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Individu-acteur et interactions dans l`organisation
Synthèse 300 Individu-acteur et interactions dans l’organisation THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? 301 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? 302 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupes formels 303 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupes informels Groupes formels 304 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Identité Groupes informels Groupes formels 305 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels 306 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels 307 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Identification à d’autres groupes et adoption des règles Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels 308 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Identification à d’autres groupes et adoption des règles Groupe(s) de référence Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Le groupe influence l’individu 309 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Identification à d’autres groupes et adoption des règles Groupe(s) de référence Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Le groupe influence l’individu L’individu influence le groupe 310 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Identification à d’autres groupes et adoption des règles Groupe(s) de référence Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Le groupe influence l’individu L’individu influence le groupe 311 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Identification à d’autres groupes et adoption des règles Groupe(s) de référence Influence descendante Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Le groupe influence l’individu Identification à d’autres groupes et adoption des règles Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante L’individu influence le groupe 312 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Le groupe influence l’individu Identification à d’autres groupes et adoption des règles Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante L’individu influence le groupe 313 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Influence horizontale Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? 314 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Influence horizontale Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation 315 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Influence horizontale Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation 316 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Individu-acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation impose Culture 317 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Individu-acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation impose Culture Valeurs 318 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Individu-acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation impose Culture Valeurs 319 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Normes Individu-acteur Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Groupe(s) de référence Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation Individu-acteur impose Culture Valeurs Normes Codes 320 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Rituels Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Groupe(s) de référence Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation impose impose Culture Perception Valeurs Normes Codes 321 Individu-acteur THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Rituels Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Groupe(s) de référence Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation impose impose Culture Perception Valeurs Normes Codes 322 Individu-acteur THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Attribution Rituels Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Groupe(s) de référence Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation Individu-acteur impose impose Culture Perception Valeurs Normes Attribution Représentations Codes 323 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Rituels Synthèse Individu-acteur et interactions dans l’organisation I • Comment l’individu-acteur interagit-il avec les groupes de l’organisation ? Groupe(s) d’appartenance Identité Groupes informels Groupes formels Groupe(s) de référence Identification à d’autres groupes et adoption des règles Le groupe influence l’individu Influence descendante Influence ascendante Influence horizontale L’individu influence le groupe II • Comment l’individu-acteur interagit-il avec l’organisation ? Organisation Individu-acteur impose impose Culture Perception Valeurs Normes Attribution Stéréotypes Représentations Codes 324 THÈME 1 > De l’individu à l’acteur Rituels
