INITIATION A L`INFORMATIQUE BUREAUTIQUE

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INITIATION A L`INFORMATIQUE BUREAUTIQUE
Intégrer la fonction achat et ses techniques dans la
stratégie industrielle
7 rue du Maréchal Juin
76130 Mont Saint Aignan
Public
Toute personne amenée à optimiser la politique
achat de l'entreprise.
Objectif
Réaliser la veille technologique "achats" de
l'entreprise
Mettre en place, contrôler et assurer la
prospection fournisseurs
Prospecter, consulter, négocier et contractualiser
avec les fournisseurs
PROGRAMME
Marketing achat
Marketing et stratégie d’achat
Le concept Marketing d’achat
L’aspect stratégique du Marketing achat
L’aspect opérationnel du Marketing achat
Management des ressources extérieures
Les stratégies clients-fournisseurs
Les relations clients-fournisseurs
Coûts internes et acteurs de la fonction achats
Améliorer les performances d’achat
Prérequis
Pas d'exigence spécifique
Démarche pédagogique / Formateur
Alternance d’exposés théoriques et de cas
pratiques.
Formateur
Formateur sélectionné par le CEPPIC pour ses
compétences techniques et son expérience
significative, tant sur le sujet traité qu'en matière
de pédagogie.
Evaluation de la formation
Fiche d’évaluation de la formation en fin de
stage.
Attestation de fin de formation accompagnée de
la fiche programme à destination du stagiaire.
Durée / Tarif
Durée : 3 jours (21 heures)
Tarif : 1 030 € HT
Contact : Stéphanie BOURGES
Tél. 02.35.59.44.14
[email protected]
Eviter les dysfonctionnements
Clarifier la politique d’achat
L’éthique de l’achat
Concrétiser les objectifs de l’entreprise
Mettre en œuvre une stratégie qualité
Améliorer la qualité dans la fonction achat
L’assurance qualité des processus d’achat (AQPA)
La démarche d’assurance qualité fournisseurs (AQF)
Questionnaire de pré-enquête
Questionnaire d’évaluation fournisseur
Comparer les performances d’achats
Approche stratégique
Outils d’analyse du portefeuille d’achats
stratégie de réduction des coûts
Les leviers de la stratégie de la réduction des coûts
Méthodologie de la démarche globale
La délocalisation et ses répercussions : le “global sourcing”
Les mécanismes économiques
La délocalisation : ses raisons
La délocalisation : ses répercussions
La délocalisation : implication de la fonction achat
une stratégie particulière : le Global sourcing
La Chine : acteur incontournable, le modèle asiatique de
développement
Le lièvre et la tortue : la Chine ou l’inde qui dominera
l’Asie en 2020
Sensibilisation aux mécanismes de la négociation

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