Numéro 3 • Octobre 2011 - Health Quality Ontario
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Numéro 3 • Octobre 2011 - Health Quality Ontario
Info Qualité BULLETIN DES FOYERS DE SOINS DE LONGUE DURÉE Priorité aux résidents Favoriser la qualité dans les foyers de soins de longue durée en Ontario NUMÉRO 3 • OCTOBRE 2011 PRIORITÉ AUX RÉSIDENTS – NOTRE VISION Faire en sorte que chaque résidente et chaque résident bénéficient de soins sûrs, efficaces et attentifs à leurs besoins, qui leur permettent de jouir d’une qualité de vie optimale. MESSAGE DU COMITÉ DIRECTEUR DE L’INITIATIVE PRIORITÉ AUX RÉSIDENTS Nous vous présentons le numéro d’octobre 2011 du bulletin Info Qualité de l’initiative Priorité aux résidents. Dans ce numéro, nous adressons nos félicitations aux 87 lauréats de notre Prix d’amélioration Priorité aux résidents. Ce prix rend hommage aux foyers qui, par leur détermination et leur dévouement, ont adopté des initiatives d’amélioration de la qualité (AQ) nouvelles et stimulantes. Nous sommes particulièrement ravis du nombre de foyers qui ont reçu le Prix d’amélioration, et du fait que tant de foyers soient allés au-delà des critères d’admissibilité et aient réalisé des progrès considérables en vue d’atteindre leurs objectifs. Leurs efforts permettent en bout de ligne d’améliorer les soins aux résidents. Vous trouverez plus loin des précisions sur ce prix. Nous avons le plaisir d’annoncer que Priorité aux résidents fera équipe avec Ontario Long Term Care Physicians (OLTCP) au prochain congrès annuel de gériatrie afin de faire connaître aux médecins des façons de participer à l’initiative Priorité aux résidents. Les médecins sont des membres essentiels des équipes de soins, et nous sommes impatients de collaborer avec eux afin d’améliorer la qualité de vie des résidents. Nous sommes également ravis d’accueillir deux nouveaux membres au sein de l’équipe de l’initiative Priorité aux résidents : Diana Sinnige, qui s’est jointe à Qualité des services de santé Ontario en tant que directrice de l’amélioration de la qualité des soins de longue durée, et Nadia Surani, chef de programme. Diana est physiothérapeute et compte plus de 20 d’expérience dans les soins de santé, et elle a travaillé dans les secteurs public et privé. Elle prendra en charge ses nouvelles fonctions au cours des prochaines semaines avec l’aide de Cynthia Majewski, directrice intérimaire. Nous tenons à remercier Cynthia d’avoir si bien dirigé Priorité aux résidents au cours des six derniers mois. Nadia Surani est la nouvelle chef de programme de Priorité aux résidents. Elle a beaucoup d’expérience en planification de systèmes dans les conseils régionaux de santé, les autorités régionales de santé et au gouvernement provincial. C’est un privilège d’accueillir parmi nous des personnes de leur calibre et de leur talent. Cordialement, Shelagh Nowlan, vice-présidente Comité directeur de l’initiative Priorité aux résidents Administratrice, Providence Care (Kingston) Josie d’Avernas, vice-présidente Comité directeur de l’initiative Priorité aux résidents Directrice associée, Schlegel-UW Research Institute for Aging www.residentsfirst.ca Le Prix d’amélioration Priorité aux résidents Le comité directeur de l’initiative Priorité aux résidents a le plaisir d’annoncer les 87 premiers lauréats du Prix d’amélioration Priorité aux résidents (voir la liste des foyers ci-dessous). Ce prix rend hommage aux foyers qui se sont engagés à participer activement à l’initiative Priorité aux résidents et qui se sont montrés capables d’appliquer concrètement les notions apprises. Pour être admissibles, les foyers doivent avoir participé à des séances d’équipe sur l’AQ et avoir franchi un certain nombre de jalons. Les foyers admissibles ont été identifiés à même les données qu’ils ont fournies. Les foyers qui ont participé à ces séances d’équipe (apprentissage coopératif ou amélioration des processus selon la méthode LEAN) avant décembre 2010 et répondaient aux critères du prix ont été les premiers lauréats, et ils ont accueilli favorablement cette nouvelle. Ainsi, Paulina Chow, vice-présidente, soins de longue durée au St. Joseph’s Care Group de Thunder Bay, a été ravie d’apprendre que son foyer comptait parmi les lauréats : « J’aimerais remercier Priorité aux résidents pour ce prix, qui reconnaît tout le travail qu’a fait notre personnel pour promouvoir et mettre en œuvre des initiatives d’amélioration de la qualité dans notre foyer. Mon personnel et mon équipe d’AQ sont enchantés de ce prix. Nous poursuivrons nos efforts sur le plan de l’AQ. » « McCormick Home est ravie de participer à l’initiative Priorité aux résidents », a déclaré Terri Guzyk, administratrice de ce foyer situé à London. « Nous nous sommes donnés l’objectif de réduire de 50 % les chutes et les blessures qu’elles causent au cours des six premiers mois de 2011, et nous y sommes parvenus. Pour les membres du personnel, le programme Priorité aux résidents est stimulant, intéressant et valable; ils ont apprécié l’accès à de la formation, à des outils et à des ressources créés par des experts en AQ. C’est un honneur pour nous d’avoir reçu ce prix. » Ces premiers lauréats recevront un certificat et auront accès à du matériel de soutien afin de faire connaître leur réussite aux résidents et à leur famille, aux médias locaux et à d’autres intervenants. Si vous avez des questions sur l’admissibilité au Prix d’amélioration Priorité aux résidents, consultez votre formateur en AQ ou écrivez à [email protected]. Lauréats du Prix d’amélioration Priorité aux résidents Arbour Creek Long-Term Care Centre Bendale Acres Bethammi Nursing Home (St. Joseph’s Group) Blackadar Continuing Care Centre Bonnechere Manor Carefree Lodge Castleview Wychwood Towers Centennial Place Long Term Care Centre Clarion Nursing Home Community Nursing Home (Port Hope) Community Nursing Home (Pickering) Cummer Lodge (North York) Dawson Court Drs. Paul and John Rekai Centre Erin Mills Lodge LTCH Extendicare Falconbridge (Sudbury) 2 Octobre 2011 • Numéro 3 Fairmount Home for the Aged Finlandia Nursing Home Fudger House Garden Court Nursing Home Grandview Lodge (Thunder Bay) Hamilton Continuing Care Helen Henderson Nursing Home Hillel Lodge (The Bess and Moe Greenberg Family) Hillsdale Estates Hogarth Riverview Manor (Thunder Bay) John Noble Home Kipling Acres Lakeshore Lodge Lambton Meadowview Villa County Home for Aged Lee Manor Leisureworld Caregiving Centre (Brampton Woods) Leisureworld Caregiving Centre (Brantford) Leisureworld Caregiving Centre (Ellesmere) Leisureworld Caregiving Centre (Elmira) Leisureworld Caregiving Centre (Etobicoke) Leisureworld Caregiving Centre (North Bay) Leisureworld Caregiving Centre (Richmond Hill) Leisureworld Caregiving Centre (Scarborough) Leisureworld Caregiving Centre (Streetsville) Exemple de réussite Le foyer Wexford prend des mesures favorisant la continence La Wexford Residence Inc. se compose de logements autonomes, d’une section de soins de longue durée et d’un centre communautaire pour personnes âgées. La section de soins de longue durée accueille 166 résidents dans six unités, chacune comportant un niveau de soins différent. En mars 2010, le foyer a créé un programme de retour à la continence après avoir participé à l’initiative Priorité aux résidents. À l’époque, 93 % de ses résidents étaient considérés comme étant souvent incontinents; Sandy Basset, administratrice, et Jacquie Cornwall, infirmière gestionnaire de jour, avaient pour objectif de réduire considérablement cette proportion pour la ramener à 70 %. « Nous avons participé à tous les séminaires de Priorité aux résidents, a souligné Mme Cornwall, et nous nous sommes familiarisés avec toutes sortes de techniques. » En janvier 2011, 67 % seulement des résidents étaient souvent incontinents, et aujourd’hui, cette proportion s’élève à 59 %. La première initiative de Wexford a été de changer de fournisseur de produits d’incontinence. « Nous avons constaté que l’entreprise à qui nous faisions appel ne répondait tout simplement pas à nos besoins, et qu’il nous fallait des produits différents désormais », a précisé Mme Cornwall. Maintenant qu’elle avait à sa disposition une nouvelle gamme de produits, Mme Cornwall a cherché à obtenir l’appui du personnel. Le programme a été mis en œuvre dans une unité (avant d’être étendu à quatre autres au cours des 18 mois suivants) et était dirigé par une équipe interdisciplinaire composée d’un physiothérapeute, du médecin résident et du personnel de l’unité. Après Linhaven Home Marianhill Nursing Home McCormick Home Mon Sheong Richmond Hill Long Term Care Centre Mon Sheong Scarborough Long Term Care Centre North Lambton Lodge Northland Pointe Northwood Lodge Park Lane Terrace Parkview Home Long Term Care Parkwood Mennonite Home Pine Villa Nursing Home Pinecrest Home for the Aged Pinewood Court Pioneer Ridge Homes for the Aged Pleasant Manor Retirement Village l’exécution de trois cycles planifier-faire-étudier-agir, une nouvelle formule a été élaborée pour recueillir des données sur les habitudes des résidents en matière d’incontinence. Chaque résident a été observé pendant trois jours, et un horaire d’élimination a été dressé en fonction de ces observations. Ensuite, le personnel a été invité à aider les résidents à faire leurs besoins aux heures établies. Le changement a été spectaculaire. « Auparavant, les résidents recevaient toujours une couche-culotte. Une fois leurs habitudes d’élimination établies, cependant, bon nombre des résidents ont pu se contenter de doublures ». Le personnel peut maintenant consacrer plus de temps aux soins, et les membres de la famille des résidents sont ravis de ne plus redouter les « accidents » et de pouvoir manger tranquillement au restaurant avec leurs êtres chers, par exemple. « Notre démarche a changé du tout au tout, a dit Mme Cornwall. Nous visons pour chaque résidente et résident le retour à la continence. Auparavant, c’était le contraire. » Des vérifications hebdomadaires au hasard pour s’assurer que les résidents portent les bons produits d’incontinence, des réunions fréquentes avec le personnel et la visite régulière de Kim Kinder, formatrice en QA de Wexford, permettent de maintenir la motivation du personnel. « Nous avons aussi épargné de l’argent, souligne Mme Bassett. Nos dépenses pour les produits d’incontinence d’août 2010 à août 2011 ont été inférieures de 20 000 $ à celles de la même période l’année précédente. Donc ce programme s’est révélé bénéfique à plusieurs égards. » Post Inn Village Princess Court Providence Manor/Providence Care Rainycrest Home for the Aged Rideaucrest Home Saugeen Valley Nursing Centre (Mount Forest) Seven Oaks Shalom Village Nursing Home Shepherd Lodge Specialty Care Bradford Valley Specialty Care Mississauga Road St. Joseph’s Villa (Dundas) Stayner Nursing Home Sun Parlor Home for Senior Citizens Tendercare Living Centre The O’Neill Centre The Village of Wentworth Heights The Wexford Residence Thunder Bay Interim LTCC Trinity Village Care Centre True Davidson Acres Tyndall Nursing Home Villa Forum Villa Leonardo Gambin Wesburn Manor West Park Long Term Care The Westmount Woods Park Care Centre The Wynfield Yee Hong Centre (Mississauga) York Region Newmarket Health Centre Numéro 3 • Octobre 2011 3 MISE À JOUR PROCHAINE DU SITE WEB Le site Web de Priorité aux résidents fait peau neuve. Notre équipe travaille sans relâche pour mettre à jour l’un des plus importants, sinon le plus important, de nos modes de communication. Le nouveau site comportera de meilleures fonctionnalités et de nouvelles caractéristiques qui orienteront votre travail en vue d’améliorer la qualité. Vous pourrez le consulter bientôt à www.residentsfirst.ca. BOÎTE À OUTILS DE COMMUNICATION Les foyers participant à l’initiative Priorité aux résidents ont reçu l’automne dernier des « boîtes à outils » destinées à faciliter leur exposé de l’initiative à leur personnel ainsi qu’aux résidents et à leur famille. Si vous avez utilisé une boîte à outils, nous aimerions connaître vos impressions. Nous vous invitons à répondre à un bref sondage accessible à http://surveymonkey.com/s/86M5RNR (en anglais seulement). Vos observations serviront à perfectionner ces outils. Pour recevoir le bulletin ou vous renseigner sur l’initiative Priorité aux résidents, notamment sur la façon d’y participer, veuillez nous écrire à [email protected]. Le 11 avril 2011, le gouvernement de l’Ontario a annoncé la création de Qualité des services de santé Ontario (QSSO). Cet organisme gouvernemental indépendant réunit l’expertise du Conseil ontarien de la qualité des services de santé, du Secrétariat des services consultatifs médicaux, du Comité consultatif ontarien des technologies de la santé, du Fonds d’aide à l’évaluation des technologies de la santé de l’Ontario, du Centre for Healthcare Quality Improvement et du Partenariat de l’amélioration de la qualité et de l’innovation. Pour en savoir plus, visiter www.hqontario.ca. Priorité aux résidents est un partenariat dirigé et soutenu par le ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario. Cette initiative a été conçue et mise au point avec la participation d’un vaste éventail d’intervenants, et ces groupes continuent à fournir une contribution permanente en tant que membres du comité directeur provincial qui guide la mise en œuvre du projet. Partenaires ÉVÉNEMENTS À VENIR • À compter du 17 octobre : Les inscriptions pour les ensembles d’apprentissage par l’action commenceront en octobre et se poursuivront jusqu’en mars 2012. Avec ces ensembles, les dirigeants peuvent créer et maintenir une culture de la qualité dans leur foyer dans le but d’atteindre leurs objectifs en matière d’amélioration de la qualité dans un délai de six mois. Pour s’inscrire, visiter residentsfirst.ca. • 30 octobre : Priorité aux résidents a le plaisir de parrainer une plénière au congrès annuel de gériatrie d’Ontario Long Term Care Physicians (OLTCP) (du 29 au 31 octobre). Cynthia Majewski, directrice intérimaire de Priorité aux résidents, et Andrea Moser, présidente d’OLTCP, dirigeront cette séance sur les médecins de soins de longue durée comme partenaires dans l’amélioration de la qualité. Pour des précisions sur le congrès, consulter http://oltcp.ca/educational-events. • 9 novembre : Tous les foyers sont invités à participer au Salon et sommet de l’innovation Ouvrir la voie pour des soins de santé. Ils pourront y rencontrer des exposants spécialisés dans l’amélioration de la qualité, dont plusieurs du secteur des soins de longue durée. Pour obtenir des précisions et s’inscrire, consulter http://www.health. gov.on.ca/fr/pro/ministry/innovations/. Priorité aux résidents y tiendra un kiosque! Quality Healthcare Network