Forum-10 octobre 2016-Palais des Nations à Genève, Organisé par le

Forum-10 octobre 2016-Palais des Nations à Genève,
Organisé par le Comité ONG de la Condition de la Femme (NGO CSW).
Présidé par Simone Ovart , Membre du Zonta International
« Autonomisation économique des femmes et des filles dans une perspective de développement
durable. »
Le District 27 en Délégation !
Maria Jose Landeira Oestergaard, past présidente internationale et, Sonja Hönig Schough actuelle
présidente internationale, Griet de Prycker, Gouverneure D27, Florence Fischer Past-Gouverneure,
Chairman International pour le prix YWPAA et membre du comité de nomination internationale,
Nicolle Laborier Aréa Directrice , Monique Harpe, Past trésorière D 27, Marie-Claude Pichery, et le
club de Metz représenté par Francine et Marie-Anne , Toul par Danièle Varnerot ainsi que des
membres du District 29 représentaient le ZONTA INTERNATIONAL.
« L’égalité entre les sexes doit arrêter d’être une ambition et devenir une réalité » Monsieur
Michael Moller, Directeur Général des nations Unies à Genève, donne le ton en ouverture.
Ce forum est important pour l’avenir de toutes les femmes, et pourra apporter des solutions afin de
parvenir à l’autonomisation économique des femmes et jeunes femmes dans une perspective de
développement durable.
Cette journée s’articule autour de 4 tables rondes, au cours desquelles des experts et intervenants
des Nations Unies vont se suivre.
1- Marchés publics, et présentation de différents processus pour faciliter l’accès des femmes
aux marchés publics.
Selon Oleksandra Kunovska Mondoux, représentant la fédération des femmes ukrainiennes, les
marchés publics sont importants et permettent de favoriser l’autonomisation des femmes. Ils
doivent servir de catalyseur et de lien entre les secteurs privés et publics. Une réforme est nécessaire
afin de permettre aux femmes de prospérer. Il faut entreprendre des mesures ciblées afin que les
entreprises gérées par des femmes soient informées des marchés publics.
Meg Jones, ON Women : Il faut changer la pratique gouvernementale des marchés publics. Libérer
les femmes pour qu’elles puissent saisir les occasions !
Présentation du Projet Pilote ONU Femme au KENYA :
Formation des femmes afin d’avoir accès aux marchés publics, et sensibilisation des bureaux de
marchés publics par une action gouvernementale permettant de créer de nouvelles opportunités
pour les femmes chefs d’entreprise.
Selon Vanessa Erogbogbo , International Trade Center, dans 80% des cas il y a au moins un obstacle
juridique à la participation des femmes aux marchés publics.
Objectif 2030 : « Ne laisser personne au bord du chemin ». Il faut encourager les gouvernements à
prendre des mesures spécifiques.
Présentation de la réforme des marchés publics en Ukraine :
Mise en place d’un processus électronique, favorisant la transparence des marchés publics :
un système des plus modernes impliquant également un changement d’attitudes des entreprises,
celles-ci étant obligées de compter 50 % de femmes afin de pouvoir participer.
L’égalité des salaires dans l’entreprise, pour souscrire de marchés publics, est également une
condition pour d’autres pays.
Ainsi en Suisse, l’égalité salariale est déterminante, un processus de déclaration, audit et mesures de
contrôle ont été mises en place. Les entreprises de plus de 50 employés doivent fournir des preuves
de la manière dont elles analysent le fossé salarial. Des outils spécifiques ont été créés :www.logib.ch
permettant d’analyser les salaires et de vérifier si les entreprises respectent l’égalité des salaires.
2- Egalité salariale
Selon Véronique GOY Veenhuys, Equal salary Fondation, l’écart de rémunération au niveau mondial
est de 23%.
« L’égalité salariale est un droit fondamental. »
Les causes de l’écart trouvent leur origine notamment dans la différence de partage des tâches dans
la sphère domestique, mais aussi dans une ségrégation horizontale (les femmes restent concentrées
dans des secteurs majoritairement féminins) et verticales (progression des femmes, plafonds de
verre, discrimination)
L’égalité salariale est importante : A travail égal, salaire égal
En Suisse, le processus SGS a été élaboré en partenariat avec l’université de Genève et plusieurs
entreprises ont déjà été certifiées.
Chez Philippe Morris International, une certification passant par une validation externe et
garantissant que tous les hommes et femmes bénéficient d’un salaire égal a été mise en place.
L’objectif est de mettre en place cette certification à terme dans le réseau mondial de la marque.
Intervention de Sonja Hönig Schough Présidente ZI,
Exemples à travers son parcours en tant que responsable RH, stipulant notamment le rôle important
des DRH. Présentation des Bourses et prix internationaux qui favorisent l’autonomisation des
femmes.
« Réduire l’écart salarial permet de promouvoir la justice sociale, et l’égalité des chances. »
3- Participation des femmes dans les prises de décision :
Droit des femmes dans les processus de décision.
Plafonds de verre, cause ?
Stéréotypes liés au genre : Femmes au foyer…etc…Il faut briser ces stéréotypes :
En donnant des horaires plus flexibles, en permettant de mieux s’intégrer dans le marché de
l’emploi : Crèches sur le lieu de travail. …
D’autres causes : Domination des hommes dans l’entreprise qui empêche d’avancer, les postes de
direction sont généralement pris par les hommes.
Souvent les cultures d’entreprise sont des obstacles pour les femmes, et on constate par exemple
que dans les ressources humaines les femmes sont sur-représentées….
Comment agir : mise en place de programmes de mentorat pour favoriser l’égalité, mise en place de
stratégies afin de favoriser la participation des femmes dans les programmes de gestion.
Pour Eelco Wierda, chercheur Institut ATRIA, Amsterdam, il y a 7 sources d’inspiration, pour favoriser
les postes dans les conseils d’administration comme par exemple instaurer des quotas flexibles, ou,
impliquer les hommes afin qu’ils deviennent artisans du changement, impliquer les femmes dans la
politique, le processus doit être public et connu.
Force est de constater qu’il y a des lacunes dans les réglementations normatives :
Très peu de femmes dans les programmes de prises de décision,
10% des chefs d’état sont des femmes !
Il y a très peu de femmes ministres de l’économie, très peu de femmes aux affaires économiques,
24% des femmes dans les postes à très hautes responsabilités dans le monde et 21% au G7.
Nous ne sommes toujours pas en mesure de conclure qu’il n y a plus de barrières qui bloquent les
femmes. Barrières que les hommes ne rencontrent jamais !
4- Travail non rémunéré
Accent mis sur les services à la personne (santé, éducation, aides aux enfants, adultes et personnes
âgées), à travers les pays du monde (Afrique, Asie, Europe).
Les femmes aujourd'hui représentent la "génération sandwich" prendre soin et gérer les enfants, les
parents et les petits-enfants.
Conséquences :
En Afrique notamment épuisement de plus en plus grand et très longues journées d'activité entre le
travail et la maison.
(Évocation également des "réseaux ombrelles") - http://umbrellanetwork.org/
Antoine de Gabrielli, fondateur des cercles "Happy Men" évoque les rencontres et réflexions
d'hommes plutôt jeunes, cadres, managers et dirigeants qui s'engagent en faveur de l'égalité
professionnelle. Il mentionne en particulier l'existence du "plancher de verre" qui isole les hommes
dans leur vie professionnelle
Zarah Nesbitt-Ahmed termine en insistant sur le besoin de développer des études permettant de
rendre visible le travail non rémunéré (analyses, observations, mesures, estimations ...).
Quelques liens intéressants :
http://www.terrafemina.com/emploi-a-carrieres/actu/articles/20480-working-dads-les-hommessont-cloues-au-plancher-de-verre.html
http://www.happy-men.ch/se-former/plancher-plafond-verre/
http://chroniqueuniversite.blogspot.fr/2009/11/plancher-collant-plafond-et-parois-de.html
Merci à Marie Claude pour ses notes (partie 4)