Matrice des compétences du Conseil des commissaires

Matrice des compétences du Conseil
des commissaires
• des affinités avec la mission et les valeurs de la
Banque Triodos;
• une expérience éprouvée en gestion;
• une expérience internationale.
Tous les membres du Conseil des commissaires
répondent à ces critères.
La matrice ci-dessous énumère les compétences
clés de chacun des membres du Conseil des
commissaires, qui sont pertinentes dans l’exercice
de leurs responsabilités de supervision.
Pour être éligible à un poste de commissaire, chaque
personne doit présenter les trois caractéristiques
suivantes:
Nom (nationalité)
Année de
naissance
Le tableau ci-dessous énumère les autres
compétences dans les domaines clés décrits dans le
profil du Conseil des commissaires.
Genre
Expertise
géographique
Carrington (UK)
1946
M
Royaume-Uni
Eguiguren Huerta (SP)
1959
M
Espagne
Frank (NL)
1947
M
Pays-Bas, France
Lamers (BE)
1948
M
Belgique, France
Scheltema (NL)
1954
F
Pays-Bas
Van den Hoogenband (NL)
1944
M
Pays-Bas, Allemagne
Van der Weerdt (NL)
1964
F
Pays-Bas
Voortman (NL)
1944
M
Pays-Bas
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Développement
durable
Secteur
bancaire
●
●
●
●
●
●
Principaux domaines de compétences
Gestion des
risques
Relations avec
diverses parties
prenantes
Finance,
administration et
contrôle interne
Impact investment, gouvernance dans le
secteur social
●
●
Autres domaines d’expertise fonctionnelle
et sectorielle
●
●
●
●
Stratégie, Développement du leadership
●
Marketing, Médias, Culture
●
Gouvernance, Droit
Retail
●
●
●
Conservation de la nature
●
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