CADRE DIRIGEANT TERRITORIAL / SPÉCIALISÉ DE SÉCURITÉ

DOMAINE FONCTIONNEL
SÉCURITÉ
FPESCR01
CADRE DIRIGEANT
TERRITORIAL /
SPÉCIALISé DE SÉCURITÉ
CADRE DIRIGEANT
TERRITORIAL/
SPÉCIALISÉ DE SÉCURITÉ
DÉFINITION SYNTHÉTIQUE
Diriger et planifier l’action d’une force de sécurité déconcentrée ou spécialisée à
compétence nationale et contribuer à la conception, à la planification et au contrôle
du fonctionnement et de l’action des services opérationnels de sécurité.
ACTIVITÉS PRINCIPALES
• C onception, planification, organisation et conduite de la gestion des crises et des missions
opérationnelles relevant de la spécialité d’emploi
SAVOIR-FAIRE (suite)
•M
ettre en œuvre et animer les organes
de concertation et/ou de dialogue social
• D éfinir des objectifs, des indicateurs de
résultats et développer une culture de
l’évaluation
• C ommuniquer sur la stratégie, le
fonctionnement et les résultats
• D irection, animation, coordination et contrôle de l’activité des équipes
• A nimation des organes de concertation et du dialogue social
• R ecueil, validation, exploitation et transmission des informations opérationnelles nécessaires
à la détermination des politiques ministérielles mises en œuvre
• P ilotage et supervision des affaires sensibles
• É valuation des besoins afin de garantir la capacité opérationnelle constante des moyens humains,
matériels et technologiques
CONDITIONS PARTICULIÈRES D’EXERCICE
• D isponibilité, continuité du service 24 h / 24 h
• E n fonction des missions et de l’affectation : port de l’uniforme, port d’arme(s), habilitation
judiciaire, habilitation au titre de la protection du secret de la défense nationale (besoin d’en
connaître)
• O bligation de résidence ou d’occupation de logement
• C onseil, sensibilisation et assistance technique des autorités d’emploi, des élus locaux, des
institutions judiciaires (nationales, européennes et internationales) et de toute institution
partenaire sur les questions de sécurité
•M
ise en place des indicateurs de performance et des procédures d’évaluation (gestion,
ressources humaines, activités) et compte rendu aux autorités d’emploi
SAVOIR-FAIRE
• O rganiser et diriger un service
opérationnel notamment en situation
d’urgence et de crise
• A nalyser les exigences du contexte
opérationnel pour définir et planifier une
stratégie de service
•M
anager une équipe de cadres, valoriser
leur potentiel et coordonner leur action
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CONNAISSANCES
• Techniques et réglementation de la
spécialité de l’emploi
• Techniques de management des
ressources humaines
• E nvironnement professionnel interne et
externe
TENDANCES D’ÉVOLUTION
FACTEURS CLÉS À MOYEN TERME
• Importance croissante de la gestion des
crises
• É volution de l’offre de sécurité (privée,
municipale…)
• A cuité de la demande de sécurité
• S ensibilité accrue de certains événements
ou interventions de proximité médiatisées
IMPACT SUR L’EMPLOI-RÉFÉRENCE
• A daptation permanente aux nouveaux
outils et aux nouvelles dispositions légales
nécessitant des formations continues
• A daptation au nouveau concept de la
gestion opérationnelle des agents
• P rofessionnalisation accrue en matière
d’expertise et d’ingénierie dans le domaine
sécuritaire
• C ompétence en matière de communication
externe
• A nglais et/ou langue étrangère en rapport
avec la spécialité de l’emploi
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