Un nouveau pôle commercial dans le quartier

Un nouveau pôle commercial dans le
quartier de La Courrouze
Mercredi 15 octobre 2014
Interlocuteurs :
Emmanuel Couet,
Président de Rennes Métropole
Jean-Luc Gaudin,
Président de la Sem Territoires & Développement
Marc Hervé,
adjoint à la Maire de Rennes
délégué aux finances, à l’administration générale,
aux relations économiques, au commerce et à l’artisanat
Yann Texier,
adjoint au maire de Saint-Jacques-de-la-Lande,
délégué au développement économique et à
la communication
Sommaire
> Communiqué de presse
> Le contexte
> Le dimensionnement commercial
> Étapes de la consultation
> Points clés de la convention cadre
> L'offre d'Urban Co
Service de presse
Ville de Rennes/Rennes Métropole
Tél. : 02 23 62 22 34
Service de presse
Ville de Rennes/Rennes Métropole
Tél. : 02 23 62 22 34
Mercredi 15 octobre 2014
Aménagement commercial
L'opérateur Urban Co – Gotham - OTI choisi pour la
réalisation d’un pôle commercial dans le quartier de
La Courrouze
Un pôle commercial de 3600 m² de surface de plancher est projeté dans le cadre du
développement de La Courrouze, à Rennes et Saint-Jacques-de-la-Lande. Pour choisir
l'opérateur commercial unique chargé de l'acquisition des volumes commerciaux, leur
commercialisation, leur gestion et de l'animation commerciale du Pôle Courrouze, une
consultation a été lancée en février 2013 par la Sem Territoires & Développement,
aménageur de la Zac La Courrouze pour le compte de Rennes Métropole.
Suite à l’analyse des projets et aux différentes phases de négociation, la Sem Territoires
& Développement a choisi de retenir l'opérateur Urban Co – Gotham - OTI
pour l'acquisition des volumes commerciaux, leur commercialisation, leur gestion et de
l'animation commerciale du Pôle Courrouze. Les premiers commerces ouvriront en 2016.
La livraison des autres cellules commerciales aura lieu entre 2018 et 2020, pour la mise en
service de la ligne b.
Un cœur de quartier pour La Courrouze
Rennes Métropole, Territoires & Développement et les Villes de Rennes et de SaintJacques-de-la-Lande sont soucieuses de développer dans le nouveau quartier de La
Courrouze une offre commerciale pérenne, valorisante et répondant aux besoins des
nouveaux habitants et actifs du quartier.
Pour répondre à cet objectif, un programme de développement d’une centralité
commerciale a été établi. Ce programme s’insérera en pied d’immeubles construits sur le
pôle Courrouze, future centralité du quartier située au contact de la future station de
métro « La Courrouze ».
Un opérateur commercial unique
Afin de réaliser ce projet, les élus ont souhaité contractualiser avec un opérateur
commercial unique qui sera en charge du portage des murs, de la commercialisation des
cellules, de leur gestion et de l’animation globale du pôle.
Pour les collectivités et l’aménageur, ce type de montage permet d’avoir une visibilité et
une maîtrise sur les commerces qui seront implantés sur la future polarité, d’être assurées
que les loyers pratiqués seront compatibles avec les modèles économiques des différents
commerces et services de proximité installés et d'avoir un pôle commercial qui développe
un programme d'animations sur le quartier.
Le contexte
À ce jour, 1 260 logements ont été livrés sur La Courrouze, 100 sont en cours de
construction, 6 programmes de 466 logements seront construits à partir de 2014/2015, et
12 programmes comprenant 640 logements ont été attribués à des promoteurs et sont à
l’étude. Le quartier de la Courrouze compte aujourd'hui 2400 habitants et 1 200 emplois.
À terme, il accueillera environ 10 000 habitants et 3 000 emplois sur les communes de
Rennes et de Saint-Jacques-de-la-Lande.
Actuellement, sur le futur pôle de quartier, l’entreprise Digitaleo s'est implantée. Elle
développe des solutions de marketing numérique et emploie une cinquantaine de salariés.
L'ancienne halle militaire récemment réhabilité accueille la biennale d’Art Contemporain.
Enfin la base vie du chantier du métro se trouve à proximité immédiate de ce futur pôle de
quartier.
À terme, cette centralité de quartier accueillera des équipements publics : un pôle éducatif
comprenant un groupe scolaire de 16 classes, une crèche municipale de 60 places, un
centre de loisirs et un restaurant scolaire et des commerces contact de la future station de
métro dénommée « La Courrouze ».
Le dimensionnement commercial
L’offre commerciale attendue sur le pôle Courrouze a été dimensionnée de façon à
répondre aux besoins des habitants et actifs présents sur le quartier de la Courrouze.
L’attraction sur les habitants des quartiers limitrophes (ex : Cleunay, Mabilais) devrait
être marginale et ne viendra donc pas perturber l’activité des polarités commerciales
existantes dans ces quartiers.
Cette future polarité offrira toutefois un large éventail de commerces et services de
proximité aux habitants du quartier de la Courrouze. Sur 3 600 m² elle accueillera un petit
supermarché pour lequel une consultation auprès des enseignes de la grande distribution
est envisagée d’ici la fin de l’année 2014, 14 commerces et services de proximité
(boulangerie, salon de coiffure, pharmacie, tabac-presse, restauration, fleuriste…), ainsi
qu’une maison médicale et paramédicale.
Étapes de la consultation
Février 2013 : lancement d’une consultation visant à sélectionner un opérateur
commercial unique.
De mai 2013 à décembre 2013 : négociation avec les différents opérateurs.
1er semestre 2014 : mise au point de la convention.
Octobre 2014 : signature de la convention cadre.
Fin 2014 : choix de l’enseigne occupant la moyenne surface alimentaire
Points clés de la convention cadre
Les engagements de la convention cadre :
- commercialiser les volumes commerciaux selon un plan d'organisation commerciale
défini par la collectivité et l’aménageur ;
- conserver en pleine propriété les murs commerciaux du pôle durant 10 ans, à compter
de l'ouverture de la moyenne surface alimentaire ;
- ne revendre qu’en un seul lot les volumes commerciaux du pôle pour conserver cette
unicité de gestion ;
- appliquer une grille locative par typologie d’activité ;
- garantir un prix d’achat en VEFA (vente en état futur d'achèvement) des volumes
commerciaux et des stationnements attenants aux promoteurs ;
- rédiger un règlement intérieur opposable à l’ensemble des exploitants ;
- développer un programme d’animation et de communication annuelle ;
- définir, en lien avec l’aménageur, une charte de la signalétique, des devantures
commerciales et du mobilier des terrasses ;
- mettre en place un comité de suivi de ces engagements composé de l’opérateur
commercial, de Rennes Métropole, de la Ville de Rennes, de la Ville de Saint-Jacquesde-la-Lande et de Territoires et Développement.
L'offre d'Urban Co
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Présentation : Urban Co est une filiale du groupe Carrère (Toulouse), qui est à
l’origine spécialisée dans la promotion-construction. Cette filiale spécialisée dans le
développement de pôles commerciaux de quartier au travers son concept « Cœur
Marchand ».
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Références : 7 sites « cœur Marchand » livrés d’ici 2016 (Toulouse, Nantes, Tours,
Nice,…).
 1er projet livré en 2013 : Zac Tibaous à Toulouse (3600 m² de commerces)
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Composition de l’équipe :
 Ingénierie immobilière, commercialisation et promotion du site : Urban Co
 Investissement : IMMO RETAIL (foncière groupe CARRERE)
 Gestion &Animation : IDR (groupe CARRERE)
 Promotion PC6 : Gotham (groupe CARRERE) + OTI (groupe Legendre)
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Points Forts
 Un concept de portage et de gestion de polarité de quartier intéressant
 Engagement à porter les murs du pôle Courrouze au moins jusqu’en 2028.
 Plan d'organisation commerciale cohérent.
 Niveaux de loyers maîtrisés et bien pondérés