Logistique

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Logistique
512
Logistique
Le domaine fonctionnel Logistique regroupe les emplois relatifs
à la mise à disposition des ressources de matières, de matériels
et de services dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité.
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DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
RESPONSABLE
LOGISTIQUE
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Organiser, piloter, coordonner le soutien logistique et contrôler la gestion des flux
et des stocks de matières et de matériels dans le respect des règles d’hygiène et de
sécurité.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• R esponsabilité de la mise en œuvre d’un ou plusieurs processus organisationnels
• P lanification et gestion des besoins budgétaires et techniques ainsi que des coûts
• É laboration et mise en place des procédures de gestion des flux et des stocks
• C ontrôle du respect des règles d’hygiène et de sécurité
• O rganisation et coordination du circuit permettant aux utilisateurs de disposer des matières
et des matériels dont ils ont besoin
• A nimation d’une équipe
• S upervision des prestataires externes et contrôle de la bonne exécution de leurs interventions
SAVOIR-FAIRE
514
CONNAISSANCES
• A nimer une équipe
• R ègles de gestion de stocks
• P lanifier, organiser, coordonner
• R églementation hygiène et sécurité
• N égocier
•M
archés publics
FPELOG01
RESPONSABLE
LOGISTIQUE
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
•M
aîtrise des dépenses publiques
• E xigence croissante de qualité de service
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien avec
ces évolutions
• E xternalisation de certaines prestations
• C ontraintes environnementales
(développement durable)
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DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
GESTIONNAIRE
LOGISTIQUE
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Organiser la gestion et la mise à disposition des ressources et moyens logistiques.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• R ecensement des moyens disponibles et planification des besoins budgétaires et techniques
• O rganisation de la répartition de ces moyens notamment par l’établissement de plannings et
de tableaux de bord
• S upervision des prestataires externes
• R elations avec les usagers
• G estion et animation d’une équipe
• G estion budgétaire et administrative
• S uivi technique des moyens mis à disposition (utilisation, respect des normes techniques, etc.)
• P rise en charge de la sûreté, de l’hygiène et de la sécurité
SAVOIR-FAIRE
CONNAISSANCES
• E ncadrer et animer une équipe
• R églementation technique
• A voir le sens des relations humaines
• R ègles budgétaires et comptables
• Ê tre réactif
• O bligations professionnelles en matière
• Ê tre organisé
d’hygiène et de sécurité
• G estion administrative des personnels
• B ureautique et informatique
516
FPELOG02
GESTIONNAIRE
LOGISTIQUE
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• A streintes éventuelles
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
•M
aîtrise des dépenses publiques
• E xigence croissante de qualité de service
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien
avec ces évolutions
(délais, communication…)
• P rise en compte des notions d’achats
durables, d’économies de fluides, de
fournitures, etc.
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DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
OUVRIER DE
MAINTENANCE
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Assurer l’exploitation et la maintenance de premier niveau d’ouvrages, d’infrastructures,
d’équipement et/ou de bâtiment, réaliser des interventions techniques dans un ou
plusieurs corps de métier.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• V eille, diagnostic technique et contrôle des équipements ou installations, ouvrages et bâtiments
• R éalisation d’opérations de réparation et de maintenance pour assurer la sécurité des usagers
•M
aintenance courante de l’outillage
• D éclenchement, suivi et contrôle des interventions extérieures
• C ontrôle de l’approvisionnement et gestion des stocks en matériels et produits
• P articipation aux interventions d’urgence et information du public
• G estion de crise
SAVOIR-FAIRE
•M
aîtriser les techniques du métier concerné
• E xploiter un document technique
•M
ettre en œuvre une planification de
maintenance préventive
• Faire preuve de réactivité et d’initiative
• Travailler en équipe
• R endre compte
• C ommuniquer
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CONNAISSANCES
• P rocédures et modes opératoires de la
spécialité
• R églementation relative à la prévention,
à l’hygiène et à la sécurité
• Logiciels bureautiques
• P olitiques de maintenance
FPELOG03
OUVRIER DE
MAINTENANCE
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• R isques professionnels
• Travail posté
• Interventions dans l’urgence et/ou astreintes possibles
• H abilitations
• A ptitudes physiques
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• P assage du faire au faire-faire
• É volution de la réglementation et des
normes
• D éveloppement de l’externalisation
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• D éveloppement des compétences liées à
ces évolutions
• R ecentrage de l’activité sur des interventions
d’urgence
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DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
CUISINIER
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Assurer la conception et la préparation des repas, les conditionner, les stocker et les
distribuer dans le respect des règles d’hygiène de la restauration collective.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• É laboration des menus
•M
ise en œuvre des techniques et des règles de fabrication culinaire
• G estion de l’ensemble des approvisionnements, des achats et de l’équipement
• E ntretien des locaux
SAVOIR-FAIRE
•M
ettre en œuvre les techniques culinaires
dans le respect des règles d’hygiène
• O rganiser
• S ’organiser
• Travailler en équipe
• Ê tre soigneux
CONNAISSANCES
• A rt culinaire
• R ègles d’hygiène alimentaire
• R ègles de sécurité
• D iététique
• Informatique, gestion et gestion des coûts
• Techniques de conditionnement, de
stockage et de conservation alimentaires
520
FPELOG04
CUISINIER
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• A mplitude horaire
• S tation debout prolongée
•M
anutention de charges
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• D éveloppement de recommandations
nutritionnelles
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien avec
ces évolutions
•M
aîtrise des dépenses publiques
• E xternalisation
• R églementation européenne en matière
d’hygiène alimentaire et de traçabilité des
denrées
• E xigence en matière de nourriture biologique
et équilibrée
521
DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
SERVEUR
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Effectuer les opérations de service des plats, dressage des tables, accueil, dans le
respect des règles d’hygiène et de sécurité alimentaires.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• P réparation du service
• S ervice à table ou à l’occasion d’une réception-buffet
• D ressage et débarrassage des tables
• O rganisation des réceptions
• C hoix des vins ou participation au choix
• E ntretien des locaux
SAVOIR-FAIRE
522
CONNAISSANCES
• A voir le sens de l’accueil
• A rts de la table
• O rganiser
• P rotocole et règles de préséance
• Travailler en équipe
• R ègles d’hygiène
• Ê tre discret
•Œ
nologie
• Ê tre organisé et soigneux
• N otions d’informatique et de gestion
FPELOG05
SERVEUR
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• Travail debout
• A mplitude horaire
•M
anutention de charges
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
•M
aîtrise des dépenses publiques
• E xternalisation
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien avec
ces évolutions
523
DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
CONDUCTEUR
DE VéHICULES OU
D’ENGINS SPéCIAUX
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Manœuvrer des engins spéciaux, dont engins de manutention, servant à la réalisation
de chantiers ou assurer le transport individuel ou collectif de personnes, ainsi que
celui du matériel, de matériaux ou de denrées.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• C onduite ou pilotage de véhicules poids lourds et légers, de transport en commun et d’engins
spéciaux (blindés, pelleteuses, chariots, grues, etc.)
• P réparation et organisation de la mission conformément à l’ordre de transport
• Identification et application des règles de sécurité
• O pérations d’entretien courant des véhicules ou engins et de leurs équipements
• C ontrôle de la conformité du chargement et du conditionnement
• R éalisation de l’arrimage pour le transport de fret
•M
anœuvres d’embarquement et de débarquement de l’engin sur une plate-forme routière,
maritime, fluviale ou voie ferrée
• C onseil sur l’utilisation et les capacités de l’engin et de ses équipements
SAVOIR-FAIRE
•M
aîtriser la conduite et la mise en œuvre
du véhicule ou de l’engin
• R especter les règles de circulation et de
sécurité
• S ’adapter à la diversité des situations
• Faire preuve de discrétion
• A voir le sens des relations humaines
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CONNAISSANCES
• R ègles de conditionnement usuelles
• N otions de mécanique
• Techniques de lecture de plans et de cartes
• N otions de secourisme
FPELOG06
CONDUCTEUR
DE VéHICULES OU
D’ENGINS SPéCIAUX
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• A ptitude physique
• H oraires variables, possibilité d’astreintes
• P ermis de conduire B, C, D et autres spécifiques aux engins spéciaux et de manutention
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• D éveloppement des véhicules hybrides
• D éveloppement de l’électronique embarquée
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien avec
ces évolutions
•M
aîtrise des dépenses publiques
• E xigence d’éco-conduite
525
DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
CONDUCTEUR DE
MOYENS NAUTIQUES
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Assurer la conduite d’un bâtiment de navigation maritime ou fluviale.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• R esponsabilité de la conduite et bon état du bâtiment
• E ncadrement de l’équipage
• P articipation à l’action de l’État sur le domaine maritime et fluvial
SAVOIR-FAIRE
•M
aîtriser la conduite d’un bâtiment
• R ègles de sécurité
• O rganiser, commander et décider
• Q ualification requise pour la conduite de
• E ncadrer une équipe
• U tiliser les outils cartographiques et
informatiques
• Faire preuve de réactivité et garder son
sang-froid en situation difficile ou en cas
d’urgence
526
CONNAISSANCES
bâtiment de navigation maritime ou fluviale
• F onctionnement des systèmes
d’information et de communication
• P our certains personnels, anglais maritime
FPELOG07
CONDUCTEUR DE
MOYENS NAUTIQUES
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• A ptitude physique
• R égime de travail particulier selon le bâtiment
• P our certains agents, port d’arme
• Intervention d’urgence
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• Intégration de nouveaux développements
informatiques
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• D éveloppement des compétences en lien
avec ces évolutions
527
DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
IMPRimeURREpROGRAPHE
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Préparer, réaliser et exécuter les travaux de finition des opérations d’impression,
reproduire, conditionner et diffuser des documents.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• C onception de maquettes de documents ou réception de documents à reproduire sur papier,
sous forme papier ou sous forme de fichier numérique
• É laboration, le cas échéant, des devis à destination des donneurs d’ordre
• C ontrôle de la qualité de l’impression et de la finition
• P roposition de solutions techniques relatives aux travaux demandés
• R eproduction en nombre par photocopie ou tirage
• C onditionnement en vue de la diffusion (brochage) et de la livraison (mise en cartons)
• Livraison au service producteur, chargé de la diffusion
• R éparation de pannes mineures, identification de pannes graves et contact avec la société
assurant la maintenance
SAVOIR-FAIRE
•M
aîtriser les outils d’impression et de
reprographie
• Faire preuve d’initiative
• Ê tre précis et rigoureux
• Faire preuve de discrétion professionnelle
• Travailler en équipe
528
CONNAISSANCES
• E nvironnement professionnel
• Informatique, bureautique et logiciels
spécialisés
FPELOG08
IMPRimeURREpROGRAPHE
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• D éveloppement des supports numériques
• E xternalisation
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien avec
ces évolutions
• E xigence d’économies d’énergie et de papier
529
DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
MAGASINIER
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Assurer la réception, le stockage, la préparation et la distribution des matières et des
matériels spécifiques à l’activité des services dans le respect des règles de sécurité
et de qualité des conditions de stockage.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• V érification des bonnes conditions de réception de la commande
• O rganisation de la manutention des produits
•M
anipulation et stockage des produits
• P réparation de la distribution des produits et de leur livraison
• G estion du suivi administratif des mouvements de stock
• D istribution des produits aux demandeurs
• R éalisation régulière des inventaires
SAVOIR-FAIRE
CONNAISSANCES
• O rganiser et suivre des stocks
• R ègles de gestion des stocks
• R especter les conditions d’hygiène et de
•M
éthodes d’entreposage
sécurité
• Travailler en équipe
• Ê tre organisé et rigoureux
• O bligations professionnelles en matière
d’hygiène et de sécurité
• G estes et postures professionnels
• B ureautique et informatique
530
FPELOG09
MAGASINIER
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
•M
anipulation de charges
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• D éveloppement de la gestion en flux tendus
• D iminution des stocks et de l’entreposage
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation des compétences en lien avec
ces évolutions
• D ématérialisation de la commande
• B aisse de pénibilité des tâches
531
DOMAINE FONCTIONNEL
LOGISTIQUE
MANUTENTIONNAIRE
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Réaliser l’ensemble des opérations de manutention courante et de petite maintenance
dans les services.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
•M
anipulation de produits, matériaux ou objets parfois lourds tels que meubles, colis,
marchandises, à l’aide éventuellement d’appareils de manutention
• P articipation aux opérations de stockage des produits, matériaux ou objets
• Installation des mobiliers et éléments techniques nécessaires à l’organisation de protocoles,
cérémonies, réunions
• R éalisation de la petite maintenance sur certains matériels ou objets
SAVOIR-FAIRE
•M
anipuler des charges et produits de
diverses natures
• C onduire des engins de manutention
• Travailler en équipe
• Faire preuve de polyvalence
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CONNAISSANCES
• R ègles d’hygiène et de sécurité
• G estes et postures professionnels
FPELOG10
MANUTENTIONNAIRE
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• Titulaire d’une licence de cariste dans certains cas
• A ptitude physique
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• D iminution des tâches et de leur pénibilité
• É volution des méthodes de travail : passage
du faire au faire-faire
• D éveloppement de la polyvalence et
rationalisation des tâches
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