
0
0
3
PLAN DE FINANCEMENT DU PROJET (Haut de Bilan)
BESOINS
RESSOURCES
- LOCAUX……………………………………..
€
- FONDS PRIVES…………………………
€
- TRAVAUX……………………………………
€
- SUBVENTIONS D’INVESTISSMENT…
€
- MATERIEL/MOBILIER……………………..
€
- EMPRUNTS……………………………..
€
- FONDS DE ROULEMENT…………………
€
- AUTRES………………………………….
€
PROJET SOCIAL (référentiel en annexe 2)
Publics ciblés
Modalités d’accueil et de mise
en situation de travail
Description du projet
d’accompagnement des
salariés en parcours
(accompagnement social,
professionnel et moyens
mobilisés)
Partenariat mobilisé pour la
mise en œuvre de
l’accompagnement social et
professionnel
Formation proposée aux
salariés en parcours
d’insertion
4
ANNEXES
5
Annexe 1 : Liste des SIAE des Yvelines
Ateliers Chantiers
d’Insertion (ACI)
Association ACR
ACTIVITES
4 chantiers
- Jardins maraîchers de
Conflans
- Repassage, retouches et
création d’articles textiles
- Jardins maraîchers des
Mureaux
- Peinture & Rénovation
(second œuvre bâtiment)
Association APTIMA
1 chantier
Ressourcerie « APTI’PRIX
»
Association ESPACES
Association LA
GERBE
Association LES
RESTOS DU CŒUR
Association
PARIS COCAGNE
Association
RECIPROCITE
Associations
Intermédiaires (AI)
Association
AFPI
Association
AMI SERVICES
Boucles de Seine
Association
CBL REAGIR !
2 chantiers
- Aménagement et entretien
d’espaces verts à Versailles
- Entretien et aménagement
des espaces vert gares
Ferroviaires Yvelines
1 chantier
Ressoucerie
2 chantiers
- Démantèlement
d’ordinateurs et recyclage
au Clayes-sous-Bois
-Démantèlement
d’ordinateurs et recyclage à
Aubergenville
1 chantier
- Les Jardins de Cocagne
- de St Quentin-en-Yvelines
1 chantier
- Services urbains de
proximité et d’écocitoyenneté
ACTIVITES
Accueil et
accompagnement d’un
public jeune et non qualifié
jusqu’à 30 ans et mise à
l’emploi sur des chantiers
dans le cadre d’actions de
rénovation urbaine, etc...
Accueil et
accompagnement social,
professionnel de
demandeurs d’emploi et
mise à disposition auprès
d’entreprises de collectivités
et chez les particuliers dans
le cadre des services à la
personne.
Accueil et
accompagnement social
professionnel de
demandeurs d’emploi et
ADRESSES
72 rue Désiré Clément - BP 308
78 703 CONFLANS CEDEX
Tél : 01 39 19 80 03
[email protected]
12 rue des Closeaux
78 200 MANTES LA JOLIE
Tél : 01 30 33 06 65 [email protected]
855 avenue Roger Salengro
92 370 Chaville
Responsables
Mme Françoise LEGER
(Présidente)
M. Rachid OUARTI (Directeur
pôle IAEF)
M. Alain DALENCOURT
(Président)
M. Christophe DEPONT
(Directeur)
Pascale FLAMANTT
(Présidente)
Yann FRADIN (Directeur)
Tél : 01 55 64 13 40
[email protected]
13 rue des Fontenelles
78 920 ECQUEVILLY
Tél : 01 34 75 56 15
[email protected] 10 rue du Président Kennedy - ZI
du Chêne Sorcier
78 340 LES CLAYES SOUS BOIS
M. Philippe FOURNIER
(Président)
M. JM SEMOULIN (Directeur)
M. Lionel HESCLOWICZ
(Président)
Tél : 01 30 80 90 95
[email protected]
ACI - Ferme de Buloyer - 78 114
MAGNY LE HAMEAUX
Siège : PARIS COCAGNE
21 rue du Val de Grace - 75005
PARIS
Tél : 01 43 26 37 84
[email protected]
70 Bd Victor Hugo
78130 LES MUREAUX
M. Guy HENCKEL
(Président)
M. Alain GERARD (Directeur)
M. Hervé MARTY (Président)
M ; Michel FONDEUR
(Directeur)
Tél 01 34 74 40 47
[email protected]
ADRESSES
4 Allée Pierre de Ronsard
BP 81507
78200 MANTES LA JOLIE
Responsables
Mme Evelyne TRUONG
(Présidente)
M. Nicolas DIEBOLD
Tél 01 30 33 50 96
Mail : afpidieboldn0hotmail.fr
89 rue de la Muette
78 600 MAISONS LAFFITTE
M. VIGIER Jean (Président)
Mme Nathalie VRDIER
(Directrice)
Tél : 01 39 62 30 30
[email protected]
11 avenue Gustave Mesureur
78 170 LA CELLE SAINT CLOUD
Tél : 01 30 78 11 96
M. René CARTALAS
(Président)
Mme Christine AUBERT
(Directrice)
6
Association
CHANTIERS
YVELINES
Association
DEFI SERVICES +
mise à disposition auprès
d’entreprises de collectivités
et chez les particuliers dans
le cadre des services à la
personne.
Insertion Sociale er
Professionnelle : Mise en
situation de travail salarié
par l’accompagnement selon
la pédagogie CEDRE,
favorise le retour à l’emploi
pérenne des bénéficiaires,
dans les Entreprises,
collectivités et chez les
particuliers.
Accueil et
accompagnement sociaux
professionnel de
demandeurs d’emploi et
mise à disposition auprès
d’entreprises de collectivités
et chez les particuliers dans
le cadre des services à la
personne.
ENTREPRISES
D’INSERTION (EI)
ACTIVITES
Gestion d’une
déchetterie et d’un
centre de tri
Entretien de bouches
d’incendie
Entretien Espaces
verts
Second œuvre bâtiment et
Nettoyage de locaux
-
APTIMA
BATIVIE
BIO YVELINES
SERVICES
CNIM INSERTION
Traitement des déchets
verts
Tri et Traitement de déchets
ménagers recyclables
[email protected]
24 rue du Maréchal Joffre
78 000 VERSAILLES
Tél : 01 39 07 25 35
[email protected]
9 Rue d’Andrésy
78 570 CHANTELOUP-LESVIGNES
SCOP ESPERANCE
INSERPRO
M. Jean François LUTHUN
(Président)
Mme Sihame ARID
(Responsable Structure)
Tél : 01 39 70 98 20
infos@defiservices78fr
ADRESSES
12, rue des Closeaux
78 200 MANTES LA JOLIE
Responsables
M. DALENCOURT Alain
(Président)
M. DEPONT (Directeur)
Tél : 01 30 33 06 69 [email protected]
24, Place du Béguinage
78 570 CHANTELOUP LES
VIGNES
Tél : 01 75 86 54 68 ou 52 97
[email protected]
BP 18
Gare des Matelots
78 000 VERSAILLES
Tél : 01 39 02 79 84 [email protected]
Route des Nourrices
78 850 THIVERVAL GRIGNON
Tél : 01 30 79 03 68
[email protected]
ENVIE trappes
M. RADJEF Patrick
(Président)
Mme Yseult MAUDET
(Directrice)
Réparation et vente
d’Electroménager
17 avenue Roger Hennequin
78 190 TRAPPES
Conditionnement et travail à
façon
Tél. : 01 73 13 01 10
[email protected]
Z.A.C des Cettons - Rue Panhard
Levassor
78 570 CHANTELOUP LES
VIGNES
Espaces verts
Tél : 01 39 74 43 43 [email protected]
2, Avenue de la Petite Villedieu –
BP 18
78 997 ELANCOURT
Mme Corinne ANTONI
(Gérante)
M. André WEIL (gérant)
M. RICHOU - (Directeur)
M. Didier FONTAINE
(Président)
M. Marc Henri THIMONIER
(Directeur)
M. Guy VILAIN (Président)
M. Eric GASTINEAU
(Directeur)
M. LUTHUN J-François
(Président) Mme Nausicaa
TARCUTA (Responsable RH)
M. DE TILLY Christian
(Président)
Mme KOHUT Micheline
(Directrice)
Tél : 01 30 51 95 71 [email protected]
Association INSERXO
78
Restauration collective,
propreté et besoins
6, rue de la Redoute
CP 140 - 78043 GUYANCOURT
M. THAULT Serge (Président)
M. CHATTOU Khalid (Rresp. 7
associés dans des collèges
SCOP LE RELAIS
VAL DE SEINE
NOUVELLE
ATTITUDE
Filiale du Groupe la
Poste
PRO-INSERT
YVELINES
RECYC MATELAS
SCOP
REPROTECHNIQUE
VAL SERVICES
Régie de Quartier du
Val Fourré
ETTI ENTREPRISES DE
TRAVAIL
TEMPORAIRE
D’INSERTION
ID’EES INTERIM
Collecte, tri, valorisation et
recyclage de textiles et
accessoires
Collecte et négoce de
papiers de bureaux
Prestations de services de
propreté, nettoyage
Démantèlement de matelas
en fin de vie et valorisation
des matières récupérées
Impression de données,
reprographie, création
graphique, gestion
électronique des données et
de la communication cross
média
Entretien/propreté/nettoyage
tout type de locaux et voirie
- Entretiens d’espaces verts
- Travaux bâtiment second
œuvre
CEDEX
Opérationnel)
Tél. : 01 30 85 50 41
[email protected]
Z.A.C des Cettons - Rue Panhard
Levassor
78 570 CHANTELOUP LES
VIGNES
M. LUTHUN J-François
(PDG)
Mme Nausicaa TARCUTA
(Responsable RH)
Tél : 01 39 74 85 85
[email protected]
10/18 rue Senouque - 78 520 BUC
siège social : 65 rue de Bercy
75 012 PARIS
Tél : 01 30 49 98 28 [email protected]
4, rue Louis Lormand
Zone de l’Agiot - 78320 LA
VERRIERE
M. Thierry BERNE (Gérant)
Mme Françoise-Marie
LEMOINE (Directrice)
Tél : 01 48 28 26 10
Franç[email protected]
399 route de la Noue – 78520
LIMAY
Siège social : 21 rue Saint Vincent
- 92700 COLOMBES
M. Franck
BERREBI(Président)
M. Jérémy SETTBON
(Directeur)
Tél. : 01 49 97 08 78
[email protected]
Agence de Magnanville
67 rue des Graviers - 78200
MAGNANVILLE
Siège : 21/23 rue des Gros Gres –
92700 COLOMBES
M. Olivier CRUS - PrésidtDirecteur Général
Mme Frédérique SARRET –
Resp. RH
Tél : 01.75.61.94.52
[email protected]
Centre Commercial LAVOISIER
Rue Antoine Lavoisier
78 200 MANTES LA JOLIE
M. André RACAUD, Président
Mme Christa GUILLON
(Directrice)
Tél : 01 30 63 02 70
[email protected]
ACTIVITES
ADRESSES
Travail Temporaire
d’insertion
Mme Pascale GHIOT
(Directrice)
3 rue de la Cellophane - 78 711
MANTES LA VILLE
Siège Social : 8 bis rue Paul
Langevin – BP 72
21 302 CHENOVE
Président/directeur
ou Responsable dossier
insertion
M. Christophe MATHET
(gérant)
Mme Monia OUNNABI (Resp
d’agence)
Tél : 01 30 33 16 41
[email protected]
INTERINSER 78
Travail Temporaire
d’insertion
28/34, rue Charles Edouard
Jeanneret
Technoparc - 78300
POISSY
Siège Social : ZAL du Possible
« Le Relais » Chemin des Dames
62 700 BRUAY LA BUISSIERE
M. Pierre DUPONCHEL
(Gérant)
M. Samuel ANQUEZ
(responsable adjoint)
Tél : 01 39 27 01 01
[email protected]
8
Annexe 2 : Référentiel d’Appui à la formalisation du Projet d’Insertion
REFERENTIEL DES ENTREPRISES D’INSERTION
le recrutement et la mise en situation de travail
Les candidats sont orientés par les prescripteurs du territoire (Pôle emploi, Mission locale, PLIE…) qui assurent l'accueil et
l'orientation vers des structures de l'IAE. Dans un second temps, l'entreprise évalue les candidats puis les recrute.
Actions
Critères d'appréciation
Mettre en place une procédure de recrutement :
- définition des profils de poste et de pré-requis de recrutement
- dépôt des offres à Pôle Emploi
- entretiens d'embauche individuels et constitution du dossier du salarié
- réalisation d'un diagnostic: analyse du parcours antérieur et du statut
actuel du salarié en insertion, identification des difficultés sociales
rencontrées, identification de l'organisme chargé du suivi et du
prescripteur éventuel.
Existence d'outils et moyens humains pour gérer
et analyser les demandes d'emploi (DRH,
permanents dédiés, fiches de poste, seuils
d'exigence…)
Informer le salarié en insertion sur le droit du travail (déclinaison des
Existence d'outils supports pour l'information
droits et devoirs du salariés, présentation du règlement interne de la
(droits du salarié en insertion, durée du contrat,
structure), la logique du parcours d'insertion et signer le contrat de travail guide d'accueil…)
Accompagner le salarié lors de son installation : visite des locaux,
présentation de l'organigramme et du personnel, présentation du poste
de travail…
Maintien du salarié à l'issue de la période d'essai
La professionnalisation et l'intermédiation sociale et professionnelle
L'EI doit mettre en place une unité de professionnalisation lui permettant de répondre aux deux obligations inhérentes à son
statut : procurer à ses salariés en insertion un emploi rémunéré dans un cadre de production approprié et mettre en place
une intermédiation sociale. Cette unité de professionnalisation est donc amenée à remplir trois fonctions principales: des
fonctions commerciales, des fonctions techniques (production et encadrement) et des fonctions d'intermédiation sociale
Actions
Critères d'appréciation
L'unité de professionnalisation réalise les sept actions suivantes:
1 - Adopter un positionnement marché, identifier des
territoires d'intervention et cibler des clients adaptés au
public en insertion
Stratégie commerciale de la structure.
Plan marketing
2 - Définir un projet professionnel avec le salarié en insertion:
fixation d'objectifs, identification des difficultés du salarié et
appréciation régulière des évolutions et progrès constatés
Cohérence du projet par rapport à l'environnement
économique et social et définition de paliers pour
apprécier les évolutions
Evaluation des salariés ayant plus de trois mois de
présence dans la structure
3 - Mettre en place un encadrement technique chargé à la fois
de contribuer à la production, d'assurer l'encadrement des
Qualification et expérience professionnelle des
salariés en insertion, de les professionnaliser (apprentissage des
encadrants
savoirs et gestes professionnels) et de les aider à acquérir les
savoirs-êtres attendus en entreprise.
4 - Mettre en place une intermédiation sociale au profit des
salariés en insertion : identification des difficultés sociales
rencontrées et recherche de solutions, soit en mobilisant des
ressources internes à l'entreprise dans les situations d'urgence,
soit en sollicitant l'intervention de spécialistes extérieurs
Description de l'organisation interne de l'intermédiation
sociale
Description des partenariats mis en place avec des
intervenants extérieurs (offices HLM, établissements de
soins…)
5 - Mettre en place des actions de prévention des risques et
accidents : information et sensibilisation des salariés en
insertion, formations spécifiques…
Nombre de salariés concernés par les actions mises en
œuvre
6 - Mettre en place des actions de lutte contre les
discriminations: sensibilisation et formation des permanents à
ces questions, sensibilisation des partenaires de l'entreprise…
9
7 - Préparer la sortie des salariés en insertion:
- mettre en place des coopérations avec les acteurs économiques
locaux et les services publics (collectivités locales et Etat)
- réaliser des bilans à l'issue du contrat de travail
- informer les salariés en insertion sur les métiers et secteurs en
tension
- informer Pôle emploi trois mois avant la sortie pour les salariés
pour lesquels aucune solution n'a été identifiée
La formation des salariés en insertion
Actions
Critères d'appréciation
Mobiliser le plan de formation et les fonds mutualisés
Partenariats mis en place avec les collectivités locales et
les OPCA.
Consommation des crédits du plan de formation
Mettre en place des formations internes
Qualification des personnes dispensant la formation
10
REFERENTIEL DES ATELIERS CHANTIERS D’INSERTION
L'accueil et l'intégration
Objectifs globaux :
S’assurer que les personnes, qu’elles soient envoyées par les différents prescripteurs, notamment par le nouvel opérateur,
ou qu’elles se présentent spontanément, correspondent aux publics que la structure entend recruter, compte tenu de son projet
d'insertion et de la capacité de la structure à répondre aux spécificités du parcours vers l’emploi ;
Veiller à l’information complète des salariés recrutés sur les implications et les engagements inhérents à l’embauche par une
SIAE, en particulier les droits et obligations liés au contrat de travail.
Fonctions
Actions
Compétences et outils requis
Présenter aux personnes accueillies l’offre
Un projet d'insertion formalisé
d’insertion et le projet d'insertion de la structure
Réorienter
les
personnes
se
présentant
spontanément vers un prescripteur susceptible
Partenariat avec le nouvel opérateur
d'accorder un agrément IAE dans les cas où
l'agrément est obligatoire
Accueil
Intégration en milieu
de travail
Partenariat avec les prescripteurs et les
Définir des profils de poste et de pré-requis de
collectivités territoriales dans une logique de
recrutement
couverture des besoins des territoires
Mettre en place une procédure de recrutement
performante
:
- Dépôt des offres à Pôle Emploi ;
- Mise en place d'entretiens d'embauche
individuels.
Etablir un diagnostic de la situation sociale et
professionnelle du demandeur d’emploi, en se
fondant notamment sur les diagnostics établis
préalablement :
- Parcours antérieur (formation initiale, formation
continue, expérience professionnelle et situation
sociale) ;
- Acquis, potentiel et motivations ;
- Identifier les problématiques sociales (santé,
logement, mobilité, prévention, justice, sécurité,
illettrisme) ;
- Recensement des difficultés et problèmes
spécifiques.
Qualification des personnes chargées du
recrutement
Qualification des personnes chargées
d'élaborer le diagnostic
Connaissance de la réglementation et des
structures administratives
Informer le futur salarié du fonctionnement de la
structure, de son organisation et des conditions de
travail par :
- La transmission de documents supports
(règlement intérieur, livret d'accueil) ;
- L'organisation d'une visite du lieu de travail ;
- Information sur le contrat de travail
La professionnalisation et l'intermédiation sociale et professionnelle
Objectifs globaux:
Veiller à la mise en œuvre et au bon déroulement du parcours d'insertion à chacune des étapes (intégration initiale au sein
de la structure, fourniture d'un cadre de travail, préparation de la sortie) dans le respect du droit du travail, notamment des
règles d'hygiène et de sécurité.
Contribuer au traitement des problématiques sociales, obstacles à une insertion professionnelle efficace, dans le cadre d'un
réseau de partenariats.
Fonctions
Accompagnement socio
professionnel
Actions
Compétences et outils requis
Désigner un référent au sein de la structure chargé
Qualification des référents et formation à
d'assurer le suivi des salariés en insertion en lien
l'accompagnement socioprofessionnel
avec le référent de parcours extérieur à la structure
11
Elaborer ou affiner avec le futur salarié, en lien avec
le référent de parcours extérieur à la structure, un
parcours d'insertion (au besoin en adaptant un projet
Qualification des référents et construction
de parcours déjà réalisé avec d'autres acteurs)
d'un référentiel de parcours
précisant les principales échéances et les moyens
qui seront mis en œuvre. Formaliser ce projet
professionnel de parcours dans un document écrit
Réaliser des entretiens et bilans réguliers sur
l'évolution du salarié en insertion et, au besoin,
réajuster le projet professionnel en lien avec le
référent de parcours extérieur à la structure
Formaliser chacune des étapes du parcours
(entretiens et bilans) au sein de la structure (livret
d'accueil et de suivi)
Qualification
des
référents
et
des
encadrants
Méthodologie et formalisation (référentiel de
parcours)
Proposer, en lien avec le référent de parcours
extérieur à la structure, une réorientation vers les
acteurs les plus à même d'apporter des réponses
Connaissance du milieu institutionnel et
adéquates à la situation des salariés en insertion,
mobilisation de partenariats
soit parce qu'ils rencontrent des difficultés au sein de
la structure, soit dans une optique de dynamisation
du parcours d'insertion
Mettre en œuvre des solutions aux problématiques
sociales identifiées (soit en mobilisant des
ressources internes à la structure, soit en favorisant
Connaissance du milieu institutionnel et
Accompagnement social l'accès aux actions, aux mesures et aux dispositifs
mobilisation de partenariats
existants en orientant les salariés en insertion vers
les acteurs pertinents et en les accompagnant dans
les démarches )
Accompagnement socio
professionnel
Accompagner le salarié dans les démarches Connaissance du milieu institutionnel et
administratives liées à sa reprise d'activité
mobilisation de partenariats
Accompagnement
professionnel
Désigner
un
encadrant
l'apprentissage des gestes
professionnels
et
technique
pour Recruter des salariés permanents pour
des pré-requis assurer un encadrement technique de
qualité. Qualification des encadrants
Accompagner le salarié en insertion dans son
adaptation au poste de travail : présentation des
règles de vie collective, formation sur les outils de
production, les règles de sécurité
Qualification des encadrants (en lien avec le
domaine d'activité) et formation des
encadrants au droit de travail et hygiène et
sécurité
Intégration en milieu de
Encadrer les salariés en insertion en situation de
travail
travail (en veillant notamment au respect des
horaires de travail, des règles de sécurité…) et Qualification des encadrants
permettre l'acquisition de savoir-être et de savoirfaire
Accompagnement
professionnel
Accompagnement
professionnel
(préparation à la sortie)
Evaluer les compétences professionnelles acquises
tout au long du contrat du travail et formaliser ces
acquis (attestations de compétences, démarches de Qualification des encadrants et référents
VAE) et identifier sur cette base d'éventuels besoins
de formation complémentaire
Réalisation d'un bilan final, formalisation des acquis
du salarié, analyse des différentes options
envisageables et préparation de la suite du parcours
avec le référent de parcours
Qualification des référents en lien avec les
compétences des référents de parcours
extérieurs à la structure (PLIE quand il en
existe)
Présenter des techniques de recherche d'emploi et
aider à la recherche d'emploi (recherche des offres,
rédaction de CV, de lettres de motivation, simulation
d'entretien, consultation des offres Pôle Emploi…)
Qualification des encadrants ;
informatisation ; partenariats ; connaissance
du bassin d'emploi
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Mettre en place des passerelles avec des entreprises
"classiques" pour le placement des salariés en
insertion (notamment partenariats, mise en place de
parrainage, transfert des compétences acquises en
matière d'insertion vers ces entreprises pour les
aider dans l'accueil de ces nouveaux salariés)
Connaissance par le chargé de mission
"relation avec les entreprises" du secteur
marchand "classique" et partenariat avec
ces entreprises
Mettre en place des passerelles avec les autres
Partenariats et échanges d'information entre
SIAE: partenariats opérationnels, mutualisation de
structures
moyens, statut d'ensemblier de la structure
Transmettre le livret d'accueil et de suivi ainsi que le
bilan final à la nouvelle SIAE embauchant la
Partenariats et échanges d'information entre
personne ou aux référents de parcours extérieurs à
structures
la structure dans le respect des règles de
déontologie
La formation des salariés en insertion
Outre une productivité accrue dans le poste occupé au sein de la SIAE, améliorer l'employabilité des salariés en insertion en
développant des compétences débouchant sur l'emploi.
Fonctions
Actions
Compétences et outils requis
Identifier les besoins en formation des salariés à partir
du diagnostic et des entretiens
Accompagnement
professionnel
Elaborer des plans
(dispositions légales)
individuels
de
formation
Informer les salariés des différentes modalités de
formation et les accompagner
Réaliser des formations en interne (adaptation au Organisme de formation, qualification des
poste et savoirs de base)
encadrants techniques
Formation des salariés Mobiliser l'offre de formations externes (savoirs de
en insertion
base et formation pré-qualifiantes) et réaliser une Partenariats avec Conseil régional, conseil
évaluation de ces formations dans le cadre général, mobilisation des OPCA
d'entretiens
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