INITIATION A L`INFORMATIQUE BUREAUTIQUE
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INITIATION A L`INFORMATIQUE BUREAUTIQUE
Intégrer la fonction achat et ses techniques dans la stratégie industrielle 7 rue du Maréchal Juin 76130 Mont Saint Aignan Public Toute personne amenée à optimiser la politique achat de l'entreprise. Objectif Réaliser la veille technologique "achats" de l'entreprise Mettre en place, contrôler et assurer la prospection fournisseurs Prospecter, consulter, négocier et contractualiser avec les fournisseurs PROGRAMME Marketing achat Marketing et stratégie d’achat Le concept Marketing d’achat L’aspect stratégique du Marketing achat L’aspect opérationnel du Marketing achat Management des ressources extérieures Les stratégies clients-fournisseurs Les relations clients-fournisseurs Coûts internes et acteurs de la fonction achats Améliorer les performances d’achat Prérequis Pas d'exigence spécifique Démarche pédagogique / Formateur Alternance d’exposés théoriques et de cas pratiques. Formateur Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses compétences techniques et son expérience significative, tant sur le sujet traité qu'en matière de pédagogie. Evaluation de la formation Fiche d’évaluation de la formation en fin de stage. Attestation de fin de formation accompagnée de la fiche programme à destination du stagiaire. Durée / Tarif Durée : 3 jours (21 heures) Tarif : 1 030 € HT Contact : Stéphanie BOURGES Tél. 02.35.59.44.14 [email protected] Eviter les dysfonctionnements Clarifier la politique d’achat L’éthique de l’achat Concrétiser les objectifs de l’entreprise Mettre en œuvre une stratégie qualité Améliorer la qualité dans la fonction achat L’assurance qualité des processus d’achat (AQPA) La démarche d’assurance qualité fournisseurs (AQF) Questionnaire de pré-enquête Questionnaire d’évaluation fournisseur Comparer les performances d’achats Approche stratégique Outils d’analyse du portefeuille d’achats stratégie de réduction des coûts Les leviers de la stratégie de la réduction des coûts Méthodologie de la démarche globale La délocalisation et ses répercussions : le “global sourcing” Les mécanismes économiques La délocalisation : ses raisons La délocalisation : ses répercussions La délocalisation : implication de la fonction achat une stratégie particulière : le Global sourcing La Chine : acteur incontournable, le modèle asiatique de développement Le lièvre et la tortue : la Chine ou l’inde qui dominera l’Asie en 2020 Sensibilisation aux mécanismes de la négociation