La Charite sur Loire

La Charité sur Loire
lundi 06 octobre 2014 à 19h00
salle des fêtes
Nombre de présents : 90 personnes (environ 70% élus des nouvelles et anciennes équipes)
Le parti pris est de laisser les participants investir à leurs tables respectives les
thématiques qu'ils souhaitent. Au cours de la soirée c'est une vision globale des
forces et des freins du territoire qui apparaîtra.
1) Les thématiques qui ont été abordées au moins une fois au cours de la
soirée (classée par ordre d'importance*)
*Critère de classement : la récurrence (sujet le plus souvent abordé au cours de la soirée)
-
Se développer / développer le tourisme et la culture comme vecteurs
d'attractivité et créateurs de services
Travailler / Accueillir de nouvelles entreprises génératrice d'emplois
S'ouvrir au monde / Miser sur la belle solidarité entre les personnes
Se former / maintenir les jeunes, faire connaître le territoire
Produire / Soutenir les filières existantes (bois et ferronnerie)
Se Soigner / Nevers ou Bourges (médecines G et spécialisées)
2) Les FORCES à encourager exprimées par les participants :
●LES FORCES INTERNES :
− La qualité de vie illustrée pour le cadre paysager [Loire & Forêt]
− La solidarité entre les personnes, les qualités humaines et une belle
capacité de mobilisation des habitants pour faire face aux douleurs
(inondations, travail, santé, …)
− Des gens volontaires et courageux qui s'investissent pour faire bouger
leur territoire
− La qualité de l'offre culturelle et du tissu associatif
− Le tourisme avec les offres [Loire à vélo et les festivals], apporteurs
d'une image positive
− Des industries spécialisées [ferronnerie et bois]
− Des prix de l'immobilier abordables
●LES FORCES EXTERNES :
− La position centrale de la Nièvre en France et sa proximité avec Paris
3) LES FAIBLESSES, les FREINS, les « courants contraires » :
(interne/externe)
●LES FAIBLESSES les + LOURDES :
− Désindustrialisation / recul des emplois et des services (privés/publics)
qui s’accompagnent d’une paupérisation
− Problème de liaisons (routière, ferroviaire, aérienne), éloignement des
grands axes et notamment une autoroute en « cul de sac »
− Accès au haut débit ressenti comme insuffisant
●LES FAIBLESSES moyennes :
− Une offre médicale éloignée et insuffisante, tant pour la médecine
générale que spécialisée (se rendre à Nevers ou Bourges)
− Difficulté à mobiliser de nouvelles personnes (monde associatif) =
sensation d’essoufflement car « on compte toujours sur les mêmes
personnes »
●LES COURANTS CONTRAIRES (= les obstacles qui ralentissent) :
− Suppression des trains effectuant la liaison avec Paris le matin et le
soir ce qui ne facilite pas le confort de vie des familles nivernaises et
n’encourage pas de nouvelles familles à s’installer
− Difficulté à faire rester les personnes et notamment les jeunes qui
partent rechercher un emploi ailleurs
− Problème d’image du territoire (identité, reconnaissance)
4) Les pistes de SOLUTIONS COLLECTIVES proposées par les participants
pour ENCOURAGER les FORCES et REDUIRE les FAIBLESSES :
− Accompagner le développement de « banques solidaires » pour générer de
nouveaux emplois
− Influencer les financeurs sur les vrais besoins des habitants
− S’appuyer davantage sur la Culture et le Tourisme comme forces d’attractivité,
d’image et créateurs de services
− Développer les filières de formation supérieure pour tenter de maintenir les
jeunes et d’en séduire
− Développer la quantité et la qualité des services publics (également source
d’employabilité)
− Veiller à une bonne répartition des médecins sur le territoire
− Valoriser davantage les filières existantes et notamment la filière Bois
− Réunir les 2 rives de la Loire pour « ouvrir le champ » du développement
(exemple du vélo)
− Redonner aux nivernais une image positive de leur territoire en misant sur les
échanges humains / se retrouver via le covoiturage ou les évènements culturels
− Développer notre communication en ciblant les étudiants « hors Nièvre »
− Montrer notre savoir-faire pour la prise en charge des personnes en situation
de handicap
5) « Analyse / Projet »
-
Développer l’emploi :
Aujourd’hui les entreprises se heurtent à des difficultés d’accès au crédit, les
banques ne font pas leur travail. Revaloriser le travail manuel dans de
nombreux secteurs aujourd’hui en déficit en particuliers le bâtiment.
-
Redonner des moyens aux collectivités locales :
Une situation grave ! Des collectivités avec de moins en moins de moyens
alors que l’Etat s’est déchargé sur elles. Les moyens financiers sont
indispensables pour agir, mettre le territoire en chantier.
-
Faire de la culture un vivier d’emplois :
Une présence culturelle déjà importante sur laquelle s’appuyer pour aller
encore plus loin
-
Le tourisme levier d’attractivité :
Un territoire avec des atouts, une qualité de vie. Des activités touristiques qui
sont autant d’emplois et qui contribuent à faire connaître notre territoire
comme terre d’accueil d’autres activités.
-
Défendre les services publics :
En matière de santé par exemple.
Les SP sont une réponse aux besoins des habitants, ils sont aussi des
viviers d’emplois.
-
Favoriser l’emploi :
Valoriser les filières locales (bois, viandes,…) avec des transformations
locales pour tirer le meilleur parti de nos ressources
-
Améliorer l’image du territoire en jouant sur la perception que les nivernais
ont d’eux-mêmes et donnent de leur territoire.
Lutter contre certains handicaps par des solutions simples.
Ouvrir les nivernais à la richesse de leur territoire en utilisant le covoiturage.
-
Développer les filières de formation pour maintenir les jeunes, faire connaître
notre territoire.
-
Un savoir-faire historique de la Nièvre pour la prise en charge des personnes
handicapées et âgées pour développer d’autres accueils et développer des
emplois.