ASSEMBLEE GENERALE 15 juin 2006

Association pour le Management des Risques
et des Assurances de l’Entreprise
GT PERTES D’EXPLOITATION
© AMRAE
JOURNEE DES COMMISSIONS- JEUDI 13 JUIN 2013
Jean Paul Fort - JPF-Conseil
Bertrand Chaugny - Marsh Risk Consulting
L’Equipe du GT Perte d’exploitation
Le Groupe de Travail de la Commission Dommages de l’AMRAE est constitué de
Membre honoraire
Jean Paul Fort
JPF-Conseil
Leslie Noël
Bastien Daire
Jacques Macé
Jean Christophe Rodier
HSBC
Gemalto
Pernod Ricard
CNIM
Patrice Grignon
Denis Legrand
EXPertADjust Conseil
ECCE Associés
Bernadette Crusilleau
Bertrand Chaugny
SIACI St Honoré
Marsh Risk Consulting
Membres actifs
Membres Associés
Non membres de l’AMRAE
Avec la collaboration d’Hélène Dubillot et Charles Le Coroller
Des chiffres
25 Réunions depuis Fevrier 2011
Un atelier à Lyon (B 10)
45 pages rédigées en commun
jeudi 13 juin 2013
Le point de départ
L’actualité : Fukushima, Thailande, Islande,
Les problèmes détectés lors de sinistre
Les PE sans dommage
jeudi 13 juin 2013
Le But
de l’information
de la réflexion
Un cahier technique avec
des conseils
 Une référence pour les praticiens
 Une aide pour les débutants
jeudi 13 juin 2013
Pourquoi un Cahier Technique sur la Perte d’exploitation ?
Parce que vous avez été ou serez confronté aux problématiques de la Perte
d’exploitation dans le cadre de :
L’étude des risques
de votre entreprise
• Approche par la perte
d’exploitation: Comment
réalisez-vous votre
chiffre d’affaires ?
La décision en matière
de financement des
risques
• Souscrire des contrats
adaptés aux besoins
L’instruction d’un litige
ou d’un sinistre
d’assurance
• Etat de perte à constituer
en demande
d’indemnisation
• Perte du Tiers
demandeur à vérifier
La Perte d’exploitation et l’étude des risques de l’entreprise
L’étude des risques de votre entreprise
Décider de protéger les actifs de l’entreprise et/ou sa propension à créer de
la valeur ?
Mesurer la vulnérabilité de l’entreprise (Marchés, processus de création de
valeurs, concentration des moyens de production et de commercialisation,
partenaires sous-traitants, spécialisation de chaque acteur…)
Tenir compte dans l’étude de la complexité croissante des chaînes de
production et de distribution
Comprendre l’interdépendance des établissements (Business Units)
La Perte d’exploitation et décision de financement des risques
La décision en matière de financement
des risques
Connaître les contrats classiques et les nouveaux produits.
Evaluer les capitaux à assurer (Pour quelles entités, Montants, Montages ?)
S’affranchir des notions de « marges internes » à l’entreprise
Maîtriser la technique d’assurance et de financement alternatif des risques
Perte d’exploitation
 Gross Profit vs. Gross Earning
 Méthode d’évaluation contractuelle de la perte de chiffres d’affaires, du taux de
Marge Brute, des frais supplémentaires, d’économies sur charges…)
Auditer les solutions existantes de couvertures d’assurance Perte d’exploitation
La Perte d’exploitation et décision de financement des risques
La décision en matière de financement
des risques
Auditer les couvertures existantes : une liste d’alertes

Reconduire les mêmes sommes assurées sous la garantie perte d’exploitation d’une année
d’assurance à l’autre, alors que le CA a évolué

Retenir une période standard d’indemnisation au contrat d’assurance inférieure ou égale à 12
mois (Relève-t-elle d’une étude des besoins ?)

Calculer la Marge Brute d’Assurance à partir des seuls états financiers de l’entreprise assurée,
sans tenir compte de l’analyse des risques et des ratios de gestion

Extensions limitées ou inexistantes à la garantie PE (Carences fournisseurs, clients, utilités et
services…)

Clauses défavorables inscrites aux contrats de ventes avec les clients et les fournisseurs de
l’entreprise (Limite de responsabilité, renonciation à recours…)

Recours significatif à l’outsourcing par l’entreprise assurée (risque d’écart majeur entre les
périmètres assurés et les périmètres de risques)

Nouvelles sociétés assurées ou changements significatifs (taux de croissance élevé, changement de
structures, nouvelles acquisitions, développement à l’international…)
La Perte d’exploitation et l’instruction d’un litige ou sinistre
L’instruction d’un litige ou d’un sinistre
d’assurance
Les acteurs, leur culture, leur mode fonctionnement
Quelle indemnité Perte d’exploitation réclamer ou contester ? : Dans le champ
ouvert du droit commun et délimité du principe indemnitaire
La part croissante de la Perte d’exploitation dans le coût total des litiges et
sinistres d’assurance
La fréquence croissante des litiges et sinistres Pertes d’exploitation sans
dommage matériel
En guise de conclusion :
“
Rejoignez un GT ou une commission et apportez
votre contribution à une meilleure gestion des
risques de l’Entreprise !
”
Si ce n’est pas déjà le cas… !
jeudi 13 juin 2013
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