Présentation complète SOPHIE MILLARD pdf[...]

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Présentation complète SOPHIE MILLARD pdf[...]
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Depuis 2007, j’accompagne
le Développement des
entreprises et des personnes
en
Rhône-Alpes
Mon parcours :
25 ans à
l’écoute des
besoins des
entreprises
Coaching et
Accompagnement
individuel
Pilotage de
missions RH
Aide au
recrutement
SOPHIE MILLARD
[email protected]
www.altaemanager.fr
06 63 02 84 84
GRENOBLE
+ Mon parcours : 25 ans à l’écoute des besoins des entreprises et
des hommes
 Consultante et gérante du cabinet Altae Manager, Rhône-Alpes
Cabinet de conseil en Ressources Humaines, créé en 2007, expert en recrutement et évaluation de cadres, coaching individuel
et pilotage de missions RH.
 Parcours en entreprises :


11 ans à la DRH de Manpower, Paris :
•
Responsable Ressources Humaines du siège, en charge des recrutements, de la GPEC (process des entretiens
annuels et comité de carrière), du conseil RH auprès de la Direction. Management d’un service de 3 collaborateurs.
•
Consultante Gestion de Carrières des managers commerciaux : détection des potentiels, comité de carrières,
assesment et Plan de développement
•
Chef de projet formation : pilotage des programmes de formations Management, recrutement et communication des
managers opérationnels (responsables d’agence, directeurs de secteur).
5 ans Responsable d’agences de travail temporaire (Vediorbis et Adecco), Normandie et Montpellier
•
Développement commercial : prospection et fidélisation, entreprises du secteur industriel
•
Gestion financière des centres de profits
•
Management d’équipe : recruteurs, commerciaux et assistantes
 Formation :
Master Gestion Stratégique des Ressources Humaines, Université de Montpellier, 1993
Maîtrise Anglais/Allemand, Université de Caen
Coach certifié, Grenoble Ecole de Management, 2012
Habilitée sur : MBTI/SOSIE/MOTIVA/PNL/AT/CNV
2
+
3
Coaching et Accompagnement individuel
Champs d’intervention



Coaching de cadres orienté sur la personne
et la relation :

Affirmation de soi et leadership

Rôle du manager

Engagement et motivation

Difficulté relationnelle
=> Références

Coaching de cadres :

Secteurs de l’industrie: groupe Total et
Collectivité territoriale: Conseil Général =>
Coaching axé sur le développement des
compétences relationnelles et managériales

Bilans de compétences : Schneider, Arjo
Wiggins Securiy…

Outplacement individuel :
Transition professionnelle :

Bilans de compétences

Outplacement
•
Individuel
•
Collectif (antenne emploi)
Méthodes et outils :

MBTI (Besoins professionnels)

MOTIVA (repositionnement métier)

PNL/AT

CNV

Certifiée Coach en 2012

Laboratoires pharmaceutiques: AZ, Daiichi,
Lilly => visiteurs médicaux et directeurs
régionaux

Peinture industrielle: Becker industries =>
ouvriers et agents de maîtrise

Edition/Presse: Spir communication =>
agents maitrise, employés qualifies
+ Pilotage de missions RH
4
Champs d’intervention


Gestion de dispositifs collectifs dans le
cadre de PSE :

Conseils RH à la Direction

Relations partenaires sociaux

Pilotage de l’opération

Management d’équipe de consultants
=> Références





Evaluation des mobilités internes

Evaluation des compétences

Assessment/détection potentiels

GPEC
Opération sur 3 mois, auprès de 50 salariés
Entretiens-bilans individuels et ateliers collectifs
Synthèse et préconisation de plan de
développement
Pilotage de l’opération avec la Direction et
management d’une équipe de consultants

Mise en oeuvre d’une opération d’évaluation des
mobilités internes dans le cadre du PSE du
Laboratoire Merck/MSD
 Opération sur 3 mois auprès de 100 salariés
 Entretiens individuels d’évaluation des
compétences et des motivations, conseils et
synthèse auprès de la Direction
 Public : chercheurs, ingénieurs, techniciens

Pilotage du PSE de l’usine Nexans (Câbles) à
Lyon : fermeture du site
 Opération sur 14 mois, auprès de 200 salariés
Pilotage de missions RH :

Pilotage d’un dispositif de GPEC: Imprimerie
IPS



Interlocutrice de la Direction du site et des
partenaires sociaux
Management de 7 consultants
Organisation et mise en œuvre du Point Info
Conseil et de l’antenne emploi
+ Aide au recrutement
5
Champs d’intervention
=>Références

Profils cadres et agent de maîtrise


Processus complet de recrutement : de la
définition du poste à la présentation de profils
évalués
Responsables d’agence et directeurs de
secteur : Crit, Travail temporaire et
recrutement

Dirigeant, DAF, commerciaux : Atelier SIIS,
sous-traitance industrielle

Responsable pédagogique : Formaprisme,
organisme de formation

Prestations d’aide au recrutement :
évaluation de candidatures sélectionnées par
le client, sourcing de CV…

Expertise sur les métiers commerciaux et
d’encadrement commercial

Technico-commerciaux: Sunapten, énergies
renouvelables

Outils d’évaluation spécifiques:

Ingénieur commercial : APC, distribution
matériel hydraulique

Responsable d’Agence : ESG, propreténettoyage

Test de personnalité : SOSIE2

Assessment/mise en situation

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