Atelier 19 - Société Civile et Fondation Aga Khan

ATELIER 19
Ce qui est en marche : les produits et les processus du Programme société civile de la
Fondation Aga Khan (CSP)
Date et heure : Dimanche, 22 août 2010, 11h00-12h30
Modérateur : Hussein Faruque Aly
Animateurs : Grace Isharaza, Gul Najam Jamy et Nodira Davlatova
* Veuillez noter que le rapporteur assigné à cet atelier n’a pas été en mesure d’assister à la
session. Ce document contient donc l’information qui a été fournie par le coordonnateur de
l’atelier en guise de document de référence.
Résumé
Cette séance de 90 minutes examinera les produits et les processus reliés à quatre thèmes du
Programme pour la société civile de la Fondation Aga Khan (CSP). Suite à la présentation
participative de chaque élément thématique, l'animateur répondra aux problèmes et aux
questions non résolues et sollicitera une rétroaction des participants quant à la reproductibilité de
cet élément dans divers contextes culturels. Les quatre éléments sont : l'amélioration du pouvoir
et de la viabilité des organisations de la société civile, encourager l'éthique et l'intégrité au sein
des organisations de la société civile, encourager une coopération solide et efficace entre les
gouvernements locaux et les organisations de la société civile, ainsi qu'une coopération entre le
secteur des affaires et les organisations de la société civile.
Meilleures pratiques
Au cours des quatre dernières années, le CSP a identifié les problèmes majeurs suivants dans le
secteur de la société civile : les OSC qui requièrent beaucoup de renforcement afin de remplir
leurs mandats ; démonstration de l’intégrité comme principe phare dans le travail de
développement ; compétition et confrontation entre les OSC et les gouvernements,
particulièrement au niveau des gouvernement locaux ; entreprises qui ne reconnaissent
pas l’utilité de la responsabilité sociale d’entreprise. Notre expérience dans 8 pays, pendant 4
ans, nous a montré que nous faisons face à des problèmes importants et sérieux, et que notre
approche semble fonctionner.
Défis
Le CSP fait face à deux défis interreliés. Le premier est lié à l’ampleur de notre travail, à savoir si
le CSP accomplit une masse critique de changement. Le second défi est le besoin de faire la
démonstration de l’impact. Notre croyons que les produits et processus que nous avons
développés ont la possibilité d’être répliqués et peuvent produire une masse critique de
changement pour le mieux, et que nous pourrons faire la démonstration empirique de ces
changements, au-delà des anecdotes et des résultats limités. La variété de l’origine des
participants nous aidera à mettre ces défis à l’épreuve.
Éléments des pratiques qui peuvent être reproduits dans des contextes culturels différents
Touts ces produits et processus ont été expérimentés de diverses manières dans 4 pays
d’Afrique (le Kenya, l’Ouganda, la Tanzanie et le Mali) et dans 4 pays d’Asie (Afghanistan,
Pakistan, Kirghizistan et Tadjikistan). Les présentateurs, originaires d’Afrique de l’est, du
Pakistan et du Tadjikistan, fourniront des exemples tirés de ces pays et décriront les rendements
dans les différents pays, ainsi que les contextes culturels qui auraient pu mener à une réussite.
Conclusion / suggestions d’action
L’objectif de la présentation est de montrer aux participants la pratique et l’expérience réelle du
CSP d’AKF dans divers pays, tout en supposant que les participants pourront prendre ces idées,
les modifier et les adapter à leurs propres conditions. Actions de suivi : (a) que les participants
fassent l’essai de ces idées eux-mêmes, et nous les assisterons en donnant des exemples des
produits ; (b) que les employés du CSP d’AKF recueillent les commentaires des participants et
modifient leur travail à la lumière de ces commentaires.
Liens et ressources
www.akdn.org/civilsociety
Personne-contact et organisation
Hussein Farruque
Programme Associate, Civil Society Programme
Aga Khan Foundation
1-3 Ave de la Paix
1202 Geneva
[email protected]